中级经济师之中级工商管理题库（培优B卷）.docx

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1、中级经济师之中级工商管理题库（培优B卷）第一部分 单选题(50题)1、生产控制的首要步骤是()。A.形成反馈报告B.检验实际执行情况C.确定控制的标准D.执行修正方案【答案】： C 2、长虹集团有“长虹一红太阳”“长虹一金锐”“长虹一银锐”等品牌，这种品牌战略属于（ ）。A.跨产品线单一品牌战略B.产品线单一品牌战略C.主副品牌战略D.多品牌战略【答案】： C 3、关于企业经营决策的说法，错误的是（ ）A.企业经营决策要有明确的目标B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策C.决策者是企业经营决策的主体D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策【答案】： D 4、生产者为防止需求不确定性和供应

2、不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货，称为（ ）。A.预期库存B.安全库存C.周转库存D.运输库存【答案】： B 5、（2020年真题）下列不属于技术创新战略特点的是（ ）。A.局部性B.长期性C.层次性D.风险性【答案】： A 6、国际货运保险的保险理赔程序不包括（ ）。A.确定损失的近因B.确定责任C.计算保险费D.计算赔偿金额【答案】： C 7、某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线每日的生产能力是（）件。A.85B.90C.96D.100【答案】： C 8、甲公司是一家蓝光播放机生产企业，为了扩大其首次投放市场的蓝光播放机的销量，对该产品采用了

3、低于其它企业价格的定价策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的定价策略是（ ）。A.渗透定价策略B.转移定价策略C.细分定价策略D.撇脂定价策略【答案】： A 9、（2017年真题）关于企业经营决策要素的说法是,错误的是（ ）A.决策者是企业经营决策的主体B.确定决策目标是经营决策的起点C.企业经营决策效果受决策条件的影响D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案【答案】： D 10、生产型企业在进行生产能力核算时,应首先计算（ ）的生产能力。A.设备组B.工段C.车间D.企业【答案】： A 11、我国商标法规定，注册商标的有效期为（ ）。A.15年B.5年C.10年D.17年【答案】： C 12

4、、某企业拟开发一项技术，经评估，预计该技术开发的物资消耗为300万元，人力消耗为500万元，技术复杂系数为1.4，研究开发的风险概率为60%，根据技术价值评估的成本模型，该技术成果的价格为（ ）万元。A.700B.800C.1120D.2800【答案】： D 13、已知设备组有机器30台，每台机器一个工作日的有效工作时间是12小时，每台机器每小时的生产量是60件，则该设备组一周（7天，机器无休息）的生产能力是（ ）件。A.108000B.151200C.162800D.151400【答案】： B 14、能够解决先付款还是先发货矛盾的电子支付方式是（）。A.第一方支付B.第三方支付C.CA认证支

5、付D.自动柜员机支付【答案】： B 15、企业给员工缴纳的社会保险费属于()。A.基本薪酬B.激励薪酬C.补偿薪酬D.间接薪酬【答案】： D 16、面对愈演愈烈的价格战，供应商可以通过达成一定的联盟来抵御价格的滑坡，事实上供应商之间的联盟大多数是在（ ）下的短期行为。A.利益驱动B.成本驱动C.市场份额驱动D.顾客偏好驱动【答案】： A 17、某型号手机产品的业务增长率高，但市场占有率低。根据波士顿矩阵分析法，该型号手机产品处于波士顿矩阵的( )。A.金牛区B.瘦狗区C.幼童区D.明星区【答案】： C 18、下列不属于绩效考核的功能是（ ）。A.管理功能B.监控功能C.宣传功能D.增进绩效的功

6、能【答案】： C 19、关于项目型生产物流特征的说法，错误的是（ ）。A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制B.生产过程原材料、在制品占用的物流量小C.物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律D.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求【答案】： B 20、某企业共计生产2种洗衣机、4种电冰箱和5种空调,则该企业产品组合的长度为（ ）。A.2B.3C.4D.11【答案】： D 21、根据企业性质的不同，企业物流可分为()两类。A.批发企业物流和零售企业物流B.仓储型企业物流和“第三方”企业物流C.生产企业物流和流通企业物流D.以上都不对【答案】： C 22

7、、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间和丙车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下:丙车间生产量为950件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1200件，计划允许废品及损耗量为100件。期末在制品定额为250件，期初预计在制品结存量为200件;甲车间半成品外售量为100件，期末库存半成品定额为250件，期初预计库存半成品结存量为200件.A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.无要求【答案】： A 23、为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业

