中级经济师之中级工商管理题库题库大全（精选题）.docx

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1、中级经济师之中级工商管理题库题库大全（精选题）第一部分 单选题(50题)1、在现代企业制度下，决定经理职权的机构是（）。A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会【答案】： B 2、企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品，该款手机产品的市场需求状况是（ ）。A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】： D 3、根据企业所期望的技术竞争地位的不同，企业技术创新战略可分为( )。A.进攻型战略与防御型战略B.自主创新战略与模仿创新战略C.技术领先战略与技术跟随战略D.切入型战略与进攻型战略【答案】： C 4、在企业采购管理流程中，处于最后

2、一个环节的是（ ）。A.提出采购申请B.物料验收C.签发采购订单D.付款及评价【答案】： D 5、根据我国公司法，董事会的表决实行()的原则。A.一人一票B.一股一票C.累计投票D.资本多数决议【答案】： A 6、下列关于发起人股东的说法正确的是（ ）。A.参加公司设立活动并对公司承担责任的人B.股份转让不受到限制C.所有发起人股东必须在中国有住所D.所有发起人股东必须是中国国籍【答案】： A 7、某公司为上市公司，根据我国公司法，下列情形中，该公司应召开临时股东大会的是（）。A.该公司未弥补的亏损额达实收股本总额的1/5B.持有该公司5%股份的固定请求召开C.1/5的监事提议召开D.董事人数

3、不足法律规定人数的2/3【答案】： D 8、在绩效考核时,为每一职位的各个考核维度设计出评分量表,量表上的每个分数刻度都对应典型行为的描述性文字供考核者在对考核对象进行评价打分时参考这种方法称为（ ）。A.评级量表法B.书面鉴定法C.关键事件法D.行为锚定评价法【答案】： D 9、（ ）是集储存、流通加工、分货、拣选、运输等为一体的综合物流过程。A.配送中心B.仓库C.生产车间D.经销商【答案】： A 10、下列不属于企业销售物流合理化的内容的是()。A.在适当的交货期，准确地向顾客发送商品B.对于顾客的订单，尽量减少商品缺货或者脱销C.合理设置仓库和配送中心，保持零库存D.将销售额等订货信息

4、迅速提供给采购部门、生产部门和销售部门【答案】： C 11、下列电子商务系统的设计开发活动中，应该优先实施的是()。A.功能设计B.网站设计C.数据库设计D.结构设计【答案】： A 12、我国商标局对商标注册申请进行的审查分为形式审查和（）。A.实质审查B.前置审查C.变更审查D.格式审查【答案】： A 13、使用每股利润分析法选择筹资方式时，所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等的()水平。A.营业利润B.息税前利润C.净利润D.利润【答案】： B 14、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150

5、元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A.重新定位策略B.产品线定位策略C.迎头定位策略D.避强定位策略【答案】： C 15、在电子商务的运作过程中，电子商务网站推广属于（）阶段的工作。A.系统设计与开发B.电子商务组织实施C.制定电子商务战略D.选择电子商务策略【答案】： B

6、16、产品的包装、质量、品牌、特色和设计等属于产品层次中的（ ）。A.扩展产品B.形式产品C.核心产品D.附加产品【答案】： B 17、某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列，8种城市系列，15种公主系列，6种森林系列玩具。其中，森林系列分为高中低三种价格档次，价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元，年固定成本为120万元，年变动成本为100万元，目标年收益率为20%，年销售量为6万个，遥控玩具上市后，该企业为迅速占领市场，决定将遥控玩具的定价低于同类产品，并且给与经销商折扣，购货超过200个，单价下调10%。A.39B.33C.4D.18【答案

7、】： A 18、在进行薪酬设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的()原则。A.量力而行B.个人公平C.内部公平D.外部公平【答案】： B 19、 O2O电子商务的本质是（ ）。A.B2CB.B2BC.C2CD.B2G【答案】： A 20、风险较大，而且预期效益不好，不值得进行投资和开发的项目被称为（ ）。A.珍珠B.牡蛎C.面包和黄油D.白象【答案】： D 21、电子商务产业的技术基础是（ ）。A.互联网技术革命B.信息技术革命C.工业技术革命D.电子技术革命【答案】： B 22、某企业给上夜班的员工发放夜班工作津贴，这种津贴属于（）。A.基本薪

8、酬B.激励薪酬C.补偿薪酬D.间接薪酬【答案】： C 23、关于企业经营决策要素的说法，错误的是()。A.决策者是企业经营决策的主体B.确定决策目标是企业经营决策的起点C.企业经营决策效果受决策条件的影响D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案【答案】： D 24、在电子商务的运作过程中，电子商务网站推广属于()阶段的工作。A.制定电子商务战略B.选择电子商务策略C.系统设计与开发D.电子商务组织实施【答案】： D 25、某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是（ ）。A.市场开发战略B.新产品开发战略C.

