中级经济师之中级工商管理题库大全精品附答案.docx
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1、中级经济师之中级工商管理题库大全精品附答案第一部分 单选题(50题)1、某化妆品生产企业为了提高其产品在市场中的竞争地位,加大对纯天然化妆品的投资和研发力度,不断开拓纯天然化妆品市场。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于( )。A.企业总体战略B.企业营销战略C.企业业务战略D.企业职能战略【答案】: C 2、某企业在新建一条生产线时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指( )。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.预计设计能力【答案】: C 3、某企业选择避免与竞争者直接对抗,发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域。该企业采取的市场定位策略是( )A.趋中定位策
2、略B.避强定位策略C.迎头定位策略D.重新定位策略【答案】: B 4、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】: B 5、由有经验的专家依靠自己的知识、经验和分析判断能力
3、,对企业的人力资源需求进行直觉判断和预测,这是人力资源需求预测方法中的()。A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.人员核查法【答案】: B 6、某企业可以利用网上主页和电子邮件在全球范围内做广告,为客户提供更为丰富的关于企业和产品等方面的信息,该企业的做法实现了电子商务( )的功能。A.网上服务B.网络调研C.咨询洽谈D.广告宣传【答案】: D 7、根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”,在行业中普遍存在这五种竞争力量。即行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和( )A.销售者的谈判能力B.互补品的威胁C.生产者的谈判能力D.替代品的威胁【答案】
4、: D 8、下列不属于市场营销微观环境的是( )。A.企业自身B.竞争者C.顾客和公众D.社会购买力【答案】: D 9、物料需求计划的最主要的输入是( )。A.主生产计划B.库存处理信息C.物料清单D.生产作业计划【答案】: A 10、在现代企业制度下,决定经理职权的机构( )。A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会【答案】: B 11、某股份有限公司召开股东大会表决与另一公司合并事项。根据中华人民共和国公司法,此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持表决权的( )通过。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全体【答案】: C 12、某公司用两箱20英尺集装箱向A地经销
5、商发送洗衣机,两地间运价里程为2500千米,发到基价为170元箱,运行基价为0800元(箱千米),则该批洗衣机的运费是()元。A.4300B.4320C.4340D.4400【答案】: C 13、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。A.关键事件法B.管理人员接续计划法C.人员核查法D.马尔可夫模型法【答案】:
6、 B 14、在现代企业制度下,决定经理职权的机构是()。A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会【答案】: B 15、某企业生产某产品的固定成本为45万元,单位可变成本为15元,产品单位售价为20元,其盈亏平衡点的产量为( )件。A.12857B.22500C.30000D.90000【答案】: D 16、下列企业人力资源计划中,将目标定为优化部门编制和人员结构的是( )。A.薪酬激励计划B.人员使用计划C.人员培训开发计划D.劳动关系计划【答案】: B 17、电子商务系统的一般框架是由()组成的。A.四个层次和三个支柱B.三个层次和四个支柱C.四个层次和四个支柱D.三个层次和三个支柱【答案
7、】: B 18、电子商务的“四流”指的是()。A.商流、资金流、物流、信息流B.商流、资金流、客户流、信息流C.现金流、资金流、物流、数据流D.商流、现金流、物流、数据流【答案】: A 19、关于“五力模型”中基本竞争力量的说法,正确的是()。A.替代品的价格越高,替代品的威胁水平越高B.行业的进入壁垒越高,新进入者的威胁水平越低C.购买者拥有的供应者越多,购买者的谈判能力越弱D.行业中供应者的数量越少,供应者的谈判能力越弱【答案】: B 20、一定数量的在制品储备是保证生产企业()的必要条件。A.增加资金周转B.降低生产场地占用C.减小运输保管费用D.有节奏的连续均衡生产【答案】: D 21
8、、股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应当是()。A.一次B.二次C.三次D.四次【答案】: A 22、能够解决先付款还是先发货矛盾的电子支付方式是()。A.第一方支付B.第三方支付C.CA认证支付D.自动柜员支付【答案】: B 23、某企业在新产品上市之初,将价格定得很高,尽可能在短期内赚取高额利润,该企业采取的定价策略是( )。A.撇脂定价策略B.渗透定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略【答案】: A 24、专门用于招聘高级管理人员或高级技术人员的招聘方式是()。A.人才招聘会招聘B.校园招聘C.网络招聘D.猎头公司招聘【答案】: D 25、关于福利的说法,不正确的是( )。A.福
