一级建造师之一建建设工程项目管理题库【A卷】.docx
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1、一级建造师之一建建设工程项目管理题库【A卷】第一部分 单选题(50题)1、发生建设工程重大安全事故时,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起( )日内作出批复。A.30B.45C.60D.15【答案】: D 2、关于双代号时标网络计划的一般规定,表述不正确的是( )。A. 双代号时标网络计划必须以垂直时间坐标为尺度表示工作时间B. 时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置,都必须与其时间参数相对应C. 时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示D. 时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定,可为时、天、周、月或季【答案】: A 3、下列关于成本的过程控制方法的说法错误
2、的是( )。A.人工费的控制实行“量价分离”的方法B.材料费的控制实行“量价分离”的方法C.施工机具使用费主要从台班产量和台班单价两个方面控制D.决定分包范围的因素取决于施工项目项目规模【答案】: D 4、在项目实施中,由于安全管理人员的经验和能力不足所导致的安全风险,属于( )风 险。A.组织 B.工程环境 C.经济与管理 D.技术【答案】: A 5、系统的目标决定了系统的组织,而()是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。A.组织B.管理C.技术D.合同【答案】: A 6、合同实施的偏差分析不应包括()。A.产生偏差的原因分析B.制定偏差调整措施C.合同实施偏差的责任分析D.
3、合同实施趋势分析【答案】: B 7、未实行安全生产许可的企业综合应急预案和专项应急预案的备案,应()。A.报所在地县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门B.报所在地县级以上人民政府有关主管部门C.报所在地县级以上地方人民政府D.由省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门确定【答案】: D 8、关于安全生产许可证制度的说法,正确的是()。A.安全生产许可证的有效期为5年B.安全生产许可证颁发管理机关应当自收到申请之日起30日内审查完毕C.企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续D.安全生产许可证有效期延期5年【答案】: C 9、下列施工成本管理的措施中,属于组织措
4、施的是( )。(2012)A.加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动消耗B.确定最佳的施工方案C.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策D.选用合适的合同结构【答案】: A 10、合同分析是从( )的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求。A.合同签订B.合同执行C.合同变更D.合同清算【答案】: B 11、关于建设工程施工现场环境保护措施的说法,正确的是()。A.主要道路应换土覆盖,定期洒水清扫B.施工现场必须使用预拌混凝土C.施工现场可以焚烧材料包装物D.搭设专用封闭通道清运建筑物内垃圾【答案】: D 12、( )是对来自振动引起的噪声,通过降低机械振动减小噪
5、声,如将阻尼材料涂在振动源上,或改变振动源与其他刚性结构的连接方式A.消声B.隔声C.减振降噪D.吸声【答案】: C 13、施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2。投标保证金有效期应当超出投标有效期( )天。A.14B.28C.30D.45【答案】: C 14、 建筑材料采购合同中应明确货物的验收依据和()。A.验收程序B.验收人员C.验收方式D.验收时间【答案】: C 15、某工程承包人按合同专用条款约定的时间向工程师提交了施工组织设计,工程师经审查对该组织设计予以确认,承包人按该施工组织设计安排施工。后在施工过程中分包搭设脚手架时发生倒塌事故,经调查系承包人施工组织设计中脚手架方案不