9、市场渗透战略D.成本领先战略【答案】： C 26、工业革命后，美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是()。A.海运业B.纺织业C.钢铁业D.铁路业【答案】： D 27、（2021年真题）下列关于发起人的说法，错误的是（ ）。A.发起人持有本股份有限公司股票自公司成立之日起一年内不得转让B.社团法人不得作为发起人C.公司不能成立时，对设立行为所产生的债务和费用负连带责任D.法人作为发起人应当是法律上的不受限制者【答案】： B 28、国际技术贸易采用单纯的技术贸易与混合的技术贸易两种方式或途径。下列不属于单纯的技术贸易的是（ ）。A.许可贸易B.专有技术转让C.技术协助D.合作

10、生产【答案】： D 29、跨国化战略的显著特点是业务经营的多样化和()，强调寻求全球化的高效率和本土化的快速响应的统一。A.注重市场的多样性B.本土化的经营战略C.国家间的协调统一D.服务的高度标准化【答案】： A 30、能够实现产品从生产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动是（ ）。A.加工包装B.生产物流C.仓储管理D.销售物流【答案】： D 31、关于目标市场策略，说法错误的是（ ）。A.在特定的目标市场内，可供企业选择的市场策略有无差异营销策略、差异性营销策略和集中性营销策略B.无差异营销策略降低了营销成本，节省了促销费用C.差异性营销策略能够较好地满足不同消费者的需求，增加企业对市

11、场的适应能力和应变能力D.无差异营销策略是一种以市场细分为基础的营销策略【答案】： D 32、（2019年真题）某企业以是否长期、重复地购买产品为依据，将客户细分为忠诚客户和普通客户。这种属于（ ）。A.行为细分B.人口细分C.地理细分D.心理细分【答案】： A 33、（ ）是公司经营的最大受益人,也是公司经营的最大风险承担者。A.总经理B.一般员工C.股东D.债权人【答案】： C 34、某配件生产企业的流水线的有效工作时间为每日10小时，流水线节拍为15分钟，则该企业流水线每日的生产能力为（ ）件。A.40B.50C.60D.80【答案】： A 35、专利权人或者专利权人的授权人作为转让人，

12、许可他人在支付一定的价款后在规定的范围内实施其专利而订立的合同，被称为()。A.专利权转让合同B.专利申请权转让合同C.专利实施许可转让合同D.技术秘密转让合同【答案】： C 36、某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验、对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是（）。A.管理人员判断法B.线性回归分析法C.德尔菲法D.管理人员接续计划法【答案】： C 37、下列关于生产能力说法错误的是 ( )。A.企业在一定时期内，在一定生产技术条件下，全部固定性资产所能生产某种产品的最小数量。B.生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的C.生产能力必须和一

13、定的技术组织条件联系在一起D.生产能力反应的是一年的实物量。【答案】： A 38、甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估，该技术开发中的物质消耗为300万元，人力消耗为400万元，技术复杂系数为1.6 ，研究开发的风险概率为60% ，经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。3年后，技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请， 2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。 A.企业技术中心B.内企业C.新事业发展部D.技术创新小组【答案】： D 39、下列生产计划中，受企业现有

14、条件的约束，且是确定企业生产水平的纲领性计划的是（ ）。A.年度生产计划B.中期生产计划C.生产作业计划D.长期生产计划【答案】： A 40、企业采购在满足需求的同时会减少存货成本，这反映的是企业采购的（ ）功能。A.生产成本控制B.生产供应控制C.产品质量控制D.促进产品开发【答案】： B 41、下列物流活动中，属于生产的外延流通加工活动的是()。A.袋装B.分类C.配货D.组装【答案】： D 42、在物料需求计划（MRP）的输入信息中，反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信息是（ ）。A.在制品净生产计划B.库存处理信息C.物料清单D.主生产计划【答案】： C 43、（2016

