一级建造师之一建建设工程项目管理题库内部题库含答案【A卷】.docx
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1、一级建造师之一建建设工程项目管理题库内部题库含答案【A卷】第一部分 单选题(50题)1、对质量控制体系的能力和运行效果进行评价是属于( )。A.动力机制B.反馈机制C.约束机制D.持续改进机制【答案】: B 2、建设工程项目施工成本分析是指( )。A. 在成本计划编制阶段对施工成本的估算和分解B. 在成本形成过程中对施工成本进行的对比评价和总结C. 在完成施工任务后对施工成本进行的对比评价和总结D. 在成本预算阶段对施工成本的估算和分解【答案】: B 3、下列施工检验批验收的做法中,正确的是( )。 (2015)A.存在一般缺陷的检验批应推倒重做B.某些指标不能满足要求时,可予以验收C.严重缺
2、陷经加固处理后能满足安全使用要求,可按技术处理方案进行验收D.经加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收【答案】: C 4、从风险产生的原因分析,下列项目质量风险中,属于管理风险的是( )。A.项目实施人员对工程的技术应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷【答案】: D 5、根据政府对工程项目质量监督的要求,项目的工程质量监督档案应按()建立。A.建设项目 B.单项工程 C.分部工程 D.单位工程【答案】: D 6、某施工企业针对脚手架拆除时因失稳而可能出现倒塌事故,施工企业应编制( )。A.综合应急
3、预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.一般应急预案【答案】: C 7、当工程网络计划的计算工期大于要求工期时,为满足要求工期,对网络计划进行调整的基本方法是( )。A.减少关键工作的总时差B.缩短关键工作的持续时间C.减少工作的自由时差D.缩短相邻工作之间的时间间隔【答案】: B 8、编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后()。A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题【答案】: C 9、下列合同实施偏差的调整措施中,属于组织措施的是( )。A.增加人员投入 B.增加资金投入
4、C.采取索赔手段 D.变更合同条款【答案】: A 10、根据施工质量控制点的要求,混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是()。2018真题A.受冻临界强度B.养护标准C.内外温差D.保温系数【答案】: A 11、某工程商品混凝土的有关产量、单价、损耗率等数据如下表所示。析法进行施工成本分析,产量、单价、损耗率对成本的影响程度分别是()。A.产量增加使成本增加30680元;单价提高使成本增加26000元;损耗率下降使成本减少3245元B.产量增加使成本增加30680元:单价提高使成本增加28600元;损耗率下降使成本减少2700元C.产量增加使成本增加28080元;单价提高使成本增加28600元;
5、损耗率下降使成本减少2700元D.产量增加使成本增加28080元;单价提高使成本增加28600元;损耗率下降使成本减少3245元【答案】: D 12、下列工程项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是()。A.项目实施期管理总体方案 B.生产运营期设施管理总体方案 C.生产运营期经营管理总体方案 D.项目风险管理与工程保险方案【答案】: D 13、下列施工企业作业质量控制点中,属于“待检点”的是()。2014A.隐蔽工程 B.重要部位 C.特种作业 D.专门工艺【答案】: A 14、下列不属于项目管理机构负责人的职责的是( )。A.工程质量安全责任承诺书中应履行的职责B.组织或参与评价项目管理绩
6、效C.配合组织完善缺陷责任期的相关工作D.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度【答案】: D 15、关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )。A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标,是在项目设计阶段确定的B.应依次进行项目结构分析、进度计划系统的结构分析、项目的工作编码、编制各层计划C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.应依次进行项目结构分析、项目的工作编码、进度计划系统的结构分析、编制各层计划【答案】: B 16、根据建设工程质量管理条例,未经()签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。(2018年真题)A.专业监理工程师
