中级经济师之中级工商管理题库题库精品带答案.docx

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1、中级经济师之中级工商管理题库题库精品带答案第一部分 单选题(50题)1、下列关于法人财产和法人财产权的说法，错误的是（ ）。A.公司法人财产从归属意义上讲，是属于出资者的B.公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限C.法人财产是公司产权制度的基础D.股东拥有法人财产权【答案】： D 2、关于工业品市场特点的说法，正确的是（ ）。A.需求的非派生性义B.需求弹性大C.由专业采购人员或团队完成D.顾客分散【答案】： C 3、H日化生产企业采用迈克尔尔波特价值链分析法分析其价值创造活动，寻找并确立了企业的核心竞争力，明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业L公司建立

2、战略联盟，全面提升企业生产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营快策。该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的概率、损益值（单位:百万元）如下表所示。A.产品联盟B.技术开发与研究联盟C.营销联盟D.产业协调联盟【答案】： A 4、某企业生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为10元，产品单位售价为（ ）元，其盈亏平衡点的产量为50000件。A.2B.22C.30D.20【答案】： D 5、（二）某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车

3、间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预定在制品结存量为150件；乙车间投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为A.大批大量生产B.成批生产C.小批量生产D.单件生产【答案】： A 6、当产品销售量剧增，物流活动以综合考量服务和成本为重点时，产品所处的生命周期阶段是（ ）。A.介绍期阶段B.成长期阶段C.成熟期阶段D.衰退期阶段【答案】： B 7、海运基本运费无论是整

4、箱货还是拼箱货，在等级划分上一般分为五大类，其中不包括（）。A.普通货B.一般化工品C.特殊化工品D.冷藏品【答案】： C 8、网络营销将商晶信息发布、收款和售后服务做了很好的集成，这体现了网络营销的()。A.经济性B.整合性C.交互性D.多维性【答案】： B 9、电子商务系统中的一般业务服务层是为了交易而提供的通用业务服务，其核心是( )。A.电子支付B.电子认证C.客服服务D.商业信息安全传递【答案】： B 10、（2019年真题）根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”，在行业中普遍存在这五种竞争力量。即行业内现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和（ ）A.

5、销售者的谈判能力B.互补品的威胁C.生产者的谈判能力D.替代品的威胁【答案】： D 11、物料需求计划(MRP)系统的主要输入信息是()。A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.主生产计划D.车间的生产计划【答案】： C 12、生产进度控制的目标是()。A.降低能耗B.缩短生产周期C.准时生产D.提高产品质量【答案】： C 13、当渠道中的某位成员向另一位成员说“你必须按照我说的去做，因为从某种意义讲，你已经同意这样做了”，他运用的是（ ）。A.奖励战略B.法律战略C.信息交换战略D.请求战略【答案】： B 14、企业提供给员工的各种福利属于（ ）。A.补偿薪酬B.激励薪酬C.基本薪酬D.间接

6、薪酬【答案】： D 15、市场由三个要素构成，即人口、购买力和()。A.购买欲望B.消费倾向C.支付能力D.消费能力【答案】： A 16、根据边际产业扩张理论，投资国应从处于或即将处于（ ）的边际产业开始，积极促进制造业中的中小企业开拓对外直接投资。A.比较优势B.比较劣势C.成熟期D.成长期【答案】： B 17、（三）甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利，经专家调查评估，类似技术交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术

7、发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订合同协议，将同类技术研发委托给乙企业。A.自主研发B.项目合作C.研发外包D.联合开发【答案】： C 18、“酒好不怕巷子深”的观念属于( )。A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.营销观念【答案】： B 19、可以化解公司内部竞争性冲突的重组方式是（ ）。A.新设合并B.收购C.分立D.吸收合并【答案】： C 20、技术创新战略类型中，进攻型战略一般由（ ）的企业所采用。A.掌握先进技术B.行业领先者C.具有雄厚研发及资金实力D.研发成果转化力强【答案】： C 21、（2018年真题）

8、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A.25B.200C.100D.30【答案】： C 22、从采购的立场看,通常是要求采购（ ）的品质。A.最好B.最多C.最适D.最快

