一级建造师之一建建设工程项目管理题库含答案AB卷.docx
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1、一级建造师之一建建设工程项目管理题库含答案AB卷第一部分 单选题(50题)1、关于建设工程索赔程序的说法,正确的是( )。A.设计变更发生后,承包人应在28d内向发包人提交索赔通知B.索赔事件在持续进行,承包人应在事件终了后立即提交索赔报告C.索赔意向通知发出后14d内,承包人应向工程师提交索赔报告及有关资料D.工程师在收到承包人送交的索赔报告的有关资料后28d内未予答复或未对承包,进一步要求,视为该索赔已被认可【答案】: D 2、应用动态控制原理控制项目投资时,若将工程合同价作为投资的实际值,则可作为投资计划值的是()。A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工程预算C.工程概算和工程决算D
2、.工程决算和工程款支付值【答案】: B 3、工程项目实施过程中,监理人发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准,则应当()。A.自行对设计进行修改B.直接要求设计人更正C.要求承包人提出变更建议D.书面报告委托人并要求设计人更正【答案】: D 4、建设工程项目的总进度目标是指( )。A.项目策划阶段的进度目标B.项目管理规划编制阶段的进度目标C.整个工程项目的进度目标D.项目设计、施工、维护阶段的进度目标【答案】: C 5、在项目目标动态控制的工作程序中,第一步的工作是()。A.项目决策策划B.制定纠偏措施C.分解项目目标D.收集实际数据【答案】: C 6、建设项目工程总承包合同收尾阶段工
3、作内容包括()。A.进行竣工决算B.进行项目总结C.清理各种债权债务D.移交工程资料【答案】: C 7、下列有关工程变更的批准正确的是( )。A.承包商提出的工程变更,应该交予发包人审查并批准B.由设计方提出的工程变更应该与承包商协商C.由业主方提出的工程变更,涉及设计修改的应该与设计单位协商,并一般通过工程师发出D.工程师发出工程变更不需要经过业主批准【答案】: C 8、为了加快施工进度,施工作业班组根据项目经理的要求,执行落实夜班施工的条件,组织夜班施工,增加夜班作业,属于管理职能中的()环节。A.筹划B.执行C.决策D.检查【答案】: B 9、施工质量计划的基本内容一般应包括:工程特点及
4、施工条件分析。其中施工条件分析包括( )。A.人员条件、现场条件和合同条件B.合同条件、资金条件和现场条件C.现场条件、法规条件和合同条件D.现场条件、法规条件和人员条件【答案】: C 10、根据建设工程施工专业分包合同(示范文本),承包人应提供总包合同供分包人查阅,但可以不包括其中有关()。A.承包工程的价格内容B.承包工程的进度要求C.项目业主的情况D.违约责任的条款【答案】: A 11、基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成,不包括( )。A.数据处理设备B.信息处理设备C.数据通信网络D.软件系统【答案】: B 12、某工程采用DBB模式建设,则项目总进度目标的控制是( )的任务
5、。A.工程总承包方项目管理B.业主方项目管理C.业主方与工程总承包方D.业主方与施工方【答案】: B 13、某混凝土结构工程施工完成两个月后,发现表面有宽度 0.20mm 的裂缝,经鉴定其不影响结构安全和使用,对此质量问题,恰当的处理方式是( )。A.返修处理 B.加固处理 C.返工处理 D.不作处理【答案】: A 14、某工程施工过程中,由于供货商提供的设备(施工单位采购)的质量存在缺陷,导致返 工并造成损失,施工单位应向(.)索赔,以补偿自己的损失。A.业主B.工程师C.设备生产商D.设备供应商【答案】: D 15、某土方工程于2010年10月签订施工合同,11月正式施工。合同约定,土方工
6、程综合单价为75元/m3,按月结算,结算价按工程所在地当月土方工程价格指数进行调整;11月份计划工程量5000m3,到月底检查时,经工程师确认的承包商实际完成工程量为4600 m3;2010年10月签约时土方工程的价格指数为100,11月份的价格指数为108。该工程11月份的费用偏差(CV)为()万元。A.-0.24B.-2.76C.-3D.-6【答案】: B 16、根据施工组织设计的管理要求,重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是( )。A.项目技术负责人B.项目负责人C.施工单位技术负责人D.总监理工程师【答案】: C 17、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是()。A.加强施工
7、定额管理B.制定施工方案并对其进行分析论证C.进行工程风险分析并制定防范性对策D.防止和处理施工索赔【答案】: A 18、建立项目质量控制体系时,首先开展的工作是( )。A.分析质量控制界面B.编制质量控制计划C.制定质量控制制度D.确立系统质量控制网络【答案】: D 19、安全生产许可证有效期满需要延期的,企业应当于期满前最晚( )个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。A.1B.2C.3D.4【答案】: C 20、根据建设工程质量管理条例,建设工程质量监督管理,可以由建设行政主管部门或者其他有关部门委托的建设工程质量监督机构具体实施。关于监理机构和监理人员的说法,正确的是()。A.