15、年真题）关于企业经营决策的说法，错误的是（ ）A.企业经营决策要有明确的目标B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策C.决策者是企业经营决策的主体D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策【答案】： D 44、（四）某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性，进行人力资源需求与供给预测，同时，修订本企业的薪酬制度，经调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系，并根据过去十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型，Y=a+bX，X代表销售额（单位：万元），Y代表销售人员数量（单位：人），参数a=20，b=0.03，同时，该企业预计2015年销售额将达到1500万。A

16、.杜邦分析法B.管理人员判断法C.行为锚定法D.管理人员接续计划法【答案】： B 45、通过调查者与被调查者面对面交谈以获取市场信息的调查方法是()。A.电话调查B.人员访问C.观察法D.网上访问【答案】： B 46、下列不属于钻石模型四要素的是( )。A.生产要素B.相关支撑产业C.企业战略、产业结构和同行竞争D.供给条件【答案】： D 47、甲企业将其拥有的技术授权乙企业，允许乙企业按照合同规定使用该项技术，每年向乙企业收取20万元的技术使用费。这种交易行为属于()。A.合作生产B.特许经营C.许可贸易D.技术服务【答案】： C 48、某知名手机企业以战略联盟形式，将手机生产业务外包给其他

17、企业，从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是（ ）A.产业协调联盟B.营销联盟C.技术开发与研究联盟D.产品联盟【答案】： D 49、下列生产方式中，专业化程度最高的是()。A.大量生产B.小批生产C.单件生产D.专业化程度相当【答案】： A 50、下列电子设备中，可以作为移动支付时所使用的移动终端是（）A.固定电话B.智能手机C.台式PC机D.电视机【答案】： B 第二部分 多选题(50题)1、企业资源计划(ERP)试验运行及实用化阶段主要工作有()。A.成立组织，明确分工和工作目标、具体任务B.将基础数据录入，进行软件原型测试C.模拟运行及逐步过渡到实用化D.完善ERP工作准则、工作规程E:

18、进行验收、分步切换运行【答案】： CD 2、关于网上银行的主要优势,下列说法正确的有（ ）。A.全面实现无纸化交易B.交易无风险C.服务方便、快捷、高效、可靠D.经营成本低廉E.简单易用【答案】： ACD 3、企业采购管理的特征包括（ ）。A.企业采购管理是从资源市场获取资源的过程B.企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程C.企业采购管理是一种经济活动D.企业采购管理是一种技术活动E.企业采购管理可以降低成本【答案】： ABC 4、 国际海运保险投保通常涉及的步骤包括()。A.选择投保险别B.确定受益人C.确定保险金额D.计算保险费E.签订投保合同【答案】： ACD 5、某房地产开发商开

19、展电子商务战略，其电子商务平台可以实现的功能（）。A.网络调研B.网上订购C.维修服务D.咨询洽谈E.电子支付【答案】： ABD 6、技术创新企业联盟的组织运行模式主要有（ ）。A.事业部模式B.星形模式C.直线模式D.平行模式E.联邦模式【答案】： BD 7、关于企业库存与库存管理的说法，正确的有（）。A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响B.企业库存管理有利于企业的资金周转C.在途库存是指在运输途中的库存D.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品E.企业库存管理应采用适当措施节约管理费用【答案】： ABC 8、关于网络分销渠道的说法，正确的有（）。A.网络分销

20、渠道可以降低交易费用B.企业可以通过网络分销渠道开展商务活动C.企业无法通过网络分销渠道为用户提供售后服务D.企业可以通过网络分销渠道对用户进行技术培训E.网络分销渠道是直接分销渠道【答案】： ABD 9、关于国有独资公司监事会的说法，正确的有（ ）。A.监事会成员不得少于3人B.监事会成员中的职工代表的比例不得低于13C.监事会成员中的职工代表由国有资产监督管理机构委派D.监事会主席由监事会中半数以上监事选举产生E.监事会中的职工代表为兼职监事【答案】： B 10、关于技术转移与技术扩散的说法，正确的有()。A.技术扩散强调技术在一国范围内的流动B.技术转移是一个纯技术的概念C.技术转移是一

