一级建造师之一建建设工程项目管理题库内部题库附参考答案(精练).docx
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1、一级建造师之一建建设工程项目管理题库内部题库附参考答案(精练)第一部分 单选题(50题)1、安全生产许可证制度的有效期为( )年。A.2B.3C.4D.5【答案】: B 2、下列建设工程项目决策阶段的工作内容中,属于组织策划的是( )。A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【答案】: D 3、下列项目各参与方的沟通障碍中,属于组织沟通障碍的是()。A.机构组织庞大,中间层次太多构成的障碍B.知识.经验水平的差距导致的障碍C.对信息的看法不同造成的障碍D.下属对上级的恐惧心理而形成的障碍【答案】: A 4、在项目的施工过程中,需按()原
2、理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。A.动态控制B.成本优化C.主动控制D.全面控制【答案】: A 5、建设工程项目建成后,在规定的使用年限和正常的使用条件下,保证使用安全和建筑物、构筑物及其设备系统性能稳定,体现了项目设计质量控制中的( )质量控制。A. 功能性B. 观感性C. 可靠性D. 经济性【答案】: C 6、银行履约保函是由商业银行开具的担保证明,通常为合同金额的( )左右。A.5B.10C.20D.35【答案】: B 7、勘察单位项目负责人应参加()工程的验收。A.地基与基础分部B.主体结构分部C.节能分部D.设备安装分部【答案】: A 8、关于建造师和项目经理的说法,正确的是
3、( )。(2012)A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B.大、中型工程项目施工的项目经理必须取得建造师注册证书的人员担任C.建造师是管理岗位,项目经理是技术岗位D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理【答案】: B 9、下列关于施工质量的控制,说法正确的是( )。A.监控主体的监督管理是关键B.事中质量控制的关键是他人监控C.自控主体的质量意识和能力是关键D.事中质量控制的目标是作业的质量【答案】: C 10、根据物资采购管理程序,物资采购首先应()。A.进行采购策划,编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等
4、方式确定供应单位【答案】: B 11、在项目实施过程中进行目标动态控制的第一项工作是()。A.确定计划值B.目标分解C.收集实际值D.计划值与实际值的比较【答案】: C 12、下列关于施工成本分析的依据的说明中,正确的是( )。A. 会计核算的范围比业务核算大B. 会计核算不仅能对已发生的业务进行核算,还能对未发生的业务进行核算C. 会计核算的计量尺度比统计核算宽D. 会计核算主要是价值核算【答案】: D 13、根据建设工程安全生产管理条例,下列施工起重机械进行登记时提交的资料中,属于机械使用有关情况的是( )。A.制造质量证明书B.起重机械的管理制度C.检验证书D.使用说明书【答案】: B
5、14、在工程费用索赔中,对于工程暂停的索赔,一般工程师很难同意在该情况下加入的索赔费用是( )。A.利息B.利润C.总部管理费D.保险费【答案】: B 15、在某工程双代号时标网络计划中,除以终点节点为完成节点的工作外,工作箭线的波形线表示( )。 A. 工作的总时差B. 工作与其紧前工作之间的时间间隔C. 工作的持续时间D. 工作与其紧后工作之间的时间间隔【答案】: D 16、人、机、料、法、环境五者任一个环节产生安全事故隐患,都要从五者安全匹配的角度考虑,调整匹配的方法,提高匹配的可靠性。这是安全事故隐患治理原则的( )。A.冗余安全度治理原则B.单项隐患综合治理原则C.预防与减灾并重治理
6、原则D.动态治理原则【答案】: B 17、实现全员安全控制需要对建设工程项目的目标在以项目经理为首的项目管理系统内进行分解,分解的过程需要按照( )的方法进行。A.目标管理B.过程管理C.总体规划D.体系管理【答案】: A 18、任命项目经理,组建项目部属于建设项目工程总承包方在()阶段的工作。A.项目启动B.项目初始C.设计D.施工【答案】: A 19、由于业主或监理工程师的原因导致承包商自有施工机械停工,承包商应按( )索赔窝工费。A.设备台班费B.设备台班折旧费C.设备使用费D.设备使用租赁费【答案】: B 20、根据工程网络计划技术规程JQJ/T121-2015,直接法绘制时标网络计划
