化工厂节能降耗措施.docx
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1、化工厂节能降耗措施 第一篇:化工厂节能降耗措施 化工厂节能降耗措施 1、 提高全部员工的节能降耗意识,各工厂、各部门、各班组应在各层次的会议上进行宣贯。从微小环节做起,从自我做起,全员参与,才能将节能降耗工作做的更加完善。 2、 落实工厂节能降耗的责任人,各部门应指定负责人,监管和监督能源的合理运用,分析能源消耗数据,制定节能降耗目标,实施节能降耗措施。 3、 主动提倡员工对生产、工作过程中存在的高能耗的环节提出自己的改善看法,并由相关部门负责人组织人员进行可行性分析论证。对可行的建议,指定人员负责整改,就整改后带来的效益赐予相关人员确定的嘉奖。 4、 加强日常巡检力度,保证全面到位、不留死角
2、。有效削减以致基本杜绝生产过程中存在的“跑冒滴漏现象,觉察此类现场刚好处理。 5、 能源消耗主要有电耗、水耗、蒸汽消耗、压缩空气消耗等,首先应当找出各能源的的消耗集中点,如大功率设备或高耗能的工艺工序。重点对这些要点进行分析,能否有所改善。 6、 完善设备及管道的保温工作。如锅炉本体、蒸汽分汽包、蒸汽管道、冷凝水回收管道、冷媒管道、蒸发器、部分反应釜、室外袒露的自来水管道等。虽然因保温造成的冷热损失无法量化计算,但事实上还是会对运用点的温度有所影响。据有关资料,假如设备保温不当,可造成约10%15%的冷热损失。 7、 加强并完善相关计量管理工作,没有健全的计量管理,就无法对消耗的能源进行精确的
3、统计和分析。可将电耗、水耗、汽耗等能源消耗,依据部门或产品线进行区分,可安装电度表,水表,流量计等仪表,单独计量相关能源消耗数据,由相关人员负责抄表统计,便于后期进行对比分析。 8、 制冷机组开机运行应确保到达最正确的效率状态,定时对制冷机的运行状态进行监控,合理进行增载减载,维持机组运行的高效率。根据各降温点的冷媒温度、冷媒储罐内的冷媒温度和环境温度,合理开机停机。避开在已经到达制冷要求的工况下,仍开机运行。 9、 对于大功率运行设备,如蒸汽锅炉的引风机,制冷系统的冷却水循环泵,可以考虑增加变频器,实现变频限制,降低设备运行时的电流,避开长时间的工频状态运行,降低电耗。 10、 全面梳理工厂
4、各电机的运行状态,是否存在“大马拉小车的现象,电机功率应尽量与设备轴功率接近。 11、 对老旧的疏水器或冷凝水回收装置进行更换,使得蒸汽锅炉可以充分利用回收的冷凝水,降低锅炉的水耗。同时冷凝水的温度较高,可带来少量的燃煤消耗。 12、 各蒸汽运用点的应明确运用蒸汽时的压力需求,过高的压力要求会造成蒸汽流量的奢侈。所以各蒸汽运用点应严格依据工艺要求的压力范围进行限制,压力过高时可适当调小阀门开度来限制。在工艺处理结束后刚好关闭蒸汽阀门,降低蒸汽消耗。 13、 对于生产中产生的废水或清洗用水,能否进行回收运用,还是干脆排入污水处理管网进行污水处理。视水质状况,可以考虑将生产过程中产生的废水、清洗用
5、水或污水处理后的回用水进行合理的运用,降低水耗。 14、 各需要冷却水的设备,如离心泵、罗茨泵、风机等,可考虑在冷却水管上安装电磁阀,实现冷却水供应与设备启动后同步限制,削减冷却水的奢侈。 15、 从小事做起,如空调的运行温度要合适,夏季不要过低,冬季不要过高。办公区域照明设施应做到人走灯灭。清洁卫生用水应避开运用大量水冲洗,尽量运用拖把。 其次篇:节能降耗措施 节能降耗主要从节水节电施工人员及机械的统筹支配上来考虑 2002年起,随着我国重工业化进程加快,煤、电、油供应出现持续惊慌,也接连听到了对重工业加快进展的势头的一些争辩。有人认为重工业化是造成我国能耗高的主要缘由,也是造成这几年能源惊
