一级建造师之一建建设工程项目管理题库内部题库含答案（综合卷）.docx

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1、一级建造师之一建建设工程项目管理题库内部题库含答案（综合卷）第一部分 单选题(50题)1、为实现进度目标而采取的经济激励措施所需要的费用，应在“)中考虑。A.工程预算B.投标报价C.投资估算D. 工程概算【答案】： A 2、某基础工程合同价为2000万元，合同总工期为20个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程400万元，业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期（）个月。A.2B.4C.6D.8【答案】： B 3、（2020年真题）关于施工项目成本表格核算法的说法，正确的是（）。A.人为控制因素少、精度高B.项目财务部门比较常用C.方便操作、但覆盖面较小D.对核算工作人员的专业水平

2、要求较高【答案】： C 4、项目风险管理过程包括：项目风险响应；项目风险评估；项目风险识别；项目风险监控，其正确的管理流程是（ ）。A. - - - B. - - - C. - - - D. - - - 【答案】： A 5、编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为( )。A.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费等B.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费等C.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费等D.人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金等【答案】： A 6、安全生产许可证颁发管理机关应当自收到申请之日起（ ）日内审查完毕，经审查符合该条例规定的安全生产

3、条件的，颁发安全生产许可证。A.30B.7C.45D.14【答案】： C 7、建设工程项目决策阶段策划的基本内容不包括( )。A.经济策划B.项目目标的分析和再论证C.技术策划D.项目环境和条件的调查与分析【答案】： B 8、下列属于专项成本分析的方法的是（）A.成本盈亏异常分析B.人工费分析C.采购保管费分析D.管理费分析【答案】： A 9、当随机抽样方案合理且样本数量足够大时，再生产能力处于正常、稳定状态，质量特性监测数据趋于（ ）分布。A.标准B.均匀C.正态D.正弦【答案】： C 10、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或

4、职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过（）日。 2016A.30B.60C.90D.120【答案】： A 11、根据建筑施工组织设计规范（GB/T505022009），施工组织设计应由（ ）主持编制A.施工单位技术负责人 B.总监理工程师C.项目技术负责人 D.项目负责人【答案】： D 12、依据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），下列表述错误的是：（）。A.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理B.承包人需要更换项目经理的，应提前7天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意C.项目经理每月在施工现场的时间不得少于专用合同条款约定的天数D.项目经理确需离

5、开施工现场，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意【答案】： B 13、施工成本的过程控制中，人工费的控制实行（）方法。A.量化管理 B.量价分离 C.弹性管理 D.指标包干【答案】： B 14、关于管理职能分工表的说法，错误的是()。A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工 B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾 C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能 D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【答案】： B 15、根据生产安全事故报告和调查处理条

6、例，下列安全事故中，属于较大事故的是（）。A.10人死亡，3000万元直接经济损失B.3人死亡，4800万元直接经济损失C.4人死亡，6000万元直接经济损失D.2人死亡，980万元直接经济损失【答案】： B 16、分部工程应由（ ）组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。A. 总监理工程师B. 监理工程师C. 项目经理D. 业主【答案】： A 17、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。A.指导性B.实践性C.纲领性D.概念性【答案】： C 18、我国某县工地由于发生安全事故造成经济损失6500万元，则该安全事故逐级上报至（）安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理

7、职责的有关部门。A.国务院B.省人民政府C.市人民政府D.区级人民政府【答案】： A 19、建设单位应在工程竣工验收前()个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。（2013）A.7B.3C.14D.15【答案】： A 20、按照我国现行规定，投标保证金有效期应超过投标有效期（ ）天。A.28B.30C.56D.60【答案】： B 21、建设工程（ ）负责主持编制建设工程项目总质量计划，并根据质量控制系统的要求，部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符的质量计划，并按规定程序完成质量计划的审批，作为其实施自身工程质量控制的依据。A.总监理工程师B.监理工程师C

8、.建造师D.项目管理总组织者【答案】： D 22、建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式,属于我国担保法中的( )。A.保证担保B.抵押担保C.留置担保D.定金担保【答案】： A 23、关于施工安全技术措施要求的说法，正确的是（）。（2018年真题）A.施工安全技术措施应包括应急预案B.施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施C.编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行D.编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案【答案】： A 24、 项目管理的核心任务是项目的（）A.环境管理B.信息管理C.目标控制D.组织协调【答案】： C 25、安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于

