中级经济师之中级工商管理题库精选题库带答案解析.docx

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1、中级经济师之中级工商管理题库精选题库带答案解析第一部分 单选题(50题)1、企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和()组成。A.企业竞争战略B.企业事业部战略C.企业发展战略D.企业职能战略【答案】： D 2、有限责任公司的监事任期届满（）。A.连选可以连任B.不能连任C.连选连任不能超过两期D.连选连任不能超过三期【答案】： A 3、按服务对象和服务特征划分，客运、医疗、美容、餐饮等服务产品应归类为针对（）的服务，A.人的思想B.无形资产C.人的身体D.物体【答案】： C 4、某生物制药公司年销售净额280万元，息税前盈余80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，

2、资产总额200万元，负债资本比率为40，综合债务利率为12，公司的所得税税率为33。预计3年后，公司的资产总额达到1 000万元，负债率会提高到60。在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15，每年付息一次，筹集费用率为01。 A.10.06B.11.17C.15D.16.67【答案】： A 5、免费体检、带薪休假属于薪酬形式中的()。A.基本薪酬B.间接薪酬C.激励薪酬D.补偿薪酬【答案】： B 6、下列企业人力资源计划中,将目标定为优化部门编制和人员结构的是（ ）。A.薪酬激励计划B.人员使用计划C.人员培训开发计划D.劳动关系计划【答案】： B 7、跨国公司的法律组织形式

3、中，不具有独立的法人地位，但可以在东道国开展业务的是（）。A.分公司B.联络办事处C.母公司D.子公司【答案】： A 8、关于企业经营决策的说法，错误的是（ ）A.企业经营决策要有明确的目标B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策C.决策者是企业经营决策的主体D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策【答案】： D 9、某企业拥有设备25台，每日有效工作时间7.5小时，每台设备每小时能生产10件产品，则该企业日生产能力是（ ）件。A.1875B.250C.1689D.1785【答案】： A 10、在国际直接投资企业的建立方式中，被称为“绿地投资”的是（ ）。A.在东道国新建企业B.在东道国并

4、购企业C.在东道国收购企业D.在东道国兼并企业【答案】： A 11、下列生产控制方式中，能够“实时”控制，从而确保生产活动沿着当期计划目标展开，且控制的重点是当前生产过程的是()。A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全员控制方式【答案】： A 12、企业在生产过程中，要最大限度地减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，这体现了企业生产物流管理的()目标。A.组织性B.经济性C.计划性D.适应性【答案】： B 13、股东最重要的义务是（）。A.缴纳出资义务B.遵守公司章程C.忠诚义务D.以出资额为限对公司承担责任【答案】： A 14、M上市公司是著名半导体材料生产企业。公司202

5、0年年度报告显示，期末资产总额为20亿元，负债总额为10亿元。M公司拟新建一条生产线，总投资额为8亿元，资金来源是公开增发普通股筹集7亿元，利用留存收益筹资X11亿元。同时，M公司还计划通过定向发行普通股给N公司股东的方式收购N公司或吸收合并N公司。经测算, M公司债务的资本成本率为6%，公司普通股股票的风险系数为1.2，无风险报酬率为5.8%，市场平均报酬率为13.8% 。A.M公司大股东的股份被稀释B.N公司股东股本增加C.M公司资本公积减少D.N公司长期股权投资增加【答案】： A 15、某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销路”，这种营销观念属于传统市场营销观念中的()

6、。A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.社会市场营销观念【答案】： C 16、分销渠道管理的目标中，反映企业经营状况的目标是（ ）。A.市场占有率B.利润额C.销售增长额D.存货周转率【答案】： B 17、 M公司从N公司租人数控机床一台，合同约定租期2年，M公司每年年末支付给N公司租金5万元。假定年复利率为10，则M公司支付的租金现值总计是()万元。A.4.87B.5.38C.8.68D.10.68【答案】： C 18、某旅游集团公司以本公司旗下的一个酒楼的资产作为出资，新组建一个有限责任公司，集团公司拥有新公司54%的股权，此项重组属于（）。A.资产置换B.以股抵债C.分拆D.出售【答案