7、B.建设单位现场工程师C.政府质量管理部门D.总监理工程师【答案】: D 17、来源于公正、公开、公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排的是( )机制。A.动力机制 B.约束机制C.反馈机制 D.持续改进机制【答案】: A 18、项目管理实施计划的编制过程包括:熟悉相关法规和文件;分析项目条件和环境;履行报批手续;组织编制。根据建设工程项目管理规范(GB/T503262006),正确的编制程序是()。A. B. C. D.【答案】: B 19、国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括()。A.由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务B.由设计单位和若干个施工单
8、位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务C.由施工单位承接建设项目工程总承包的任务,设计单位作为施工单位的分包承担设计任务D.由设计单位和若干个管理咨询公司组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务【答案】: D 20、下列施工成本管理措施中,属于经济措施的有( )。A.编制资金使用计划 B.及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本C.选用最合适的施工机械 D.编制施工成本控制的工作计划E.使用先进、高效的机械设备【答案】: A 21、下列项目质量风险中,属于管理风险的是()。A.项目采用了不够成熟的新材料B.项目组织结构不合理C.项目场地周边发生滑坡D.项目现场存在严重的水污染【答案
9、】: B 22、关于建设工程项目施工质量验收的说法,正确的是( )。A.检验批、分部工程应由专业监理工程师组织验收B.分项工程的质量验收在分部工程验收的基础上进行C.检验批是工程验收的最小单元D.分部工程所含全部分项工程质量验收合格,即可认为该分部工程验收合格【答案】: C 23、下列有关监理的工作任务的说法,正确的是( )。A.监理单位应当审查施工单位的专项施工方案是否符合合同标准B.监理单位在实施监理的过程中,发现安全事故严重隐患,立即要求施工单位暂停施工C.工程监理人员认为设计不符合要求,应当要求设计单位改正D.未经监理工程师签字,建设单位不支付工程款【答案】: B 24、合理选择和正确
10、使用()是保证项目施工质量和安全的重要条件。A.施工班组B.施工用料C.施工机械设备D.施工技术【答案】: C 25、根据建设工程劳务分包合同(示范文本)(GF20030214),施工组织设计应由( )负责编制。A.劳务分包人B.工程承包人C.发包人D.工程师【答案】: B 26、对总额1000万元的工程项目进行期中检查,截止检查时已完成工作预算费用410万元,计划工作预算费用为400万元,已完工作实际费用为430万元,则其费用绩效指数为()。A.0.953B.0.430C.0.930D.1.075【答案】: A 27、招标发包的工程以投标截止日前2 8天的日期以及直接发包的工程以合同签订日前
11、2 8天的日期为( )日期。A.合同开始B.招标C.开工D.基准【答案】: D 28、在建筑材料采购合同的验收环节,采用()方式时,由仓库管理人员负责数量和外观检验,这是一种广泛采用的正式验收方法。A.接运验收B.驻厂验收C.提运验收D.入库验收【答案】: D 29、某工程网络计划中,工作 N的自由时差为 5天,计划执行过程中检查发现,工作 N的工作时间延后了 3天,其他工作均正常,下列说法中不正确的是( )。A.工作 N的总时差不变,自由时差减少 3天B.总工期不会延长C.工作 N的总时差减少 3天D.工作 N的最早完成时间推迟 3天【答案】: A 30、下列安全生产管理制度中,最基本、也是
12、所有制度核心的是( )。 (2015)A.安全生产教育培训制度B.安全生产责任制C.安全检查制度D.安全措施计划制度【答案】: B 31、关于建设工程施工合同谈判与签约的说法,正确的是( )。(2012)A.在合同谈判中,双方可以对技术要求进行进一步讨论和确认B.在合同谈判阶段形成的所有文件都是合同文件的组成部分C.建设工程施工合同由合同双方达成协议并签字后,即受法律保护D.双方在合同谈判结束后,即形成正式的合同文件【答案】: A 32、作为建设工程项目进度控制的依据,建设工程项目进度计划系统应()。A.在项目的前期决策阶段建立B.在项目的初步设计阶段完善C.在项目的进展过程中逐步形成D.在项
