一级建造师之一建建设工程项目管理题库及参考答案(精练).docx
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1、一级建造师之一建建设工程项目管理题库及参考答案(精练)第一部分 单选题(50题)1、分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法,其“三算”对比指的是( )的比较。A. 概算成本、预算成本、决算成本B. 预算成本、目标成本、实际成本C. 月度成本、季度成本、年度成本D. 预算成本、计划成本、目标成本【答案】: B 2、关于施工成本管理中每一个环节的相互联系和相互作用的表述,正确的是( )。A.成本计划控制对成本计划的实施进行控制和监督B.成本核算是成本决策所确定目标的具体化C.成本考核是对成本计划是否实观的最后检验D.成本分析的信息是对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料【答案】: A 3
2、、项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文件。A.项目管理实施规划B.项目管理决策规划C.项目管理设计规划D.项目管理施工规划【答案】: A 4、(2018年真题)某施工企业承接了“一带一路”的国际项目,但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员,这类风险属于建设工程风险类型中的()。 A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风险【答案】: B 5、关于施工成本管理中每一个环节的相互联系和相互作用的表述,正确的是( )。A.成本计划控制对成本计划的实施进行控制和监督B.成本核算是成本决策所确定目标的具体化C.成本考核是对成本计划是否实观的最后检验D.成本分析的信息是对下
3、一个施工项目成本预测和决策提供基础资料【答案】: A 6、预付担保的主要形式是( )。A.担保公司担保书B.同业担保书C.投标保证金D.银行保函【答案】: D 7、承包商提出索赔并不是在任何情况下都能够提出利润索赔,在一般情况下,承包商可以索赔利润的情况是( )。A.业主未能提供现场引起的索赔B.不可抗力导致的工程延期引起的索赔C.施工机械损坏导致的工程延期引起的索赔D.工程师指令承包商赶工引起的索赔【答案】: A 8、建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是()。A.从施工准备开始至项目交付使用为止 B.从工程投标开始至项目竣工结算完成为止 C.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止 D.从工
4、程投标开始至项目保证金返还为止【答案】: D 9、根据质量事故处理的一般程序,经事故调查及原因分析,则下一步应进行的工作是( )。 A.制定事故处理方案 B.事故的责任处罚 C.事故处理的鉴定验收 D.提交处理报告【答案】: A 10、(2020年真题)项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及()。A.沟通内容和沟通渠道B.沟通环境和沟通方法C.沟通内容和沟通方法D.沟通坏境和沟通渠道【答案】: D 11、下列建设工程项目信息中,属于经济类信息的是( )。A.编码信息 B.风险管理信息C.工作量控制信息 D.质量控制信息【答案】: C 12、已知工作A的紧后工作是B和
5、C,B工作的最迟开始时间为第14天,最早开始时间为第10天,C工作的最迟完成时间为第16天,最早完成时间为第14天。A工作的自由时差为第5天,则A工作的总时差为( )天。A. 0B. 7C. 5D. 9【答案】: B 13、建设项目工程总承包即使采用总价包干的方式,稍大一些的项目也难以用固定总价包干,而多数采用( )。A.变动总价合同B.单价合同C.成本加酬金合同D.视情况而定【答案】: A 14、应用s形曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示( )。A.成本累计偏差B.进度累计偏差C.进度局部偏差D.成本局部偏差【答案】: A 15、项目目标动
6、态控制的第二步是()。A.收集项目目标的实际值B.目标调整C.将项目的目标分解D.目标的动态控制【答案】: D 16、项目目标动态控制的纠偏措施,不包括()。A.组织措施B.合同措施C.经济措施D.预防措施【答案】: D 17、根据建筑工程项目管理规范(GB/T50326-2017),项目管理规划包括项目管理规划大纲和( )两类文件。A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规划D.项目管理实施规划【答案】: D 18、(2019年真题)根据项目管理知识体系指南(PMBOK指南),项目经理应具备的技能包括()A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能