7、】： C 19、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000方单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。A.现金折扣B.数量折扣C.复合折扣D.交易折扣【答案】： A 20、某日化生产企业为了达到预期的战略目标，选择适当的契机进行战略控制和战略修正。该企业的做法

8、体现了战略控制的（）原则。A.适度控制B.适应性C.弹性控制D.适时控制【答案】： D 21、在国际航空货物运输中，集中托运的集中托运人具有的“双重身份”是指（ ）。A.既是发货人，又是收货人B.既是托运人， 又是承运人C.既是承运人，又是实际承运人D.既是委托人，又是代理人【答案】： B 22、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间和丙车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下:丙车间生产量为950件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1200件

9、，计划允许废品及损耗量为100件。期末在制品定额为250件，期初预计在制品结存量为200件;甲车间半成品外售量为100件，期末库存半成品定额为250件，期初预计库存半成品结存量为200件.A.1350B.1320C.1600D.1250【答案】： A 23、经核算得知某产品的单位产品成本为1000元,企业希望该产品获得20%的预期利润,则该产品的单位产品价格为（ ）元。A.1200B.800C.5000D.4000【答案】： A 24、C2C电子商务指的是()。A.企业对消费者的电子商务B.企业对企业的电子商务C.企业对政府的电子商务D.消费者对消费者的电子商务【答案】： D 25、某公司的营

10、业杠杆系数和财务杠杆系数为1.2，则该公司总杠杆系数为（）。A.1.00B.1.20C.1.44D.2.40【答案】： C 26、某公司股票的风险系数为1.3，市场平均报酬率为12%，无风险报酬率为5%。使用资本资产定价模型计算该公司普通股资本成本率为()。A.14.1%B.14.7%C.17.0%D.18.3%【答案】： A 27、某知名手机企业以战略联盟形式，将手机生产业务外包给其他企业，从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是（ ）A.产业协调联盟B.营销联盟C.技术开发与研究联盟D.产品联盟【答案】： D 28、电子商务的本质是（ ）。A.商务的全球化B.商务的自动化C.商务的一体化D.商

11、务的电子化【答案】： D 29、当企业给予渠道成员的激励不足时会出现（ ）。A.销售量提高而利润下降B.销售量和利润都提高C.销售量下降而利润提高D.销售量和利润都下降【答案】： D 30、下列关于准确完成物流率计算公式正确的是A.迅速及时完成销售物流量/销售物流总完成量B.准确无误完成销售物流量/销售物流总完成量C.1-货物没有及时送达客户的次数/送货总次数D.货物正确送达客户手中的次数/送货总次数【答案】： B 31、制定广告预算的方法中，便于把广告费用与企业的营销目标直接联系起来，具有系统性和逻辑性的方法是（ ）。A.量力而行法B.销售百分比法C.竞争均势法D.目标任务法【答案】： D

12、32、企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位，利用企业的资金、设备从事创新活动，这种技术创新组织模式称为()。A.内企业B.技术创新小组C.新发展事业部D.企业技术中心【答案】： A 33、下列不属于市场营销微观环境的是（ ）。A.企业自身B.竞争者C.顾客和公众D.社会购买力【答案】： D 34、某公司只生产洗衣机、空调、冰箱三种产品，且均使用“星星”这一品牌推广销售，这种品牌战略属于（）。A.伞形品牌战略B.产品线单一品牌战略C.组合品牌战略D.多品牌战略【答案】： A 35、成品储存的作业内容除仓储作业和物品养护外，还应包括（）。A.包装加固B.库存控制C.产品检验D.合理分类【答案】：

