医院2022上半年药剂科工作总结.docx

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1、医院2022上半年药剂科工作总结 第一篇：医院2022上半年药剂科工作总结 2022年上半年药剂科工作总结 2022年上半年，药剂科在院领导的正确领导下以及各科室的大力支持下，结合本科的实际状况，依据目标责任管理模式，取得了确定成果，现将2022年上半年药剂工作状况总结如下： 一、管理方面 1、修订和完善了药剂科相关管理制度，并全面落实到位，进一步规范了我院的药事管理。 2、加强科室药品器械的监督管理，定期会同护理部对科室药品器械进行检查监督，使药品器械的储备和临床运用更加合理。 3、加强对特殊级抗菌药品临床运用与管理的日常督导，制订了特殊级抗菌药物运用制度，规范审批，使得特殊级抗菌药物的管理

2、和运用平安、合理。 4、刚好驾驭各临床科室药品需求，保障药品供应。适当增加部分药品的品种数及储备量，淘汰了部分运用量小，疗效差，不良反应多的药物。 5、严把药品选购、验收质量关，对上架药品质量层层验收，留意微小环节。药库管理人员认真做好药品的贮藏工作。对效期严格把关，做到了近效期先出，确保了药品的平安与有效。 6、上半年接受凉州区食品药品监督管理局检查*次，抽检*个批次中药*个批次。上半年未受到药监部门惩处。 7、严格落实国家药物制度、认真执行省、市、区基本药物相关 政策。全部药品均由当地定点医药公司配送，各公司所配送的基本药物均严格分类执行国家发改委最高限价和甘肃省基本药物选购网平台价格。

3、二、药品销售收入方面 今年上半年因医院病人持续饱和，药品供应量也大幅增长，上半年共购进西药含中成药品*万元。中药饮片*万元，其中颗粒剂*万元。医用耗材选购*万元。 三、临床服务方面 一窗口服务 药房窗口服务作为医院服务的重要组成部分，不仅是反映医院精神面貌和文明素养的窗口，更担负着保障人民群众用药平安的重大责任，为协作临床用药规范化管理，我们克服了很多困难，严于律己，兢兢业业，对待患者热心、耐性。 二临床药学服务 1、主动开展临床药学工作。配备专职临床药师在科室进行临床查房，对临床中不合理的药物运用进行建议，协作医生对患者进行个体化用药方案的制定。全面开展药物询问工作，为患者及医生供应药物询问

4、服务。每月对门急诊处方及病房医嘱单进行抽查检查。对处方及病例进行分析和评价。 2、加强药品不良反应监测工作，催促临床主动填报不良反应报告，对不良反应发生率较高的药品进行严格监控，以保证临床用药平安。上半年共上报药品不良反应*例。 4、上半年共出二期药学简讯，介绍了院内院外最新的药学动态及药物信息，为临床供应了用药资讯。 四、业务学习 利用工作闲暇加强业务学习，围围着药事管理的法律法规、药剂人员岗位职责、工作制度等内容、要求组织学习，科室人员主动认真的参加学习。确定程度上提高了全科人员的业务素养和实力。 在上半年的工作中，药剂科的服务水平和业务量均在不断上升，整体进展势头良好。但是，我们工作还存

5、在很多缺乏之处，比方：人员专业素养还有待进一步提高，服务看法还有待进一步改善，临床用药指导的开展还有待进一步全面及深化；与临床科室之间协作沟通还有待加强等等。在今后的工作中盼望在各级领导的指导下，各职能科室及临床科室的关心下，我们全科同志共同努力做好下半年的各项工作。 2022-6-15 其次篇：医院药剂科工作总结 医院药剂科工作总结 医院药剂科工作总结2022年药剂科在院领导的正确领导和支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，科室成员以团结协作、求真务实、认真负责的精神状态开展工作，全年药品收入360万元，其中中药饮片收入121万元，占全年药品收入的33.9%，中成药收入100.1万元，占全年

6、药品收入的28.04%，中药运用率为61.94%，化学药品和生物制品收入135.9万，元占全年药品收入的38.06%，医院药剂科工作总结。西大分院药房业务收入150万元，比上年增长25%。处方调配过失率限制在万分之一以下，顺当完成了全年的各项工作任务和目标。现将工作状况总结如下： 一、主动动员搞好双创，深化开展医院质量管理年工作 今年是我院创等级医院验收及深化医院质量管理一年，全科人员依据医院总体要求，多次召开科室会议，对科室成员广泛宣扬和思想动员，使大家能醒悟相识到创等的重要性，提高了参与创等的主动性。组织成员认真学习相关法律、法规和文件，开展职业道德教化，明确岗位职责，加强业务学问培训考核

