中级经济师之中级工商管理题库大全精品加答案.docx
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1、中级经济师之中级工商管理题库大全精品加答案第一部分 单选题(50题)1、某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业目标和发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合。该企业采取的稳定战略是( )。A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.谨慎实施战略【答案】: C 2、国有独资公司的监事会制度是由( )派出监事组成专门外部监督机构对公司经营进行监督的制度。A.国有资产管理局B.国有资产监督管理机构C.国务院D.人民政府【答案】: B 3、股份有限公司的股东以其()为限,对公司负有限责任。A.个人资产B.全部资产C.家庭收入D.持有股份【答案】: D 4、某企业受金融
2、危机的影响,经营状况不佳,因此决定让5名员工提前退休。这属于()。A.员工自然流出B.员工非自愿流出C.员工自愿流出D.员工内部流动【答案】: B 5、2015年,甲企业获得一项专利,乙企业与甲企业合同约定,以500万元的价格购买该项专利,所有权利属乙企业所有,双方签订的合同属于( )A.专利权转让合同B.专利申请权转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利权许可经营合同【答案】: A 6、我国公司法规定,有限责任公司董事的任期每届不得超过( )。A.一年B.两年C.三年D.四年【答案】: C 7、下列物流活动中,属于生产的外延流通加工活动的是( )。A.袋装B.分类C.配货D.组装【答案】:
3、D 8、某些实力雄厚的企业在市场定位时,选择靠近于市场最强竞争企业产品的市场位置,采用大体相同的营销策略,与其“对着干”,争夺同一个市场,这种定位策略属于( )。A.无差异定位策略B.避强定位策略C.迎头定位策略D.重新定位策略【答案】: C 9、下列关于股东大会、董事会、监事会和经营人员说法错误的是( )。A.股东大会是股份有限公司的最高权利机构B.董事会是公司法人的对外代表机构C.监事会可以监督股东大会、董事会和经营人员D.经营人员受聘于董事会【答案】: C 10、某企业设计薪酬制度时,将员工的职位划分为五个级别,按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是(
4、)。A.职位分类法B.职位等级法C.记点法D.因素比较法【答案】: B 11、某企业铣床车间生产某种产品,该产品的提前期为10天,车间的平均日产量为120台,那么该车间该产品的提前量为( )台。A.200B.1200C.2000D.120【答案】: B 12、H企业的某分销渠道2018年实现销售收入3亿元,2019年实现销售收入39亿元。该分销渠道2019年销售增长率为( )。A.20B.25C.30D.35【答案】: C 13、市场定位策略中,( )是与最强的竞争对手“对着干”的定位策略。A.迎头定位策略B.避强定位策略C.阵地防御策略D.重新定位策略【答案】: A 14、2019年12月1
5、日,某股份有限公司董事长接到监事会召开董事会临时会议的提议,根据我国公司法,该公司董事长应最晚在()之前召集和主持董事会会议。A.2019年12月15日B.2019年12月7日C.2019年12月30日D.2019年12月10日【答案】: D 15、下列不属于影响企业薪酬管理的内部因素的是( )。A.企业的经营战略B.企业的发展阶段C.企业的财务状况D.员工的工作年限【答案】: D 16、某企业为了提高薪酬管理水平,决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索,在销售部建立宽带薪酬结构,以更好地调动销售人员的工作积极性,进而提高公司业绩。根据职位评价的结果,该企业共划分了三个薪酬等级,每一薪酬等级又分
6、别划分了若干薪酬级别,各薪酬级别之间的差距是相等的。其中,第一薪酬等级分为四个薪酬级别,第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元月,薪酬浮动率为50。A.支撑了扁平型组织结构的运行B.有利于促进职位轮换与调整C.引导员工重视地位的高低D.有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变【答案】: C 17、在物料需求计划(MRP)的输入信息中,反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信息是()。A.在制品净生产计划B.库存处理信息C.物料清单D.主生产计划【答案】: C 18、投资项目投入使用后,在其寿命周期内由于生产经营所带来的现金流入和流出的数量称为( )。A.初始现金流量B.营业现金流量
7、C.净现金流量D.终结现金流量【答案】: B 19、企业采购在满足需求的同时会减少存货成本,这反映的是企业采购的( )功能。A.生产成本控制B.生产供应控制C.产品质量控制D.促进产品开发【答案】: B 20、A企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水,共18种产品。目前,B企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属于A企业的部分市场。为此,A企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,A企业拟生产一种新型香皂,总固定成本为200万元,每块香皂可变成本为2元,每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后,A企业建立了分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再
8、由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。A.避强定位策略B.迎头定位策略C.重新定位策略D.产品线定位策略【答案】: C 21、下列生产控制方式中,将控制重点放在生产前的计划与执行中有关影响因素预测上面的是( )。A.事后控制方式B.全员控制方式C.事前控制方式D.事中控制方式【答案】: C 22、粮食的生产具有季节性,但是消费是连续不断的,通过仓储可以把生产和消费协调平衡起来,这体现了仓储管理的( )功能。A.供需调节B.价格调节C.货物运输能力调节D.配送与流通加工【答案】: A 23、在短时间内以最少的资源从一种产品的生产转换为另一种产品的生产,这体现了企业生产物流( )的特征。
