投资控制概述(PPT 69页).pptx

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1、第8章 投资控制投资控制概述 投资控制是指要在批准的预算条件下确保工程保质按期完成。也就是在工程投资形成过程中，对工程所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将发生和已发生的偏差，把各项费用控制在方案投资的范围之内，保证投资目标的实现。 投资控制的目的是降低工程本钱，提高经济效益。信息工程工程投资控制框架1、资源方案输入：1工作分解结构2历史资料3范围陈述4资源库描述5组织策略工具和方法1专家判断2头脑风暴法输出：1资源需求2、本钱估算输入：1工作分解结构2资源需求3资源单价4活动时间估计5历史资料工具和方法：1类比估计等输出：1本钱估算2详细说明3本钱管理方

2、案信息工程工程投资控制框架3、本钱预算输入：1本钱估算2工作分解结构3工程进度工具和方法：1本钱估计工具和方法输出：1基准本钱4、本钱控制输入：1基准本钱2执行情况3改变的要求4本钱管理方案工具和方法：1本钱改变控制系统2执行情况测定3另外的方案4工程管理软件输出：1修改后的本钱估算2预算更新3纠正措施5工程完成的本钱估计4经验与教训信息工程工程建设过程示意保修期启用前准备阶段实施阶段设计阶段设计准备阶段编制项目计划书编制可行性研究报告项目评估编制设计任务书方案设计扩初设计实施方案设计实施项目决策阶段项目实施阶段项目使用阶段项目全寿命周期有建设意图项目立项项目正式启用项目废弃信息工程工程投资控

3、制过程示意保修期启用前准备阶段 实施阶段设计阶段设计准备阶段编制项目计划书编制可行性研究报告项目评估编制设计任务书方案设计扩初设计实施方案设计实施有建设意图项目立项项目正式启用投资框算投资估算投资规划预算实施方案预算实施招标投标标底投标价合同价结算竣工结算投资控制过程的大致偏差范围保修期启用前准备阶段 实施阶段设计阶段设计准备阶段投资框算投资估算投资规划预算（修正预算）实施方案预算标底投标价合同价结算竣工结算-30%30%-25%25%15%-15%10%-10%5%-5%投资控制的原那么 投资最优化原那么 全面本钱控制原那么 动态控制原那么 目标管理原那么 责权利相结合原那么投资控制失效的原

4、因 工程投资失控是指工程建设的实际本钱额大大超过了工程的方案本钱额，工程的实际投资额形成的固定资产的比例低。 1、思想方面 1工程建设超过客观的合理经济规模； 2对工程的设计缺乏本钱控制意识； 3对工程本钱的使用缺乏责任感和投入产出观念。投资控制失效的原因2、组织方面1建设单位控制工程投资的组织机构不健全，没有工程投资控制组织，没有落实负责投资控制的具体人员；2控制工程投资的责任不清，奖罚不明，缺乏应有的严格明确的有关规章制度和奖罚条例；3承建单位工程经理班子中，对投资控制的分工不明，对投资控制的领导、督查不得力，实施方案、设备等不能按时进行，影响工程实施，从而引起费用增加；监理工程师缺乏投资

5、控制的责任感，工程各个阶段的投资控制工作缺位。投资控制失效的原因3、技术方面1进行工程本钱估算时，工程规划设计的深度不够，不能满足本钱估算的要求；2采用的工程本钱计算方法选择不当，与工程的实际情况和占有的数据资料不符；3工程本钱计算的数据值不准确，计算疏忽漏项，使计算的本钱偏低；4设计者没有搞好设计优化方案，使工程设计方案突破工程本钱目标值；5工程实施期间，有关物资价格上涨幅度大大超过对其上浮的预测值；6工程规划和设计方案变更较大，引起有关费用的大大增加；7没有考虑工程实施中可能发生的不可预见的因素，故使实施所需要费用大量增加。投资控制失效的原因4、方法方面1缺乏用于工程投资控制所需的有关报表

6、及数据处理方法，如工程实施中缺少完整、准确、及时、适用的有关数据的采集、处理、审核和表现方法；2缺乏系统的本钱控制程序和明确的具体要求；在工程进展的不同阶段对本钱控制的任务、要求不明确，在工程进展的整个过程缺乏连贯性的控制；3缺乏科学、严格、明确、完整的本钱控制方法和本钱控制工作制度。投资控制失效的原因5、手段方面1缺乏使用投资控制软件系统，利用投资控制软件，大量历史数据、市场信息可以集中存储，可以编制不同阶段、不同深度的费用方案；2能够动态地进行方案值与实际值的比较，并及时提供各种需要的状态报告。投资控制要点1、工程实际本钱不超过工程方案投资；2、应十分重视前期设计开始前和设计阶段的投资控制