7、C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能【答案】: D 19、项目目标动态控制的首要工作程序是()。A.收集项目目标的实际值B.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较C.项目目标的分解D.采取纠偏措施进行纠偏【答案】: C 20、关于施工安全技术措施的一般要求的说法,错误的是( )。A.施工安全技术措施要有全面性B.施工安全技术措施必须包括应急预案C.施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠D.施工安全技术措施可在工程开工后制定【答案】: D 21、通过对竞争机制,利益机制的制度设计或安排,可形成建设工程项目质量控制系统运行的核心机
8、制,即( )机制。A. 持续改进B. 反馈C. 约束D. 动力【答案】: D 22、(2020年真题)根据建设工程施工合同(示范文本),工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的,承包人应在共同检查前()小时书面形式通知监理人检查。A.48B.12C.24D.36【答案】: A 23、根据建设项目工程总承包合同示范文本(试行)GF-2011-0216,不属于发包人的义务是( )。A.提交临时占地资料B.确认承包人无法核实发包人所提供的项目基础资料中的数据C.提供现场障碍资料D.提供项目基础资料【答案】: A 24、对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行“三检”制度,未经( )检
9、查认可,不得进行下道工序施工。A.监理工程师B.施工单位负责人C.设计单位D.质量监督管理部门【答案】: A 25、根据我国保险制度,工程一切险通常由()办理。(2018年真题)A.承包人B.监理人C.设计人D.项目法人【答案】: D 26、根据建设工程监理规范(GB 50319-2000),属于施工阶段监理工作任务的是( )。(2012)A.检查施工单位专职安全生产管理人员的资格B.检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明文件C.审核分包单位资质条件D.查验施工单位的施工测量定位放线成果【答案】: B 27、如果采用单价合同,业主的工作量将会增加,主要表现在( )工作量加大。A.风险管
10、理B.合同管理C.施工管理D.核实已完成工程量【答案】: D 28、关于单价合同的表述,错误的是( )。A.单价合同的特点是单价优先B.当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定时,则可以采用单价合同形式C.固定单价合同适用于工期较长、工程量变化幅度大的项目D.当采用变动单价合同时,承包商的风险相对于固定单价合同较小【答案】: C 29、(2019年真题)按照国际通用的预警信号颜色表示,安全状况为“受到事故的严重威胁”时,预警信号颜色及等级为()。A.黄色,级预警B.橙色,级预警C.橙色,级预警D.黄色,级预警【答案】: B 30、(2018年真题)关于施工方项目管理的说法
11、,正确的是( )。A.可以采用工程施工总承包管理模式B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定【答案】: A 31、( )是对来自振动引起的噪声,通过降低机械振动减小噪声,如将阻尼材料涂在振动源上,或改变振动源与其他刚性结构的连接方式A.消声B.隔声C.减振降噪D.吸声【答案】: C 32、在进行施工进度控制时,必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是( )。A. 在确保工程质量的前提下,控制工程的进度B. 在确保投资的前提下,达到进度、成本的平衡C. 在确保工程投资的前提下,控制工程的进度D.
12、 在满足各项目参与方利益最大的前提下,控制工程的进度【答案】: A 33、关于职业健康安全与环境管理系内部审核的说法,正确的是()。(2013)A.内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价B.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价D.内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制【答案】: B 34、安全生产法第七十条规定:“生产经营单位发生安全生产事故后。事故现场有关人员应立即报告( )。”A.建设单位负责人B.监理单位总监理工程师C.本单位负责人D.属地安监部门【答案】: C 35、关于施工成本分析依据的说法错误的是()。A.会计核算主要是成本
13、核算B.业务核算是对个别的经济业务进行单项核算C.会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算D.会计核算具有连续性.系统性.综合性等特点【答案】: A 36、招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于( )天。A.5B.6C.7D.8【答案】: A 37、中央管理的总公司的综合应急预案和专项应急预案,应报( )备案。A.所在地的市人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门B.所在地县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门C.省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门D.