7、的第一步工作是()。2017A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上 B.绘制时标网络计划 C.计算各工作的最早时间 D.确定各节点的位置号【答案】: A 21、建设工程施工进度控制中,业主方的任务是控制整个项目()的进度。(2013)A.实施阶段B.决策阶段C.项目全寿命周期D.使用阶段【答案】: A 22、下列各种情形中,经批准可以采用邀请招标的是()。A.项目技术不复杂的B.公开招标的费用与项目价值相比不值得的C.虽然涉及国家安全,但适宜招标的D.投资额特别大的【答案】: B 23、某建设工程项目的规模不大、参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令,宜采用(?)模式。A.混合组
8、织机构B.线性组织结构C.矩阵组织机构D.职能组织机构【答案】: B 24、在FIDIC于1999年出版的新型合同条件下,没有业主委托的工程师这一角色的合同条件是( )。A.施工合同条件B.EPC交钥匙项目合同条件C.简明合同格式D.永久设备和设计一建造合同条件【答案】: B 25、根据建设工程施工专业分包合同,下列说法正确的是( )。A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B.分包人可直接致函发包人或工程师C.就分包范围内的有关工作,承包人可以随时向分包人发出指令D.分包合同与总包合同相应部分的价款存在连带关系【答案】: C 26、对防水层进行蓄水或淋水实验,体现了现场质量检查方法中的(
9、 )。A. 目测法B. 实测法C. 理化试验法D. 无损检测法【答案】: C 27、关于单价合同的说法,正确的是( )。A.投标书中出现明显数字计算错误时,业主有权先做修改再评标B.单价合同允许随工程量变化而调整工程单位,业主承担工程量方面的风险C.单价合同分为固定单价合同、变动单价合同、成本补偿合同D.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行【答案】: A 28、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,落实加快工程施工进度所需的资金属于()措施。A.组织B.经济C.合同D.技术【答案】: B 29、下列项目决策阶段策划工作中,不属于项目定义和目标论证工作的是()。A.确定项目建设的目
10、的.宗旨和指导思想B.决策期任务分工C.项目总投资规划和论证D.建设周期规划和论证【答案】: B 30、项目风险管理过程包括:项目风险响应;项目风险评估;项目风险识别;项目风险控制。其正确的工作流程是()。A. B. C. D.【答案】: B 31、施工企业职业健康安全管理体系的纲领性文件是( )。A.作业文件B.管理手册C.程序文件D.监测活动准则【答案】: B 32、属于施工总承包在质量控制方面的特点的是()。A.质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平B.质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平C.质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水
11、平D.分包工程任务负责质量“他人控制”原则,对质量控制有利【答案】: A 33、建设工程项目实施阶段管理工作的主要任务是()。A.确定项目的组织B.确定和落实建设地点C.落实项目建设的资金D.使项目的目标得以实现【答案】: D 34、关于应急预案体系的说法,下列正确的是( )。A.生产规模小、危险因素少的生产经营单位,其专项应急预案和现场处置方案可以合并编写B.专项应急预案是针对各类事故的综合性文件C.针对脚手架的拆除应编制现场处置方案D.现场处置方案应根据风险评估及危险性控制控制措施逐一编制【答案】: D 35、对总额1000万元的工程项目进行期中检查,截止检查时已完成工作预算费用为410万
12、元,计划工作预算费用为400万元,已完工作实际费用为430万元,则其费用绩效指数为()。A.0.430 B.0.930 C.0.953 D.1.075【答案】: C 36、在项目总承包方的工作程序中,竣工验收、移交工程资料、办理管理权移交、进行竣工决算,属于( )的工作。A.施工阶段B.合同收尾C.试运行阶段D.项目管理收尾【答案】: A 37、工程项目质量控制系统的建立过程包括下列工作:确立系统质量控制网络、制定系统质量控制制度、分析系统质量控制界面、编制系统质量控制计划,其正确的次序是( )。A. B. C. D. 【答案】: A 38、关于建设工程施工合同谈判与签约的说法,正确的是( )
