中级经济师之中级工商管理题库内部题库精品(巩固).docx
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1、中级经济师之中级工商管理题库内部题库精品(巩固)第一部分 单选题(50题)1、企业把整体市场看作一个大的目标市场,忽略消费者需求存在的不明显的微小差异,只向市场投放单一的商品,设计一种营销组合策略,满足绝大多数消费者的需求,这种目标市场策略属于( )。A.无差异性营销策略B.差异性营销策略C.集中性营销策略D.专一性营销【答案】: A 2、下列薪酬类型中,具有满足员工的不同需要,减少员工对企业不满意情绪作用的是( )A.福利B.绩效奖金C.绩效工资D.利润分享计划【答案】: A 3、适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是( )。A.在制品定额法B.累计编号法C.生产周期法D.准时生
2、产法【答案】: A 4、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,其中,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=22,b=003。同时,该企业预计2019年销售额将达到1000万元,2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。A.46B.52C.64D.70【答案】: B 5、电子商务使得买卖双方进行产品
3、介绍、宣传时,无需中介者参与,减少了交易的有关环节,避免了做广告、发印刷品等费用,这体现了电子商务的( )特点。A.交易透明化B.交易虚拟化C.操作方便化D.成本低廉化【答案】: D 6、某股份有限公司召开股东大会表决与另一公司合并事项。根据中华人民共和国公司法,此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持表决权的( )通过。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全体【答案】: C 7、(2017年真题)某企业把整个市场看成一个目标市场,只向市场投放一种产品,通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于( )A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.
4、市场组合营销策略【答案】: A 8、某食品公司通过出口直接将国内生产的食品销售给国外消费者,该公司采用的国际市场进入的模式是( )。A.投资进入模式B.贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式【答案】: B 9、创造一种畅所欲言、自由思考的氛围,诱发创造性思维的共振和连锁反应,这是经营决策方法中的( )。A.德尔菲法B.名义小组技术C.头脑风暴法D.创造性思维法【答案】: C 10、甲企业与某研究所签订合同,委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估,该技术开发中的物质消耗为300万元,人力消耗为400万元,技术复杂系数为1.6 ,研究开发的风险概率为60% ,经评估后,甲企业决定立项开发该技术
5、,并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。3年后,技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请, 2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。 A.企业技术中心B.内企业C.新事业发展部D.技术创新小组【答案】: D 11、财务杠杆是由于()的存在而产生的效应。A.折旧B.固定经营费用C.付现成本D.固定财务费用【答案】: D 12、生产进度控制的目的是( )。A.降低成本B.优化生产工艺C.准时生产D.提高产品质量【答案】: C 13、库存按生产过程中的不同阶段,可分为( )。A.商品库存、制造业库存B.经常库存、季节性库存、安全库存C.
6、原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存D.库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存【答案】: C 14、为了进入国际市场,M公司与东道国N公司签订协议,允许N公司使用M公司的商标和公司名称进行生产经营,M公司采取提成形式收取报酬,采用的()。A.贸易进入模式B.投资进入模式C.技术进入模式D.契约进入模式【答案】: D 15、在准时制生产方式定义的浪费类型中,过程的浪费是指()。A.在设备自动加工时或工作量不足时的等工浪费B.制造过量产品产生的浪费C.不合格产品本身的浪费D.附加值不高的工序造成的浪费【答案】: D 16、关于独立董事的说法,错误的是( )。A.为上市公司或者其附属
7、企业提供财务、法律、咨询等服务的人员不得担任独立董事B.独立董事具有提议召开董事会的职权C.独立董事原则上最多在3家上市公司兼任独立董事D.独立董事对上市公司及全体股东负有诚信与勤勉义务【答案】: C 17、(2019年真题)根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”,在行业中普遍存在这五种竞争力量。即行业内现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和( )A.销售者的谈判能力B.互补品的威胁C.生产者的谈判能力D.替代品的威胁【答案】: D 18、企业高层领导确定企业战略,然后安排下层管理人员执行。这种战略实施模式为( )模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【
8、答案】: A 19、下列关于法人财产和法人财产权的说法,错误的是( )。A.公司法人财产从归属意义上讲,是属于出资者的B.公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限C.法人财产是公司产权制度的基础D.股东拥有法人财产权【答案】: D 20、(2020年真题)某有限责任公司召开股东大会表决增加注册资本事项。根据我国公司法,此项决议必须经代表( )表决权的股东通过。A.全体B.二分之一以上C.三分之二以上D.三分之一以上【答案】: C 21、某企业生产某产品的固定成本为45万元,单位可变成本为15元,产品单位售价为20元,其盈亏平衡点的产量为( )件。A.12857B.22500C.3000
9、0D.90000【答案】: D 22、(2017年真题)企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是( )A.价值链分析法B.杜邦分析法C.PESTEL分析法D.波士顿矩阵分析法【答案】: C 23、按照员工流动的主动性与否,可以将员工流动分为()。A.自愿性流动和非自愿性流动B.员工流入、员工内部流动和员工流出C.地区流动、层级流动和专业流动D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动【答案】: A 24、关于企业采购管理的说法,正确的是( )A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到