9、期满前最晚( )个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。A.1B.2C.3D.4【答案】： C 26、工作D有三项紧前工作A、B、C，其持续时间分别为：A=3、B=7、C=5，其最早开始时间分别为：A=4、B=5、C=6，则工作C的自由时差为（ ）。A.0B.5C.1D.3【答案】： C 27、采用时间-成本累计曲线编制建设工程项目进度计划时，从节约资金贷款利息的角度出发，适宜采取的做法是（ ）。A.所有工作均按最早开始时间开始B.关键工作均按最迟开始时间开始C.关键工作均按最早开始时间开始D.所有工作均按最迟开始时间开始【答案】： D 28、关于项目目标动态控制的说法，错误的是（ ）

10、。A.动态控制首先应将目标分解，制定目标控制的计划值B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏C.在项目实施过程中对项目进行动态跟踪和控制D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变【答案】： D 29、当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志是（ ）。A.项目信息门户B.项目信息管理系统C.网络平台的建立D.互联网技术的应用【答案】： A 30、某分项分部工程预算单价为300元/m3，计划一个月完成工程量100m3，实际施工中用了两个月（匀速）完成工程量160 m3，由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3。则该分项分部工程的费用偏差为（ ）元。A.4800B.-4800C.18000D.

11、-18000【答案】： B 31、在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于（ ）方法。A.因素分析B.综合成本分析C.专项成本分析D.成本项目分析【答案】： C 32、基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。这体现了质量管理中的（ ）原则。A.领导作用B.循证决策C.过程方法D.关系管理【答案】： B 33、为了取得施工成本管理的理想成效，应当从多方面采取措施实施管理。这些措施不包括（ ）。A.组织措施B.安全措施C.经济措施D.技术措施【答案】： B 34、应用动态控制原理控制项目投资时，属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是（）。A.工程概算与工程合同价B.

12、工程预算与工程合同价C.工程预算与工程概算D.工程概算与工程决算【答案】： C 35、开展全员质量管理的主要手段是( )。A.操作者的自我质量控制B.进行技术改进C.目标管理D.PDCA循环【答案】： C 36、在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于（）的内容。A.合同分析 B.合同跟踪 C.合同交底 D.合同实施控制【答案】： C 37、施工质量控制点应选择技术要求高、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大或( )的对象进行设置。（2012）A.劳动强度大B.施工难度大C.施工技术先进D.施工管理要求高【答案】： B 38、编制安全技术措施计划包括以

13、下工作：工作活动分类；风险评价；危险源识别；制定安全技术措施计划；评价安全技术措施计划的充分性；风险确定。正确的编制步骤是（）。A.- B.- C.- D.-【答案】： D 39、职业健康安全管理体系的内容核心要素包括（ ）。A.5个B.10个C.15个D.17个【答案】： B 40、下列建设工程安全隐患的不安全因素中,属于“物的不安全状态”的是( )。A.使用不安全设备B.造成安全装置失效C.个人防护用品的缺陷D.对易燃易爆危险品处理不当【答案】： C 41、下列安全隐患的不安全因素中，属于“组织管理上的不安全因素”的是（ ）。A.作业环境场所的缺陷 B.物的放置方法的缺陷C.未正确使用个人

14、防护用品、用具 D.技术上的缺陷【答案】： D 42、工程项目管理信息系统中，进度控制的功能不包括（ ）。A.编制资源需求量计划B.根据工程进展进行施工成本预测C.进度计划执行情况的比较分析D.确定关键工作和关键路线【答案】： B 43、某项目在进行资金成本分析时，其计算期实际工程款收入为220万元，计算期实际成本支出为119万元，计划工期成本为150万元，则该项目成本支出率为（）。2017A.30.69% B.54.09% C.68.18% D.79.33%【答案】： B 44、网络计划的调整，可以定期进行，亦可根据计划检查的结果在必要时进行。其中，逻辑关系的调整只有（ ）时才可进行。调整时

15、应避免影响原定计划工期和其他工作的顺利进行。A.被调整的工作为非关键工作B.当监理人要求改变逻辑关系C.当监理人要求改变工期，且经发包人同意D.当实际情况要求改变施工方法或组织方法【答案】： D 45、项目竣工后，环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起（ ）日内完成验收。A.10B.15C.20D.30【答案】： D 46、在工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般实行（ ）合同。A.固定单价B.变动总价C.变动单价D.固定总价【答案】： D 47、建设工程项目质量目标的决定依据是（ ）。A. 建筑工程的性质B. 业主的需求和施工单位的资质条件C. 建设工程项目各参与方的情况