9、【答案】： C 23、生产进度管理的目标是（ ）。A.准时生产B.优化生产工艺C.提高产品质量D.降低成本【答案】： A 24、（2020年真题）手机行业竞争激烈，几大厂商占据了主要市场。甲公司拟进入手机行业，积极寻找市场空隙，调研发现女性手机仍存在较大的市场空白，定位策略是（ ）。A.重新定位策略B.避强定位策略C.迎头定位策略D.个性定位策略【答案】： B 25、有两层中间商的扁平化渠道是目前最常用、最普遍的一种扁平化模式，这种模式的关键在于商品由经销商直接到达（ ）手中。A.生产者B.消费者C.零售商D.批发商【答案】： C 26、根据我国公司法，董事会的表决实行()的原则。A.一人一票

10、B.一股一票C.累计投票D.资本多数决议【答案】： A 27、某企业招聘新员工时，要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角色，并对应聘人员进行观察。这种测试方法是()。A.倾向测验B.知识考试C.情景模拟考试D.价格测验【答案】： C 28、关于企业经营决策的说法，错误的是()。A.企业经营决策要有明确的目标B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策C.决策者是企业经营决策的主体D.决策树分析法适用于确定型企业经营决策【答案】： D 29、（ ）对企业薪酬管理的影响是最直接的，这是员工进行横向的公平性比较时非常重要的一个参照系。A.法律法规B.物价水平C.劳动力市场的状况D.其他企业的

11、薪酬状况【答案】： D 30、美国学者菲利普?科特勒教授认为：（）是个人和集体通过创造、提供出售并同别人交换产品和价值，以获得其所需所欲之物的一种社会和管理过程。A.市场B.市场营销C.市场营销管理D.市场营销环境【答案】： B 31、关于库存控制方法的说法,正确的是A.定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求B.定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值（订货点）时,即向供货商发出不固定批量的订货请求C.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求D.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求【答案】： C 32、某企业为开

12、发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时协调5人组建创新组织，这种组织属于()。A.内企业家B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心【答案】： B 33、根据区位主义观念，忽视公司的全球战略目标和总体利益，难以开展跨地区的新产品的研究与开发，符合这种特征的是（）。A.国际业务部B.全球性地区结构C.全球产品结构D.全球职能结构【答案】： B 34、以下不属于企业和政府联盟模式的是（ ）A.政府承担大部分技术所需的资金，企业自己组织人才，技术创新成果归政府所有B.政府投资，企业组织人才，进行技术开发，开发出来的先进技术转卖给企业C.政府帮助企业技术创新融资D.政府组织人才，企业投

13、资【答案】： D 35、丰田生产方式的最基本的理念是()。A.以人为本B.从需求出发，杜绝浪费C.更短的生产周期D.零缺陷【答案】： B 36、下列生产作业计划中，层级最低的是（ ）。A.厂级生产作业计划B.车间生产作业计划C.班组生产作业计划D.工段生产作业计划【答案】： C 37、国际铁路货物联运运单中，（）是贸易双方结算货款的依据。A.运单正本B.运单副本C.货物交付单D.运行报单【答案】： B 38、下列指标中能够反映投资项目真实报酬率的是（ ）。A.通货膨胀率B.已获利息倍数C.内部报酬率D.获利指数【答案】： C 39、在国际直接投资企业的建立方式中，被称为“绿地投资”的是（ ）。

14、A.在东道国新建企业B.在东道国并购企业C.在东道国收购企业D.在东道国兼并企业【答案】： A 40、营业杠杆系数是指（ ）的变动率与销售额（营业额）变动率的倍数。A.经营费用B.变动成本C.财务费用D.息税前盈余【答案】： D 41、某公司生产洗衣机、空调、冰箱三种产品，且均使用“星星”这一品牌来推广销售，这种品牌战略属于（ ）。A.伞形品牌战略B.产品线单一品牌战略C.组合品牌战略D.多品牌战略【答案】： A 42、如果一个项目的内部报酬率IRR为10，这说明（ ）。A.如果以10为折现率，该项目的获利指数大于1B.如果以10为折现率，该项目的净现值小于零C.如果以10为折现率，该项目的净

15、现值大于零D.如果以10为折现率，该项目的净现值等于零【答案】： D 43、经核算得知某产品的单位产品成本为1000元,企业希望该产品获得20%的预期利润,则该产品的单位产品价格为（ ）元。A.1200B.800C.5000D.4000【答案】： A 44、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量1，同营业额X成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表营业额，Y代表营业员数量，回归系数a=125，b=15。预计2017年营业额将达到10亿元，2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元