13、 B 36、根据本期生产结果与期初制订的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产中实施控制的方法是（ ）。A.事后控制方式B.事中控制方式C.事前控制方式D.预测控制方式【答案】： A 37、在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（）。A.以董事会对经理授权为基础的互助关系B.以委托一代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以契约为基础的平等协商关系【答案】： C 38、品牌传播展开的基础或所围绕的核心是（）。A.公共关系B.定位策略制定C.广告D.品牌定位【答案】： D 39、根据我国公司法，关于股份有限公司监事会的说法，错误的是（）。A.监事会成员不得少

14、于3人B.监事会中职工代表比例不得少于1/3C.监事会主席由全体监事过半数选举产生D.监事会的监事任期届满不得连任【答案】： D 40、某企业拟购买一项新技术。经调查，2年前类似技术交易转让价格为30万元，技术剩余寿命10年。经专家鉴定，该项新技术剩余寿命13年，技术效果比2年前类似交易技术提高20%，技术交易市场的价格水平比2年前提高10%。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为（）万元。A.51.48B.33.17C.36.00D.39.60【答案】： A 41、关于企业愿景的说法，正确的是（ ）。A.企业愿景就是企业文化B.企业愿景由管理者强制执行，达成企业成员一致共识C.企

15、业愿景由高层管理者构思和制定D.企业愿景包括核心信仰和未来前景【答案】： D 42、生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货，称为（ ）。A.预期库存B.安全库存C.周转库存D.运输库存【答案】： B 43、通过获取作业场地信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标对比分析,及时提出控制措施,这种生产方式是（ ）A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制【答案】： B 44、相对于需求拉动的技术创新模式，技术推动型创新模式的特征是（ ）。A.创新周期更长B.更易于商品化C.产生效益更快D.创新难度较低【答案】： A 45、关于企业生产物流的基本特征

16、，表述错误的是（ ）。A.间断性、流畅性B.比例性、协调性C.均衡性、节奏性D.平行性、交叉性【答案】： A 46、企业高层领导确定企业战略，并强制下级管理人员实施。这种战略实施模式为()模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【答案】： A 47、（2020年真题）甲公司以CFR条件出口一批货物到欧洲某港口，总金额150000美元。投保了一切险， 保险费率为0.5%，加保了战争险，保险费率为0.03%，保险加成率为10%。 该批货物应缴纳的保险费是（ ）美元。A.16967.60B.799.66C.150879.63D.879.63【答案】： D 48、某化妆品生产企业为了提高其产品在

17、市场中的竞争地位，加大对纯天然化妆品的投资和研发力度，不断开拓纯天然化妆品市场。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于( )。A.企业总体战略B.企业营销战略C.企业业务战略D.企业职能战略【答案】： C 49、特许专营的被特许方与特许方之间的关系是（ ）。A.委托代理关系B.买卖关系C.总部与子公司关系D.总部与分公司关系【答案】： B 50、股东最根本的法律特征是（ ）。A.股东是公司的出资人B.股东承担有限责任C.股东是公司经营的最大受益人D.股东享有股东权【答案】： D 第二部分 多选题(50题)1、下列方法中，可以用于企业内部环境分析的有（ ）。A.行业生命周期分析法B.价值链分析

18、法C.EFE矩阵分析法D.IFE矩阵分析法E.波士顿矩阵分析法【答案】： BD 2、根据企业性质不同，企业物流分为（）。A.专业子公司物流B.生产企业物流C.流通企业物流D.以企业自营物流E.农产品物流【答案】： BC 3、下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7S框架软件要素的有( )。A.战略B.共同价值观C.风格D.结构E.技能【答案】： BC 4、制造资源计划(MRPII)系统结构主要包括()。A.供应链管理系统B.计划和控制的流程系统C.基础数据系统D.电子商务系统E:财务系统【答案】： BC 5、根据我国公司法，股东享有的权利包括()。A.股东会的出席权和表决权B.董事、监事的选举权和被