8、监督机构应当具有符合规定条件的监督人员。监督员应当占监督机构总人数的50%以上B.监督人员应当具有工程类专业大学本科以上学历或者工程类执业注册资格C.具有五年以上工程质量管理或者设计、施工、监理等工作经历D.省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门每两年对监督人员进行一次岗位考核【答案】: D 21、工程监理单位是建筑市场的主体之一,建设工程监理是一种高智能的( )。A.工程监理服务B.委托代理服务C.无偿性技术服务D.有偿技术服务【答案】: D 22、属于施工总承包在质量控制方面的特点的是()。A.质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平B.质量的好坏在很大程度上取决于分
9、包单位的管理水平和技术水平C.质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平D.分包工程任务负责质量“他人控制”原则,对质量控制有利【答案】: A 23、下列影响建设工程项目质量的因素中,属于管理因素的是( )。A. 人的因素和技术因素B. 人的因素和环境因素C. 决策因素和组织因素D. 技术因素和决策因素【答案】: C 24、根据建设工程施工合同(示范文本)GF20130201,工程师的检查检验不应影响施工的正常进行,如影响施工正常进行,检查检验不合格时,影响正常施工的费用由( )承担。A.承包人B.发包人C.工程师D.发包人和承包人共同【答案】: A 25、项目建设一般具有建设周期
10、长的特点,从设计、实施直至投产阶段,诸多工序环环相扣,这体现了建设工程职业健康安全与环境管理的( )。A.复杂性B.协调性 C.持续性 D.多样性【答案】: C 26、施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的工作是()。2017A.明确各项管理工作的流程 B.详细分解项目实施各阶段的工作 C.落实各工作部门的具体人员 D.检查各项管理工作的执行情况【答案】: B 27、按照合同约定,建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的,发包单位不得()承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备。A.暗示B.指定C.引导D.强制【答案】: B 28、对于重要的或对工程质量有重大影响的工序,应严
11、格执行()的“三检”制度。A.事前检查、事中检查、事后检查 B.自检、互检、专检 C.工序检查、分项检查、分部检查 D.操作者自检、质量员检查、监理工程师检查【答案】: B 29、大型建筑工程的当事人,普遍不愿意将纠纷提交( )。A.协商B.调解C.非诉讼纠纷解决程序D.诉讼【答案】: D 30、根据建设工程施工质量验收统一标准(GB50300-2013),分项工程的质量验收应由()组织进行。2014A.监理工程师 B.项目经理 C.总监理工程师 D.建设单位项目负责人【答案】: A 31、职业健康安全管理体系的内容核心要素包括( )。A.5个B.10个C.15个D.17个【答案】: B 32
12、、根据定义,项目信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地( )。A.获取、采集、分类、交流和应用B.获取、存储、存档、处理和交流C.采集、存档、分类、处理和应用D.采集、分类、存档、处理和交流【答案】: B 33、施工方案应由投标人的()主持制定,主要应考虑施工方法、主要施工机具的配置、各工种劳动力的安排及现场施工人员的平衡、施工进度及分批竣工的安排、安全措施等。A.技术负责人B.法人代表C.业主D.总监理工程师【答案】: A 34、质量手册是企业质量管理系统的( )文件。A.指导性B.纲领性C.控制性D.支持性【答案】: B 35、分部工程质量验收时,对
13、涉及结构安全、节能、环境保护和使用功能的地基基础、主体结构和设备安装分部工程,应进行( )。A.安全检测B.功能性检测C.抽样试验D.见证取样试验或抽样检测【答案】: D 36、(2019年真题)关于某起重信号工病休7个月后重返工作岗位的说法,正确的是()A.应重新进行安全技术理论学习,经确认合格后上岗作业B.应在从业所在地考核发证机关申请备案后上岗作业C.应重新进行实际操作考试,经确认合格后上岗作业D.应重新进行安全技术理论学习,实际操作考试,经确认合格后上岗作业【答案】: C 37、根据生产安全事故报告和调查处理条例,下列安全事故中,属于重大事故的是( )。A.3 人死亡,10 人重伤,直