16、，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1：3：1。 A.250B.275C.325D.350【答案】： B 45、某贸易公司租赁办公场所，租期10年，约定自第3年年末起每年末支付租金5万元，共支付7年，这种租赁形式是（ ）。A.先付年金B.后付年金C.永续年金D.递延年金【答案】： D 46、某公司将客户细分为忠诚客户和一般客户这种细分属于()。A.地理细分B.行为细分C.人口细分D.收入细分【答案】： B 47、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间

17、，2018年9月份应生产到2 000号，产品的平均日产量为50台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为30天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。A.3 500号B.4 000号C.5 000号D.6 000号【答案】： D 48、分销渠道管理中，法律战略是一种与渠道权力运用相关的战略，其必要的权力来源是（）。A.强迫权B.专长权C.认同权D.法定权【答案】： D 49、按照库存的目的进行分类，为了满足企业日常经营要而建立的库存为（ ）。A.经常库存B.安全库存C.生产加工库存D.季节性库存【答案】： A 50、下列用品中，属于包装用辅助材料的是（）A.纸盒B.木箱C.胶带D.塑

18、料桶【答案】： C 第二部分 多选题(50题)1、用矩阵分析法分析技术组合时采用的维度包括（）。A.技术先进性B.技术重要性C.技术复杂性D.技术相对竞争地位E.技术兼容性【答案】： BD 2、市场营销宏观环境包括()。A.人口环境B.经济环境C.技术环境D.政治法律环境E:员工工作环境【答案】： ABCD 3、根据钻石模型，波特教授认为决定一个国家某种产业竞争力的要素有（ ）。A.生产要素B.需求条件C.机会和政府D.相关支撑产业及企业战略E.产业结构和同业竞争【答案】： ABD 4、下列说法中，错误的是( )。A.在同类产品市场上，同一细分市场的顾客需求具有较多的共同性，不同细分市场之间的

19、需求具有较多的差异性B.市场细分的目的是识别顾客需求上的差异，以发现有利的营销机会C.企业一般总是首先进入最有吸引力的细分市场，在条件和机会成熟时，再逐步扩大目标市场范围.进入其他细分市场D.市场集中化模式即企业只生产一种产品，向所有的顾客销售这种产品E.市场专业化模式即企业只选取一个细分市场，只生产一类产品，供应单一的顾客群体【答案】： D 5、从研发主体及技术来源看，企业研发常用的模式有（）。A.自主研发B.合作研发C.研发外包D.应用研发E.基础研发【答案】： ABC 6、网络分销功能的实现需要完善的系统支撑，这些系统包括（）。A.订货系统B.生产系统C.配送系统D.设计系统E.结算系统

20、【答案】： AC 7、下列关于经营决策的流程说法正确的是( )A.确定目标阶段是经营决策的前提B.拟定方案是决策的决策C.选定方案阶段是决策的决策D.方案的实施和监督阶段是提高决策水平的重要步骤E.评价阶段是经营决策的最后一个流程。【答案】： ACD 8、国际技术贸易的主要交易标的包话（）。A.专利B.版权C.工业产权D.专有技术E.许可证【答案】： ACD 9、从研发主体及技术来源看，企业研发常用的模式有（）。A.自主研发B.合作研发C.研发外包D.应用研发E.基础研发【答案】： ABC 10、公司分立的效应主要包括（ ）。A.清晰主业B.化解内部竞争性冲突C.实现协同效应D.减轻负担E.适

21、应战略调整【答案】： ABD 11、某上市公司已上市5年，至2018年12月31日，公司的总资产已达15亿元，公司的负债合计为9亿元。公司正考虑上一条新的生产线。总投资5亿元，计划全部通过外部融资来解决。经测算，2018年无风险报酬率为45，市场平均报酬率为125，该公司股票的风险系数为11，公司债务的资本成本率为6。公司维持现有资本结构不变，初步决定总融资额中2亿元使用债务融资方式。3亿元使用公开增发新股的方式。 A.资本成本B.管理费用C.财务风险D.每股利润无差别点【答案】： AC 12、 企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有()。A.职位等级法B.交替排序法C.评级量表法D.关键绩效