7、，搞好制度建设，同时完善相关资料，为顺当通过双创验收工作打下了坚实的基矗 二、规范科室管理 我科以双创达标和医院质量管理为契机，认真搞好科室的管理工作。一是对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理，查漏补缺，该完善的完善，制定了一套完好的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。二是协作医院搞好绩效工资发放，此项工作是医院顺应事业单位改革以及医院科学进展总体要求而进行的一次打破大锅饭、按劳支配、重质量和效益的改革，我科主动响应，广泛宣扬，使每一个成员相识此次改革的重要性，对本科室的绩效工资发放实行公允合理、质量效益优先、逐步改革到位，充分调动大家主动性。三是主动查找问题，排查冲突隐患。对科室的成

8、员多做思想工作，先后对成员谈心、思想沟通。主动创建一个轻松快乐的工作气氛，削减过失事故的发生。四是加强思想政治学习，认真学习党的各项方针政策，组织科室成员学习党的科学进展观，写好心得体会。五是组织成员学习医院下发的文件，传达院务会议精神，认真贯彻执行。六是搞好与其他科室联系，互相协作，服务好临床科室，工作总结医院药剂科工作总结。 七是做好处方点评工作，依据处方管理方法严格审核处方，对大处方、有平安隐患的处方打回修改，并建立了登记本。每月按时对处方进行点评，从而提高了我院的处方质量，强化了医疗平安。九是做好廉洁行医、反商业贿赂工作。宣扬教化我科人员树立“一心一意为人民服务思想，不计付出，不计酬劳

9、，树立高尚的医德医风形象，严于律己，杜绝歪风邪气，净化医疗领域空气。 三、药品质量管理工作 药品质量不仅关系到患者的生命平安，也关系到医院的医疗平安与信誉。我科严把药品购进质量关，一是对供货商的管理，建(文章转载自 xiexiebang / 请保存此标记)立供货商信息档案，索要三证，签订供货质量保证协议书;二是药品购进管理，制定了一套从支配、审核、选购到验收的完好相关程序，对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息认真审核、记录，有质量问题的一律不予入库，从而保证了购进药品的质量。对药品效期实行动态管理，以先进先出为原则，近效期药品刚好报告并通知临床科室，从而保证临床用药平安，削减医

10、院损失;三是主动搜集药品相关信息，时刻关注药品不良反应，做好药品不良反应记录、本上报药品不良反应六份。 四、做好药品招标选购工作 药品挂网选购率达95%以上，到达了省药招标选购要求。主动做好药品选购工作，探究适合我院的药品储量，科学储存，合理削减库存，少积压，满意临床需求。 五、加强业务培训 加强业务培训，提高从药人员业务素养不仅是提升医疗质量削减过失事故的需要，也是个人进展的一项措施。我科主动搞好“三基培训测试工作，狠抓从药人员业务素养，督催从药人员参加各种院内外培训，激励参加职称、执业资格考试，今年我科有三人已通过工人等级考试。四人通过培训取得药品从业合格证。 六、规范一次性耗材管理 我科

11、依据卫生部要求加强医疗一次性耗材管理，严格审核供货商资质，索要“三证，建立档案，按规定办理入库验收、出库等记录，按要求上报医疗器械不良反应事务，使我院一次性耗材方面逐步到达规范管理。 七、搞好甲流防治工作 为了搞好我院甲流防治工作，依据医院要求储备好相关物资、药品，组织科室成员学习医院的防治预案，主动做好防治工作。 今年我科工作虽然取得了一些成果，但还存在以下几点缺乏： 1.是虽然建立了一套完好的工作制度，但是还存在一些缺乏，需要进一步完善。 2.是从药人员业务素养有待进一步加强。 3.是培育临床药师有确定的困难，需要医院领导赐予重视与支持。 4.是库房面积严峻缺乏，储存条件有待进一步提高。

