中级经济师之中级工商管理题库内部题库含答案(培优).docx
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1、中级经济师之中级工商管理题库内部题库含答案(培优)第一部分 单选题(50题)1、(2016年真题)甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润,甲企业采取的新产品定价策略是( )A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略【答案】: B 2、关于企业经营决策要素的说法,错误的是()。A.决策者是企业经营决策的主体B.确定决策目标是企业经营决策的起点C.企业经营决策效果受决策条件的影响D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案【答案】: D 3、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高,该技术的技术性能修正系数为1.1
2、5,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期,于是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。采用市场模拟模型计算,甲企业购买该技术的评估价格为( )万元。A.58.6B.63.7C.69.8D.75.9【答案】: D 4、甲省乙市市属国有独资公司聘任总经理,该事项决策权属于( )。A.
3、监事会B.乙市国有资产监督管理机构C.董事会D.乙市人民政府【答案】: C 5、(2016年真题)甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种牙膏和6种洗发水,目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识,同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商销售给消费者。A.零层渠道B.一层渠道C.二层渠道D.三层渠道【答案】: D 6、在大卫艾克提出的品牌资
4、产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为( )。A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度【答案】: D 7、下列网络市场调研中,属于网络市场间接调研的是()。A.网上观察法B.在线问卷法C.网上实验法D.搜索引擎法【答案】: D 8、为提高产品质量,某公司进行生产技术变革,这属于技术创新中的( )。A.工艺创新B.原始创新C.根本性创新D.产品创新【答案】: A 9、下列关于企业采购管理的表述,错误的是( )。A.企业采购管理是指为保障企业物资供应而对企业采购活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动B.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程C.企业采
5、购管理是信息流、商流和物流相分离的过程D.企业采购管理是一种经济活动【答案】: C 10、在A-U创新过程模式中,产品创新和工艺创新均呈现下降趋势,工艺创新较产品创新有相对优势的阶段是( )A.过渡阶段B.衰退阶段C.成熟阶段D.稳定阶段【答案】: D 11、产品组合的维度中,产品组合的( )是指产品线中每种产品有多少花色品种、规格等。A.宽度B.长度C.深度D.关联度【答案】: C 12、下列市场的构成要素中,( )是构成市场的基本要素。A.购买力B.购买欲望C.人口D.产品【答案】: C 13、某公司2018年8月13日申请实用新型专利,2019年1月5日获得核准,该专利的有效期至( )。
6、A.2028年8月12日B.2029年1月4日C.2038年8月12日D.2039年1月4日【答案】: A 14、根据迈克波特提出的“五力模型”,在行业中普遍存在五种竞争力量,分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力【答案】: A 15、下列网络市场调研方法中,属于网络市场间接调研的是()。A.在线问卷法B.网上实验法C.搜索引擎法D.网上观察法【答案】: C 16、战略实施通常利用()和平衡计分卡等方法。A.战略控制法B.累计积分法C.关键绩效指标法D.行为模式法【答案
7、】: C 17、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是( )A.累计编号法B.在制品定额法C.生产周期法D.准时制法【答案】: A 18、产品的包装、质量、品牌、特色和设计等属于产品层次中的( )。A.扩展产品B.形式产品C.核心产品D.附加产品【答案】: B 19、下列指标中,用于评价企业销售物流效率的是( )。A.客户的抱怨率B.销售物流总成本C.准确完成物流率D.运输装卸费用【答案】: C 20、常见的进行国际直接投资的动机中,为了获取国外便宜的劳动力,降低生产成本,而到国外市场建立工厂,属于( )。A.优惠政策导向型B.降低成本导向型C.技术与管理导向型D.分散投资风险导向型
8、【答案】: B 21、下列不属于钻石模型四要素的是( )。A.生产要素B.相关支撑产业C.企业战略、产业结构和同行竞争D.供给条件【答案】: D 22、下列电子商务的“四流”中,在买家与卖家之间双向流动的是()。A.物流B.商流C.资金流D.信息流【答案】: D 23、根据我国公司法,有限责公司经理的聘任或解解聘由( )决定。A.股东会B.董事会C.监事会D.职工大会【答案】: B 24、关于企业采购管理的说法,正确的是( )A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程D.企业采购管理不属于企业经