22、指标法E.目标管理法【答案】： BCD 13、企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式，其特点有()。A.组织的刚性B.结构的扁平性C.组织的柔性D.联盟的永久性E:连接的虚拟性【答案】： BC 14、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=22，b=003。同时，该企业预计2016年销售额将达到1000万元。2017年销售额将达到1500万元。 A.本地区的人力资源供给率B.行业劳动力市场供

23、给状况C.职业市场状况D.企业人才流失率【答案】： ABC 15、关于现代生产与管理控制方法的说法，正确的是()。A.物料需求计划(MRP)的基本原理主要来自两个方面：遵循以最终产品的生产计划导出所需相关物料(原材料、零部件、组件等)的需求量和需求时间；根据各相关物料的需求时间和生产(订货)周期确定该物料开始生产(订货)时间B.物料需求计划(MRP)是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，以实现最合理的配置资源、满足市场需求。为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台C.ERP基本局限于企业内部资源的配置和管理，而MRP 扩展到企业外部，实现完整的面向供应链各个环节的有效管理，体现对整

24、个供应链资源进行管理的思想.管理范围大大加宽D.初期的物料需求计划(MRP)没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件约束，计算出的物料需求的时间可能由于设备、原料或工时等原因无法生产，因此被称为基本MRP或开环式MRPE.制造资源计划(MRP)结构主要包括计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统三大部分【答案】： AD 16、下列指标可用于衡量渠道盈利能力的是（ ）。A.渠道销售利润率B.资产利润率C.渠道费用利润率D.分销渠道费用率E.渠道市场占有率【答案】： ABC 17、关于原始所有权和法人产权的说法，正确的有（）。A.原始所有权表现为对公司产权的实际控制权B.法人产权表现为股权C.原

25、始所有权和法人产权的客体是同一财产D.原始所有权是对投入资本的终极所有权E.法人产权是一种派生所有权【答案】： CD 18、企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素主要有（ ）A.本企业的薪酬支付能力B.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准C.本企业各薪酬等级自身的价值D.本企业各薪酬等级之间的价值差异E.本企业各薪酬等级的重叠比率【答案】： ACD 19、看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其主要功能有()。A.传递生产的工作指令B.防止过量生产C.传递运送的工作指令D.防止过量的运送E:自动检测质量【答案】： ABCD 20、设立分公司的优点包括（ ）。A.设立手续比较简单B.可享受税收优惠C.便于

26、管理D.有利于业务保密E.有利于发挥创造性【答案】： ABC 21、影响市场营销的宏观环境包括（）A.人口环境B.经济环境C.技术环境D.政治环境E.渠道商【答案】： ABCD 22、企业的财务杠杆系数越大，表明企业的()。A.营业风险越高B.营业杠杆利益越大C.财务风险越高D.流动资产比率越高E:财务杠杆利益越大【答案】： C 23、分销渠道畅通性评估常用的评价指标有（）。A.市场占有率B.市场覆盖率C.渠道销售增长率D.商品周转速度E.货款回收速度【答案】： D 24、有限责任公司股东会会议可分为( )。A.全体会议B.常务会议C.首次会议D.定期会议E.临时会议【答案】： CD 25、下

27、列人力资源信息中，属于外部环境信息的有()。A.行业经济形式B.员工使用情况C.人口变化趋势D.员工教育培训情况E:劳动力市场供应状况【答案】： AC 26、下列企业战略中，属于紧缩战略的有（ ）。A.保持利润战略B.转向战略C.放弃战略D.谨慎实施战略E.新产品开发战略【答案】： BC 27、国际上出现的具有代表性的创新过程模式有（ ）。A.技术推动模式B.需求拉动模式C.A-U过程创新模式D.动态联盟模型E.交互作用创新模式【答案】： ABC 28、下列生产计划指标中属于产品质量指标的有（）。A.质量损失率B.销售利润率C.废品率D.成品返修率E.产销量【答案】： ACD 29、依照我国公

