中级经济师之中级工商管理题库题库大全附答案【培优B卷】.docx
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1、中级经济师之中级工商管理题库题库大全附答案【培优B卷】第一部分 单选题(50题)1、关于战略控制的说法,错误的是()。A.战略控制过程更严格但不能缺乏弹性B.杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法C.战略控制过程应从战略计划开始D.采取纠偏措施是战略控制过程的重点【答案】: B 2、在现代公司治理结构中,董事会与经理的关系是( )。A.以契约为基础的平等协商关系B.以委托代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系【答案】: C 3、营业杠杆是由于企业成本费用中存在( ),当销售额(营业额)增减时,息税前盈余会有更大幅度的增减。A.直接
2、人工成本B.固定成本C.付现成本D.固定财务费用【答案】: B 4、某企业某产品的单位产品成本是100元,企业希望得到15%的预期利润,则该产品的单位产品价格( )元。A.100B.200C.115D.105【答案】: C 5、某企业设计薪酬制度时,将企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类、财务类、营销类等职位类型,然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献,确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该企业采用的薪酬制度设计方法是( )。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法【答案】: A 6、下列关于企业采购管理的表述,错误的是( )。A.企业采购管理是指为保障企业物资供应而对企业采购
3、活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动B.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程C.企业采购管理是信息流、商流和物流相分离的过程D.企业采购管理是一种经济活动【答案】: C 7、按照员工流动的个人主观原因,员工流动可以分为()。A.自愿性流动和非自愿性流动B.地区流动、层级流动和专业流动C.员工流入、员工内部流动和员工流出D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动【答案】: D 8、不具有任何的强制性,具体的项目也没有一定的规定和标准,企业可以根据自身的情况灵活决定,这种福利称为( )。A.法定的社会保障B.住房公积金C.法定休假日D.企业自主的福利【答案】: D 9、 运
4、用德尔菲法时,专家人数一般为( )人。A.58B.815C.1030D.30100【答案】: C 10、将生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是()。A.单品种大批量生产模式B.推动式精益生产模式C.拉动式精益生产模式D.多品种大批量生产模式【答案】: C 11、董事会的形式包括定期会议和( )。A.特别会议B.临时会议C.高级会议D.紧急会议【答案】: B 12、在估算项目营业现金流量时,营业现金流出量不包括( )。A.广告费B.折旧费C.直接材料费D.直接人工费【答案】: B 13、有限责任公司监事会决议应当经( )以上监事通过。A.五分之三B.三分之二C.三分之一D.半数【答案】: D
5、 14、下列物流活动功能要素中,具有保管、调节、配送、节约等功能的要素是()。A.运输B.储存C.包装D.流通加工【答案】: B 15、某工厂每年需消耗煤10万吨,每吨煤的价格为1200元,每吨煤的年保管费率为4,单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。 A.有利于资金周转B.有利于进行运输管理C.有助于有效地开展仓储管理工作D.有利于实现较好的收益【答案】: D 16、下列属于法人财产的特点的是()。A.从归属意义上来讲属于公司法人所有B.法人财产和出资者其他财产之间界限不明确C.一旦资金注入公司形成法人财产后,出资者不能再直接支配这一部分财产D.出资者可以从企业
6、中抽回投入的资产【答案】: C 17、为了防止由于不确定因素而准备的缓冲库存称为( )。A.经常库存B.生产加工和运输过程的库存C.季节性库存D.安全库存【答案】: D 18、某股份有限公司召开股东大会表决与另一家合并事项。根据我国公司法,此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持有表决权的()通过。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全体【答案】: C 19、测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是( )。A.提高息税前利润B.规避营业风险C.核算财务总成本D.优化资本结构【答案】: D 20、下列关于电子商务的特点表述错误的是( )。A.交易透明化B.交易虚拟化C.成本低廉
7、化D.服务大众化【答案】: D 21、甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润,甲企业采用的新产品定价策略是( )A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略【答案】: B 22、关于多品种小批量型生产物流特征的说法,错误的是()。A.物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间,一般采用混流生产B.使用MRP实现物料相关需求的计划,以JIT实现客户个性化特征对生产过程中的物料、零部件、成品的拉动需求C.物料的消耗定额很难确定,所以成本不容易降低D.对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求,所以外部物流的协调很难控制【答案】: C 23、品牌战略
8、适用于充分竞争的领域是因为该领域市场竞争的焦点转移到了()方面。A.争取顾客心智B.争取生产者心智C.争取销售者心智D.争取中间商心智【答案】: A 24、丰田生产方式最基本的理念是( )。A.以人为本B.从顾客的需求出发、杜绝浪费C.更短的生产周期D.零缺陷【答案】: B 25、关于企业经营决策要素的说法是,错误的是()A.决策者是企业经营决策的主体B.确定决策目标是企业经营决策的起点C.企业经营决策效果受决策条件的影响D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案【答案】: D 26、根据我国公司法、下列人员中,不能担任有限责任公司法定代表人的是()。A.董事长B.总经理C.执行董事D.监事会主
