中级经济师之中级工商管理题库精选题库【A卷】.docx
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1、中级经济师之中级工商管理题库精选题库【A卷】第一部分 单选题(50题)1、某日化生产企业为了达到预期的战略目标,选择适当的契机进行战略控制和战略修正。该企业的做法体现了战略控制的()原则。A.适度控制B.适应性C.弹性控制D.适时控制【答案】: D 2、国际铁路货物联运运单中,()是贸易双方结算货款的依据。A.运单正本B.运单副本C.货物交付单D.运行报单【答案】: B 3、某企业通过官方门户网站的新闻报道,把企业、品牌、产品、服务等相关信息及时、全面地向社会公众广泛传播宣传,该企业所采用的网络营销方式是()。A.网络知识性营销B.网络直复营销C.网络软文营销D.博客营销【答案】: C 4、关
2、于企业愿景的说法,正确的是()。A.企业愿景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤B.企业愿景回答了“企业的业务是什么”这一问题C.企业原景由企业高层领导者独断制定,并自上而下推行D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分【答案】: D 5、某企业高薪聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克充电技术,从技术来源的角度看该企业的这种技术创新战略属于( )。A.切入型战略B.合作创新战略C.技术跟随战略D.自主创新战略【答案】: D 6、某钢铁生产企业为降低原材料价格,将经营范围延伸至采矿业该企业实施的战略是( )。A.后向一体化B.前向一体化C.横向一体化D.水平一体化【答案】: A 7、当产品
3、处于生命周期的( )阶段时,产品销量剧增,物流活动以服务和成本为重点。A.研制B.成长C.成熟D.分销【答案】: B 8、某企业通过统计分析发现,本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销售额(单位:万元),y代表销售人员数(单位:人),回归系数a=15,b=0.04。同时该企业预计今年销售额将达到1000万元,则该企业今年需要销售人员( )人。A.15B.40C.55D.68【答案】: C 9、对研究开发工作进行科学管理的通行做法是实行()。A.绩效管理B.投资管理C.核算管理D.项目管理【答案】: D 10、适合大批
4、大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是( )。A.在制品定额法B.累计编号法C.生产周期法D.准时生产法【答案】: A 11、某啤酒厂向超市、酒吧和KTV销售其生产的啤酒,这种分销渠道属于( ) 模式。A.厂家直供B.平台式销售C.多家代理D.独家经销【答案】: C 12、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2016年10月份应生产到1500号,产品的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。A.1600号B.1800号C.20
5、00号D.2500号【答案】: D 13、(2015年真题)根据我国公司法,下列人员中,不得担任有限公司监事的是( )。A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人B.因贪污被判处刑罚,执行期满已逾5年的人C.负有数额较大的债务到期未清偿的人D.因犯罪被剥夺政治权利,执行期满已逾5年的人【答案】: C 14、市场由三个要素构成,及人口、购买力和()A.购买欲望B.消费倾向C.购买习惯D.消费能力【答案】: A 15、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间
6、出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外售量为1 000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。 A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】: B 16、下列电子商务的“四流”中,在买家与卖家之间双向流动的是()。A.物流B.商流C.资金流D.信息流【答案】: D 17、大量无包装海盐的最佳库存方式是( )。A.货架堆放B.散堆C.成组堆放D.垛堆【答案】: B 18、 某产品在试销成功后,销售额不断增长,成本迅速降低,促销费用也相对减少,利润
7、迅速上升。这种产品处于生命周期的()。A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】: B 19、为了扭转亏损,某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售,这一做法表明该企业采取的是()。A.放弃战略B.暂停战略C.转向战略D.清算战略【答案】: A 20、大卫艾克(Aaker)在1990年提出品牌资产的“五星”概念模型,不属于该模型组成部分的是( )。A.品牌知名度B.品牌认知度C.品牌联想度D.品牌标志【答案】: D 21、(2018年真题)某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体讲行制定和决策。而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。该企业的
8、战略实施模式是( )模式。A.合作型B.指挥型C.文化型D.增长型【答案】: A 22、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A.重新定位策略B.产品线定位策略C.迎头定位