19、选举权C.高级管理人员聘任和解聘权D.公司股份的转让权E:其他股东转让出资的优先购买权【答案】： ABD 6、关于企业战略实施的模式，下列表述错误的有（ ）。A.变革型模式较适合于复杂而又缺少稳定性环境的企业B.合作型模式比较适合于环境确定性较大的企业C.增长型对管理者的要求很高，它要能正确评判下层的各种建议，淘汰不适当的方案D.指挥型模式的特点是企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略E.在变革型模式中，企业高层领导重点考虑的是如何实施战略【答案】： AB 7、绩效就其范围而言，可以分为（ ）。A.企业绩效B.部门绩效C.政府绩效D.员工个人绩效E.企业领导绩效【答案】： ABD 8、下列定

20、价策略中，属于心理定价策略的有()。A.产品束定价策略B.产品线定价策略C.招徕定价策略D.尾数定价策略E.分档定价策略【答案】： CD 9、关于国有独资公司监事会的说法正确的是（）。A.监事会成员不得少于3人B.监事会有权检查公司财务C.监事会有权罢免高级管理人员D.监事会主席由监事会成员选举产生E.监事会成员中职工代表不得少于三分之一【答案】： B 10、企业资源计划(ERP)生产控制模块的主要内容有()。A.供应链管理系统B.主生产计划C.物料需求计划D.能力需求计划E:生产现场控制【答案】： BCD 11、影响生产物流的主要因素有()。A.顾客对产品的认可程度B.生产的类型C.市场占有

21、率D.生产的规模E:企业的专业化与协作水平【答案】： BD 12、企业可以采用的人力资源需求预测方法有( )。A.管理人员判断法B.转换比率分析法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法E.人员核查法【答案】： AB 13、大中型企业的生产调度系统组织包括()。A.办事处调度B.厂级调度C.车间调度D.工段调度E:工序调度【答案】： BCD 14、产学研联盟是一种重要的技术转移方式其优点主要有()。A.联盟中各组织的目标高度一致B.能充分利用合作伙伴的知识技能和资源C.利益分配关系不会出现矛盾D.有利于发挥各自的优势、弥补各自的不足E.可以减少成本和降低风险【答案】： BD 15、某公司为上市

22、公司，根据我国公司法，下列人员中，不得担任该公司独立董事的有（ ）A.在该公司任职的人员B.持有该公司0.5%已发行股份的人员C.该公司前十名股东中的自然人股东D.在该公司第六大股东单位任职的人员E.为该公司提供法律服务的人员【答案】： AC 16、企业可以采用的人力资源需求预测方法有( )。A.管理人员判断法B.转换比率分析法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法E.人员核查法【答案】： AB 17、利用现金流量折现法企业估值，可选择的模型有（）。A.资本资产定价模型B.股利折现模型C.调整现金流量模型D.股权自由现金流折现模型E.自由现金流折现模型【答案】： D 18、关于网络分销渠道的

23、说法，正确的有（）。A.网络分销渠道可以降低交易费用B.企业可以通过网络分销渠道开展商务活动C.企业无法通过网络分销渠道为用户提供售后服务D.企业可以通过网络分销渠道对用户进行技术培训E.网络分销渠道是直接分销渠道【答案】： ABD 19、关于委托研发与合作研发的说法，正确的有（ ）。A.合作研发时，合作各方共同投入资金和技术B.委托研发时，受委托方投入资金，受委托方投入技术C.合作研发时，研发的成本风险是共担的D.委托研发时，研发的成本风险是由委托方承担的E.委托研发时，研发的失败风险是共担的【答案】： ABCD 20、企业进行筹资决策时，需要计算的成本有()。A.直接人工成本B.营业成本C

24、.个别资本成本D.综合资本成本E:直接材料成本【答案】： CD 21、关于并购东道国企业缺点的说法，错误的是（ ）。A.有时候难以准确评估被并购企业的真实情况B.可能受到当地舆论的抵制C.开业较慢D.增加竞争对手E.可能存在法律和政策上的限制【答案】： CD 22、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10，单件产品时间定额为05小时：某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时