7、工作；3、以动态控制原理为指导进行投资方案值与实际值的比较；4、可采取组织、技术、经济、合同措施；5、有必要地进行计算机辅助投资控制。信息系统工程投资控制根底知识与方法工程投资 工程投资是指投资主体为了到达一定的目的而将其能支配的资金(或其他资源)投入工程工程建设的过程。 1投入的资金 2资金投放行为 3资金投入的过程IT工程投资构成信息系统工程项目总费用工程监理费工程前期费咨询/设计费工程费风险费用工程验收费系统运行费其他费用第三方测试费可行性分析、论证造价评估招投标费用直接费用人工费用现场经费实施方案设计费硬件费软件费间接费用系统软件开发软件财务费企业管理费计划利润税金验收测试费用性能测试

8、费用货币的时间价值与投资决策 货币的时间价值表现为同质同量的货币在不同时点上具有不同的经济价值。 采用静态分析研究法来评估工程就会无视从投入到产出这个时间差因素对资金价值本身带来的影响，使工程评估不真实可靠。货币的时间价值与投资决策 净现值分析 1净现值是指经营期各年末的净现金流入量同建设期各年初的投资额均按照一定的相同的贴现率贴贴现到现时的，投入时点的现值差。 2一般而言，假设净现值是正数，那么说明该投资方案是可行的，否那么，投资方案不可行，假设有几个可行方案，以净现值越大越好。 现值指数分析 1现值指数也叫投资收益率，是指投资方案经营期各年末净现金流入量的总值与建设期各年初投资额总现值之比

9、。 2凡现值指数大于1的方案为可接受的方案，否那么为不可行方案。 3现值指数可使不同投资额的方案进行比较。货币的时间价值与投资决策 内含报酬率分析 1是根据某贴现率使投资方案的各年投资总现值和净现金流入量总值正好与贴现率相等。也即是一种能使投资方案的净现值为零的贴现率。 2假设内含报酬率大于资金时机本钱，那么方案可行，否那么，不行。 3多个可选方案，应选内含报酬率高的方案为决策。 敏感性分析 1是指对相应的数据变动是否影响方案的可行性进行分析。 2通过对未来的估算值多做几次变动，并反复计算比较，看看净现值是否变动很大，判断方案的稳定性。实际投资决策 不能孤立地采用某种分析方法，应多方法结合起来

10、分析； 不能简单地、机械地计算，要做到通盘考虑，综合评价； 不能光从数量上分析，还须考虑国家经济政策、社会效益、市场变化情况等问题。 提高决策的准确性，减少失误。投资控制中的技术经济分析 只有通过综合评价而优选的方案才算是最正确方案，最正确方案的标志是技术上最正确，经济上合理而不是最少。 技术经济分析的特点： 1综合性 2系统性 3实用性 4数据化投资控制中的技术经济分析 技术经济分析的步骤 1确定目标：满足功能，经济合理 2调查研究：资料和数据 3拟定各种方案：多方案 4方案评价：见下页投资控制中的技术经济分析 方案评价 1分析各方案在技术上的优缺点；包括技术方案对外部各种自然、技术、经济、

11、社会所产生的影响； 2建立各技术方案的经济指标和各参数间的函数关系，即经济数学模型； 3计算和求解数学模型；求最优方案的一般用列表法或图解法 4技术方案的综合评价。在技术、经济、社会、政治等方面综合性最优的方案。单方案的经济评价方法 有以下四种方法进行经济评价，主要是对技术上可行的方案，评价其经济上的合理性： 1、本钱回收期法 1静态本钱回收期 是指工程工程的净收益补偿全部本钱所需的时间，当然回收愈短愈好，通常与国家或部门规定的标准本钱回收期TM进行比较。 2动态本钱回收期 是指给定基准收益率i用工程方案的净现金收入求出归还全部本钱的时间。单方案的经济评价方法2、等效年值法 是指工程工程的所有

