中级经济师之中级工商管理题库完整题库精品加答案.docx
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1、中级经济师之中级工商管理题库完整题库精品加答案第一部分 单选题(50题)1、企业在生产过程中,要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,这体现了企业生产物流管理的( )目标。A.组织性B.经济性C.计划性D.适应性【答案】: B 2、企业生产计划指标中的废品率属于()指标。A.产品品种B.产品产量C.产品产值D.产品质量【答案】: D 3、某企业成批轮番生产一种零件,生产批量为200件,平均日产量为40件,该企业这种零件的生产间隔期是()天。A.5B.15C.20D.160【答案】: A 4、某企业在其新产品上市时,将价格定的很高,以求尽可能的在短期内获得高额利润,这种新产品定价策略属
2、于( )。A.分档定价策略B.撤脂定价策略C.温和定价策略D.渗透定价策略【答案】: B 5、电子商务对企业经营管理的影响是多方面的,其中在组织形式方面的变化主要体现为()A.组织结构由金字塔型向扁平型转变B.企业组织信息传递的方式由单向的“一对多”到双向的“多对多”转换C.降低企业的交易成本、减少企业库存、缩短生产周期、增加企业交易机会D.大小企业之间竞争机会均等,速度、质量、服务、信用等成为企业竞争的核心要素【答案】: A 6、某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个级别,按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。A.职位等级法B.计点法
3、C.职位分类法D.因素比较法【答案】: A 7、以下商品或服务中,适合完全电子商务的为( )。A.电脑B.服装C.护肤品D.网络游戏【答案】: D 8、一般消费者对酒店、交通工具等的需求属于()。A.下降需求B.负需求C.不规则需求D.有害需求【答案】: C 9、 某产品在试销成功后,销售额不断增长,成本迅速降低,促销费用也相对减少,利润迅速上升。这种产品处于生命周期的()。A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】: B 10、某企业成批轮番生产一种零件,平均日产量为80件,生产间隔期为4天,则该企业这种零件的批量是( )件。A.20B.40C.160D.320【答案】: D 11、丰
4、田生产方式最基本的理念是( )。A.以人为本B.从顾客的需求出发、杜绝浪费C.更短的生产周期D.零缺陷【答案】: B 12、股份有限公司的董事长和副董事长由董事会以全体董事的过( )选举产生。A.半数B.三分之一C.三分之二D.四分之三【答案】: A 13、(2017年真题)某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是( )A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.谨慎实施战略【答案】: C 14、消除供应方差距的思路不包括( )。A.改变当前渠道成员的角色B.引进新的分销专家改进渠道运营C.利用新的
5、分销技术降低成本D.详细了解细分市场顾客需求【答案】: D 15、某企业注册商标于2016年5月9日有效期满,该企业的续展申请于2016年8月10日获得核准,则该商标的有效期延至()A.2026年5月8日B.2026年5月9日C.2026年8月9日D.2026年8月10日【答案】: B 16、下列关于第三方支付的说法错误的是( )。A.具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供的交易支持平台B.使用第三方平台提供的账户进行货款支付C.商家可以看到客户的信用卡信息D.买方检验物品后,就可以通知付款给卖家,第三方再将款项转至卖家账户【答案】: C 17、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2
6、200元、560元和180元,该企业服装产品的产品组合定价策略为()。A.产品线定价策略B.备选产品定价策略C.产品束定价策略D.副产品定价策略【答案】: A 18、某企业拟购买一项新技术。经调查,两年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定,该项新技术的效果比两年前类似交易技术提高15,技术交易市场的价格水平比两年前提高10,技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术商品的价格为( )万元。A.21.08B.22.96C.25.09D.30.36【答案】: D 19、甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品,每类产品冠以不同的品牌。目前,该企业决定开发一种智能
7、热水器,经测算,生产这种热水器的年固定成本为24000万元,年变动成本为16000万元。成本加成率为20%,预计年销售量为20万台。智能热水器上市后,该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润,决定将智能热水器的价格定得较高,并且给予经销商折扣:“5/10, n/45”, 与此同时,该企业积极开展促销活动,通过电视,网络等媒介实施付费宣传,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且冠名赞助电视综艺节目,向公众推介其智能热水器,扩大品牌影响力。A.3B.4C.5D.6【答案】: C 20、(2021年真题)根据大卫.艾克的品牌资产“五星”概念模型,品牌资产的核心是( )。A.品牌知
8、名度B.品牌联想度C.品牌忠诚度D.品牌认知度【答案】: C 21、在企业定价的影响因素中( )影响企业产品价格的上限。A.市场需求B.成本C.市场竞争D.企业性质【答案】: A 22、战略实施流程的第一步骤为()。A.战略方案的分解与实施B.战略变化分析C.组织结构调整D.战略实施的考核与奖励【答案】: B 23、作为国际化经营的市场进入模式之一,许可模式又称( )。A.管理授权B.技术授权C.商标授权D.销售授权【答案】: B 24、某企业于2019年1月14日申请注册商标,2019年5月5日获得核准,该商标的有效期至( )。A.2029年1月13日B.2029年5月4日C.2039年1月