28、司法，公司监事会有权监督（ ）的工作。A.股东会B.董事会C.总经理D.职工代表大会E.工会【答案】： BC 30、按照电子支付的具体工具方式,电子支付可分为（ ）。A.网上支付B.电子货币C.电子信用卡D.电子支票E.移动支付【答案】： BCD 31、（ ）是薪酬对企业的功能。A.保障功能B.激励功能C.增值功能D.改善用人活动功效的功能E.促进企业变革和发展的功能【答案】： CD 32、下列属于重大工艺创新的有（ ）。A.炼钢用的氧气顶吹转炉B.钢铁生产中的连铸系统C.现代的计算机集成制造系统D.火柴盒包装箱发展起来的集装箱E.由收音机发展起来的组合音响【答案】： ABC 33、关于原始所

29、有权和法人产权的说法，正确的有（）。A.原始所有权表现为对公司产权的实际控制权B.法人产权表现为股权C.原始所有权和法人产权的客体是同一财产D.原始所有权是对投入资本的终极所有权E.法人产权是一种派生所有权【答案】： CD 34、下列属于企业成长战略的有（ ）。A.差异化战略B.多元化战略C.一体化战略D.谨慎实施战略E.战略联盟【答案】： BC 35、企业生产物流的基本特征有（）。A.均衡性B.准时性C.比例性D.连续性E.跳跃性【答案】： ABCD 36、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价

30、格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A.渠道选择策略为选择分销B.渠道选择策略为密集分销C.分销渠道为二层渠道D.分销渠道为一层渠道【答案】： AC 37、下列品牌战略中，属于单一品牌战略的有（）A.伞形品牌战略B.主副品牌战略C.独立品牌战略D.产品线单一品牌战略E.跨产品线单一品牌战略【答案】： AD

31、 38、下列环境要素中，属于市场营销宏观环境的有()。A.政治法律B.营销中介C.科学技术D.竞争者E:社会文化【答案】： AC 39、长期股权投资的运营管理风险有（ ）A.投资项目的可行性论证风险B.公司治理结构风险C.投资协议风险D.道德风险E.退出风险【答案】： BCD 40、下列模型中，可以用于估算普通股资本成本率的有（ ）。A.现金流折现模型B.股利折现模型C.资本资产定价模型D.市场模拟模型E.成本模型【答案】： BC 41、在企业战略实践中，战略实施的模式包括（ ）。A.文化型模式B.变革型战略C.合作型战略D.稳定型战略E.增长型战略【答案】： ABC 42、迈克尔波特提出的企

32、业基本竞争战略有（ ）。A.一体化战略B.集中战略C.差异化战略D.成本领先化战略E.多元化战略【答案】： BCD 43、紧缩战略的表现形式有（ ）。A.维持利润战略B.多元化成长战略C.转向战略D.清算战略E.放弃战略【答案】： CD 44、关于技术创新的说法，正确的有()。A.不同层次的技术创新所需时间存在差异B.技术创新是一种经济行为C.技术创新是一项低风险的活动D.技术创新表现出明显的国际合作趋势E.技术创新具有较强的负外部性【答案】： ABD 45、股东大会分为()。A.股东年会B.股东季会C.股东月会D.临时股东会E.特别股东会【答案】： AD 46、与直接薪酬相比，福利具有的自身

33、独特优势包括( )。A.形式灵活多样，可以满足员工不同的需要B.福利具有税收方面的优惠，可以使员工得到更多的实际收入C.在提高员工工作绩效方面的效果比直接薪酬明显D.福利具有典型的保健性质，可以减少员工的不满意E.企业来集体购买某种福利产品，具有规模效应，可以为员工节省一定的支出【答案】： ABD 47、公司分立的效应主要包括（ ）。A.筹集资金B.化解内部竞争性冲突C.增加利润D.减轻负担E.清晰主业【答案】： ABD 48、与原始数据收集方法相比，二手数据收集方法的优点有()。A.成本较低B.直观性强C.资料容易获取D.更加具体E:收集时间较短【答案】： AC 49、适用于成批轮番生产企业的期量标准有（）。A.批量B.生产周期C.生产提前期D.节拍E.生产间隔期【答案】： ABC 50、甲公司的债务人乙以其持有的甲公司的股权抵偿其对甲公司的债务。这种做法对甲公司产生的影响有()。A.每股收益提高B.提升公司的资产质量C.净资产收益率提高D.长期股权投资减少E.商誉提高【答案】： ABC