12、现金流量都化为其等值的年金，用以评价方案的经济效益的经济分析方法。 等效年值是指把工程工程在寿命期内所有收入和支出，按基准收益率折算成与其等值的各年年末的等效年金。 通常基准收益率应高于货款的利率。 只有当方案的等效年值大于零，在经济上才是合理的。 等效年值法可用存储基金法或奖金复原法计算。单方案的经济评价方法3、净现值法与净现值指数法 1净现值是指按基准收益率或设定的折现率，将各年的净现金流量折现到基准年的现值之和。基准年一般为建设的开始年。 2净现值指数法是将技术方案在寿命期的净现值与逐年本钱的现值之和进行比较，该数值反映了单位本钱现值所创造的现值收益。4、内部收益率法投资控制的技术与方法

13、1、投资控制的常用技术1利用费用控制改变系统2实施的度量3催促建立附加的方案4利用计算工具投资控制的技术与方法2、投资控制方法1挣值分析法 挣值管理是综合了工程范围、进度方案和资源，测量工程绩效的一种方法。它比较方案工作量、实际挣得多少与实际花费本钱，以决定本钱和进度绩效是否符合原定方案。2ABC分析法Pareto图 “关键的少数和次要的多数，即抓住关键的少数可以解决问题的大局部。ABC分析法也称费用比重分析法，不均匀分布定律法。如20%的子工程，占总本钱的80%；3全寿命费用法 工程的整个生命期的本钱与费用控制方法。信息系统工程资源方案、本钱估算及预算 资源方案是确定完成工程每一项活动需什么

14、资源人、设备、材料和这些资源的数量，它与本钱估算紧密相关。输入1）工作分解结构2）历史资料3）范围陈述4）资源库描述5）组织结构工具与方法1）专家判断2）替代方案的确认输出1）资源需求信息系统工程资源方案、本钱估算及预算 本钱估算是对可能数量结果的估计承建单位为提供产品或效劳的花费是多少。 定价是一个商业决策承建单位为它提供的产品或效劳索取多少费用。 本钱估算是定价要考虑的因素之一。所以一个工程按合同进行时，合同款不是估算本钱而是定价。 工程在一定约束下实施时，价格的估算非常重要； 费用估算应与工作质量的结果相联系； 费用估算过程中，应考虑各种形式的费用交换。本钱估算过程输入1）工作分解结构2

15、）资源需求计划3）资源价格4）活动时间估计5）历史资料6）财务图表工具与方法1）类比估计2）参数建模3）累计估计4）计算工具输出1）成本估计2）细节说明3）成本管理计划信息系统工程本钱预算 本钱预算是把估算总本钱分配到各个工作细目，建立基准本钱以衡量工程执行情况。输入1）成本估算2）工作分层结构3）项目进度工具与方法1）成本估计工具与技巧输出1）基准成本预算类型1、量级预算 提供信息系统工程建设本钱控制的一个粗略概念。它在工程建设早期甚至建设之前使用，相关人员使用该预算帮助决策。 量级预算的精确度一般为 -2575%，即实际本钱可能低于量级预算的25%，或高于量级预算的75%。 对于信息系统工

16、程，该精确度范围更广，许多IT工程专业人员为软件开发工程本钱估算自动增加一倍。预算类型2、预算估计 它用来将资金划入一个组织的预算。许多建设单位建立至少2年的预算。 预算估计在信息系统工程完成前12年做出。其精确度一般在-15%25%，即实际本钱可能低于预算估计的15%，或高于量级预算的25%。本钱预算包括两个输出，即详细依据和本钱管理方案。详细依据非常重要，应包括根本规那么、估算所用的假设、用做估算根底的工程描述、本钱预算的详细工具和技术等。它为估算更新和类似的概预算变得容易。预算类型3、最终概算 它提供一个精确的工程本钱概算。常用于工程采购决策的制订，因为这些需要精确的预算。常用于估算信息

17、系统工程建设的最终本钱。 最终概算的精确度通常在-5%10%，即实际本钱可能低于预算估计的5%，或高于量级预算的10%。预算工具与技术1、类比预算法 使用以前的类似的工程建设本钱作为当前工程的本钱概预算依据，属于专家判断法，不很精确，但省事。2、自下而上估计法 由单个工作项的本钱会聚成工程整体本钱。单个工作项大小和预算人员经验决定预算精度。估算花费的时间长，代价昂贵，但精确度高。3、参数模型预算法 在数学模型中应用工程特征以估算工程本钱，如软件开发工程中的编程语言、编程人员的专业知识水平、程序大小和设计数据的复杂性等。假设历史信息准确，参数量化程度高，模型对工程大小适用性高，那么此方法较可靠。