12、以上几点缺乏有待我们在新的一年里接着加强管理，完善制度，使我们的工作健康有序的进展。关于2022年工作，我们提出以下设想: 一、是接着加强从药人员业务素养，实行自学与争取医院领导支配到上级医院短训，全面提升从药人员业务素养，留意人才培育。 二、是做好中药房建设的后续工作 三、是对绩效工资实行合理支配，留意质量与效益，奖罚分明，充分调动大家主动性，以此搞好科室管理。 四、是抓好“三统一工作。 总之，我们还需要加强管理，提升自身素养，期盼来年工作有进一步提升，力争使各项工作做到尽善尽美，为医院进展奉献自己的力气。 第三篇：医院药剂科工作总结 在过去的一年中，药剂科各项工作坚持以“科学进展观和构建和

13、谐社会为己任，认真贯彻执行药政管理的有关法律法规，在院党政领导的关切和分管院长的干脆领导下，在有关职能部门和科室的大力支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，全科职工以团结协作、求真务实的精神状态，顺当完成了各项工作任务和目标。现将药剂工作状况总结如下： 一 、加强理论学习，提高职工的政治思想觉悟。 全科人员认真学习贯彻党的十七大精神，充分相识“解放思想，开拓创新重要意义，加强理论与实践的联系，学习和领悟医院职代会精神和各阶段的工作重点，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的实际状况开展学习和探讨，激励职工主动参与推动医院各项改革措施的落实和实施。通过系统的学习教化，提高了科室人员的思想政治觉

14、悟，增加了法制意识，发扬求真务实精神，做到自觉遵纪遵守法律，自觉抵抗行业不正之风，以提高窗口服务为己任，一心一意为病人服务，做好一线窗口药学服务工作。 二、完善工作流程，提高工作效率，便利病人。 门诊药房是药剂科干脆面对病人的重要窗口，如何便利病人、如何提高工作效率，是药房工作的重点。随着2月份急诊绿色通道的开通，我科通过将中心药房与急诊药房合并、岗位人员整合等一系列措施，保证了住院病人及急诊病人24小时的药品供应，保障了急诊流程的正常运作。5月份，医院为站所的医保病人开通绿色通道，支配站所病人在住院部挂号看病交费后再前往门诊药房取药，为避开病人在住院部及门诊部间来回奔波，我科主动将站所病人取

15、药的工作任务改由急诊药房担当，让站所病人真正享受到“一条龙服务，树立了医院的良好形象。通过完善工作流程，合理设置窗口、机动配备人员等，充分调动全体人员的主动性，同心协力，克服困难，提高工作效率，有效变更了取药排队、取药难等现象，为病人供应便利。 三、坚决执行药品网上阳光选购，保证临床用药供应。 严格执行药品网上阳光选购，保证了购进药品的质量，并亲热联系临床，刚好了解各科药品需求动态及驾驭药品运用后的信息反馈，通过医院信息系统将药品供应信息发布通知至临床科室，保证了临床药品的刚好供应。 四、加强药品质量管理，保障患者用药平安。 为了加强药品在购进验收、在库养护等环节的质量管理，我科成立了药品质量

16、监控小组，质控小组成员每月不定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查，并催促科室工作人员认真执行各项管理制度，每月28日全科召开质控会议，由质控员将检查结果汇总并制定相应整改措施，质控小组成员催促整改。为了进一步加强药品质量管理，根据广州市药监局发关于广州市医疗机构药品运用质量管理暂行规定的要求，制定出我院药品验收质量管理制度、药品储存养护质量管理制度近效期药品标识管理等一系列管理措施并相继实施，从而有效保证了我院药品质量，保障了患者的用药平安，且削减了医院因药品过期造成的损失。 五、做好每月药品盘点，关心财务部做好药品经济核算工作。 每月末组织全科人员进行药品盘点，为保证盘点数据的精确性

17、，盘点工作尽量支配在接近下班时间及班后。为保证信息系统药品运行数据的精确性，三番四次地与信息中心、财务部、软件公司等沟通，力求完善信息系统，关心财务部做好药品经济核算工作。 六、开展临床药学服务，指导临床合理用药，保障患者用药平安。 2008年3月，我科在实行门诊处方评价制度的基础上，新开展了临床药学服务，每周定期委派临床药师参与查房、病例探讨等，进一步加强了全院抗生素合理应用的有效监测，并指导临床合理用药，保障了患者用药平安。 七、主动开展药品不良反应的监测。 将药品不良反应的监测工作转为主动服务的形式。在日常工作中，主动到临床收集药品运用后的信息反馈。觉察药品发生不良反应时，关心临床做好药