21、种知识的传播与扩散D.技术扩散是一个纯技术的概念E:技术转移所适用的技术往往是新技术【答案】： ACD 11、下列品牌战略中，属于单一品牌战略的有（）A.伞形品牌战略B.主副品牌战略C.独立品牌战略D.产品线单一品牌战略E.跨产品线单一品牌战略【答案】： AD 12、企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有()。A.社会文化环境分析B.行业生命周期分析C.企业资源分析D.行业竞争结构分析E:行业内战略群体分析【答案】： BD 13、企业联盟的组织运行模式主要包括（ ）。A.星形模式B.平行模式C.联邦模式D.三角模式E.菱形模式【答案】： ABC 14、下列属于战略控制过程步骤的是（

22、）。A.制定绩效标准B.衡量实际绩效C.审查结果D.实地勘测E.采取纠偏措施【答案】： ABC 15、关于公司原始所有权与法人产权的说法，正确的有（ ）。A.法人产权是一种派生所有权B.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权C.法人产权表现为股权D.原始所有权与法人产权的客体是同一财产E.原始所有权与法人产权反映的是不同的经济法律关系【答案】： AD 16、企业生产物流管理的目标有( )。A.效率性目标B.经济性目标C.适应性目标D.组织性目标E.准时性目标【答案】： ABC 17、 企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有（ ）A.关键事件法B.职位等级法C.关键绩效指标法D.职位分类法E.行

23、为锚定评价法【答案】： AC 18、G公司拟新建一条生产线，经调研和预算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。A.初始现金流量B.营业现金流量C.终结现金流量D.自由现金流量【答案】： AC 19、在现代企业中，所有者与经营者的关系主要表现为（ ）。A.承包经营关系B.信任委托关系C.委托代理关系D.相互制衡关系E.地

24、位相同关系【答案】： CD 20、下列对净现值法决策规则的表述，正确的有（ ）。A.在只有一个备选方案的采纳与否决策中，净现值为正则采纳B.在只有一个备选方案的采纳与否决策中，如果计算出的净现值大于或等于企业的资本成本率，则采纳方案C.在只有一个备选方案的采纳与否决策中，净现值大于或等于1，则采纳D.在有多个备选方案的互斥选择决策中，在可选方案中选择净现值最小的方案E.在有多个备选方案的互斥选择决策中，在可选方案中选择净现值最大的方案【答案】： A 21、关于技术创新特点的说法，正确的有()。A.不同层次的技术创新所需时间存在差异性B.技术创新从根本上说是一种技术行为C.技术创新是一项高风险活

25、动D.技术创新具有较强的内部性E:技术创新是一种一体化和国际化的活动【答案】： AC 22、最常见的，也是企业愿意采用的技术创新模式有()。A.国家创新系统B.技术推动C.交互作用D.需求拉动E.系统集成和网络模型【答案】： BCD 23、经营决策的要素包括()。A.决策备选方案B.决策价值C.决策者D.决策结果E.决策目标【答案】： ACD 24、股份有限公司监事会的职权有（ ）。A.检查公司财务B.对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督与处罚C.对公司一般职工的工作作风、工作纪律进行监督检查D.对董事、高级管理人员提起诉讼E.向股东会会议提出提案【答案】： AD 25、某农机生产企

26、业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产到1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。A.各个车间可以平衡地编制作业计划B.生产任务可以自动修改C.提高生产质量D.可以用来检查零部件生产的成套性【答案】： ABD 26、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为75小时。车工车间共有车床

27、20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为15小时。 A.固定资产的价格B.固定资产的生产效率C.固定资产的工作时间D.固定资产的数量【答案】： BCD 27、企业生产物流的基本特征主要有()。A.不连续性、流畅性B.平行性、交叉性C.比例性、协调性D.均衡性、节奏性E.柔性、适应性【答案】： BCD 28、实现电子商务的最底层网络硬件基础设施包括()。A.远程通信网B.有线电视网C.无线通信网D.电网E.互联网【答案】： ABC 29、（四）某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性，进行人力资源需求

28、与供给预测，同时，修订本企业的薪酬制度，经调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系，并根据过去十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型，Y=a+bX，X代表销售额（单位：万元），Y代表销售人员数量（单位：人），参数a=20，b=0.03，同时，该企业预计2015年销售额将达到1500万。A.企业的业务性质与内容B.企业的经营状况与财力C.企业所处行业的惯例D.企业所在地区的生活水平【答案】： AB 30、下列企业战略中，属于紧缩战略的有()。A.保持利润战略B.转向战略C.放弃战略D.谨慎实施战略E:新产品开发战略【答案】： BC 31、在有限责任公司和股份有限公司中