9、A.流畅性B.交叉性C.柔性D.节奏性【答案】: C 24、某企业对其经营的皮鞋和服装,分别使用“飞跃”和“蓝鸟”两个品牌,该企业采用的品牌战略属于( )。A.跨产品线单一品牌战略B.主副品牌战略C.多品牌战略D.副品牌战略【答案】: C 25、某企业拟购买一项新技术。经调查,两年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定,该项新技术的效果比两年前类似交易技术提高15,技术交易市场的价格水平比两年前提高10,技术寿命修正系数为12。根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。A.21.08B.22.96C.25.09D.30.36【答案】: D 26、(2018年真题)某烤箱
10、生产企业邀请15名专家进行集体讨论,首先要求专家以抽象画的“烘培”为主题,提岀各种烘培方法的奇思妙想;而后将问题具体化为烤箱功能”,进入深入讨论;最后该企业根据讨论结果做出了决策,该企业采取经营决策方法是( )。A.名义小组技术B.德尔菲法C.哥顿法D.头脑风暴法【答案】: C 27、某企业通过引入机器人进行高精度产品的生产,取得了更大的市场份额。这反映的是( )要素对企业营销的影响。A.技术环境B.政治环境C.文化环境D.经济环境【答案】: A 28、在企业现有的生产布局条件下,根据企业生产系统的要求,实现原材料、零部件等物料在供应库、生产现场、成品库之间流转的物流活动称为( )。A.企业采
11、购物流B.企业生产物流C.企业供应物流D.企业销售物流【答案】: B 29、(二)某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预定在制品结存量为150件;乙车间投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为A.1000B.1100C.1200D.1250【答案】: B 30、下列生产指标中,当其实际结果与计划目标之
12、间出现正偏差时,需要重点加以生产控制的是( )。A.产量B.工时消耗C.成本D.存货损失【答案】: A 31、企业采购管理的总目标是( )。A.以最低的总成本满足企业需要的物料和服务B.确保生产经营的物资需要C.降低存货投资和存货损失D.发现和发展有竞争力的供应商【答案】: A 32、某生物制药公司年销售净额280万元,息税前盈余80万元,固定成本32万元,变动成本总额168万元,资产总额200万元,负债资本比率为40,综合债务利率为12,公司的所得税税率为33。预计3年后,公司的资产总额达到1 000万元,负债率会提高到60。在此期间,需新增贷款500万元,期限3年,贷款年利率为15,每年付
13、息一次,筹集费用率为01。 A.1.12B.1.14C.1.4D.1.6【答案】: B 33、企业联盟的主要形式是( )。A.创新联盟B.生产联盟C.营销联盟D.技术联盟【答案】: D 34、某企业通过统计分析发现,本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销售额(单位:万元),y代表销售人员数(单位:人),回归系数a=15,b=0.04。同时该企业预计今年销售额将达到1000万元,则该企业今年需要销售人员( )人。A.15B.40C.55D.68【答案】: C 35、关于行业生命周期中成熟期的特征的说法,错误的是( )。
14、A.成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素B.市场迅速扩大C.行业竞争激烈D.行业由分散走向集中【答案】: B 36、某企业通过市场环境分析发现,该企业的扫描仪业务市场机会高,面临威胁低,其属于( )。A.理想业务B.冒险业务C.成熟业务D.困难业务【答案】: A 37、某企业为了提高产品销量,给经销商制定了“2/10,n/30”的折扣条件,该企业的折扣定价策略属于()。A.数量折扣B.现金折扣C.符合折扣D.价格折让【答案】: B 38、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下
15、一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投人量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间【答案】: D 39、关于国有独资公司董事会的说法,错误的是( )A.董事会中的职工董事由公司职工选举产生B.董事会成员每届任期不得超过3年C.董事长由董事会选举产生D.董事会中职工代表比例由公司章程规定【答案】: C 40、A公司的债权人B公司,将其持有的A公司的债权转成持有A公
16、司的股权。这会使A公司的()。A.长期股权投资增加B.注册资本减少C.负债减少D.资产增加【答案】: C 41、将调整成本纳入最优资本结构分析的理论是( )A.代理成本理论B.啄序理论C.动态权衡理论D.市场择时理论【答案】: C 42、企业将品牌、产品和服务的信息以新闻报道的方式在门户网站传播,这种网络营销属于( )。A.网络口碑营销B.网络直复性营销C.网络软文营销D.网络事件营销【答案】: C 43、 某公司计划开发A产品。经测算,开发生产A产品的投资期望报酬率的标准离差率为50%,风险报酬系数为40%,则该公司开发A产品的风险报酬率是( )。A.12.5%B.9.0%C.45.0%D.
17、20.0%【答案】: D 44、某公司2015年8月13日申请实用新型专利,2016年1月5日获得核准,该专利的有效期至()。A.2025年8月12日B.2026年1月4日C.2035年8月12日D.2036年1月4日【答案】: A 45、主生产计划是物料需求计划(MRP)的主要输入信息,主生产计划是指()A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.产品出产计划D.车间的生产作业计划【答案】: C 46、某企业每隔一个固定间隔周期去订货,订货量由当时库存情况确定,已达到目标库存量为限度,该企业所采用的库存控制方法是()、A.定量控制法B.定期控制法C.订货点法D.ABC分类法【答案】: B 47、
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