18、如可得出每行编码的花费预算4、计算机辅助工具 电子数据表、工程管理软件等。预算的结果 基准本钱 它是以时间为自变量的预算，被用于度量和监督工程的执行本钱。预算中存在的问题 虽然有许多工具和方法，但预算仍非常不准确，且常有低估的倾向。 1对于信息系统工程，在不同的阶段进行预算十分重要。 2监理人员需要理解每个预算的合理性。 3做好工程监理，有良好的历史记录信息，有助于改进预算。 4加强信息技术成员在本钱预算进行培训和指导，有助于提高预算精度。本钱预算的控制 预算审核是对本钱控制的一种方法，目的是发现并纠正错误。监理工程师对本钱预算编制审核的重点： 1编制依据是否符合规定 2造价及各项经济指标是否

19、合理 3单位工程有无漏项 4说明是否全面，内容是否完整 5造价是否正确 6经济指标及主要设备 7软件配置合理 本钱预算的控制1、全面审核法 优点是全面细致、质量高、过失少，缺点是工作量过大，需要一大批分专业的方案预算师、经济师。2、重点审核法 选择工程量大，或造价高的工程重点审核，对补充差价和定额外设备及差价进行审核，对计取各项费用和计算方法进行重点审核。3、经验审核法 根据实践经验,审核容易发生过失的工程细目。4、分解比照审核法 把单位工程按直接费、间接费等方式分解，边分解边比照，如超过标准预算的3%以上局部，就要审核该局部价格。IT工程本钱控制1、本钱控制概要1工程本钱控制是在工程实施过程

20、中，能过工程本钱管理尽量使工程实际发生的本钱控制在预算范围之内的一项监理工作。2工程本钱控制涉及对于能够引起工程本钱变化因素的控制事前控制、实施过程的本钱控制事中控制、实际本钱变动控制事后控制三个方面。3本钱控制不能脱离技术管理和进度管理独立存在，本钱、技术、进度三者应该综合平衡。4本钱控制的根底是对工程进行本钱预算。IT工程本钱控制2、本钱控制方法1本钱控制的根本方法是规定各承建部门定期上报其费用报告，再由监理工程师对其进行费用审核，以保证各支出的合法性，然后再与预算相比较，分析其是否超支，并采取相应的措施弥补。2分析和预测工程影响要素的变动与工程本钱开展变化趋势的工程本钱控制方法。3控制各

21、要素变动而实现工程本钱管理目标的方法。IT工程本钱控制3、本钱控制的内容 本钱控制主要关心影响改变费用线的各种因素，确定费用线是否改变以及管理和调整实际的改变。本钱控制包括：1监控费用执行情况以确定与方案的偏差；2确定所发生的变化被准确地记录在费用线上；3防止不正确的、不适宜的或无效的变更反映在费用线上；4建设单位权益改变的各种信息；5寻找本钱向正反两方面变化的原因；6考虑与其他控制过程范围、进度、质量的协调等。IT工程本钱控制4、本钱控制的依据1费用线2实施执行报告 本钱控制的根底，是发现问题的最根本依据。3改变的请求 改变的请求可能是口头的或书面的；直接的或间接的；正式的或非正式的、增加预

22、算或减少预算。本钱控制的监理工作任务和措施1、主要监理工作任务 1参与工程总投资的分析、论证、审核；2对工程总投资切块、分解规划结果进行审核、确认、监督和实施建议；3审核承建单位编制的工程实施各阶段、各年、季度等阶段性资金使用的方案，并控制其执行，必要时，对上述方案提出调整建议；4审核工程估算、预算、标底等；5在工程实施过程中，按阶段月、季进行投资方案值与实际值的比较，并按阶段每月、季、年提交各种投资控制监理报表和报告；本钱控制的监理工作任务和措施6对设计、实施、开发方法、器材和设备等多个方面作必要的技术经济比较，以能够提出有效的建议，从而挖掘节约投资、提高工程经济效益的潜力；7审核招投标文件

