中级经济师之中级工商管理题库带答案(模拟题).docx
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1、中级经济师之中级工商管理题库带答案(模拟题)第一部分 单选题(50题)1、建立企业薪酬等级时,能反映某一薪酬等级内部允许薪酬变动幅度的是()。A.薪酬浮动率B.薪酬均值C.薪酬区间D.薪酬级别【答案】: C 2、相对于需求拉动的技术创新模式,技术推动型创新模式的特征是( )。A.创新周期更长B.更易于商品化C.产生效益更快D.创新难度较低【答案】: A 3、关于生产同步化的说法,错误的是()。A.装配线与机械加工几乎平行进行B.生产同步化是为了实现适时适量生产C.工序间设仓库,前一工序为后一工序提供原料储备D.生产计划只下达给总装配线【答案】: C 4、甲企业将其拥有的技术授权乙企业使用,每年
2、向乙企业收取300万元的技术使用费,这种交易方式属于( )。A.合作生产B.技术服务和咨询C.特许经营D.许可贸易【答案】: D 5、某40英尺干货集装箱内装小五金,尺码为30立方米,重量为34吨,费率为USD 2000W,燃油附加费每运费吨5美元,最低计费吨35吨,则最低运费为( )美元。A.800B.825C.850D.875【答案】: D 6、分销渠道管理的目标中,反映企业经营状况的目标是( )。A.市场占有率B.利润额C.销售增长额D.存货周转率【答案】: B 7、(2021年真题)甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品,每类产品冠以不同的品牌。目前,该企业决定开发一种智能热水
3、器,经测算,生产这种热水器的年固定成本为24000万元,年变动成本为16000万元。成本加成率为20%,预计年销售量为20万台。智能热水器上市后,该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润,决定将智能热水器的价格定得较高,并且给予经销商折扣:“5/10,n/45”,与此同时,该企业积极开展促销活动,通过电视,网络等媒介实施付费宣传,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且冠名赞助电视综艺节目,向公众推介其智能热水器,扩大品牌影响力。A.4800B.2400C.4000D.2000【答案】: B 8、M公司将2亿元固定资产注入N公司,N公司定向增发新股给M公司,则N公司财务上的变
4、化是( )。A.负债增加B.固定资产增加C.所有者权益减少D.长期股权投资增加【答案】: B 9、当调研者对研究对象缺乏了解时,为了界定调研问题的性质以及更好地了解问题的环境,一般要进行()。A.探索性调研B.预测性调研C.描述性调研D.因果关系调研【答案】: A 10、下列说法中错误的是()。A.许多公司里收货部门在验收货物这一环节上直接或间接地向采购部门负责B.向供应商结算采购物料的货款是会计部门的职责,无须由采购部门参与核查C.企业供应物流的基本任务是保证适时、适量、适价,以及齐备成套、经济合理地供应企业生产经营所需要的各种物资D.通过采购、交换等方式获得企业所需的物料,是实现供应物流正
5、常运转的前提条件【答案】: B 11、各国保险法及国际贸易惯例一般都规定进出口货物运输保险的保险金额可在( )基础上适当加成。A.CIF价格B.FOB价格C.CFR价格D.成本【答案】: A 12、王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某抽逃出资额500万元,根据我国公司法,对王某应处以罚款( )。A.2550万元B.2575万元C.5075万元D.50100万元【答案】: B 13、企业品牌识别系统包括理念识别、符号识别和( )。A.品牌识别B.形象识别C.关键因素识别D.行为识别【答案】: D 14、下列企业人力资源规划中,将目标定为降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是()。
6、A.退休解聘计划B.劳动关系计划C.员工招聘计划D.员工使用计划【答案】: A 15、抢先在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场,以进入新的或扩大原有的技术领域或市场领域的战略类型是( )。A.防御型战略B.切入型战略C.自主创新战略D.进攻型战略【答案】: D 16、在企业发展过程中对其有影响的物质因素是( )。A.自然环境B.人口环境C.经济环境D.技术环境【答案】: A 17、市场由三个要素构成,即人口、购买力和( )。A.购买欲望B.购买倾向C.购买习惯D.消费能力【答案】: A 18、根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”,在行业中普遍存在这五种竞争力量。即行业内现有企业间
7、的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和( )A.销售者的谈判能力B.互补品的威胁C.生产者的谈判能力D.替代品的威胁【答案】: D 19、某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断开发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路,2019年该企业在市场调研的基础上,推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策,在战略实施的过程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取适当的控制行动。A.90B.150C.240D.400【答案】: D 20、B公司将
8、其持有的对A公司的债权转成持有A公司的股权,此次重组会增加( )。A.B公司的注册资本B.A公司的负债总额C.A公司的注册资本D.B公司的负债总额【答案】: C 21、公司出资者的所有权转化为原始所有权,失去了对公司资产的实际占有权和支配权,这是公司财产权能的( )。A.第一次分离B.第二次分离C.第三次分离D.第四次分离【答案】: A 22、MRP系统中主生产计划是由销售预测、备件需求和( )决定的。A.客户订单B.物料清单C.库存量D.生产周期【答案】: A 23、( )是以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动。A.仓储B.包装C.装卸与搬运D.流通加工【答案】: C 24、我
9、国公司法对股份有限公司董事会定期会议的召开期限作了规定,即( )。A.每半年召开一次B.每年召开一次C.每年召开两次D.每两年召开一次【答案】: C 25、生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是( )。A.单品种大批量生产模式B.多品种大批量生产模式C.推动式精益生产模式D.拉动式精益生产模式【答案】: D 26、大卫艾克提炼出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对某一品牌在品质上的整体印象称为( )。A.品牌知名度B.品牌认知度C.品牌忠诚度D.品牌联想度【答案】: B 27、企业联盟的主要形式是()A.产品联盟B.技术联盟C.行业标准联盟D.知识联盟【答案】: B 28、 下列指标中,