10、用户的过程D.企业采购管理不属于企业经济活动【答案】: C 25、党的十九大报告提出的技术创新体系的主体是( )。A.社会B.政府C.企业D.市场【答案】: C 26、在国际化经营的市场进入模式中,花费资源最多、面临风险最大的模式是( )。A.直接出口模式B.间接出口模式C.国际直接投资模式D.许可模式【答案】: C 27、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。A.生产周期法B.累计编号法C.在制品定额法D.准时制法【答案】: B 28、甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入()A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表上的负债C.甲公司资产负债表上的负债D
11、.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】: A 29、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算,项目的期望报酬率为45%,报酬率的标准离差为15%,项目的经济寿命为10年,项目固定资产投资额为6亿元,固定资产采用直线法折旧,无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元,项目建成投产后,预计该项目每年销售收入为1.5亿元,每年固定成本(不含折旧)为0.2亿元,每年总变动成本0.3亿元,该公司所得税率为25%。A.内部报酬率B.无风险报酬率C.获利指数D.净现值【答案】: A 30、下列因素中,影响财务杠杆系数大小的是()。A.股权结构B.债务年利息额C.公益金D.资产结构【答案】: B
12、31、某企业把整个市场看成一个目标市场,只向市场投放一种产品,通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于()。A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略【答案】: A 32、战略实施的考核通常利用( )和平衡计分卡等方法实施。A.战略控制法B.累计积分法C.关键绩效指标法D.行为模式法【答案】: C 33、经核算得知某产品的单位产品成本为62元,企业希望该产品的目标利润率达到20则该产品的单位价格应是()元。A.74.4B.76.2C.77.2D.78.1【答案】: A 34、某家电企业不断实施现代管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造
13、了企业特有的核心竞争力。这种核心竞争力是( )。A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力【答案】: D 35、日本前首相中曾根康弘曾说过:“在国际交往中,索尼是我的左手,丰田是我的右手。”这句话反映了()。A.成功品牌是企业的重要资产B.品牌竞争是国家实力的竞争C.品牌具有内敛效应D.品牌的战略意义【答案】: B 36、企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模。不得不将其缩小;或者企业有了新的发展机会,压缩原有领域的投资,控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案,指的是( )战略。A.转向B.放弃C.结算D.清算【答案】: A 37、下列不属于市场组成要
14、素的是( )A.人口B.需要C.购买力D.购买欲望【答案】: B 38、宝洁公司分别推出“飘柔”、“佳洁士”、“汰渍”等许多品牌,以占有不同的细分市场。这种品牌战略属于( )。A.产品线单一品牌战略B.伞形品牌战略C.主副品牌战略D.多品牌战略【答案】: D 39、在成批轮番企业生产类型中,一批产品从投入到产出的时间间隔是( )A.节拍B.生产间隔期C.生产提前期D.生产周期【答案】: D 40、根据我国公司法,有限责公司经理的聘任或解解聘由( )决定。A.股东会B.董事会C.监事会D.职工大会【答案】: B 41、某公司2019年12月31日总资产为20亿元,总负债为8亿元,预计2019年公
15、司息税前盈余额(EBIT)为1亿元。该公司计划2020年投资一个新项目,总投资额为3亿元,初步确定利用留存收益融资1亿元,对外发行普通股筹集2亿元。经分析测算,目前无风险报酬率为4,市场平均报酬率为10,该公司股票的风险系数为08,公司债务资本成本率为5。A.银行贷款B.发行债券C.发行普通股D.发行优先股【答案】: C 42、某企业设计薪酬制度时,将企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类、财务类、营销类等职位类型,然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献,确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该企业采用的薪酬制度设计方法是( )。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法【答案】:
16、A 43、(2018年真题)2018年10月10日,某股份有限公司半数董事提议召开董事会临时会议,根据我国公司法。该公司董事长应当于( )前召集和主持该会议。A.2018年10月20日B.2018年10月15日C.2018年10月25日D.2018年10月17日【答案】: A 44、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2016年10月份应生产道1500号,产品的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。A.1600号B.1800号C
17、.2000号D.2500号【答案】: D 45、在公司制企业中,作为股东会议的常设权力机构,代表股东利益进行重大决策的是()。A.董事会B.监理会C.经理D.工会【答案】: A 46、股份有限公司经理的选任和解聘均由( )决定A.股东会B.董事会C.监事会D.职工大会【答案】: B 47、(2020年真题)某钢铁生产企业为了降低原材料价格,将经营范围延伸至采矿业,该企业实施的是( )战略。A.后向一体化B.前向一体化C.横向一体化D.水平一体化【答案】: A 48、企业的定价方法有多种,( )是以产品成本为主要依据的定价方法。A.成本导向定价法B.需求导向定价法C.竞争导向定价法D.销售导向定
18、价法【答案】: A 49、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=19,b=0.05。同时,该企业预计今年销售额将达到1100万元,明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现,销售额每增加600万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。 A.德尔菲法B.转换比率分析法C.一元回归分析法D.马尔可夫模型法【答案】: D 50、根据
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