13、。(2012)A.在合同谈判中,双方可以对技术要求进行进一步讨论和确认B.在合同谈判阶段形成的所有文件都是合同文件的组成部分C.建设工程施工合同由合同双方达成协议并签字后,即受法律保护D.双方在合同谈判结束后,即形成正式的合同文件【答案】: A 39、容易导致合同双方引发诉讼或仲裁、并最终导致其他费用增加的合同是( )。A.固定单价合同B.固定总价合同C.成本加固定酬金合同D.固定成本加酬金合同【答案】: B 40、项目管理实施规划时,熟悉相关法规和文件之后的工作是( )。A.分析项目条件和环境B.了解项目相关各方的要求C.组织编制D.履行报批手续【答案】: C 41、根据中华人民共和国建筑法
14、,工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或合同约定的质量要求的,应当报告( )要求设计单位改正。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.质量监督站D.建设单位【答案】: D 42、下列施工成本管理的措施中,属于技术措施( )。A.落实施工成本管理的组织机构和人员B.确定最合适的施工机械、设备使用方案C.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策D.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任【答案】: B 43、关于质量的定义是:客体的一组( )满足要求的程度。A.固有特性B.特有特性C.固有内涵D.特有结构【答案】: A 44、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是( )。
15、A.定义项目开发或减少的任务B.确定如何组织该项目的开发或建设C.确定建设项目的进度目标D.编制项目投资总体规划【答案】: B 45、(2020年真题)企业最高管理者按计划的时间间隔对职业健康安全管理体系进行评价,称为()。A.初始状态评审B.管理评审C.内部审核D.合规性评价【答案】: B 46、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2017),下列不属于项目管理机构负责人的职责有( )。A.主持项目管理机构工作 B.对各类资源进行质量监控和动态管理C.组织或参与评价项目管理绩效 D.组织或参与编制项目管理规划大纲【答案】: A 47、为了加快施工进度,施工协调部门根据项目经理的要求
16、,落实有关夜间施工条件组织夜间施工的工作,属于管理职能中的( )环节。A. 执行B. 检查C. 决策D. 筹划【答案】: A 48、建设工程项目实施阶段策划的说法,下列错误的是()。A.实施阶段的策划是为了把项目决策付诸实施而形成指导性的项目实施方案B.实施阶段策划的内容涉及的范围和深度应视项目的特点而定,没有统一的规定C.实施阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义D.实施阶段策划的内容包括项目实施的风险策划【答案】: C 49、下列施工现场防止噪声污染的措施中,最根本的措施是()。(2016)A.接收者防护B.传播途径控制C.严格控制作业时间D.声源上降低噪声【答案】: D 50
17、、建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程,它包括的主要环节有( )。A.成本目标的分析和论证B.施工方案的编制C.进度计划的跟踪检查与调整D.管理规划和制度的建立【答案】: C 第二部分 多选题(50题)1、关于项目施工总承包模式特点的说法,正确的有()。(2018年真题)A.项目质量好坏取决于总承包单位的管理水平和技术水平B.开工日期不可能太早,建设周期会较长C.业主择优选择承包方范围小D.有利于业主方的总投资控制E.与平行发包模式相比,业主组织协调工作量大大减少【答案】: ABD 2、合同工程风险是指客观原因和非主观故意导致的。如( )等。A.地质条件变化B.偷工减料C.工程变更D.物价
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