9、利多采取实物支付或直接支付的形式B.福利具有准固定成本的性质C.福利具有税收方面的优惠,可以使员工得到更多的实际收入D.由企业集体购买某种福利产品,具有规模效应,可以为员工节省一定的支出【答案】: A 26、下列关于股东及其权利的说法,错误的是( )。A.股权是公司股东基于其投资资格享有的权利B.一般情况下,股东没有对公司直接经营的权利,也没有直接处置法人财产的权利C.股东出资后,可要求退股或抽走资本D.股东可以出席股东会议并对有关决议进行表决【答案】: C 27、企业对渠道成员给予融资支持,属于( )。A.沟通激励B.业务激励C.扶持激励D.差异激励【答案】: C 28、B2C电子商务的基本
10、组成部分不包括()。A.网上商店B.物流系统C.电子支付系统D.CA认证中心【答案】: D 29、通过调查者与被调查者面对面交谈以获取市场信息的调查方法是()。A.电话调查B.人员访问C.观察法D.网上访问【答案】: B 30、监事会制度是根据()由股东选举监事组成公司专门监督机关对公司经营进行监督的制度。A.一人一票原则B.一股一权原则C.资本多数决原则D.权力制衡原则【答案】: D 31、一定数量的在制品储备是保证生产企业( )的必要条件。A.加速资金周转B.降低生产场地占用C.减少运输保管费用D.有节奏的连续均衡生产【答案】: D 32、关于企业采购管理的说法,正确的是( )A.企业采购
11、管理不包含设备维护等服务的采购B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程D.企业采购管理不属于企业经济活动【答案】: C 33、根据我国公司法,有限责任公司监事的任期为每届()年。A.1B.2C.3D.5【答案】: C 34、某有限责任公司成立后拟召开第一次股东大会,根据我国公司法此次会议的召集人应为( )。A.出资最多的股东B.董事会C.监事会D.过半数股东推选的股东【答案】: A 35、某股份有限公司决定于2017年10月30日召开董事会,根据我国公司法,该公司应当与()前通知全体董事。A.2017年10月15日B.2017年10月
12、20日C.2017年10月23日D.2017年10月25日【答案】: B 36、2020年一季度,国内口罩需求量大增,但由于企业产能有限,短期内无法提供充足的产品。这种市场需求状况是()。A.潜伏需求B.不规则需求C.过量需求D.负需求【答案】: C 37、在进行薪酬制度设计时,强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了薪酬制度设计的()原则。A.外部公平B.内部公平C.个人公平D.量力而行【答案】: C 38、大卫艾克提炼出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对某一品牌在品质上的整体印象称为( )。A.品牌知名度B.品牌认知度C.品牌忠诚度D.品牌联想度【答案】: B
13、 39、某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”,然后把各“付酬因素”划分为若干等级,并对每一因素及其等级予以界定和说明,接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级问的分配数值:最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法【答案】: C 40、专利权人或者专利权人的授权人作为转让人,许可他人在支付一定的价款后在规定的范围内实施其专利而订立的合同,被称为()。A.专利权转让合同B.专利申请权转让合同C.专利
14、实施许可转让合同D.技术秘密转让合同【答案】: C 41、某食品公司将一批食品交由某轮船公司运输,双方签订了运输合同,通过固定的航线固定的港口、固定的船期运往澳洲。该运输合同是()。A.班轮运输合同B.租船运输合同C.定程租船合同D.定期租船合同【答案】: A 42、下列不属于因素比较法的优点的是()。A.主观评价影响小B.不同职位间易比C.各职位要素的差异程度很容易用工资率排序D.容易向员工解释并取得员工对企业报酬体系的信任【答案】: D 43、企业物流活动中,在同一地域范围内进行的、以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动是( )。A.仓储B.装卸与搬运C.包装D.流通加工【答案
15、】: B 44、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,初期预计库存半成品结存量为100件。A.1300B.1480C.1600D.1650【答案】: C 45、下面不属于项目型生产过程及其生产物流的特征的是( )。A.物料凝固B.物料投入大C.多次生产D
16、.生产的适应性强【答案】: C 46、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.自主研发B.项目合作C.研发外包D.联合开发【答
17、案】: C 47、某公司在一次市场抽样调查中,因重复抽样导致的误差属于()。A.抽样误差B.抽样框误差C.应答误差D.无应答误差【答案】: A 48、 科学的经营者选择方式应该是( )。A.市场招聘B.内部选拔C.上一级管理人员任命D.市场招聘和内部选拔并举【答案】: D 49、在企业采购管理的业务流程中,企业采购部门根据采购申请单( )。A.组织物料验收B.签发采购订单C.进行采购谈判D.付款及评价【答案】: B 50、甲公司以其持有的乙公司的全部股权,与丙公司的除现金以外的全部资产进行交易,甲公司与丙公司之间的这项资产重组方式是()。A.以资抵债B.资产置换C.股权置换D.以股抵债【答案】
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