14、接经济损失2000 万元B.12 人死亡,直接经济损失960 万元C.36 人死亡,50 人重伤,直接经济损失6000 万元D.2 人死亡,100 人重伤,直接经济损失1.2 亿元【答案】: B 38、调整人员安排属于合同实施偏差调整措施中的( )。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施【答案】: A 39、关于大型建设工程项目结构分析的说法,正确的是()。2014A.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作目录 B.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作编码 C.项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作目录 D.项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作编码【答案】
15、: A 40、( )是组织最高管理者的质量宗旨、经营理念和价值观的反映。A.利益最大化B.质量方针C.市场占有率D.经营战略【答案】: B 41、根据国际现行管理体制,施工方项目经理( )。A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.是一个技术岗位,而不是管理岗位D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作【答案】: D 42、工程项目质量控制体系的建立过程,下列说法中正确的是( )。A.工程项目质量控制体系的建立过程是确立系统质量控制网络、制定质量控制制度、编制质量控制计划、分析质量控制界面B.工程项目质量控制体系的建立过程是制定质量控制制度、确立系统质量控制网络、
16、分析质量控制界面、编制质量控制计划C.形成建设工程项目质量控制体系的管理文件和手册,属于编制质量控制计划的工作内容D.确立系统质量控制网络,首先明确系统各层面的建设工程质量控制负责人【答案】: D 43、建设工程项目施工质量的决定因素是( )。A.自控主体的质量意识和能力B.监控主体的质量意识和能力C.施工技术标准D.项目施工组织设计【答案】: A 44、 施工质量计划的审批程序中,建设工程项目施工企业内部的审批首先应从()的角度,审查实现合同质量目标的合理性和可行性,以项目质量计划向发包方提供可信任的依据。A.确保承包人利益B.确保项目利益C.确保工程质量目标D.履行工程承包合同【答案】:
17、D 45、关于管理职能分工在项目管理中应用的说法,错误的是()。A.管理职能分工表不适用于企业管理B.如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节【答案】: A 46、在工程网络计划中,已知某工作总时差和自由时差分别为7天和5天,其工作持续时间延长3天,则该工作()。A.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行B.将使总工期延长3天,但不影响其后续工作的正常进行C.不影响总工期,但将其后续工作的开始时间推迟3天D.将其后续工作的的开始时间推迟3天,
18、并使总工期延长2天【答案】: A 47、某工程项目总价值为1000万元,合同工期为18个月,现因建设条件发生变化而加额外工程费用500万元,则承包方可提出的工期索赔为()。2017A.27 B.24 C.9 D.6【答案】: C 48、高层建筑施工最低超过()层以后,宜每隔四层设置临时厕所。A.12B.10C.8D.7【答案】: C 49、通过( )比率法的分析,可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重,同时也可看出量、本、利的比例关系,从而为寻求降低成本的途径指明方向。 A. 相关B. 构成C. 动态D. 静态【答案】: B 50、根据建筑施工组织设计规范(GB/T505022
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