9、济活动【答案】: C 25、某煤炭生产企业决定投资建立一个货运子公司,直接将生产的煤炭运送到客户指定地,该货运公司属于( )。A.企业自营物流B.专业子公司物流C.企业外包物流D.第三方物流【答案】: B 26、钢材、木材等货物适合( )方式。A.垛堆B.成组C.货架D.散堆【答案】: A 27、国有独资公司的监事会制度是由( )派出监事组成专门外部监督机构对公司经营进行监督的制度。A.国有资产管理局B.国有资产监督管理机构C.国务院D.人民政府【答案】: B 28、国有独资公司的合并、分立事项由( )决定。A.董事会B.国有资产监督管理机构C.监事会D.职工代表大会【答案】: B 29、我国
10、公司法规定,有限责任公司设监事会,其成员数量为( )。A.不得少于3人B.313人C.不得少于5人D.519人【答案】: A 30、同一般股东相比,发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点,但()不是其特点。A.对公司设立承担责任B.股份转让受到一定限制C.资格的取得受到一定限制D.从事职业受到一定限制【答案】: D 31、 某有限责任公司设立监事会,根据我过公司法,该公司监事会成员不得少于( )A.9B.5C.7D.3【答案】: D 32、某工厂每年需消耗煤10万吨,每吨煤的价格为1200元,每吨煤的年保管费率为4,单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣
11、。 A.人员核查法B.德尔菲法C.管理人员接续计划法D.管理人员判断法【答案】: D 33、市场对能够实现长期续航、快速充电、不衰诚的电池需求强烈,但由于技术原因无法满足这种需求。这种需求状态属于()。A.下降需求B.有害需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】: C 34、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售
12、商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A.重新定位策略B.产品线定位策略C.迎头定位策略D.避强定位策略【答案】: C 35、根据我国有关法律法规,上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于( )。A.五分之一B.三分之一C.二分之一D.三分之二【答案】: B 36、某企业拥有设备25台,每日有效工作时间7.5小时,每台设备每小时能生产10件产品,则该企业日生产能力是( )件。A.1875B.250C.1689D.1785【答案】: A 37、某公司贷款5000万元,期限3年,年利率为7%。每年
13、付息,到期还本,企业所得税税率为25%,筹资费用忽略不计,则该笔资金的资本成本率为()。A.5.20%B.5.25%C.6.55%D.7.00%【答案】: B 38、生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是()。A.单品种大批量生产模式B.多品种大批量生产模式C.推动式精益生产模式D.拉动式精益生产模式【答案】: D 39、下列生产控制指标中,实际值小于目标值即为达标的是( )。A.产量B.产品合格率C.工时消耗D.劳动生产率【答案】: C 40、企业联盟中联邦模式的联盟核心是( )。A.盟主企业B.联盟协调委员会C.核心团队D.外围企业【答案】: C 41、作为生产企业的一种期量标准,节拍适
14、合于( )生产类型的企业。A.单件B.小批C.成批轮番D.大批大量【答案】: D 42、在成批轮番生产企业的期量标准中,( )是指产品或零件在各工艺阶段投入或产出时间与成品出产时间相比所要提前的时间。A.在制品定额B.生产周期C.生产间隔期D.生产提前期【答案】: D 43、 根据迈克尔?波特教授提出的“五力模型”分析法,在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和( )。A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力【答案】: A 44、企业采购管理业务流程的第一步是( )。A.
15、签发采购订单B.选择供应商C.提出采购申请D.物料验收【答案】: C 45、某企业的产品总投资为200万元,固定成本为35万元,单位可变成本为25元,预计销售量为5万个。若采用目标利润定价法,目标收益率为30,该产品的单价为( )元。A.44B.41.6C.40D.32【答案】: A 46、下列分销渠道运行绩效评估指标中,用于衡量渠道盈利能力的是()。A.销售回款率B.渠道销售增长率C.市场覆盖率D.商品周转速度【答案】: B 47、某企业生产的某款手机深受消费者欢迎,但由于该企业产能有限,无法向市场提供充足的该款手机产品。该款手机产品的市场需求状况是()。A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.
16、过量需求【答案】: D 48、( )是一种重生产、轻市场营销的观念A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.促销观念【答案】: A 49、某物流企业在仓库中对运输的物品进行定量化小包装,则这反映的企业物流的功能为( )。A.流通加工B.运输C.包装D.装卸搬运【答案】: A 50、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型YabX,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a22,b0.03。同时,该企业预计2019年销售额将达到1000万元,2020年销售额将达到1500
17、万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。A.46B.52C.64D.70【答案】: B 第二部分 多选题(50题)1、企业生产物流管理的目标有()。A.效率性目标B.经济性目标C.前瞻性目标D.适应性目标E:统一性目标【答案】: ABD 2、企业价值链由主体活动和辅助活动构成,下列属于辅助活动的有( )。A.采购B.原料供应C.技术开发D.市场营销E.售后服务【答案】: AC 3、企业的财务杠杆系数越大,表明企业的()。A.营业风险越高B.营业杠杆利益越大C.财务风险越高D.流动资产
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