中级经济师之中级工商管理题库题库附答案【培优A卷】.docx
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1、中级经济师之中级工商管理题库题库附答案【培优A卷】第一部分 单选题(50题)1、某公司生产洗衣机、空调、冰箱三种产品,且均使用“星星”这一品牌来推广销售,这种品牌战略属于( )。A.伞形品牌战略B.产品线单一品牌战略C.组合品牌战略D.多品牌战略【答案】: A 2、某公司的日用产品组合包括香皂、纸巾和洗发水三类产品,其中香皂又分为舒肤佳、拉瓦、佳美、柯柯,纸巾分为茶敏、白云、普夫,洗发水分为潘婷、海飞丝等。该公司产品组合的宽度是( )。A.2B.3C.4D.7【答案】: B 3、股份有限公司股东行使股权的重要原则是( )。A.股权多数决B.一股一权C.数额多数决D.一人一票【答案】: B 4、
2、根据企业所期望的技术竞争地位的不同,企业技术创新战略可分为()。A.进攻型战略与防御型战略B.自主创新战略与模仿创新战略C.技术领先战略与技术跟随战略D.切人型战略与撇脂战略【答案】: C 5、某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法,该企业2019年需要新增销售人员( )人。A.5B.8C.10D.12【答案】: D 6、某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产,提高市场占有率。该企业采用的战略联盟
3、形式是()。A.产品联盟B.技术开发与研究联盟C.产业协调联盟D.营销联盟【答案】: A 7、下列不属于因素比较法的优点的是()。A.主观评价影响小B.不同职位间易比C.各职位要素的差异程度很容易用工资率排序D.容易向员工解释并取得员工对企业报酬体系的信任【答案】: D 8、在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈现上升趋势,但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为( )。A.过渡阶段B.提高阶段C.不稳定阶段D.稳定阶段【答案】: C 9、(2020年真题)某汽车经销商推出以旧换新业务,客户参加以旧换新,购买新车享受售价10%的折扣。这种定价策略属于( )。A.现金折扣B.复合折扣C.交易
4、折扣D.价格折让【答案】: D 10、麦肯锡公司提出的7S模型指出,企业在发展过程中,需要全面考虑结构、制度、()、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。A.员工B.知识C.市场D.人员【答案】: D 11、下列不属于影响企业薪酬管理的内部因素的是( )。A.企业的经营战略B.企业的发展阶段C.企业的财务状况D.员工的工作年限【答案】: D 12、某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是( )A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.谨慎实施战略【答案】: C 13、企业在估算初始现金流量
5、和终结现金流量时,均要考虑()。A.折旧B.付现成本C.流动资产D.所得税【答案】: C 14、商场针对某日用品推出购货量低于20件的单价为30元,20件及以上的单位为24元”的策略,此种策略属于( )。A.现金折扣B.交易折扣C.数量折扣D.季节折扣【答案】: C 15、(2020年真题)某企业为降低营销成本,把整体市场看作一个大的目标市场、只投放单一产品,采用一种营销组合策略,该企业采用的是( )。A.差异性营销策略B.专业化营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略【答案】: C 16、某企业为了提高服务水平,通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好。该企业这种活动实现了电子商务的(
6、)功能。A.网上订购B.广告宣传C.咨询洽谈D.网络调研【答案】: D 17、(2016年真题)某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟,该战略联盟属于( )A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产品协调联盟【答案】: B 18、某企业密集大量的投放电视广告,以吸引消费者购买其产品,该企业的促销策略属于( )。A.无差异营销策略B.差异性营销策略C.拉引策略D.推动策略【答案】: C 19、生产间隔期是()类型企业编制生产作业计划的重要依据。A.大批量流水线生产B.成批轮番生产C.单件生产D.大量生产【答案】: B 20、关于生产计划,下列说法正确的是()A.生产计划反
7、映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动B.生产计划反映的是产品生产的细节问题C.生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问D.生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案【答案】: D 21、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算,项目的期望报酬率为45%,报酬率的标准离差为15%,项目的经济寿命为10年,项目固定资产投资额为6亿元,固定资产采用直线法折旧,无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元,项目建成投产后,预计该项目每年销售收入为1.5亿元,每年固定成本(不含折旧)为0.2亿元,每年总变动成本0.3亿元,该公司所得税率为25%。A.0.5B
8、.0.9C.1.2D.1.8【答案】: B 22、关于企业物流的说法,错误的是( )。A.生产企业物流是以购进生产所需的原材料、设备为始点,经过劳动加工,形成新的产品,然后供应给社会需要部门为止的全过程B.批发企业的物流是指以批发据点为核心,由批发经营活动所派生的物流活动C.配送中心的物流是以接运、入库、保管保养、发运或运输为流动过程的物流活动,其中储存保管是其主要的物流功能D.零售企业物流是以零售商店据点为核心,以实现零售销售为主体的物流活动。零售企业的类型有一般多品种零售企业、连锁型零售企业、直销企业等【答案】: C 23、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车