29、，经理被授予了部分董事会的职权，经理对董事会负责，行使的职权包括()。A.主持公司的生产经营管理工作B.决定公司管理机构设置方案C.确定公司的基本管理制度D.实施公司年度经营和投资方案E:聘任或解聘副经理、财务负责人【答案】： AD 32、长期股权投资的运营管理风险有()。A.投资项目的可行性论证风险B.公司治理结构风险C.投资协议风险D.道德风险E:退出风险【答案】： BCD 33、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表销售额，

30、Y代表销售人员数，回归系数a=22，b=003。同时，该企业预计2016年销售额将达到1000万元。2017年销售额将达到1500万元。 A.本地区的人力资源供给率B.行业劳动力市场供给状况C.职业市场状况D.企业人才流失率【答案】： ABC 34、战略群体分组通常采用的分析方法包括（ ）。A.宏观分析B.微观分析C.聚类分析D.分类分析E.SWOT分析【答案】： CD 35、下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7S框架硬件要素的有（ ）A.制度B.共同价值观C.结构D.风格E.战路【答案】： AC 36、下列薪酬形式中，适用于群体激励的有（ ）。A.住房公积金B.月/季度浮动薪酬C.计件工资D.

31、利润分享计划E.员工持股制度【答案】： D 37、生产控制的基本程序主要包括（）A.确定控制的标准B.根据标准检验实际执行情况C.编制生产计划D.控制决策E.实施执行【答案】： ABD 38、下列绩效考核工作中，属于绩效考核实施阶段的工作的有（ ）。A.绩效考核评价B.选择考核者C.确定考核方法D.明确考核标准E.进行绩效沟通【答案】： A 39、与货物贸易相比，技术贸易的特点有（）。A.技术贸易的标的是无形的技术知识B.技术贸易通常转让的是技术的所有权C.技术出售通常不是直接目的D.技术贸易更易遇到政治、法律等问题E.技术贸易通常比商品贸易复杂【答案】： ACD 40、企业衡量单个投资项目风

32、险的指标有（ ）A.获利指数B.标准离差C.标准离差率D.年金系数E.资金时间价值率【答案】： BC 41、企业仓储管理的主要任务有（ ）。A.提高库存量B.合理储备材料C.重视员工培训D.确保仓储物资安全E.降低物料成本【答案】： BCD 42、根据我国公司法，股东享有的权利包括()。A.股东会的出席权和表决权B.董事、监事的选举权和被选举权C.高级管理人员聘任和解聘权D.公司股份的转让权E:其他股东转让出资的优先购买权【答案】： ABD 43、下列福利内容中，属于国家法定福利的有（）。A.儿童看护B.住房公积金C.公休假日D.带薪休假E.老人护理【答案】： BCD 44、与原始数据收集方法

33、相比，二手数据收集方法的优点有()。A.成本较低B.直观性强C.资料容易获取D.更加具体E:收集时间较短【答案】： AC 45、如果控股股东以其对子公司的股权抵偿对子公司的债务，则会使子公司()。A.其他应收款增加B.股东权益增加C.资产负债率提高D.负债减少E:总股本减少【答案】： C 46、下列决策方法中，属于确定型决策方法的有(）。A.线性规划法B.盈亏平衡点法C.决策树分析法D.决策收益表法E:后悔值分析法【答案】： AB 47、企业资源计划(ERP)生产控制模块的主要内容有()。A.供应链管理系统B.主生产计划C.物料需求计划D.能力需求计划E:生产现场控制【答案】： BCD 48、

34、仓库成为生产和消费领域中物资集散的中心环节，其功能已不单纯是保管、储存。从现代物流系统观点来看，仓库应具有()。A.价格调节的功能B.调节供需的功能C.调节货物运输能力的功能D.配送和流通加工的功能E.防盗功能【答案】： ABCD 49、H日化生产企业采用迈克尔尔波特价值链分析法分析其价值创造活动，寻找并确立了企业的核心竞争力，明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业L公司建立战略联盟，全面提升企业生产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营快策。该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的概率、损益值（单位:百万元）如下表所示。A.杜邦分析法B.德尔菲法C.哥顿法D.名义小组技术【答案】： BCD 50、关于股份有限公司股东大会的说法，正确的有()。A.股东大会应当每年召开一次年会B.监事会提议召开时，应当在三个月内召开临时股东大会C.股东大会作出决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过D.股东大会选举董事、监事时，可以实行累积投票制E.股东大会修改公司章程的决议，必须经由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过【答案】： ACD