9、策略D.避强定位策略【答案】: C 23、企业联盟的主要形式是( )。A.资金联盟B.技术联盟C.产品联盟D.价格联盟【答案】: B 24、企业将品牌、产品和服务的信息以新闻报道的方式在门户网站传播,这种网络营销属于( )。A.网络口碑营销B.网络直复性营销C.网络软文营销D.网络事件营销【答案】: C 25、根据威胁一机会综合分析矩阵,冒险业务的特点是( )。A.高机会、高威胁B.低机会、低威胁C.高机会、低威胁D.低机会、高威胁【答案】: A 26、 某公司计划开发A产品。经测算,开发生产A产品的投资期望报酬率的标准离差率为50%,风险报酬系数为40%,则该公司开发A产品的风险报酬率是(
10、)。A.12.5%B.9.0%C.45.0%D.20.0%【答案】: D 27、适宜于产品创新而不适宜于工艺创新的组织结构是()。A.直线制组织结构B.事业部制组织结构C.矩阵制组织结构D.规划目标结构组织【答案】: B 28、内部报酬率是指投资项目净现值等于()时的贴现率。A.1B.终结现金流量C.初始现金流量D.0【答案】: D 29、关于海运提单的性质和作用的说法,错误的是()。A.运输合同B.货物收据C.物权凭证D.运输契约的证明【答案】: A 30、下列库存控制方法中,关于定期控制法的表述正确的是()。 A.订货的间隔周期固定B.每次订货量固定C.需连续不断地监视库存余量的变化D.当
11、库存量达到某一预定数值时进行订购【答案】: A 31、下列股东大会的事项中,适用于累积投票制的是()。A.修改公司章程B.选举董事监事C.确定分红方案D.减少注册资本【答案】: B 32、战略实施流程的第一步骤为()。A.战略方案的分解与实施B.战略变化分析C.组织结构调整D.战略实施的考核与奖励【答案】: B 33、(2018年真题)下列活动中,属于价值链辅助活动的是( )。A.成品储运B.技术开发C.生产加工D.原料供应【答案】: B 34、某企业经过调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员成正比,根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销售额,y代表
12、销售人员数,回归系数a=4.6,b=0.04。同时该企业现有销售主管25人,预计明年将有5人提升为部门经理,退休3人,辞职6人。此外,该企业明年将从外部招聘4名销售主管,从业务员中提升3人为销售主管。根据人力资源需求与供给情况,该企业制订了劳动关系计划。 A.11B.18C.23D.32【答案】: B 35、下列企业,人力资源计划类型中,以提高员工知识技能、改善员工工作作风为目标的计划是()。A.员工培训计划B.员工使用计划C.员工招聘计划D.劳动关系计划【答案】: A 36、下列情形中,应当在两个月内召开临时股东大会的是( )。A.董事人数不足法律规定的1/2B.公司未弥补的亏损达实收股份总
13、额的1/3C.合计持有公司5%以上股份的股东请求D.单独持有公司5%以上股份的股东请求【答案】: B 37、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该
14、项技术发明专利权。A.自主研发B.项目合作C.研发外包D.联合开发【答案】: C 38、某企业在新产品上市之初,将价格定得较低,利用价廉物美迅速占领市场,取得较高市场占有率,以获得较大利润。该企业采用的新产品定价策略是( )A.撇脂定价策略B.渗透定价策略C.温和定价策路D.心理定价策略【答案】: B 39、某产品在5个地区的销售量分别为1500、2000、1000、3000、5000,则该销售量的极差为()。A.1000B.1500C.2000D.4000【答案】: D 40、某企业根据历年统计资料得知,当销售额每增加1000万元,需要新增人员总数为10人,其中管理人员、销售人员、客服人员的
15、比例为1:6:3。该企业预计2022年销售额将增加2000万元,则需要销售人员( )人。A.4B.12C.6D.8【答案】: B 41、下列关于几类市场需求的表述,不正确的是( )A.负需求是由于企业所提供的产品造成的消费者厌恶甚至回避的需求状态B.无需求产生的原因是人们不了解或者不习惯使用某产品C.对下降需求,市场营销者应采取更有效的沟通手段刺激需求D.针对有害需求市场营销者应劝阻消费者放弃这种需求【答案】: A 42、关于目标市场策略,说法错误的是( )。A.在特定的目标市场内,可供企业选择的市场策略有无差异营销策略、差异性营销策略和集中性营销策略B.无差异营销策略降低了营销成本,节省了促
16、销费用C.差异性营销策略能够较好地满足不同消费者的需求,增加企业对市场的适应能力和应变能力D.无差异营销策略是一种以市场细分为基础的营销策略【答案】: D 43、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成,该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下,丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为100件,期初预计在制品结存量为150件,乙车间投入量为1000件,甲车间半成品外售量为300件,期末库存半产品外售量为300,期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为10
17、0件。A.中批生产B.大批大量生产C.小批量生产D.单件生产【答案】: B 44、服务质量差距模型中,由于企业未能执行宣传中的服务质量标准而形成的差距属于( )。A.服务传递差距B.质量标准差距C.功能性冲突D.市场沟通差距【答案】: D 45、某网络技术有限公司由高层管理集体进行共同战略决策,积极协调高层管理人员达成战略共识并付诸实施。该企业的战略实施模式是()。A.合作型B.变革型C.文化型D.增长型【答案】: A 46、企业将品牌、产品和服务的信息以新闻报道的方式在门户网站传播,这种网络营销属于( )。A.网络口碑营销B.网络直复性营销C.网络软文营销D.网络事件营销【答案】: C 47
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