6、慌的根源,是过时的经济增长模式。并说,加快投资大、耗能高,创建就业少的重工业进展,不符合人多、地少、资源缺的国情。据此,有人建议,作为后起的进展中国家,要提高经济进展效益,创建更多的就业机会,我们应绕过重工业化这一进展进程,干脆进展能耗少的信息化和第三产业。 统计显示,目前我国规模以上工业企业的用能量占了全社会能源消耗的70%左右。其中,用能量占全社会用能量60%以上的企业是仅占全国企业1/5的高耗能企业。高耗能企业主要集中在冶金、化工、建材等行业,而其产值则缺乏工业总产值的20%。 从统计看,人们对重工业化进程的指责似乎言之有理。但笔者以为,以此认定我国能耗高、能源惊慌主要是重工业进展过快造
7、成的,有点偏颇,还打错了板子。 因为,衡量一国经济能耗的凹凸,只有按整个经济对能源的利用率来算,即,要么按当年实现的GDP除以当年所消耗能源总量来算;要么按产出实物量的购置力平价法算。我国能源供应惊慌,当然有奢侈和重工业化加快导致能耗高的缘由,但决不是重工业进展快造成的,主要是由经济结构不合理、企业经济增长方式粗放造成的。这突出表如今两个方面,一是最终产品竞争力弱,附加值低,缺少“人无我有的产品,大多是“人有我也有的产品,导致产品在市场上卖不出价格来,只能大量廉价销售。如,出口8亿件衬衫、或者1亿双鞋子才能换回一架空中客车飞机。二是有的产品虽有确定竞争力,但却没有自己的营销系统,只能给跨国企业
8、打工,搞贴牌生产,赚点加工费。如,1条领带,企业自己销售只能卖几十元钱,但贴上某跨国企业的品牌后,在国外立即可售到1000多元。钥匙链干脆卖给人家1元人民币1个,跨国公司贴上名牌后在美国可售到8美元。 因此,笔者以为像某些专家建议的那样,通过绕过重工业化的过程,来变更目前我国能耗高的现状,事实上也开错了药方。因为,重工业产出的都是生产各种产品的能源、原材料,对我们这样一个拥有13亿人口的大国来说,绕过这个过程,就意味着得大量进口生产各种产品所需的原材料。这只要看看近年来国际市场上一再出现的状况:我们卖什么,什么就跌价;买什么,什么就涨价;以及你有钱买,人家也不让你买。就会明白,要把我国经济健康
9、进展和平安的基础全部寄予在进口上是不现实的。出路唯有在接着推动重工业化的同时,围绕充分利用能源、原材料的目标,通过制度支配,来加快企业产品的研发、自主品牌的培育和营销网络的建设,提升产品的竞争力和附加值,并以此为基础来推动全社会产业结构的调整,变更目前经济进展中,特别是在能源、原材料利用方面效率低的粗放经营方式。从这个意义上说,推动整个经济结构调整,企业责任重大。 之所以要强调企业在调整全社会产业结构调整中的作用,是因为企业中的研发、自主品牌和营销系统建设,按目前国际通行的产业分类,本身就属第三产业的服务业。目前在世界经济舞台活跃的跨国公司其实也都属主要生产某一产品的 二、三产业兼有的综合性企
10、业。如,以生产电器产品的美国GE公司,随着市场竞争的激烈,目前在企业中真正从事电器产品生产的员工仅占全部员工总数的40%,其他员工从事的多是提升企业产品竞争力的研发和营销等工作。与此相比,我国目前的工业企业大多属纯生产某一产品的企业,既不重视具有竞争力产品的研发,也不重视产品营销系统的建设。除了企业对企业是市场竞争者的观念还没有根本转变外,造成这种状况的一个重要缘由,就是企业的主业普遍存在着用人多,效率低的现象,根本无力从事产品的研发和营销工作建设。以煤炭工业来说,目前我国国有煤炭企业共有220万人,年产煤10亿吨左右,与美国仅用8万名矿工年采煤10亿吨 相比,生产效率只有美国的1/28。效率
11、低,造成企业在市场销售旺盛时,产出仅能牵强发工资;市场疲软时,产出连发工资都不够。效益低,也造成企业普遍拿不出资金来进行生产必要的平安生产投入,更不要说拿出钱来进行提升产品附加值的研发和营销网络建设了。也是由于企业效率低,职工收入低,又导致职工面对仅够温饱的收入而不敢多花钱。没人花钱买服务,实现全社会第三产业的大进展自然无从谈起。 可见,国家提出大力进展第三产业结构调整方针、政策尽管已有20多年,但仍进展不快的缘由,主要在经济运行的微观细胞企业的经营思路还没有得到根本转变,更与企业效率低有关。效率低,既造成了其次产业的大而不强,也导致了第三产业的不发达和能源、资源的整体利用的高消耗、低产出,内
