中级经济师之中级工商管理题库精选题库附答案.docx
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1、中级经济师之中级工商管理题库精选题库附答案第一部分 单选题(50题)1、甲省乙市市属国有独资公司聘任总经理,该事项决策权属于( )。A.监事会B.乙市国有资产监督管理机构C.董事会D.乙市人民政府【答案】: C 2、下列生产作业计划中,层级最低的是( )。A.厂级生产作业计划B.车间生产作业计划C.班组生产作业计划D.工段生产作业计划【答案】: C 3、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利,经专家调查评估。类似技术实际交易价格为500A.58.6B.63.7C.69.8D.75.9【答案】: D 4、关于国有独资公司董事会的说法,错误的是()。A.职工董事由国有资产监督管理机构指定B.董事会成
2、员为313人C.董事每届任期不得超过3年D.职工代表比例由公司章程规定【答案】: A 5、 事前控制方式的控制重点是( )。A.下一期的生产活动B.获取作业现场信息C.当前的生产过程D.在事前计划与执行中有关影响因素的预测上【答案】: D 6、电子商务企业可利用网络追踪、数据挖掘等技术分析消费者的偏好、需求和购物习惯,促进企业针对特定的消费者而进行研究和开发活动,这体现电子商务的( )特点。A.运输全球化B.资本虚拟化C.经济全球化D.服务个性化【答案】: D 7、某公司的营业杠杆系数是1.8,息税前盈余为250万元,资产总额400万元,资产负债率为35,综合债务利率为13.5,公司所得税税率
3、为25,预计5年内新增贷款500万元,期限5年,贷款年利率为12,每年付息一次,筹集费率为0.5。 A.1.76B.1.83C.1.94D.2.02【答案】: C 8、在短时间内以最少的资源从一种产品的生产转换为另一种产品的生产,这体现了企业生产物流( )的特征。A.流畅性B.交叉性C.柔性D.节奏性【答案】: C 9、节拍是( )类型企业编制生产作业计划的重要依据。A.大批大量流水线生产B.成批生产C.小批生产D.单件生产【答案】: A 10、某汽车经销商推出以旧换新业务,客户参加以旧换新,购买新车享受售价10%的折扣。这种定价策略属于()。A.现金折扣B.复合折扣C.交易折扣D.价格折让【
4、答案】: D 11、( )模式的特点是建立在科学管理的基础上,即事先必须制定物料消耗定额,然后编制各级生产进度计划对生产物流进行控制,并利用库存制度对物料的采购及分配过程进行相应的调节。A.单件小批生产B.作坊式手工生产C.多品种小批量D.大批量生产【答案】: D 12、某上市公司2013年息税前利润为22亿元,公司的资产总额为24亿元,负债总额为16亿元,债务年利息额为11亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目,初步确定公开发行股票筹资5亿元。从银行贷款1亿元。经分析测算,该公司股票的风险系数为11,市场平均报酬率为10,无风险报酬率为5,公司贷款的资本成本率为8。A.市场择时
5、理论B.价值链理论C.双因素理论D.啄序理论【答案】: D 13、股份有限公司的股东以其()为限,对公司负有限责任。A.个人资产B.全部资产C.家庭收入D.持有股份【答案】: D 14、甲公司以其持有的乙公司的全部股权,与丙公司的除现金以外的全部资产进行交易,甲公司与丙公司实践的这项资产重组方式是( )。A.以资抵债B.资产置换C.股权置换D.以股抵债【答案】: B 15、在公司的组织机构中,居于最高层的是( )。A.董事会B.股东大会C.专家委员会D.监事会【答案】: B 16、 运用德尔菲法时,专家人数一般为( )人。A.58B.815C.1030D.30100【答案】: C 17、下列生
6、产计划中,受企业现有条件的约束,且是确定企业生产水平的纲领性计划的是( )。A.年度生产计划B.中期生产计划C.生产作业计划D.长期生产计划【答案】: A 18、目前,世界上影响比较大的国际铁路货物联运规章有国际铁路货物运送公约和国际铁路货物联运协定。中国加入的是( )。A.国际铁路货物联运协议B.国际铁路货物运送公约C.两者都加入了D.两者都未加入【答案】: A 19、某企业生产刹车油、齿轮油和防冻液三类产品,分别冠以“红云”、“红星”、红箭”品牌,这种品牌战略属于()A.单一品牌战略B.伞形品牌战略C.主副品牌战略D.独立品牌战略【答案】: D 20、某日化生产企业为了达到预期的战略目标,
7、选择适当的契机进行战略控制和战略修正。该企业的做法体现了战略控制的()原则。A.适度控制B.适应性C.弹性控制D.适时控制【答案】: D 21、关于市场细分的说法,错误的是( )。A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会B.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量D.同一细分市场的顾客需求具有较多的差异【答案】: D 22、根据“五力模型”,下列情形中,供应者具有较强谈判能力的是( )。A.购买者的购买量大B.购买者具有自主生产所购买产品的潜力C.行业中替代品的数量多D.行业中供应者的数量少【答案】: D 23、企业
8、愿景主要包括( )。A.核心信仰和未来前景B.核心信仰和企业哲学C.企业哲学和企业定位D.未来前景和企业定位【答案】: A 24、一批商品实际毛重是400千克,体积是3000000立方厘米,该批商品的计费重量应该是()千克。A.400B.500C.600D.650【答案】: B 25、科学的经营者选择方式应该是( )。A.市场招聘B.内部提拔C.上一级管理人员任命D.市场招聘和内部提拔并举【答案】: D 26、“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的()功能。A.生产以及运送的工作指令B.防止过量生产和适量运送C.进行“目视管理”的工具D.改善的工具【答案】: B 27、下列因素
9、中,不会影响固定资产有效工作时间的是( )。A.轮班工作时间B.工作班次C.全年工作日数D.单位时间的产量定额【答案】: D 28、按照库存的目的进行分类,为了满足企业日常经营要而建立的库存为( )。A.经常库存B.安全库存C.生产加工库存D.季节性库存【答案】: A 29、经核算得知某产品的单位产品成本为2000元,企业希望该产品获得25%的收益率,根据成本加成定价法,该产品的单位产品价格是()元。A.2500B.2000C.1500D.500【答案】: A 30、某企业根据消费者的需求利益和使用状况不同将牙膏市场进行细分,并有针对性地开发了抗敏感、防蛀修复、美白等牙膏产品,该企业是根据()