6、符合规范所致。则按建设工程示范合同文本约定,有关事故责任,下列说法正确的是( )。A.由承包人负责,因其编制的施工组织设计不符合规范B.由工程师所在单位负责,因承包人的施工组织设计经过了工程师的确认C.由发包人负责,因工程师系发包人委托在现象履行职能的人,且该施工组织设计经过了工程师确认D.由分包负责,因脚手架倒塌事故发生在其具体搭设过程中【答案】: A 16、计量控制作为施工项目质量管理的基础工作,其主要任务堤( )。A.统一计量工具制度,组织量值传递,保证量值统一B.统一计量工具制度,组织量值传递,保证量值分离C.统一计量单位制度,组织量值传递,保证量值分离D.统一计量单位制度,组织量值传
7、递,保证量值统一【答案】: D 17、改变施工管理,强化合同管理属于项目目标动态控制的()措施。A.组织B.管理C.技术D.经济【答案】: B 18、关于建设工程施工合同谈判与签约的说法,正确的是( )。A.在合同谈判阶段形成的所有文件都是合同文件的组成部分B.建设工程施工合同由合同双方达成协议并签字后,即受法律保护C.双方在合同谈判结束后,即形成正式的合同文件D.在合同谈判中,双方可以对技术要求进行进一步的讨论和确认【答案】: D 19、建设项目工程总承包的基本出发点是(),实现建设生产过程的组织集成化,以克服由于设计与施工的分离致使投资增加,以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊
8、病。A.借鉴工业生产组织的经验B.借鉴工业生产实施的经验C.借鉴工业生产管理的经验D.借鉴工业生产设计的经验【答案】: A 20、关于成本计划的类型,下列说法正确的是( )。A.竞争性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划B.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划C.实施性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划D.竞争性成本计划是施工项目投标阶段商务标书的基础【答案】: D 21、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)GF-2003-0214,应由劳务分包人完成的工作是()。A.加强安全教育B.收集技术资料C.搭建生活设施D.编制施工计划【答案】: A 22、采用施
9、工总承包管理模式时,对各分包单位的质量控制由()进行。A.施工总承包单位 B.施工总承包管理单位 C.业主方 D.监理方【答案】: B 23、噪声的分类中,按( )可分为交通噪声、工业噪声、建筑施工的噪声。A.噪声的大小B.噪声的来源C.振动性质D.噪声的特点【答案】: B 24、房屋建筑的平面空间布局、通风采光性能反映建设工程项目( )的质量特性。A. 使用功能B. 安全可靠C. 文化艺术D. 建筑环境【答案】: A 25、建筑材料采购合同中,凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,交货期限一般以( )的日期为准。A.需方收货戳记B.承运单位送达交货地点C.承运单位签发D.供方向承运单位
10、提出申请【答案】: C 26、工程项目风险管理首先要做的工作是()。A.分析各种风险的损失量B.预测可能发生的风险,对其进行监控并提出预警C.确定风险因素D.收集有关风险的信息【答案】: D 27、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天,该机械市场租赁费为1200/天,进出厂费2000元,台班费400元/台班,其中台班折旧费160/台班;计划每天工作1台班,共使用40天,则承包人索赔成立的费用是()元。(2016)A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】: B 28、对项目施工成本进行过程控制的主要内容是:管理行为的控制程序和()。A.项目施工成本管理体系的评审
11、组织和评审程序B.项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序C.管理程序文件D.成本指标的控制程序【答案】: D 29、施工成本分析的基本方法中,为了分析影响目标完成的积极和消极因素可通过( )方法来实现。A.实际指标与目标指标对比B.本期实际指标与上期实际指标对比C.与本行业平均水平对比D.将两个性质不同而且相关的指标进行对比【答案】: A 30、某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定5月份的计划工作量为2400立方米,计划单价是12元立方米;到月底检查时,确认承包商实际完成的工程量为2100立方米,实际单价为15元立方米。则该工程的成本偏差(CV)和费用绩效指数(CP1)分别为()。A.