12、需长期难以启动。 因此,要提高我国经济进展的能源、资源利用效率,建设节省型社会,启动内需,需要我们在日常的生活中讲点滴的节省,更要讲对能源、资源的充分利用产出的节省。与前者相比,后者是更大的节省。但要做到这一点,需要依据大力进展第三产业的要求,加快全社会产业结构的调整,首先是企业要依据围绕做强主业、提升企业市场竞争力的目标,来提高企业的投入产业效率,并在这基础上进行内部结构调整 向节能降耗要效益 节能降耗,简言之就是节省能源、降低消耗,用最少的投入去获得最大的经济效益。 在去年的节能降耗工作中,我公司紧紧围绕“十大目标任务,从强化管理入手,加大了管理降耗和改造降耗力度,使设备的经济运行水平得到
13、进一步提高。如对输煤运行方式进行的优化调整,削减了输煤系统空负荷运行时间,每天可节电106kwh,对非生产用水系统进行了调整,每天可节水100吨左右。这些小小的举措足可证明强化节能管理,加大节能降耗力度所取得的经济效益。 目前,我公司所面临的形势不容乐观。受煤炭企业限产、压库、提价的影响,电煤供应由宽松到惊慌,煤炭价将接着攀升,加上水费价格的不断上扬,管理费的提高,使我们的发电本钱在快速增加,企业的利润空间在快速缩小。面对如此严峻的形势,我们如何保持企业的进展,靠什么来增加企业与职工的收益。出路之一就是向节能降耗要效益,为企业创建良好的生存空间和进展环境。 在公司最近的一次生产调度会上,总经理
14、就公司目前的节能降耗工作明确了两个重点:一是节油,二是节水,并要求有关部门大胆创新,马上制定行之有效的方法与措施,快速绽开这两项效益可观的节能工作。 只有低本钱,才有高效益。各部门应主动行动起来,以这两项节能工作为突破口,加强节能降耗工作的组织、支配、落实和检查;推广和应用科技成果,开展节能技术改造,不断提高机组效率,强化检修管理,推行状态检修,提高检修质量和设备可用系数;加强运行管理,通过开展运行四值竞赛活动,保证运行参数压红线运行,同时,加强燃料管理和监督,合理库存,降低煤耗,加强水资源的重复利用,严格执行用水管理方法和节水措施,降低水耗。在节能降耗上,再打一个翻身仗。 节能降耗是企业的生
15、存之本,谁怠慢了它,轻视了它,谁就会失去立足之基。我们不能不屑一顾于一滴水、一度电、一块煤的价值,那是企业效益的根本所在。公司的每一个职工都应自觉地投入到节能降耗活动中去,坚持不懈地做好节省能源的工作。树立一种“点点滴滴降本钱,分分秒秒增效益的节能意识,以最好的管理,来实现节能效益的最大化。 节能降耗,从我做起 为进一步推动科学进展观主题教化活动的深化绽开,充分相识节能降耗工作的紧迫性和重要性,工会向宽阔员工发出建议,在全公司范围内开展“节能降耗,从我做起活动。活动以“从我做起,节省一滴水,节省一度电为主题,要求宽阔员工从实际动身,无论是在生产或生活中,都要留意节能降耗,从每个人做起,从身边做
16、起,从点滴做起,从举手之劳做起。自建议发出至今两个月里,接连收到员工提出的一些节能降耗的好做法、好想法,有职工提到:“奢侈是一个公司最头疼的地方,积少成多,公司的进展也会受到限制、“节能降耗是公司长期进展的重要工作,节能降耗就意味着增效,只有增效我们的企业才会有更奇妙的明天、“要做到从立项就考虑节能降耗的问题。从根本抓起才是最省时省事的思路、“创建力是节能的源头,我们要抓住源头;规范化制度化是节能的保障,我们必需强化保障;节能意识的树立是实现的基石。这充分说明,大家对节能降耗有了更深层次的相识。我们经过筛选,现刊登出一部分我们日常工作和生活中都能遇到也都能做到的事情,每一名员工都从我做起,以不
17、断增加资源忧患意识、节省意识和环保意识,从而提高企业能源的运用效率,节能降耗。 l 公司应当开展节能教化,组织有关人员参加节能培训。 l 下班时顺手关灯、关电脑,检查冷凝水龙头是否关严,检查空调是否关闭。并将其列入日常制度中,以值日的形式强制执行。 l 夏季没有必要开的空调要刚好关闭,空调是耗电的主要设备。 l 洗手、刷碗要刚好关闭水龙头,留意节省用水。 l 试验中遇到蒸馏操作,溶媒应回收再运用。 l 玻璃仪器损坏后不影响运用的,经加工后接着运用。 l 自己动手制作小的试验工具。 l 试验手套洗净后再次运用。 l 在试验室里,有的时候在用水上可以多次利用,洗涮烧杯的水可以留下拖地用。 l 平常