9、席【答案】: D 27、下列不属于市场营销微观环境的是( )。A.企业自身B.竞争者C.顾客和公众D.社会购买力【答案】: D 28、下列指标中能够反映投资项目真实报酬率的是( )。A.通货膨胀率B.已获利息倍数C.内部报酬率D.获利指数【答案】: C 29、甲企业为了进入国际市场,采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同,甲企业采取的进入国际市场的模式是()。A.直接出口模式B.契约进入模式C.投资进入模式D.间接出口模式【答案】: B 30、某企业通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名。新增人员中,管理人员、销售人员
10、和客服人员的比例是1:6:2,该企业预计2015年销售额比2014年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算,该企业2015年需要新增客服人员()人。A.3B.5C.6D.9【答案】: C 31、按照是否利用被并购企业本身资产来支付并购资金划分,企业并购可分为()。A.承担债务式并购和现金购买B.现金购买式并购和杠杆并购C.杠杆并购和非杠杆并购D.股权交易式并购和承担债务式并购【答案】: C 32、 某产品在试销成功后,销售额不断增长,成本迅速降低,促销费用也相对减少,利润迅速上升。这种产品处于生命周期的()。A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】: B 33、利用消费者仰慕名
11、牌商品或名店的声望所产生的某种心理来制定商品的价格,这种心理定价策略是( )。A.声望定价策略B.习惯定价策略C.整数定价策略D.分档定价策略【答案】: A 34、我国公司法对股份有限公司董事会定期会议的召开期限作了规定,即每年度至少召开( )次。A.一B.二C.三D.四【答案】: B 35、下列关于产品创新与工艺创新关系的表述中,正确的是()。A.工艺创新是企业创新的核心活动B.产品创新相对系统,工艺创新更为独立C.产品创新、工艺创新相互依赖和交互D.产品创新成本费用与工艺创新成本费用的主要补偿途径是一样的【答案】: C 36、下列营销中介中,属于商人中间商的是()。A.供应商B.经纪人C.
12、零售商D.银行【答案】: C 37、手机行业竞争激烈,几大厂商占据了主要市场。甲公司拟进入手机行业,积极寻找市场空隙,调研发现女性手机仍存在较大的市场空白,定位策略是()。A.重新定位策略B.避强定位策略C.迎头定位策略D.个性定位策略【答案】: B 38、下列生产控制指标中,实际值小于目标值即为达标的是( )。A.产量B.产品合格率C.工时消耗D.劳动生产率【答案】: C 39、某公司从银行获得贷款2亿元,期限3年,贷款年利率为6.5%,约定每年付息一次,到期一次性还本。假设筹资费用率为0.5%,公司所得税率为25%,则该公司该笔贷款的资本成本率是( )A.4.90%B.5.65%C.6.5
13、0%D.9.00%【答案】: A 40、某种新材料的年需求量为4000吨,单价为16000元/吨,单次订货费用为800元,每吨年保管费率为1%,该种原材料的经济订货批量为()。A.150B.200C.250D.300【答案】: B 41、根据我国公司法,以下人员中,不得担任有限责任公司监事的是()。A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人B.因贪污被判处刑罚,执行期满已逾5年的人C.负有数额较大的债务到期未清偿的人D.因犯罪被剥夺政治权利,执行期满已逾5年的人【答案】: C 42、下列生产控制方式中,能够“实时”控制,从而确保生产或者沿着当期计划目标展开,且控制的重点是当前生产过程中的是()
14、A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全员控制方式【答案】: A 43、下列关于销售物流成本管理的原则,说法错误的是( )。A.从流通全过程角度,要考虑从产品制成到最终用户整个供应链的物流成本B.从物流外包的角度,物流外包一定程度可以减少管理成本和管理风险,同时降低投资成本C.从营销策略的角度,考虑用户的产业特点和运送商品的特性的基础上,与客户充分沟通协调,共同降低物流成本D.从信息系统的角度,通过高效的信息系统,使配送计划和生产计划、订货计划联系起来,有效地提高车辆的装载率和周转率,从而降低配送成本【答案】: D 44、企业某种原材料的年需求量为8000吨,单价为10000元/
15、吨,单次订货费用为400元,每吨年保管费率为1.6%,则该种原材料的经济订货批量为( )吨。A.100B.150C.200D.250【答案】: C 45、(2015年真题)某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元,该企业服装产品的产品组合定价策略为( )。A.产品线定价策略B.备选产品定价策略C.产品束定价策略D.副产品定价策略【答案】: A 46、在AU过程创新模式中,产品创新逐渐减少,而工艺创新继续呈上升趋势,且超越产品创新,通过“纠错”形成了主导设计的阶段称为( )。A.成熟阶段B.不稳定阶段C.过渡阶段D.稳定阶段【答案】: C 47、某农机生产企业生产
16、单一农机产品,其生产计划部分运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该农机产品的最后车间,2019年10月份应生产到1500号,生产的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。 A.大批量生产B.成批生产C.小批量生产D.单件生产【答案】: B 48、某企业为了提高薪酬管理水平,决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索,在销售部建立宽带薪酬结构,以更好地调动销售人员的工作积极性,进而提高公司业绩。根据职位评价的结果,该企业共划分了三个薪酬等级,每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别,各薪酬级别之间的差距是相等
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