8、部整体出售，这一做法表明该企业采取的是（）。A.放弃战略B.暂停战略C.转向战略D.清算战略【答案】： A 24、在物料需求计划（MRP）的输入信息中，反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信息是（）。A.在制品净生产计划B.库存处理信息C.物料清单D.主生产计划【答案】： C 25、下列生产物流类型中，（ ）是指物料离散地运动，最后形成产品。A.连续型生产物流B.项目型生产物流C.离散型生产物流D.工序间物流【答案】： C 26、某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为200件，平均日产量为40件，该企业这种零件的生产间隔期是（ ）天。A.5B.15C.20D.160【答案】： A

9、27、某企业招聘新员工时，要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角色，并对应聘人员进行观察。这种测试方法是()。A.倾向测验B.知识考试C.情景模拟考试D.价格测验【答案】： C 28、中间商从所在分销渠道之外的厂商采购商品的做法被称为（ ）。A.垂直一体化战略B.横向一体化战略C.多元化战略D.灰色市场策略【答案】： D 29、烟草广告中必须标明的忠告语是（）。A.“吸烟有害”B.“吸烟缓解疲劳”C.“吸烟有害健康”D.“吸烟不利身体”【答案】： C 30、某企业可以利用网上主页和电子邮件在全球范围内做广告，为客户提供更为丰富的关于企业和产品等方面的信息，该企业的做法实现了电子商务（

10、）的功能。A.网上服务B.网络调研C.咨询洽谈D.广告宣传【答案】： D 31、（2018年真题）消费者对某种商品有强烈的需求,但市场却无法满足,这种需求状态属于（ ）。A.下降需求B.潜伏需求C.过量需求D.充分需求【答案】： B 32、关于“五力模型”中基本竞争力量的说法，正确的是（）。A.替代品的价格越高，替代品的威胁水平越高B.行业的进入壁垒越高，新进入者的威胁水平越低C.购买者拥有的供应者越多，购买者的谈判能力越弱D.行业中供应者的数量越少，供应者的谈判能力越弱【答案】： B 33、关于企业使命的说法，正确的是（ ）。A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命说明了企业的根本性质与存在的

11、理由C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分【答案】： B 34、市场=人口+购买力+（ ）。A.购买欲望B.消费倾向C.支付能力D.消费能力【答案】： A 35、A公司以其持有的对B公司20%的股权，与C公司的10万平方米房地产进行交易，此项交易为()。A.以资抵债B.资产置换C.股权置换D.以股抵债【答案】： B 36、电子商务的“四流”指的是（ ）。A.商流、资金流、物流、信息流B.商流、资金流、客户流、信息流C.现金流、贷金流、物流、数据流D.商流、现金流、物流、数据流【答案】： A 37、在员工招聘中最常见、争议最多的方

12、法是（）。A.心理测验B.知识考试C.情景模拟测试D.面试【答案】： D 38、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位:万元）和所需销售人员数（单位:人）成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0.03。同时，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需

13、求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。A.20B.30C.50D.64【答案】： C 39、下列市场调研方法中，属于网络市场间接调研方法的是（ ）。A.网上实验法B.在线问卷法C.网上观察法D.搜索引擎法【答案】： D 40、关于企业愿景的说法,正确的是()。A.企业愿景等同于企业使命B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分C.企业愿景主要说明了企业的根本性质D.企业愿景由公司董事长制定【答案】： B 41、对物资进行较长距离的空间移动是（ ）的任务。A.运输B.仓储C.流通加工D.配送【答案】： A 42、 下列指标中，属于反映客户满意程度指标的是( )。A.迅速物流及时率B.准确完

14、成物流率C.经济效率D.客户的投诉率【答案】： D 43、下列环节中，不属于企业仓储管理中出库业务的是（ ）。A.审核仓单B.配货备货C.点付交接D.货物盘点【答案】： D 44、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成，该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下，丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为100件，期初预计在制品结存量为150件，乙车间投入量为1000件，甲车间半成品外售量为300件，期末库存半产品外售量为300，期末库存半成品定额为150件。期初预计库存