14、国务院国有资产监督管理部门、国务院安全生产监督管理部门和国务院有关主管部门【答案】: D 38、为了实现有序和科学的信息管理,项目参与各方都应编制( )以规范信息管理工作。A. 信息管理制度B. 信息管理手册C. 项目管理实施规划D. 项目管理规划大纲【答案】: B 39、建设项目工程总承包方的工作程序先后关系正确的是()1.项目启动2.设计阶段3.采购阶段4.施工阶段A.1-2-3-4B.2-1-3-4C.1-3-2-4D.1-2-4-3【答案】: A 40、全面质量管理(TQC)的主要特点不包括( )。A.以顾客满意为宗旨B.提倡预防为主C.提倡科学管理D.不领导参与质量方针的制定【答案】
15、: D 41、(2020年真题)评价和诊断项目质量控制体系的有效性,一般由()进行。A.项目监理单位B.项目管理的组织者C.项目咨询单位D.第三方认证机构【答案】: B 42、PDCA循环中,( )是处置阶段的主要任务。A. 明确目标并制定实现目标的计划方案B. 展开工程的技术活动C. 对计划实施过程进行各种管理D. 对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正【答案】: D 43、按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。这种工程项目的承发包模式是()。A.DB.DBBC.EPCD.BT【答案】: C 44、建设工程项目的施工质
16、量计划应经( )审核批准后,才能提交工程监理单位或建设单位。A. 施工项目经理B. 企业法定代表人C. 建设主管部门D. 企业技术领导【答案】: D 45、关于项目管理职能分工表的说法,正确的是()。2014A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工 B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表 C.项目管理职能分工表不适用于企业管理 D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样【答案】: A 46、下列项目施工质量检查,属于目测法检查的是( )。A.内墙抹灰大面及口角是否平直B.构件内部损伤的超声波探伤C.混凝土塌落度D.墙面、地面平整度【答
17、案】: A 47、建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是( )。A.反馈机制B.动力机制C.持续改进机制D.约束机制【答案】: B 48、工程施工质量事故的处理方法包括:事故调查;事故原因分析;事故处理;事故处理的鉴定验收;制定事故处理方案,正确的程序是( )A.-B.-C.-D.-【答案】: A 49、针对设计原因造成的工程质量事故,技术处理方案一般应委托( )提出。A.原设计单位B.施工单位C.监理单位D.第三方监测机构【答案】: A 50、根据项目目标动态控制的工作程序,第一步工作是()。A.进行项目目标分解 B.收集项目目标的实际值 C.进行目标的计划值和实际值比较 D.确定各种资源
18、投入量【答案】: A 第二部分 多选题(50题)1、采用 DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的优点主要在于( )。A.DAB 委员可以在项目开始时就介入项目,了解项目情况B.DAB 委员的决定不带有任何主观倾向和偏见C.具有终局性D.周期短,费用较低E.裁决意见容易被争议双方所接受【答案】: ABD 2、某工程施工中,因脚手架坍塌导致了620 万元的直接经济损失。对该事故处理正确的有( )。A.施工单位负责人报告了当地县级建设行政主管部门B.建设单位负责人报告了当地设区的市级人民政府安全生产监督管理部门C.负责事故调查的人民政府在收到事故报告后30 日作出了批复D.该事故由施工单位负责组织了
19、事故调查组并进行了调查E.事故调查确定了事故的直接责任者、间接责任者和主要责任者【答案】: AB 3、程序文件是质量手册的支持性文件,其内容包括( )。A. 质量记录管理程序B. 文件控制程序C. 体系要素或基本控制程序D. 内部审核程序E. 组织机构及质量职责【答案】: ABD 4、施工成本分析常用的方法包括( )。A. 比较法B. 比率法C. 差额计算法D. 连环置换法E. 实际费用法【答案】: ABCD 5、投资控制中的纠偏措施包括()。A.采取限额设计的方法B.制定节约投资的奖励措施C.采用价值工程的方法D.调整设计E.及时解决工程款支付【答案】: ABCD 6、按照我国现行规定,下列
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