13、目的施工准备阶段建立【答案】: C 33、新建、改建、扩建工程项目的安全设施,必须与主体工程( )。A.同时规划、同时批准、同时立项B.同时设计、同时施工、同时使用C.同时参与、同时标识、同时发包D.同时发布、同时销售、同时上市【答案】: B 34、下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是()。2014A.选用合适的分包项目合同结构 B.确定合理的施工高成本控制工作流程 C.确定合适的施工机械,设备使用方案 D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策【答案】: B 35、(2020年真题)下列计算方法中,不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是()。A.工程进度百分比B.人月费单价法C
14、.工程建设费用百分比D.按日计费法【答案】: A 36、下列选项中,关于工程变更的说法,错误的是( )。A.工程变更价款未确定之前,承包人可以不执行变更指示B.由于政府部门要求导致的设计修改,应该由业主承担责任C.承包商,业主方,设计方都可以根据需求提出工程变更D.施工方案的变更要经过工程师的批准,不论这种变更是否会对业主带来好处【答案】: A 37、某建设工程项目中,甲公司作为工程发包人与乙公司签订了工程承包合同,乙公司又与劳务分包人丙公司签订了该工程的劳务分包合同。则在劳务分包合同中,关于丙公司应承担义务的说法,正确的有( )。A.丙公司须服从乙公司转发的发包人及工程师的指令B.丙公司应为
15、乙公司免费提供给丙公司使用的施工机械办理保险手续、付保险费C.丙公司经乙公司授权或允许,也不得擅自与甲公司及有关部门建立工作联系D.丙公司应编制施工组织设计,年季月计划和物资需用量计划表【答案】: A 38、建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是()。A.从施工准备开始至项目交付使用为止 B.从工程投标开始至项目竣工结算完成为止 C.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止 D.从工程投标开始至项目保证金返还为止【答案】: D 39、按现行施工管理制度规定,工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕,必须经()验收合格方能使用。A.建设单位B.设备供应部门C.安全管理部门D.专业管理部门【答
16、案】: D 40、下列监理人的权限中属于经业主特别授权方可进行处理的有( )。A.工程进度款的审核确认B.工程竣工日期的签认C.竣工验收结论的签认D.根据施工情况对承包人的合同义务进行变更【答案】: D 41、建设工程施工工地上,对于不适合再利用、且不宜直接予以填埋处置的废物,可采取()的处理方法。(2014)A.减量化处理B.焚烧C.稳定固化D.消纳分解【答案】: B 42、对于承包人向发包人的索赔请求,索赔文件首先应该交由( )审核。A.设计人B.政府主管部门C.工程师D.发包人【答案】: C 43、评标结束应该推荐中标候选人,评标委员会推荐的中标候选人应当( )。A.限定在13人,不分先
17、后顺序B.限定在13人,并标明排列顺序C.限定在35人,不分先后顺序D.限定在35人,并标明排列顺序【答案】: B 44、根据全面质量管理的思想,工程项目的全面质量管理是指对( )的全面管理。A.工程质量形成过程B.工程建设各参与方C.工程质量和工作质量D.工程建设所需的材料、设备【答案】: C 45、某工程在第10周末显示的成本数据为:已完工作实际费用33万元,已完工作预算费用23万元,计划工作预算费用22万元,按照赢得值原理,得出的结论是( )。A.进度拖后,预算节支B.进度拖后,预算超支C.进度提前,预算节支D.进度提前,预算超支【答案】: D 46、当组织内部员工发生从一个岗位调到另外
18、一个岗位,或从某工种改变为另一工种,或因放长假离岗一年以上重新上岗的情况,企业必须进行相应的( )培训和教育,以使其掌握现岗位安全生产特点和要求。A.先进技术B.操作规程C.安全技术D.生产工艺【答案】: C 47、在质量管理体系的八项原则中,体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是( )。A. 以顾客为关注焦点B. 领导作用C. 基于事实的决策方法D. 持续改进【答案】: A 48、按照我国现行管理体制,施工方项目经理()。A. 是施工企业法定代表人B. 是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C. 是一个技术岗位,而不是管理岗位D. 须在企业项目管理领导下主持项目管理工作【答案】:
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