23、和合同文件中有关投资的条款；8审核各类工程付款单；9计算、审核各类索赔金额。 监理工程师应以监理单位与建设单位签订的监理合同为依据履行自己的工作职责，下述内容不一定完全覆盖。本钱控制的监理工作任务和措施2、本钱控制措施 在既要开源又要节流的意识根底上，可采取组织、经济、技术、合同四个方面的措施。1组织措施 a.总监理工程师是工程本钱管理的第一责任人，全面组织工程监理部的本钱管理工作，及时掌握和分析盈亏状况，并迅速采取有效措施。 b.工程技术监理师和综合管理监理人员分工合作，协调处理好各项监理活动。 c.总监理师会同相关监理人员随时分析工程的资金运用情况，提出合理调度资金建议。本钱控制的监理工作

24、任务和措施2技术措施 a.监督承建单位制订先进的、经济合理的技术实施方案，以到达缩短工期、提高质量、降低本钱的目的。 b.技术实施方案的四大内容：技术实施方法确定、设备工具软件的选择、技术实施顺序安排、流水技术实施组织。 c.正确地选择实施方案是降低本钱的关键所在。 d.严把质量关，杜绝返工现象，缩短验收时间，节省费用开支。本钱控制的监理工作任务和措施3经济措施 a.促进人工费控制管理：改善劳动组织，减少窝工浪费，实施合理奖惩，加强技术教育与培训，加强劳动纪律，严格控制非工程人员比例。 b.设备、软件及开发实施费用控制管理：减少环节损耗，节约采购费用，合理堆置现场设备，防止和减少二次搬运；严格

25、验收和领料制度，合理使用设备，综合利用一切资源。 c.间接费用及其他直接费用控制：精减不必要的人员和过程，合理配置工程人员，节约技术实施管理费等本钱控制的监理工作任务和措施4合同措施 a.对签订合同严格把关，利用合同手段鼓励承建单位采取性价比高的技术方案和实施过程，对承建单位提出的工程报价、人员安排、实施周期、实施方式等进行充分的比较与论证后，才可以最终确定合同价格等内容。 b.监理工程师应合理利用合同的约束力对建设单位和承建单位进行本钱控制。本钱控制的监理工作任务和措施 工程本钱控制的组织措施、技术措施、经济措施和合同措施四者是融为一体的、相互作用的。 工程监理部是工程监理本钱控制中心，要以

26、合同为依据，监督、检查承建单位制定的合理有效的工程本钱控制目标。 各承建单位、建设单位、监理单位通力合作，形成以市场投标报价及合同价格为根底的全方位的工程本钱控制体系。招标及准备阶段本钱控制工作1、主要监理工作任务1根据监理合同的规定决定是否参与建设单位或设计单位编制投资控制性目标及投资实施方案；2对工程总投资切块、分解规划结果进行审核、确认、监督和实施建议；3协助建设单位和招标公司确定评标方案，标底应控制在工程预算以内，并用它来控制合同价；4协助建设单位根据工程预算，在招标书中对工程的目标、范围、内容和产品以及效劳的技术要求做出明确说明。招标及准备阶段本钱控制工作2、监理工作措施1组织措施：

27、明确工程管理组织结构，落实管理班子中的本钱控制者部门的人员及任务职能2经济措施：对工程投资进行论证与分解，对投资风险进行分析3技术措施：对技术方案进行比较论证，对技术问题和技术数据做技术经济分析审核4合同措施：分析比较各种承发包可能模式与本钱控制关系，从本钱控制角度考虑工程的合同结构，以合同条款约束设计不突破投资。设计阶段本钱控制1、主要监理工作任务1依据招投标文件、承建合同，审核工程方案、设计方案中所说明的工程目标，范围、内容、产品和效劳，对可能的投资变化，向建设单位提出监理意见；2控制设计变更，对必要的变更由三方达成共识，并做工程备忘录。设计阶段本钱控制2、监理工作措施1组织措施：落实从投

28、资角度进行设计跟踪的监理人员及任务和职能，设计的审核、估算2经济措施：审核详细的本钱方案，控制各子工程及其设计限额，对设计的进展进行本钱跟踪，在设计阶段完成时进行本钱估算，编制设计阶段详细的费用支出方案，并控制其执行复核一切付款帐单，比较投资方案值与实际值。3技术措施：进行技术经济比较，寻求设计挖潜节约投资的可能。4合同措施：参与合同谈判，向设计单位说明在给定投资范围内进行设计的要求，在科学论证的根底上力求优化设计。实施阶段本钱控制1、主要监理工作任务1催促承建单位编制工程总费用方案，监理人员审核总费用方案的可行性，并监督执行。2总监理师依据承建合同及其补充协议，审核承建单位提交的工程阶段性报