18、品不良反应的处理工作并查找缘由，如与药品质量有关的，刚好更换厂家，以保证临床用药平安。依据药品不良反应的监测“可疑必报的原则，催促临床主动填报不良反应报告，我科刚好做好药品不良反应/事务的网报工作。 八、加强业务学习，通过开展实习生的带教工作，进一步提高业务技术水平。 科室每月不定期通过讲座、探讨、传阅等多种方式进行业务学习，以提高科室工作人员的业务技术水平。2月份，我科接到*2名药物制剂专业本科生的毕业实习的带教任务。我科根据学校的实习要求，制定的该2名实习生的实习支配，指定专人负责带教及指导其毕业论文的撰写，使该2名实习生及顺当完成实习任务及毕业论文的撰写，我科圆满地完成带教任务，借此机会

19、我科工作人员自身业务水平也得到了提高。 在 第四篇：医院药剂科工作总结 -医院药剂科工作总结 2022年药剂科在院领导的正确领导和支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，科室成员以团结协作、求真务实、认真负责的精神状态开展工作，全年药品收入1062万元，其中中药饮片及中成药收入72万元，占全年药品收入的8%，化学药品和生物制品收入990万，占全年药品收入的92%。处方调配过失率限制在万分之一以下，顺当完成了全年的各项工作任务和目标。现将工作状况总结如下： 一、主动动员搞好双创，深化开展医院质量管理年工作 今年是我院等级医院验收复审及深化医院质量管理的一年，全科人员依据医院总体要求，多次召开科室会

20、议，对科室成员广泛宣扬和思想动员，使大家能醒悟相识到创等的重要性，提高了参与创等的主动性。组织成员认真学习十八大会议精神幷记好笔记，开展职业道德教化，明确岗位职责，加强业务学问培训考核，搞好制度建设，同时完善相关资料，为顺当通过复审验收工作打下了坚实的基石 二、规范科室管理 我科以复审达标和医院质量管理为契机，认真搞好科室的管理工作。一是对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理，查漏补缺，该完善的完善，制定了一套完好的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。二是搞好药品网上集中选购工作。今年 是药品网上集中选购起先年，我们严格依据省、市、县等上级部门的文件要求，合理选购，严格入库前一时期医院特

21、地针对药品选购工作进行了整顿。停用了一部分非基药，增加了一部分基药品种。通过整顿使我院的基药品种和网上选购金额都到达了85%以上。三是主动查找问题，排查冲突隐患。对科室的成员多做思想工作，先后对成员谈心、思想沟通。主动创建一个轻松快乐的工作气氛，削减过失事故的发生。四是加强思想政治学习，认真学习党的各项方针政策，组织科室成员学习党的科学进展观，写好心得体会。五是组织成员学习医院下发的文件，传达院务会议精神，认真贯彻执行。六是搞好与其他科室联系，互相协作，服务好临床科室。七是做好处方点评工作，依据处方管理方法严格审核处方，对大处方、有平安隐患的处方打回修改，并建立了登记本。每月按时对处方进行点评

22、，从而提高了我院的处方质量，强化了医疗平安。九是做好廉洁行医、反商业贿赂工作。宣扬教化我科人员树立“一心一意为人民服务思想，不计付出，不计酬劳，树立高尚的医德医风形象，严于律己，杜绝歪风邪气，净化医疗领域空气。 三、药品质量管理工作 药品质量不仅关系到患者的生命平安，也关系到医院的医疗平安与信誉。一是我科严把药品购进质量关，签订供货质量保证协议书;二是药品购进管理，制定了一套从支配、审核、选购到验收的完好相关程序，对购进药品名称、批准文号、生产日期、 失效期等基本信息认真审核、记录，有质量问题的一律不予入库，从而保证了购进药品的质量。对药品效期实行动态管理，以先进先出为原则，近效期药品刚好报告

23、并通知临床科室，从而保证临床用药平安，削减医院损失;三是主动搜集药品相关信息，时刻关注药品不良反应，做好药品不良反应记录、本上报药品不良反应四份。 四、做好药品招标选购工作 药品挂网选购率达95%以上，到达了省药招标选购要求。主动做好药品选购工作，探究适合我院的药品储量，科学储存，合理削减库存，少积压，满意临床需求。 五、规范一次性耗材管理 我科依据卫生部要求加强医疗一次性耗材管理，严格审核供货商资质，索要“三证，建立档案，按规定办理入库验收、出库等记录，按要求上报医疗器械不良反应事务，使我院一次性耗材方面逐步到达规范管理。 今年我科工作虽然取得了一些成果，但还存在以下几点缺乏： 1.是虽然建