12、0.63万元;1.25B.-0.63万元;0.8C.-0.36万元;0.875D.0.63万元;0.80【答案】: B 31、施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是( )。A.施工单位数量较少,对业主合同管理有利B.业主只需要一次招标,合同管理量较小C.业主主要负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大D.符合“他人控制”原则,对业主合同管理有利【答案】: C 32、按照国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是( )。A.业主B.监理C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】: D 33、项目实施的组织策划的主要工作内容不包括( )。A.项目管理工作流程B.建立编
13、码体系C.管理职能分工D.确定质量目标【答案】: D 34、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,在合同价方面的特点是()。2018真题A.?合同总价可以一次确定B.?分包合同价对业主相对透明C.?不利于业主节约投资D.A、合同总价可以一次确定B、分包合同价对业主相对透明C、不利于业主节约投资D、确定建设项目合同总额的依据不足【答案】: B 35、建设工程项目风险评估的工作不包括( )。A.确定风险因素B.利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率C.分析各种风险的损失量D.根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级【答案】: A 36、在施工总承包模式的特
14、点中,建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于( )。A.组织与协调的工作量B.业主总投资控制中明确的合同价C.建设周期长短的控制D.施工总承包单位的管理水平和技术水平【答案】: D 37、属于建设工程项目全寿命周期决策阶段工作的是()。A.编制设计任务书B.初步设计C.技术设计D.编制项目建议书【答案】: D 38、根据建设工程施工承包合同(示范文本) GF-2017-0201,承包人向发包人索赔的程序,说法正确的有( )。A. 首先应提出索赔通知B. 承包人必须在发出索赔意向通知后的28d 内或经工程师同意的其他合理时间内提交索赔通知C. 干扰事件对工程影响时间长时,仅需结束后28d 提交
15、最终索赔通知D. 论证是索赔文件的关键部分【答案】: D 39、政府对建设工程质量监督的职能不包括( )。A.制订行业质量管理规程B.监督工程质量验收C.抽查工程建设参与各方主体的质量行为D.抽查工程实体质量【答案】: A 40、根据建设工程项目管理规范(GB/T 50326-2006),项目管理实施规划应由( ) 组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业生产经营负责人D.企业技术负责人【答案】: B 41、下列选项中,承包商不能索赔利润的情况是(?)A.工程范围变更B.业主未能提供现场C.工程暂停D.文件缺陷【答案】: C 42、根据生产安全事故报告和调查处理条例,下列安全事故中,属
16、于重大事故的是( )A.3人死亡,10人重伤,直接经济损失2000万元B.12人死亡,直接经济损失960万元C.36人死亡,50人重伤,直接经济损失6000万元D.2人死亡,100人重伤,直接经济损失1.2亿【答案】: B 43、职业健康安全管理体系的体系文件包括( )三个层次A.管理手册、程序文件、作业文件B.管理方针、管理手册、程序文件C.管理目标、管理手册、程序文件D.管理方针、程序文件、作业文件【答案】: A 44、分部分项工程成本分析的“三算”对比分析,是指( )的比较。A.概算成本,预算成本,决算成本B.预算成本,目标成本,实际成本C.月度成本,季度成本,年度成本D.预算成本,计划
17、成本,目标成本【答案】: B 45、下列项目质量风险中,属于管理风险的是()。A.项目采用了不够成熟的新材料B.项目组织结构不合理C.项目场地周边发生滑坡D.项目现场存在严重的水污染【答案】: B 46、某项工作有两个紧后工作,两个紧后工作的最迟完成时间分别为20天、15天,两个紧后工作的持续时间分别为7天、12天,则本工作的最迟完成时间为( )天。A.13B.15C.3D.20【答案】: C 47、关于进度计划编制和调整的说法,错误的是( )。A.总进度规划、项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调B.预测性进度规划、指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和协调C
18、.设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调D.业主方编制的整个项目实施的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调【答案】: B 48、为保证质量控制系统的科学性和( ),必须明确系统建立的原则、内容、程序和主体。A. 合法性B. 有序性C. 合理性D. 有效性【答案】: D 49、在环境管理体系要求及使用指南(GBT24001-2016)中,环境是指“组织运行活动的外部存在”,其中不包括( )。A.人B.动物C.植物D.自然遗迹【答案】: D 50、某工作有且仅有两个紧后工作C.D,其中C工作最早开始时间为10(计算坐标系,下
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