15、半成品结存量为100件。A.中批生产B.大批大量生产C.小批量生产D.单件生产【答案】： B 45、企业为保护技术排他权先应选择的法律是()。A.技术秘密保护法B.专利法C.合同法D.商标法【答案】： B 46、下列市场调研方法中,属于网络市场间接调研方法的是（ ）。A.在线问卷法B.网上实验法C.网站搜索D.网上观察法【答案】： C 47、企业在选择技术领先战略或是技术跟随战略时,应考虑的重点因素不包括（ ）A.优势能力特点B.劣势能力特点C.风险与收益特点D.领先的持久性【答案】： B 48、王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某因抽逃5000万元出资被查处。根据我国公司法，对王某应处

16、以()万元的罚款。A.50250B.50500C.250750D.2501000【答案】： C 49、关于绩效考核方法的说法，错误的是()。A.民主评议法常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核。它的优点是民主性强、操作程序比较简单、容易控制，缺点是难免会有人为因素导致的评价偏差B.书面鉴定法是指考核者以书面文字的形式对考核对象做出评价的方法，一般包括考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容C.比较法就是通过观察，用捕述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为D.关键绩效指标(KPI)是基于企业经营管理绩效的系统考核体系，是指企业宏观战略目

17、标决策经过层层分解产生的具有可操作性的战术目标【答案】： C 50、在威胁-机会综合分析中，低机会和低威胁的业务是（ ）。A.理想业务B.成熟业务C.困难业务D.冒险业务【答案】： B 第二部分 多选题(50题)1、根据我国公司法规定,国有独资公司的董事会成员产生的形式包括（ ）。A.股东大会选举B.职工代表大会选举C.国有资产监督管理机构委派D.独立董事聘任E.现任公司领导委派【答案】： BC 2、用矩阵分析法分析技术组合时采用的维度包括（）。A.技术先进性B.技术重要性C.技术复杂性D.技术相对竞争地位E.技术兼容性【答案】： BD 3、企业价值评估的方法主要有（）A.股票面值B.市盈率法

18、C.收益法D.市净率法E.市销率估值法【答案】： BCD 4、关于企业库存与库存管理的说法，正确的有（）。A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响B.企业库存管理有利于企业的资金周转C.在途库存是指在运输途中的库存D.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品E.企业库存管理应采用适当措施节约管理费用【答案】： ABC 5、下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7S框架硬件要素的有（ ）A.制度B.共同价值观C.结构D.风格E.战路【答案】： AC 6、下列生产计划指标中属于产品质量指标的有（）。A.质量损失率B.销售利润率C.废品率D.成品返修率E.产销量【答案】： ACD

19、 7、企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有()。A.职位等级法B.职位分类法C.民主评议法D.书面鉴定法E:关键事件法【答案】： CD 8、关于现代生产与管理控制方法的说法，正确的是()。A.物料需求计划(MRP)的基本原理主要来自两个方面：遵循以最终产品的生产计划导出所需相关物料(原材料、零部件、组件等)的需求量和需求时间；根据各相关物料的需求时间和生产(订货)周期确定该物料开始生产(订货)时间B.物料需求计划(MRP)是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，以实现最合理的配置资源、满足市场需求。为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台C.ERP基本局限于企业内部资源的配置和管理

20、，而MRP 扩展到企业外部，实现完整的面向供应链各个环节的有效管理，体现对整个供应链资源进行管理的思想.管理范围大大加宽D.初期的物料需求计划(MRP)没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件约束，计算出的物料需求的时间可能由于设备、原料或工时等原因无法生产，因此被称为基本MRP或开环式MRPE.制造资源计划(MRP)结构主要包括计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统三大部分【答案】： AD 9、企业和政府联盟的模式主要有（ ）。A.政府帮助企业技术创新融资B.政府承担大部分技术所需的资金，企业组织人才，技术创新成果归政府所有C.企业承担大部分技术所需的资金，政府组织人才，技术创新成果归企

21、业所有D.政府投资，企业组织人才，进行技术开发，开发出来的先进技术转卖给企业E.企业投资，政府组织人才，进行技术开发，开发出来的先进技术转卖给政府【答案】： ABD 10、根据我国公司法，股东基于股东资格而对公司享有的权利有（ ）。A.股份的无条件转让、退出权B.董事、监事的选举权、被选举权C.股东诉讼权和公司资料查阅权D.公司股利的分配权E.股东（大）会的出席权、表决权【答案】： BCD 11、企业家的激励约束机制有()等方面。A.经营目标激励B.报酬激励C.社会激励D.声誉激励E.市场竞争机制【答案】： BD 12、生产进度控制的基本内容包括()。A.投入进度控制B.库存进度控制C.工序进