9、间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。A.4600号B.5000号C.4800号D.5500号【答案】: B 24、企业的定价方法有多种,( )是以产品成本为主要依据的定价方法。A.成本导向定价法B.需求导向定价法C.竞争导向定价法D.销售导向定价法【答案】: A 25、将渠道冲突划分为冲突
10、、潜伏性冲突、虚假冲突和不冲突的依据是( )。A.渠道成员的层级关系B.利益冲突与对抗性行为的关系C.渠道冲突程度D.目标冲突与对抗性行为的关系【答案】: B 26、某企业的总固定成本为60万元,单位可变成本为12万元,产品单位售价为17万元,则该产品盈亏平衡点的产量是()万件。A.5B.10C.12D.15【答案】: C 27、(2015年真题)某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元,该企业服装产品的产品组合定价策略为( )。A.产品线定价策略B.备选产品定价策略C.产品束定价策略D.副产品定价策略【答案】: A 28、农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以
11、相对稳定的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的( )功能。A.供需调节B.价格调节C.货物运输能力调节D.配送与流通加工【答案】: B 29、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算,项目的期望报酬率为45%,报酬率的标准离差为15%,项目的经济寿命为10年,项目固定资产投资额为6亿元,固定资产采用直线法折旧,无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元,项目建成投产后,预计该项目每年销售收入为1.5亿元,每年固定成本(不含折旧)为0.2亿元,每年总变动成本0.3亿元,该公司所得税率为25%。A.估算该项目的综合资本成本率B.估算该项目的风险报酬率C.评估该项目的项目风险D.估算
12、该项目的股权资本成本率【答案】: C 30、某企业共生产2种洗衣机,4种电冰箱和5种空调,则该企业产品组合的长度为( )。A.2B.3C.4D.11【答案】: D 31、在国际航空货物运输中,集中托运的集中托运人具有的“双重身份”是指( )。A.既是发货人,又是收货人B.既是托运人, 又是承运人C.既是承运人,又是实际承运人D.既是委托人,又是代理人【答案】: B 32、(2021年真题)某跨国电子商务集团准备大力投资大数据技术研究与开发,致力于核心技术的突破与创新,从战略层次的角度分析,该集团采取的是( )。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业职能战略D.企业成长战略【答案】: A 33
13、、生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是()。A.单品种大批量生产模式B.多品种大批量生产模式C.推动式精益生产模式D.拉动式精益生产模式【答案】: D 34、根据商品流通环节不同,市场调研可分为()。A.消费者市场调研和产业市场调研B.批发市场调研和零售市场调研C.国际市场调研和国内市场调研D.全面调研和非全面调研【答案】: B 35、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。A.生产周期法B.累计编号法C.在制品定额法D.准时制法【答案】: B 36、(2018年真题)某企业在其新产品上市时,将价格定的很高,以求尽可能的在短期内获得高额利润,这种新产品定价策略属于( )。A.
14、分档定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.渗透定价策略【答案】: B 37、企业积极分析生产效率低的原因,并优化工序保证生产目标实现,企业的这些活动属于()。A.生产计划制定B.生产控制C.生产设计D.生产能力核算【答案】: B 38、公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权。这指的是( )。A.经营权B.所有权C.法人产权D.控制权【答案】: C 39、某钢铁企业利用自身邻近铁矿的区位优势,通过收购铁矿生产企业,降低交易费用,降低产品价格扩大了市场占有率。这体现了基本战略中的()。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中战略D.一体化战略【答案】: A 40、按服
15、务对象和服务特征划分,客运、医疗、美容、餐饮等服务产品应归类为针对()的服务,A.人的思想B.无形资产C.人的身体D.物体【答案】: C 41、投资项目投入使用后,在其寿命周期内由于生产经营所带来的现金流人和流出的数量称为()。A.初始现金流量B.营业现金流量C.净现金流量D.终结现金流量【答案】: B 42、产品品种的多样化和数量的规模化,要求全程物流的支持,需要建立一个有效的供应链网络。具有该生产物流特征的生产类型是( )。A.单一品种小批量型生产B.多品种小批量型生产C.单一品种大批量型生产D.多品种大批量型生产【答案】: D 43、公司产权制度的基础是( )。A.法人治理机构B.公司的
16、法人财产C.明晰的产权关系D.所有权和经营权相分离【答案】: B 44、企业各职能部门集中制订生产计划,这体现了MRP的( )特点A.数据的共享性B.模拟的预见性C.动态的应变性D.计划的一贯性和可行性【答案】: D 45、按照库存的目的进行分类,为了满足企业日常经营要而建立的库存为( )。A.经常库存B.安全库存C.生产加工库存D.季节性库存【答案】: A 46、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表销售额,Y代表销售
17、人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2010年销售额将达到1000万元,2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划及相关计划。A.4B.12C.24D.32【答案】: A 47、( )处于公司决策系统和执行系统的交叉点,是公司运转的核心。A.股东大会B.董事会C.监事会D.经理机构【答案】: B 48、下列知识产权具体形式中,保护费用最高的是()。A.商标B.专利C.商业秘密D.技术措施【
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