25、。 A.适当延长铣工车间每班的工作时间B.增加铣工车间铣床的数量C.通过挖潜，增加铣工车间生产面积D.调配部分铣工至其他车间【答案】： AB 23、下列物品可采用回送复用物流系统进行回收的有()。A.废玻璃瓶B.废纸C.金属加工碎屑D.包装箱E:碎废布【答案】： AD 24、如果控股股东以其对子公司的股权抵偿对子公司的债务，则控股公司( )。A.其他应收款增加B.股东权益增加C.资产负债率提高D.负债减少E.总股本减少【答案】： D 25、股份有限公司董事的忠实义务包括( )。A.自我交易之禁止B.禁止关联交易C.竞业禁止D.禁止泄露商业秘密E.禁止滥用公司财产【答案】： ACD 26、最常见

26、的，也是企业愿意采用的技术创新模式有()。A.国家创新系统B.技术推动C.交互作用D.需求拉动E.系统集成和网络模型【答案】： BCD 27、企业仓储管理的主要任务有()。A.合理规划和有效利用仓储设施B.保证及时准确的物资供应C.合理储备材料D.提高库存量E:确保仓储物资的安全【答案】： AC 28、关于风险报酬，下列说法正确的有（ ）。A.风险报酬是投资者由于冒着风险进行投资而获得的超过资金的时间价值的额外收益B.投资必要报酬率=资金时间价值+风险报酬率C.投资必要报酬率=资金时间价值-风险报酬率D.风险报酬率高低与风险大小有关，风险越大，要求的报酬率越大E.风险报酬率高低与风险大小有关，

27、风险越小，要求的报酬率越大【答案】： ABD 29、我国承认并以法律形式加以保护的主要知识产权有（ ）。A.商标权B.专利权C.商业秘密D.未披露过的信息专有权E.科学发现权【答案】： ABC 30、下列环境要素中属于市场营销宏观环境的有()。A.政治法律B.营销中介C.科学技术D.竞争者E.社会文化【答案】： AC 31、根据我国公司法，股份有限公司监事会的职权有（ ）A.对董事执行公司职务的行为进行监督B.提议召开临时股东大会会议C.检查公司财务D.向股东大会会议提出议案E.任免高级管理人员【答案】： ABCD 32、在大卫 艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，品牌资产包括()。A.品

28、牌忠诚度B.品牌满意度C.品牌知名度D.品牌联想度E.品牌整合度【答案】： ACD 33、下列企业战略中，属于稳定战略的有（）。A.维持利润战略B.暂停战略C.转向战略D.放弃战略E.无变化战略【答案】： AB 34、根据企业的行为方式不同,可将企业技术创新战略划分为（ ）。A.自主创新战略B.进攻型战略C.模仿创新战略D.防御型战略E.切入型战略【答案】： BD 35、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性,经测算,项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元,项目终结时残值收入为500万元,流动资产投资为1000万元:项目完成并投产后,预计每年销售收入正价2500万元

29、,每年总固定成本(不含折旧)增加100万元每年总变动成本增加900万元,假设该公司所得税率为25%A.内部报酬率大于资本成本率B.内部报酬率小于资本成本率C.内部报酬率大于必要报酬率D.内部报酬率小于必要报酬率【答案】： AC 36、 世界知识产权组织界定的知识产权包括（ ）。A.关于文学、艺术和科学作品的权利B.关于科学发现的权利C.关于同工同酬的权利D.关于股利收益的权利E.关于工业品外观设计的权利【答案】： AB 37、促销是一种市场营销活动，其作用有()。A.传递信息，沟通渠道B.引导需求，扩大销售C.突出特点，树立形象D.降低成本，增加产量E:稳定生产，提高质量【答案】： ABC 3