22、度控制D.出产进度控制E:销售进度控制【答案】： ACD 13、下列目标中，属于企业采购管理基本目标的有()。A.确保生产经营的物资需求B.保证并提高采购物品的工艺水平C.增加存货投资和降低存货损失D.发现和发展有竞争力的供应商E:有效降低采购成本【答案】： AD 14、企业技术创新的内部组织模式有( )。A.内企业B.企业一政府模式C.技术创新小组D.新事业发展部E.企业联盟【答案】： ACD 15、某上市公司主业是汽车整车生产，近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2016年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元，用现金方式收购了一家电池生产企业100的股权。2017年，公

23、司计划扩建电池生产线。经测算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为3000万元，设备投资额为8000万元，流动资产投资额为4000万元。公司决定，该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第二年至第十年，每年可实现3000万元净利润，公司董事会要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估结果调整现金流量，以体现谨慎原则。 A.普通股资本成本率B.优先股资本成本C.留用利润资本成本率D.综合资本成本率【答案】： ABC 16、企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式，其特点有( )。A.组织的刚性B.结构的扁平性C.组织的柔性D.联盟的永久性E.连接的虚拟性

24、【答案】： BC 17、下列说法中,属于应当在两个月内召开临时股东大会情形的有（ ）。A.董事会认为必要时B.董事人数不足法律规定人数或者公司章程所定人数的三分之一时C.公司未弥补的亏损达实收股本总额三分之一D.单独或者合计持有公司6%以上股份的股东请求时E.单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求时【答案】： AC 18、生产控制方式分为（ ）。A.事后控制方式B.螺旋控制方式C.事前控制方式D.事中控制方式E.360度控制【答案】： ACD 19、按并购的支付方式来划分,企业并购可分为（ ）A.杠杆并购B.承担债务式并购C.现金购买式并购D.股权交易式并购E.部分并购【答案】： BCD

25、 20、某生物制药公司年销售净额280万元，息税前盈余80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，负债资本比率为40，综合债务利率为12，公司的所得税税率为33。预计3年后，公司的资产总额达到1 000万元，负债率会提高到60。在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15，每年付息一次，筹集费用率为01。 A.意味着息税前盈余变动对每股收益的影响幅度变大B.当该公司每股收益减少时，息税前盈余会以更大的幅度减少C.当该公司产销量减少时，息税前盈余会以更大的幅度减少D.该公司财务风险提高【答案】： AD 21、企业所得税会直接影响（）资本成本率水平。A.长

26、期借款B.长期债券C.配售普通股D.发行普通股E.发行优先股【答案】： AB 22、关于企业技术创新与知识产权制度关系的说法，正确的有（ ）。A.企业技术创新推动了知识产权制度的发展B.企业技术创新为知识产权提供了法律保护C.知识产权制度推动了企业技术创新D.企业技术创新产生于知识产权制度E.知识产权制度为技术创新提供了一种内在的动力机制和一个外部的公平竞争环境【答案】： A 23、与分销需求计划(DRP)相比，DRP增加的内容有()。A.车辆管理B.仓储管理C.物流能力计划D.安全生产管理E:成本核算系统【答案】： ABC 24、根据我国公司法，股份有限公司监事会的职权有（ ）A.对董事执行

27、公司职务的行为进行监督B.提议召开临时股东大会会议C.检查公司财务D.向股东大会会议提出议案E.任免高级管理人员【答案】： ABCD 25、产学研联盟是一种重要的技术转移方式其优点主要有()。A.联盟中各组织的目标高度一致B.能充分利用合作伙伴的知识技能和资源C.利益分配关系不会出现矛盾D.有利于发挥各自的优势、弥补各自的不足E.可以减少成本和降低风险【答案】： BD 26、下列关于各类型国际化经营战略的表述正确的是（ ）A.多国化战略向全世界的市场推广标准化的产品或服务B.跨国化战略优势主要体现在实现规模经济、适应当地市场、实现全球化学习C.跨国化战略对企业的经营者提出和管理者提出了更大的挑

28、战D.全球化战略加强了企业在各个国家之间的统一协调性E.跨国化战略母公司与子公司的关系是单向的【答案】： BCD 27、下列产品定价方法中，属于竞争导向定价法的有（）A.竞争价格定价法B.随行就市定价法C.认知价值定价法D.盈亏平衡定价法E.投标定价法【答案】： AB 28、企业在进行人力资源外部供给预测时，必须考虑影响企业外部人力资源供给的因素。这些因素主要有（ ）。A.本地区的人口总量与人力资源供给率B.本地区人力资源的总体构成C.微观经济形势和失业率预期D.本地区劳动力市场供求状况E.本行业劳动力市场供求状况【答案】： ABD 29、下列薪酬形式中，属于激励薪酬的有（）。A.带薪休假B.