10、属于反映客户满意程度指标的是( )。A.迅速物流及时率B.准确完成物流率C.经济效率D.客户的投诉率【答案】: D 29、某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”,然后把各“付酬因素”划分为若干等级,并对每一因素及其等级予以界定和说明,接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是( )。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法【答案】: C 30、有限责任公司股东会由全体股东组成,股东会是公司的
11、( )。A.权力机构B.决策机构C.监督机构D.经营机构【答案】: A 31、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成,该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下,丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为100件,期初预计在制品结存量为150件,乙车间投入量为1000件,甲车间半成品外售量为300件,期末库存半产品外售量为300,期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。A.工艺反顺序B.工时由多到少顺序C.精定由高到低顺序D.工艺顺序【答案】:
12、A 32、(四)某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性,进行人力资源需求与供给预测,同时,修订本企业的薪酬制度,经调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系,并根据过去十年的统计资料,建立了一元线性回归预测模型,Y=a+bX,X代表销售额(单位:万元),Y代表销售人员数量(单位:人),参数a=20,b=0.03,同时,该企业预计2015年销售额将达到1500万。A.杜邦分析法B.管理人员判断法C.行为锚定法D.管理人员接续计划法【答案】: B 33、股份有限公司的股东以其( )为限,对公司负有限责任。A.个人财产B.全部财产C.家庭收入D.认购的股份【答案】:
13、D 34、使用每股利润分析法选择筹资方式时,所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等的()水平。A.营业利润B.息税前利润C.净利润D.利润【答案】: B 35、某股份有限公司召开股东大会表决与另一公司合并事项。根据中华人民共和国公司法,此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持表决权的( )通过。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全体【答案】: C 36、公司制企业的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的( )关系。A.委托一代理B.发包-承包C.交易D.行政隶属【答案】: A 37、企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决
14、策时,通常采用的决策法是()。A.确定型决策方法B.不确定型决策方法C.风险型决策方法D.离散型决策方法【答案】: B 38、不同层次的技术创新所需的时间因性质不同而异。应用电子技术开发出电子手表以替换传统的齿轮机械表,需要5年左右的时间。这种技术创新属于( )。A.短期创新B.中期创新C.长期创新D.远期创新【答案】: B 39、关于绩效考核方法的说法,错误的是()。A.民主评议法常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核。它的优点是民主性强、操作程序比较简单、容易控制,缺点是难免会有人为因素导致的评价偏差B.书面鉴定法是指考核者以书面文字的形式对考核对象做出评价的方法,一般包括考核对象的成绩
15、与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容C.比较法就是通过观察,用捕述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为D.关键绩效指标(KPI)是基于企业经营管理绩效的系统考核体系,是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的具有可操作性的战术目标【答案】: C 40、麦肯锡公司提出的7S模型指出,企业在发展过程中需要全面考虑结构、制度、( )、风格、技能、战略、共同价值观这七个方面的情况。A.员工B.知识C.市场D.人员【答案】: D 41、企业各职能部门集中制订生产计划,这体现了MRP的( )特点A.数据的共享性B.模拟的预见性C.动态的应变性D.计划的一贯性
16、和可行性【答案】: D 42、具有较高的预期收益和很高的成功概率,项目的风险较小,属于比较有潜力的明星项目,称为()。A.珍珠B.牡蛎C.面包和黄油D.白象【答案】: A 43、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下一年的年度、季度生产任务,进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。A.60000B.70000C.75000D.80000【答案】: C 44、丰田生产方式最基
17、本的理念是()。A.以人为本B.从需求出发,杜绝浪费C.更短的生产周期D.零缺陷【答案】: B 45、某企业对其生产的食用油、燃料油和润滑油三类产品分别冠以不同的品牌。该企业的品牌战略是( )。A.单一品牌战略B.伞形品牌战略C.主副品牌战略D.多品牌战略【答案】: D 46、某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列,8种城市系列,15种公主系列,6种森林系列玩具。其中,森林系列分为高中低三种价格档次,价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元,年固定成本为120万元,年变动成本为100万元,目标年收益率为20%,年销售量为6万个,遥控玩具上市后,该企
18、业为迅速占领市场,决定将遥控玩具的定价低于同类产品,并且给与经销商折扣,购货超过200个,单价下调10%。A.39B.33C.4D.18【答案】: A 47、国内某科研机构与国内甲企业签订合同,将某项专利在一定范围和时间内转让给甲企业使用,在合同约定期限内,仅甲企业有权使用该项专利,该科研机构和其他第三方均不得使用该项专利,双方签订的技术转让合同属于( )。A.普通专利实施许可转让合同B.一般专利实施许可转让合同C.独占专利实施许可转让合同D.排他专利实施许可转让合同【答案】: C 48、项目管理是企业对研究开发工作进行科学管理的通行做法。项目管理实施过程第一阶段的任务是()。A.对项目所需资
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