10、市场细分的标准。A.地理变量B.心理变量C.行为变量D.人口变量【答案】: C 31、某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体讲行制定和决策。而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。该企业的战略实施模式是( )模式。A.合作型B.指挥型C.文化型D.增长型【答案】: A 32、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,其中,x代表营业额,y代表营业员数量,回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元,202
11、0年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的比例是1:3:1。 A.10B.20C.30D.60【答案】: B 33、目标市场对产品毫无兴趣或漠不关心,这种状态的需求称为( )。A.不规则需求B.潜伏需求C.无需求D.负需求【答案】: C 34、下列关于发起人股东的说法正确的是( )。A.参加公司设立活动并对公司承担责任的人B.股份转让不受到限制C.所有发起人股东必须在中国有住所D.所有发起人股东必须是中国国籍【答案】: A 35、一般消费者对毒品的需求属于()。A.下降需求B.负需求C.不
12、规则需求D.有害需求【答案】: D 36、根据我国公司法,下列职权中,不属于有限责任公司经理职权的是()A.主持公司生产经营管理B.拟定管理机构设置方案C.组织实施董事会决议D.制定公司章程【答案】: D 37、某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列,8种城市系列,15种公主系列,6种森林系列玩具。其中,森林系列分为高中低三种价格档次,价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元,年固定成本为120万元,年变动成本为100万元,目标年收益率为20%,年销售量为6万个,遥控玩具上市后,该企业为迅速占领市场,决定将遥控玩具的定价低于同类产品,并且给与经销商
13、折扣,购货超过200个,单价下调10%。A.备选产品定价策略B.副产品定价策略C.产品线定价策略D.附属产品定价策略【答案】: C 38、下列网络市场调研中,属于网络市场间接调研的是()。A.网上观察法B.在线问卷法C.网上实验法D.搜索引擎法【答案】: D 39、关于生产计划,下列说法正确的是()A.生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动B.生产计划反映的是产品生产的细节问题C.生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问D.生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案【答案】: D 40、某企业注册商标于2016年5月9日有效期满,该企业的续展申请于2
14、016年8月10日获得核准,则该商标的有效期延至()A.2026年5月8日B.2026年5月9日C.2026年8月9日D.2026年8月10日【答案】: B 41、(2019年真题)根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”,在行业中普遍存在这五种竞争力量。即行业内现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和( )A.销售者的谈判能力B.互补品的威胁C.生产者的谈判能力D.替代品的威胁【答案】: D 42、企业的仓储活动是伴随着生产的不断发展而出现的。从现代物流系统观点来看,下列不属于企业仓储管理功能的是( )。A.供需调节功能B.价格调节功能C.调节货物运输能力的功能D
15、.降低风险的功能【答案】: D 43、下列不是市场营销面临的宏观环境的是()。A.科学技术环境B.经济环境C.自然环境D.公众【答案】: D 44、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外售量为1 000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。 A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.
16、丁车间【答案】: A 45、从心理学的角度上来讲,( )是个人和企业之间的一种心理契约。A.劳动合同B.职位设定C.薪酬D.社保【答案】: C 46、最受关注和最为重要的技术转移方式是()。A.产、学、研联盟B.创办新企业C.技术许可证转让D.技术援助【答案】: C 47、某上市公司2017年年度财务报告显示,公司的资产合计30亿元,公司的负债合计12亿元。公司正考虑建设一条新的生产线,,总投资6亿,公司计划利用留存收益融资1亿元,其余5亿元通过发行债券筹集。经测算,2017年无风险报酬率为4.5%,市场平均报酬率为12.5%,该公司普通股的风险系数为1.3。该公司对外筹资全部使用发行债券的方
17、式,使公司原有的资本结构发生变化,公司要求财务部门对未来公司资本结构进行优化方设计。A.留存收益融资不会传递任何有可能对股价不利的信息B.留存收益融资的资本成本为零C.留存收益融资的用资费用为零D.留存收益具有抵税作用【答案】: A 48、根据我国公司法,下列人员中,不得担任有限公司监事的是()。A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人B.因贪污被判处刑罚,执行期满已逾5年的人C.负有数额较大的债务到期未清偿的人D.因犯罪被剥夺政治权利,执行期满已逾5年的人【答案】: C 49、甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前,该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产
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