16、D. 业主的需求和法律法规的要求【答案】： D 48、根据中华人民共和国环境保护法和中华人民共和国环境影响评价法的规定，对建设工程项目环境保护的基本要求的说法，正确的是（ ）。A.对可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的项目，环保部门必须举行听证会B.开发利用自然资源的项目，必须采取措施保护生态环境C.建设工程项目中防治污染的设施，只须与主体工程同时设计、同时施工D.防治污染的设施必须经监理工程师验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或使用【答案】： B 49、对纠正施工成本管理目标偏差具有相当重要作用的施工成本管理措施是()。A.技术措施B.经济措施C.组织措施D.合同措施【答案】： C

17、50、关于分包人关系的说法，正确的是（ ）。A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B.在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系C.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师D.当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令【答案】： A 第二部分 多选题(50题)1、建设工程项目进度纠偏的管理措施有（）。A.调整项目管理班子成员B.调整进度管理的方法和手段C.强化合同管理D.改变施工方法E.调整项目管理组织结构【答案】： BC 2、建设工程安全事故处理的原则有( )。（2012）A.事故原因未查清不放过B.事故责任人未受到处理不放过C

18、.事故未制定整改措施不放过D.事故有关人员未受到教育不放过E.事故单位未受到处理不放过【答案】： ABCD 3、建设项目工程总承包方的工作中，属于施工阶段的工作有()。A.移交工程资料B.进行竣工决算C.办理决算手续D.进行项目总结E.对项目部人员进行考核评价【答案】： AB 4、安全检查的类型包括（ ）。A.全面安全检查B.抽查性安全检查C.季节性检查D.节假日检查E.定期检查【答案】： ACD 5、建设单位办理工程竣工验收备案应当提交的文件包括（ ）。A.工程竣工验收备案表B.工程竣工验收报告C.建设工程承包合同D.法律、行政法规规定应当由规划、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件E.

19、施工单位签署的工程质量保修书【答案】： ABD 6、当工程施工的实际进度与计划进度不符时，需要对网络计划做出调整，调整的内容有（ ）。A. 调整关键路线的长度B. 调整非关键工作时差C. 调整组织结构D. 增减工作项目E. 调整资源的收入【答案】： ABD 7、工程质量事故按事故责任分类可分为（）。A.指导责任事故B.技术责任事故C.操作责任事故D.管理责任事故E.自然灾害事故【答案】： AC 8、当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求。在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择（ ）。A.有多项紧前工作的工作B.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作C.有充足备用资源的工作D

20、.缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作E.单位时间消耗资源量大的工作【答案】： BCD 9、可视企业质量控制的需要制定，不作统一规定的程序文件有（ ）。A.内部审核程序文件B.生产过程程序文件C.监督过程程序文件D.服务过程程序文件E.文件控制程序文件【答案】： BCD 10、工程施工阶段建设监理工作的主要任务是施工阶段的()。A.质量控制B.进度控制C.投资控制D.信息管理E.安全生产管理【答案】： ABC 11、有关矩阵组织结构特点及应用的表述，正确的有()。A.设有纵向和横向两个工作部门B.一个工作部门有多个矛盾的指令源C.适宜用于大的组织系统D.是一种传统的组织结构模式E.一个工作部

21、门只有唯一的指令源【答案】： AC 12、下列影响建设工程项目质量的环境因素中，属于劳动作业环境因素的有（ ）。A.照明方式B.地下水位置C.风力等级D.验收程序E.围挡设施【答案】： A 13、决定了职业健康安全与环境管理多变性的原因是( )。A.项目建设现场材料、设备和工具的流动性大B.各工种的交叉和平行作业C.较多的外部环境影响因素D.地理条件和地域资源的影响E.由于技术进步，项目不断引入新材料、新设备和新工艺【答案】： A 14、某土方工程施工拟按赢得值法进行管理。工程于某年1月开工，根据计划2月份完成土方量4000m3，计划单价80元/m3。时至2月底，实际完成工程量为4500m3，

22、实际单价为78元/m3，通过赢得值法分析可得到()。A.进度提前完成40000元工作量B.进度延误完成40000元工作量C.费用节支9000元D.费用超支9000元E.费用超支31000元【答案】： AC 15、下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。2017A.对施工方案进行经济效果分析论证 B.通过生产要素的动态管理控制实际成本 C.抽检进场的工程材料、构配件质量 D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款 E.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策【答案】： D 16、国际上，业主方项目管理的方式主要有( )。A.业主方自行进行项目管理B.业主方委托施工方承担全部业主方项