30、8、企业技术创新的外部组织形式包括（ ）。A.产学研联盟，产学研合作按合作主体的关系可分为校内产学研合作模式、双向联合体合作模式、多向联合体合作模式、中介协调型合作模式B.技术创新小组，是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织C.企业一政府模式，政府在企业技术创新活动中，可以直接或间接参与，协助企业成为技术创新主体或自己成为附属主体D.企业联盟，是企业一企业模式的主要形式，指的是两个或两个以上的对等经济实体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织体E.新事业发展部，是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式

31、，是独立于现有企业运行体系之外的分权组织【答案】： ACD 39、企业进行筹资决策时，需要计算的成本有（ ）。A.直接人工成本率B.营业成本率C.个别资本成本率D.综合资本成本率E.直接材料成本率【答案】： CD 40、企业衡量单个投资项目风险的指标有（ ）A.获利指数B.标准离差C.标准离差率D.年金系数E.资金时间价值率【答案】： BC 41、企业生产物流管理的目标有()。A.统一性目标B.适应性目标C.经济性目标D.效率性目标E.前瞻性目标【答案】： BCD 42、技术贸易的主要特点有（ ）。A.技术买卖的标的可以是有形的商品，也可以是无形的技术知识B.技术贸易比一般商品贸易复杂C.技术

32、贸易转让的是技术的所有权D.技术出售不是企业的直接目的E.只有当企业认为出售技术会比利用这种技术生产产品带来的利润更大时，它才会出售这种技术【答案】： BD 43、下列因素中，影响设备组生产能力的有（ ）。A.时间定额B.订单数量C.产量定额D.设备数量E.单位设备有效工作时间【答案】： ACD 44、关于现代生产与管理控制方法的说法，正确的是( )。A.物料需求计划(MRP)的基本原理主要来自两个方面：遵循以最终产品的生产计划导出所需相关物料(原材料、零部件、组件等)的需求量和需求时间；根据各相关物料的需求时间和生产(订货)周期确定该物料开始生产(订货)时间B.物料需求计划(MRP)是指建立

33、在信息技术基础上，以系统化的管理思想，实现最合理地配置资源、满足市场需求，为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台C.ERP基本局限于企业内部资源的配置和管理，而制造资源计划(MRP)扩展到企业外部，实现完整的面向供应链各个环节的有效管理，体现对整个供应链资源进行管理的思想，管理范围大大加宽D.初期的物料需求计划(MRP)没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件约束，计算出的物料需求的时间可能由于设备、原料或工时等原因无法生产，因此被称为基本MRP或开环式MRPE.制造资源计划(MRP)的结构主要包括计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统三大部分【答案】： AD 45、下列物品可采用回

34、送复用物流系统进行回收的有()。A.废玻璃瓶B.废纸C.金属加工碎屑D.包装箱E:碎废布【答案】： AD 46、影响企业薪酬制度的企业内部因素有（ ）。A.劳动力市场状况B.国家的有关法律C.企业的经营战略D.企业的发展阶段E.企业的财务状况【答案】： CD 47、企业电子商务系统设计与开发的主要任务包括（ ）A.网站设计B.数据库设计C.组织结构设计D.功能设计E.流程设计【答案】： ABD 48、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”，

35、同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20%。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道；只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。A.分销渠道为一层渠道B.分销渠道为二层渠道C.渠道商选择策略为独家分销D.渠道商选择策略为选择分销【答案】： AC 49、下列目标中，属于企业采购管理基本目标的有()。A.确保生产经营的物资需求B.保证并提高采购物品的工艺水平C.增加存货投资和降低存货损失D.发现和发展有竞争力的供应商E:有效降低采购成本【答案】： AD 50、企业的生产控制过程包括的主要阶段有()。A.设计生产能力B.测量比较C.控制决策D.实施执行E:工艺流程的优化【答案】： BCD