18、做试验大部分时间都需要佩戴口罩以及手套,但是假如每次做试验都运用新的口罩和手套,那样消耗量就会很大,所以试验室的人员都是“一次性口罩和手套分多次运用。 l 在试验过程中以及试验完毕后我们需要大量的密封塑料袋,它的本钱要远远大于一般的塑料袋,我们在运用时很留意运用节省,在不影响工作的状况下,塑料袋回收并且重复运用。 l 制剂试验室有时的探讨工作对环境有确定要求,在对洁净器具的清洁时我们常运用纱布,所以导致纱布的运用量很大,为了节省纱布,我们先将纱布作为酒精布,之后作为清洗洁具的用布,然后再作为器具用布,最终用作擦洗机器的用布,从而大量节省了纱布的用量。 l 在用纸方面也实行了大量方法节俭,除了正
19、反面运用外,一般我们能不用纸就不用纸,尽量无纸化办公。 l 洗澡打肥皂时把水关闭,这样也可以节省用水。 l 可以经常开展有关节能的竞赛与评比活动,使之成为一种风气许久保持下去。一个企业的风气对企业的成长与进展至关重要,只有形成一种“人人争节能,以企业为家的思想,才能时时想到企业的利益,把节能坚持下去。部门内部可以班组之间竞赛,部门之间也可以竞赛;把竞赛作为一种手段,在竞争中激发员工的创建力,使节能降耗到达新的水平 装药的口袋破了,缝好补好还可以用。车间可成立技术革新小组,集思广义,大家想方法。点滴的节省不仅能带来良好的经济效益,同时也能培育每个人的思想道德、品质和精神,也代表一种企业文化,这种
20、美德一旦在企业扎根,将会增加凝合力和战斗力。 节省是一种美德,每个人都应从点滴做起增加节省意识,看到水管没关严主动给关上,工作完毕顺手关灯,觉察管道跑冒滴漏,刚好修理。盼望宽阔员工牢记“两个务必,在工作中处处留意培育节省意识,为公司出点子、想方法,节能降耗,削减本钱,从自身做起,增加市场竞争力,为紫竹药业的持续稳定进展做奉献。 营销中心节能降耗实施支配 一、 基本原则 1、“确定能源消耗指标,实行量化管理的原则。 2、“谁运用、谁负责、谁管理的原则。各种能源消耗发生在谁负责管理的区域视为谁运用,该部门为责任单位。 3、“谁运用、谁付费、节奖超罚的原则。学校将能源消耗指标支配到各责任单位,实行节
21、省嘉奖,超出指标进行惩处的方法。 4、“重点实施、按部就班、建立长效机制的原则。 二、具体方法: 1. 推行电子政务 尽量运用电子邮件代替纸类公文。提倡运用电子流程,削减部门间纸质贺卡的运用。 2. 设立纸张回收箱 设纸张回收箱,把可以再利用的纸张按大小不同分类放置,能用的一面朝同一方向,便利别人取用。复印、打印纸用双面,单面运用后的复印纸,可再利用空白面影印或裁剪为便条纸或草稿纸。 3. 削减运用纸杯 在单位尽量运用自己的水杯,纸杯是给来客准备的。开会时,请本单位的与会人员自带水杯。 4. 重复利用公文袋 公文袋可以多次重复运用,各部门应将可重复运用的公文袋回收再利用。 5. 加强办公电器设
22、备待机管理 大部分办公电器设备都有待机功耗,如电脑、复印机、打印机、空调机等,细致探讨各用能设备何时必需运用,何时可以降低负荷运用或者关掉并付诸实施。 6. 电话费用定额制: 杜绝私人电话、情感电话、唠家常电话。 7. 杜绝办公设备个人业务 全部办公设备不得作私人业业务,关闭不必要的电脑消遣功能。 三、 跟进措施: A、加大宣扬力度,在员工中大力提倡“节省一度电、节省一吨水、节省一滴油、节省一张纸、节省一分钱的观念,提高节能意识,营造出节省气氛。点滴的节省不仅能带来良好的经济效益,同时也能培育每个人的思想道德、品质和精神,也代表一种企业文化,这种美德一旦在企业扎根,将会增加凝合力和战斗力。 B
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