23、目管理任务C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理E.业主方委托施工方与业主方人员共同进行项目管理【答案】： ACD 17、投资控制中的纠偏措施包括()。A.采取限额设计的方法B.制定节约投资的奖励措施C.采用价值工程的方法D.调整设计E.及时解决工程款支付【答案】： ABCD 18、按事故责任划分，工程质量事故可以分为（）。A.指导责任事故B.技术责任事故C.操作责任事故D.管理责任事故E.自然灾害事故【答案】： AC 19、下列建设工程项目风险中,属于组织风险的有( )。A.人身安全控制计划B.工作流程组织C.任

24、务分工和管理职能分工D.引起火灾和爆炸的因素E.设计人员和监理工程师的能力【答案】： BC 20、评标中的详细评审包括技术评审和商务评审。商务评审主要是对投标书的（ ）等进行评审。A.实质是否响应了招标文件的要求B.报价高低C.报价构成D.计价方式E.计算方法【答案】： BCD 21、依据我国标准，属于大型房屋建筑工程的有（ ）。A.建筑面积4.5万m2的某住宅楼工程B.28层的写字楼工程C.单项建安合同额1.2亿元的某酒店D.建筑面积9万m2的住宅小区E.单跨跨度36m的体育场馆【答案】： ABC 22、噪声按来源分类，可以分为()。A.机械噪声B.交通噪声C.工业噪声D.建筑施工噪声E.社

25、会生活噪声【答案】： BCD 23、已知某工作的自由时差为3天，总时差为5天，若该工作延误5天，则下列说法正确的有（ ）。A.总工期延误1天B.不影响总工期C.紧后工作的开始时间延误2天D.紧后工作的开始时间不受影响E.关键工作会发生变化【答案】： BC 24、关于工程施工质量事故处理基本要求的说法，正确的有（）。（2018年真题）A.消除造成事故的原因B.正确确定技术处理的范围C.确保技术先进、经济合理D.加强事故处理的检查验收工作E.确保事故处理期间的安全【答案】： AB 25、施工单位向建设单位申请工程验收的条件包括（）。2014A.完成设计和合同约定的各项内容 B.有完整的技术档案和施

26、工管理资料 C.有施工单位签署的工程保修书 D.有工程质量监督机构的审核意见 E.有勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件【答案】： ABC 26、建设工程施工合同（示范文本）GF-2017-0201规定，在合同履行过程中，因（ ）导致工期延误和（或）费用增加的，由发包人承担由此延误的工期和（或）增加的费用，且发包人应支付承包人合理的利润。A.监理人未按合同约定发出指示、批准等文件B.发包人提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料存在错误或疏漏C.发包人在计划开工日期之日起第4天才同意下达开工通知D.发包人未能按合同约定提供施工现场、施工条件、基础资料、许可、批准等开工条件E.

27、承包人占用或使用他人的施工场地，影响他人作业或生活【答案】： ABD 27、建筑材料采购合同中，交货日期的确定可以采用（ ）。A.需方提货的，以需方提货日期为准B.供方负责送货的，以货发出日期为准C.供方负责送货的，以需方收货戳记的日期为准D.需方提货的，以供方合同规定通知的提货日期为准E.委托运输部门运输的，以向承运单位提出申请的日期为准【答案】： CD 28、项目管理目标责任书的内容包括（）。A.项目现场质量、安全、环保、文明、职业健康和社会责任目标B.项目应急事项和突发事件处理的原则和方法C.项目实施过程中相关责任和问题的认定和处理原则D.缺陷责任期、质量保修期及之后对项目管理机构负责人

28、的相关要求E.项目索赔的预设流程及相关索赔文件的证据收集方式【答案】： ABCD 29、表格法是进行偏差分析最常用的一种方法，下列属于表格法的优点的是（ ）。A.表格法反映的信息量少B.灵活、适用性强C.一般在项目的较高管理层应用D.信息量大E.表格处理可借助于计算机，大大提高速度【答案】： BD 30、下列质量风险应对策略中,属于风险转移策略的是（ ）。A.施工单位合理安排工期,避开可能发生的自然灾害对质量的影响 B.施工单位在施工中有针对性地制定质量事故应急预案 C.建设单位在工程发包时,要求承包单位提供履约担保 D.建设单位在工程预算价格中预留一定比例的不可预见费 E.依法组成联合体承接

29、大型工程项目是承包商的风险转移策略【答案】： C 31、按国际惯例，承包商可索赔的总部管理费包括（ ）。A.现场管理费B.保函手续费C.管理人员工资D.差旅费E.办公费【答案】： CD 32、建设工程项目施工质量控制的监控主体包括（ ）。A. 施工各参与方B. 设计方C. 业主方D. 监理方E. 供货方【答案】： BCD 33、下列关于合同价款的支付的说法正确的是（ ）。A.设备制造前，采购方支付设备价格的10%作为预付款B.供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的70%C.供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的80%D.设