24、立了一套完好的工作制度，但是还存在一些缺乏，需要进一步完善。 2.是从药人员业务素养有待进一步加强。 3.是培育临床药师有确定的困难，需要医院领导赐予重视与支持。 4.是库房面积严峻缺乏，储存条件有待进一步提高。 以上几点缺乏有待我们在新的一年里接着加强管理，完善制度，使我们的工作健康有序的进展。 第五篇：医院药剂科工作总结 药剂科2008年工作总结 随着社会与经济的快速进展，卫生事业改革不断深化，医疗体制改革正在全面推动，医疗保险也在不断地进展和完善，医疗服务体系，保障体系及药品供应体系都面临巨大变革。医疗费用不仅关系到人民群众的切身利益，对于医院的生存和进展也同样具有重要意义，合理限制医疗

25、费用，是医院生存和进展的重要环节。只有始终把群众利益作为医院一切工作的动身点和落脚点，以病人为中心，努力为人民群众供应满足的医疗卫生服务，医院才能得到更好的进展。医生不顾实际病情需要盲目开大处方，大检查明显是丢失了医生基本的职业道德，对于这种现象，卫生行政管理部门是坚决制止的，医院领导也应实行多种有力措施来制止这种现象。2008年，药剂科在院领导的正确领导以及其他各有关科室的关心协作下，以较高的工作热忱和认真负责的看法，顺当完成了全年药剂工作，现将一年来的工作总结如下： 一、工作完成状况 1、截止12月底，全院共选购药品5516421.20元，比去年同期增加32.3%。全年药库共发生药品537

26、9566. 80元，比去年同期增加31.1%。在支配药品时做到心中有数，尽量做到既不缺药而又少出现积压过期，从而削减医院损失；在验收药品时，认真核对药品名称，规格含量、生产厂家、数量、产品批号、有效期以及药品包装有无破损，并按规定贮存养护和摆放；在选购过程中，严格按药品选购支配，认真核对，并由院领导先审批同意选购，然后分批传真支配，货比三家，最终选择一家质量牢靠，价格廉价的供应商报财务科审核购进。全年过期和报损药品1208.00元，比去年同期削减0.8%。 2、一年来，门诊药房调配处方3万多张，由于大家看法好，工作认真，全年调配的处方，没有出现医疗事故。全年门诊药房共发出药品3167326.6

27、0元，比去年同期增加16.5%，中心药房共发出药品2069356.90元，比去年同期增加47.80%。无人为的药品霉烂，变质，过期积压等现象。精神药品、麻醉药品管理完善，麻醉药品严格依据国家有关规定认真管理，发药回收空安瓿并登记，精神药品实行交接班清点管理并登记制度。 一年来，麻醉、精神药品没有因管理不善而发生流弊现象。且药剂科盘点均未觉察缺少现象。 3、在工作中，科室同志团结协作，爱岗敬业，发药时认真耐性的交待病人如何运用，使病人感受到满足。觉察药少刚好写领药支配补充药品，严格交接班，加强处方核对，很少出现过失，药品出入库运用微机管理并打印单据。药剂科每月将近效期药品和积压药品统计，打印并通

28、知到各临床科室。 4、工作之余，科室同志加强药品管理，专业学问及医院规章制度的学习，端正服务看法，树立主子翁意识，爱岗敬业精神，一年来没有出现作奸犯科行为，同时主动报考技术资格考试，现已有3人报名参加药师考试，力争使药剂科成为一个高层次、专业化的药剂队伍。 二、存在的问题 1、缺乏管理阅历，工作中存在一些缺乏，如：药品积压、过期现象。 2、临床科室与药剂科的沟通，协调和协作不是很好。 3、临床医生本着为科室创收而在同类药品中多开宝贵药品、新特药和代销药品，从而使积压药品和近效期药品产生过期。 三、2009年工作支配 1、进一步加强药品管理，坚持处方核对，宝贵药品、精神药品、麻醉药品交接班清点管理，登记制度，加强药品购进、验收、出入库管理。 2、加强供应商资质审查和限制新药的购进。 3、加强药剂科人员的管理，加强与临床科室的沟通、协调和协作，并且尽量削减药品积压过期。 药 剂 科 2008-12-31 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页