29、保险福利C.计件工资D.股票期权E.奖金【答案】： CD 30、下列企业战略中，属于紧缩战略的有（ ）。A.保持利润战略B.转向战略C.放弃战略D.谨慎实施战略E.新产品开发战略【答案】： BC 31、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2，该企业预计2019年销售额将比2018年增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。A.企业人员调动率B.企业人才流失率C.本地区人力资源总体结构D.行业劳动力市场供求状况【答案】

30、： CD 32、企业的财务杠杆系数越大，表明企业的()。A.营业风险越高B.营业杠杆利益越大C.财务风险越高D.流动资产比率越高E.财务杠杆利益越大【答案】： C 33、关于公司原始所有权与法人产权的说法，正确的有（ ）。A.法人产权是一种派生所有权B.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权C.法人产权表现为股权D.原始所有权与法人产权的客体是同一财产E.原始所有权与法人产权反映的是不同的经济法律关系【答案】： AD 34、根据迈克波特“五力模型”，一个行业普遍存在五种基本竞争力量，除了新进入者的威胁以外，还包括（）。A.行业中现有企业间的竞争B.互补品的威胁C.替代品的威胁D.购买者的谈判能

31、力E.供应者的谈判能力【答案】： ACD 35、用矩阵分析法分析技术组合时采用的维度包括（）。A.技术先进性B.技术重要性C.技术复杂性D.技术相对竞争地位E.技术兼容性【答案】： BD 36、适用于成批轮番生产企业的期量标准有（ ）。A.批量B.节拍C.生产周期D.生产间隔期E.生产提前期【答案】： ACD 37、下列控制活动中，属于广义生产控制内容的有（ ）。A.生产进度控制及调度B.客户关系控制C.库存控制D.质量控制E.成本控制【答案】： ACD 38、企业联盟的组织运行模式主要包括（ ）。A.星形模式B.平行模式C.联邦模式D.三角模式E.菱形模式【答案】： ABC 39、电子商务的

32、运作系统里，一般框架的三大层次包括（ ）。A.网络层B.信息发布层C.一般业务服务层D.公共政策层E.电子支付层【答案】： ABC 40、下列属于现代资本结构理论的有（ ）。A.代理成本理论B.啄序理论C.动态权衡理论D.市场择时理论E.双因素理论【答案】： ABCD 41、按主体物流活动的区别，企业生产活动中具体的物流活动主要有()。A.供应物流B.销售物流C.本地物流D.电子物流E:回收物流【答案】： AB 42、头脑风暴法的缺点和弊端有（ ）。A.受心理因素影响较大B.受客观因素影响较大C.易屈服于权威或大多数人的意见D.对预测的价值较低E.易忽视少数派的意见【答案】： AC 43、电子

33、商务系统设计与开发的工作任务主要包括（）等。A.系统开发B.研发员工招聘设计C.数据库设计D.功能设计E.网站设计【答案】： ACD 44、（2020年真题）从结构层次的角质看，电子商务系统包括（ ）。A.产业链层B.网络层C.一般业务服务层D.供应链层E.信息发布（传输）层【答案】： BC 45、下列生产指标中，属于成批轮番生产企业期量标准的有（ ）A.生产间隔期B.生产周期C.生产提前期D.批量E.节拍【答案】： ABCD 46、（ ）是薪酬对企业的功能。A.保障功能B.激励功能C.增值功能D.改善用人活动功效的功能E.促进企业变革和发展的功能【答案】： CD 47、下列模型中，可以用于估

34、算普通股资本成本率的有（ ）A.现金流折现模型B.股利折现模型C.资本资产定价模型D.市场模型模型E.成本模型【答案】： BC 48、根据企业性质不同，企业物流分为（）。A.专业子公司物流B.生产企业物流C.流通企业物流D.以企业自营物流E.农产品物流【答案】： BC 49、按并购的实现方式划分，企业并购分为( )。A.杠杆并购B.协议并购C.要约并购D.非杠杆并购E.二级市场并购【答案】： BC 50、G公司拟新建一条生产线，经调研和预算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。A.净现值B.内部报酬率C.标准离差率D.年金现值系数【答案】： AB