30、备制造前，采购方支付设备价格的30%作为预付款E.剩余的10%作为设备保证金，待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付【答案】： AC 34、在一个建设工程项目实施过程中，工作流程组织的范畴包括（ ）。A.合同处理的流程组织B.管理工作的流程组织C.物资采购流程组织D.信息处理的流程组织E.保修的流程组织【答案】： BCD 35、下列选项中，属于竣工质量验收的条件的有（ ）。A.完成大部分工程设计和合同约定的内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.建设单位已按合同约定支付工程款D.施工单位签署的工程质量保修书E.勘察设计单位提出工程质量评估报告【答案】： BCD 36、关于施工总承包管理方责

31、任的说法，正确的有（ ）。A.施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任不同B.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任C.施工总承包管理方不能承担施工任务，它只负责施工的总体管理和协调D.施工总承包管理方必须直接与分包方和供货方签订施工合同E.施工总承包管理方可以应业主方要求负责整个施工的招标和发包工作【答案】： B 37、在国际上业主方工程建设物资采购模式可能是()。A.项目管理单位采购B.承包商采购C.由设计单位指定供货商D.与承包商约定某些物资为指定供货商E.业主方自行采购【答案】： BD 38、履行合同过程中，下列属于工程变更的有（ ）。A.取消合同中任何工作B.改变工程

32、的施工顺序或时间安排C.改变工程任何部分的标高、基线、位置和尺寸D.改变任何工作的质量或其他特性E.增加或减少合同中任何工作、或追加额外工作【答案】： BCD 39、质量管理PDCA循环中C（Check）包括了（ ）。A.作业者的自检B.作业者的互检C.专职管理者的抽检D.专职管理者的专检E.质量监督部门的巡检【答案】： ABD 40、环境管理体系要求及使用指南G B / T 240012016的标准包括( )A.总要求B.范围C.规范性引用文件D.术语和定义E.组织所处的环境【答案】： BCD 41、建设工程项目总进度目标论证时，进行项目工作编码之前的工作有（ ）。A.协调各层进度计划的关系

33、B.编制总进度计划C.多次调整目标无法实现，报告项目决策者D.进度计划系统的结构分析E.项目结构分析【答案】： D 42、建筑项目风险管理过程中，风险识别工作包括()。A.分析风险的损失量B.确定存在的风险因素C.分析风险因素发生的概率D.编制施工风险识别报告E.收集与施工风险相关的信息【答案】： BD 43、关于建设工程施工招标标前会议的说法，正确的有（ ）。 A.标前会议是招标人按投标须知在规定的时间、地点召开的会议B.标前会议纪要与招标文件不一致时，应以招标文件为准C.标前会议结束后，招标人应将会议纪要用书面形式发给每个投标人D.招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间E.

34、招标人的答复函件对问题的答复须注明问题来源【答案】： ACD 44、下列施工现场噪声控制措施中，属于控制传播途径的有（ ）。A.选用吸声材料搭设防护棚B.使用耳塞、耳罩等防护用品C.改变震动源与其他刚性结构的连接方式D.限制高音喇叭的使用E.进行强噪声作业时严格控制作业时间【答案】： AC 45、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的特点有()等。A.可以边设计边施工B.施工总承包管理合同实行总造价包干，有利于降低工程造价C.分包单位的选择和分包合同的签订，都要经过总承包管理单位的认可D.分包合同价对业主透明E.分包单位的工程款可以由业主直接支付【答案】： ACD 46、下列关于国际上对项

35、目经理的地位和作用的说法，正确的有（ ）。A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人B.项目经理是一个管理岗位C.项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人权、财权、物资采购权D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织的协调E.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人【答案】： ABD 47、关于国际工程纠纷的争端裁决委员会方式的说法，正确的有()。A.争端裁决委员会解决纠纷的周期较短B.争端裁决委员会的裁决具有强制性C.争端裁决委员会的费用较低D.争端裁决委员会必须是3人以上单数专家组成E.争端裁决委员的费用业主和承包商各自承担一半【答案】： AC 48、项目目标控制的主要措施有()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施E.生产措施【答案】： ABCD 49、（2018年真题）下列建筑安装工程费用中，属于企业管理费用的有（）。 A.检验试验费B.劳动保护费C.城市维护建设税D.增值税E.教育费附加【答案】： ABC 50、项目目标动态控制过程中，属于事前控制内容的有（ ）。A.分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素B.定期进行目标计划值和实际值的比较C.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施D.发现目标偏离时采取纠偏措施E.分析目标偏离产生的原因和影响【答案】： AC