29、告和付款申请。3监理人员从质量、进度的投资等方面审查工程变更，并按合同的相关条款执行，合同中没有规定的，应在变更实施前与建设方、承建方协商确定变更导致的投资变化，并做工程备忘。4监理方及时处理索赔申请。5当申请方的索赔要求与工程延期要求相关联时，总监理师应综合考虑工程延期和费用索赔的关系来做出决定。实施阶段本钱控制2、监理工作措施1组织措施：审核本阶段投资控制详细工作流程图，落实从投资角度实施跟踪的人员及任务职责。2经济措施：进行工程计量已完成的实物工程复核，复核工程付款帐单，提供本钱控制报表，审核竣工决算。3技术措施：对设计变更进行技术经济比较，继续寻求通过设计挖潜节约投资的可能。4合同措施

30、：参与索赔事宜，参与合同修改、补充工作，着重考虑它对本钱控制的影响。验收阶段本钱控制 总监理师审核承建单位提交的阶段性付款申请，根据合同规定的付款条件，签发付款意见。 监理协助建设单位进行决算、投资评估等工作。 参与处理索赔事宜。信息系统工程计量与工程付款控制1、工程计量是价款结算的根底。承建单位应该建立、健全与本钱核算有关的各项原始记录和工程计量统计制度，认真填写工程量计算书。工程计量分两种情况：1由承建单位负责工程计量，并提供记录正本和计算结果，经监理工程师和现场工程师定期检查确认。2由监理工程师负责工程计量，承建单位提供有关资料，监理工程师和现场工程师的每月工程计量记录由承建单位审阅，作

31、为施工付款的依据。信息系统工程计量与工程付款控制2、价款结算方法与工程付款控制1按工程标志性任务完成结算2按旬或半月预支，按月结算3按月或分次预支，完工后一次结算4按工程进度预支，完工后一次结算 为促使承建单位保质保量地完成建设任务，无论哪种方式，都应保存一定比例的尾工款，待工程竣工后作最后结算。信息系统工程计量与工程付款控制3、工程款支付流程业主承建单位监理综合审定工作量、投入计量人员现场工程师质量人员总监支付计量支付申请支付批准信息系统工程本钱结算的审核 国家规定，工程在验收后一个月内，应向主管部门和财政部门提交结算。 在编制竣工结算前应对所有团财产和物资进行清仓盘点，核实帐务，清理债权债

32、务，做到完工帐清。 竣工结算是以实物量和货币为计量单位，综合反映工程的建设成果和财务状况的总结性文件，它是工程实际造价和本钱效益的总结，是工程竣工验收报告的重要组成局部，是对工程进行财务监督的手段。 工程竣工结算由建设单位汇总编制，要求必须内容完整，核对准确，真实可靠。信息系统工程竣工结算的意义1、可正确地分析本钱效果；2、可分析工程建设方案和设计预算实际执行情况；3、可分析总结工程本钱使用中的经验和教训；4、为修订预算定额提供依据。竣工结算的编制与结算报表 大中型工程的竣工结算报表一般包括： 1竣工工程概况表 2竣工财务结算表 3交付使用财产总表和明细表 4结余设备明细表 5应收应付款明细表

33、竣工结算的编制与结算报表 竣工工程概况表主要内容 1竣工工程工程名称、建设地址 2初步设计和概算的批准机关、日期、文号 3工程工程设计与实际占地面积对硬件、网络、机房建设而言 4竣工新增生产能力或效益 5工程方案与实际开、竣工日期 6完成主要工程量以实物工程量表示 7建设本钱 8主要技术经济指标 9收尾工程 10必要文字说明竣工结算的编制与结算报表 竣工财务结算表 此表反映竣工工程工程的全部资金来源和其运用情况，采用平衡表形式，即资金来源合计等于资金运用合计。 工程竣工结算说明书 它是对竣工结算报表进行分析和补充说明的文件，其内容包括：工程概况、工程设计预算、建设方案的执行情况、建设本钱使用情况、建设本钱和本钱效益、各项技术经济指标完成情况、收尾工程的处理意见、工程质量评定情况、工程建设的经验总结、存在的主要问题和解决措施等。 工程工程竣工结算由建设单位汇总编制。信息系统工程竣工结算的审核1、审核工程本钱方案的执行情况2、审核工程的各项费用支出是否合理3、审核报废损失和核销损失的真实性4、审核各项帐目、统计资料是否准确完整5、审核工程竣工说明书是否全面系统