9、13日D.2039年5月4日【答案】: B 25、(2016年真题)市场由三个要素构成,及人口、购买力和( )A.购买欲望B.消费倾向C.购买习惯D.消费能力【答案】: A 26、根据我国公司法规定,下列职权中,不属于有限责任公司监事会的是( )。A.检查公司财务B.提议召开临时股东会会议C.向股东会会议提出提案D.聘任管理人员【答案】: D 27、按照员工流动的个人主观原因,员工流动可以分为()。A.自愿性流动和非自愿性流动B.地区流动、层级流动和专业流动C.员工流入、员工内部流动和员工流出D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动【答案】: D 28、移动支付的特点不包括( )A.移动性
10、B.及时性C.安全性D.定制化【答案】: C 29、某企业每隔一个固定间隔周期去订货,订货量由当时库存情况确定,已达到目标库存量为限度,该企业所采用的库存控制方法是()、A.定量控制法B.定期控制法C.订货点法D.ABC分类法【答案】: B 30、下列活动,不属于电子商务的是( )。A.电子支付B.实体店铺购物C.网上广告宣传D.网络调研【答案】: B 31、如果某企业的营业杠杆系数为2,则说明( )。A.当公司息税前盈余增长1倍时,普通股每股收益将增长2倍B.当普通股每股收益增长1倍时,息税前盈余应增长2倍C.当公司营业额增长1倍时,息税前盈余将增长2倍D.当公司息税前盈余增长1倍时,营业额
11、应增长2倍【答案】: C 32、风险较大,而且预期效益不好,不值得进行投资和开发的项目被称为( )。A.珍珠B.牡蛎C.面包和黄油D.白象【答案】: D 33、甲企业与某研究所签订合同,委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估,该技术开发中的物质消耗为300万元,人力消耗为400万元,技术复杂系数为1.6 ,研究开发的风险概率为60% ,经评估后,甲企业决定立项开发该技术,并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。3年后,技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请, 2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。 A.企业技术中心B.内企业C
12、.新事业发展部D.技术创新小组【答案】: D 34、某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”然后把各“付酬因素”划分为若干等级并对因素及其等级予以界定和说明接着对每“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是( )A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法【答案】: C 35、某企业每增加500万元的销售额,需要增加的销售人员是10人,预计一年后销售额将增加2000万元,如果在新增人员中管理人员、销售人员和
13、客服人员的比例是1:6:3,则一年后该企业需要增加客服人员( )人。A.9B.16C.20D.25【答案】: C 36、H企业主要生产洗发水产品。为了进一步增加销售额和扩大市场份额,该企业决定建立分销渠道。H企业在工厂所在地区选择5家经销商,首先通过经销商将产品销售给零售商,再由零售商销售给消费者。为了调动经销商的积极性,H企业制定了佣金总额动态管理制度。为了鼓励经销商尽早付款,H企业规定:经销商正常情况下享有30天的账期。7日之内付款的经销商,可以得到2个点的价格折扣;超过30日不付款的经销商,将被取消经销资格。A.厂家直供模式B.多家经销模式C.独家经销模式D.平台式销售模式【答案】: B
14、 37、某投资项目的初始投资额为3600万元,项目经济寿命期为4年,每年营业净现金流量均为1200万元,则该项目的投资回收期为( )年。A.2.00B.3.00C.4.07D.13.33【答案】: B 38、在现代公司治理结构中,董事会与经理的关系是( )。A.以契约为基础的平等协商关系B.以委托一代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系【答案】: C 39、关于企业愿景的说法,正确的是()。A.企业愿景等同于企业使命B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分C.企业愿景主要说明了企业的根本性质D.企业愿景由公司董事长制定【答案】: B
15、 40、( )模式会受潜在的替代品和新产品的威胁。A.产品集中化B.产品专业化C.市场专业化D.选择性专业化【答案】: B 41、根据我国公司法,有限责任公司监事的任期为每届()年。A.1B.2C.3D.5【答案】: C 42、在各种战略控制方法中,具有前馈控制和反馈控制双重功能的方法是()。A.预算控制方法B.审计控制方法C.现场控制方法D.统计控制方法【答案】: A 43、某企业为了研发某种新材料,专门招聘人员并设立了独立的固定部门进行研发,该企业设立的这种创新组织属于( )。A.内企业家B.技术创新小组C.新事业发展部D.产学研联盟【答案】: C 44、普通股每股税后利润变动率与息税前利
16、润变动率的比值称为( )系数。A.联合杠杆B.财务杠杆C.经营杠杆D.营运杠杆【答案】: B 45、关于企业采购管理的说法,正确的是( )A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程D.企业采购管理不属于企业经济活动【答案】: C 46、运用威胁-机会综合分析,评价企业在一定环境中的业务,具有高机会、低威胁的是()。A.理想业务B.冒险业务C.成熟业务D.困难业务【答案】: A 47、甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润,甲企业采取的新产品定价策略是( )A.渗透定价
17、策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略【答案】: B 48、适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制的是( )。A.连锁计算法B.累计编号法C.在制品定额法D.生产周期法【答案】: D 49、H日化生产企业采用迈克尔尔波特价值链分析法分析其价值创造活动,寻找并确立了企业的核心竞争力,明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业L公司建立战略联盟,全面提升企业生产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营快策。该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种
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