中级经济师之中级工商管理题库题库大全及参考答案(能力提升).docx
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1、中级经济师之中级工商管理题库题库大全及参考答案(能力提升)第一部分 单选题(50题)1、将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据( )。A.生产专业化的程度B.工艺过程的特点C.生产方式D.物料流经的区域【答案】: A 2、实现电子商务的基础设施层是( )A.网络层B.信息传输层C.业务服务层D.数据库层【答案】: A 3、企业采购管理流程中,在选择供应商之前应首先( )。A.提出采购申请B.签发采购订单C.跟踪订单D.物料验收【答案】: A 4、(2018年真题)某国有独资公司拟改组监事会,确定监事会共有成员9人,根据我国公司法,该公司改组后监事会成员中职工代表不得少于
2、( )人。A.3B.2C.1D.4【答案】: A 5、某企业生产一种产品,生产该产品的设备共4台,每件产品台时定额为10分钟,单位设备每天有效工作时间420分钟,则该设备组每天的生产能力为( )件。A.152B.164C.168D.172【答案】: C 6、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件:乙车间半成品外售量为1 00
3、0件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。 A.单件生产B.小批量生产C.成批生产D.大批大量生产【答案】: D 7、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高,该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期,于是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请
4、,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.专利技术开发合同B.专利技术转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利申请权转让合同【答案】: B 8、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性,经测算,项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元,项目终结时残值收入为500万元,流动资产投资为1000万元:项目完成并投产后,预计每年销售收入增加2500万元,每年总固定成本(不含折旧)增加100万元,每年总变动成本增加900万元,假设该公司所得税率为25%。该项目风险比较大,基于谨慎原则 ,公司计算净现值时应该选择( )A.较高的折现率B.较低的折现率C.
5、较高的离差率D.较低的离差率【答案】: A 9、企业给员工缴存的住房公积金属于( )。A.个人激励薪酬B.基本薪酬C.福利D.群体激励薪酬【答案】: C 10、某企业为降低营销成本,把整体市场看作一个大的目标市场、只投放单一产品,采用一种营销组合策略,该企业采用的是()。A.差异性营销策略B.专业化营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略【答案】: C 11、在A-U创新过程模式中,产品创新逐步减少,工艺创新呈上升趋势并超越产品创新的阶段称为()A.成熟阶段B.衰退阶段C.过渡阶段D.不稳定阶段【答案】: C 12、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了
6、扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000方单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。A.2020B.2200C.3000D.3200【答案】: B 13、某自行车生产企业要进行风险型经营决策,风险型定量决策的方法有( )。A.盈亏平衡点法B.决策树分析法C.线性规划法D.后悔值原则【答案】: B 14、某企业拟购买一项新技术。经调
7、查,两年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定,该项新技术的效果比两年前类似交易技术提高15,技术交易市场的价格水平比两年前提高10,技术寿命修正系数为12。根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。A.21.08B.22.96C.25.09D.30.36【答案】: D 15、企业进行绩效考核时,在传统财务考核指标基础上,从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度等寻找能够驱动战略成功的关键成功因素,并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系。这种绩效考核方法是( )。A.平衡记分卡B.关键绩效指标法C.标杆超越法D.目标管理法【答案】: A 16、生产厂家在一定时
8、期内,在某个地区只选择一家代理商,由该代理商建立分销渠道系统,这样的分销渠道模式称为( )。A.厂家直供模式B.多家代理模式C.独家代理模式D.平台式销售模式【答案】: C 17、某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业持有的核心竞争力。这种核心竞争力是()。A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力【答案】: D 18、企业价值链由主体活动和辅助活动构成,下列企业活动中,属于主体活动的是()。A.技术开发B.采购C.成品储运D.人力资源管理【答案】: C 19、在传统方式下,人们必须在商家营业时间去商场购物,而电子商务能在世界各地瞬间完成
9、传递与计算机自动处理,且无须人员干预,加快了交易速度,只要有互联网,人们就可以随时、随地进行商务活动。这体现了电子商务的( )特点。A.跨时空限制B.操作方便化C.运作高效化D.成本低廉化【答案】: A 20、企业各职能部门集中制订生产计划,这体现了MRP的( )特点A.数据的共享性B.模拟的预见性C.动态的应变性D.计划的一贯性和可行性【答案】: D 21、关于外部因素评价矩阵的说法,正确的是()。A.外部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响企业的关键因素B.总加权分数高于2.5分,说明企业对外部影响因素的反应较差C.外部因素评价矩阵是战略控制的方法D.总加权分数的数值范围为1分至5分【答
10、案】: A 22、财务杠杆是由于()的存在而产生的效应。A.折旧B.固定经营费用C.付现成本D.固定财务费用【答案】: D 23、某食品企业选择儿童为目标顾客,专一生产儿童食品,该企业采取的是( )。A.成本领先战略B.多元化战略C.一体化战略D.集中战略【答案】: D 24、对企业来讲,薪酬是企业购买劳动力的成本,它能够给企业带来大于成本的预期收益,这属于薪酬的()。A.增值功能B.改善用人活动功效功能C.协调企业内部关系和塑造企业文化功能D.促进企业变革和发展功能【答案】: A 25、关于企业愿景的说法,正确的是( )。A.企业愿景等同于企业使命B.只有高层管理者才能制定企业愿景C.企业愿
11、景说明了企业的根本性质与存在的理由D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容【答案】: D 26、(2016年真题)在大卫艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为( )A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度【答案】: D 27、关于企业采购管理的说法,正确的是( )。A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到企业D.企业采购管理不属于企业经济活动【答案】: C 28、面对互联网带来的变革、电子商务的竞争,企业实施电子商务已经成为一种必然,必须要有一个清晰
12、的、系统的电子商务的运作步骤。关于电子商务的运作步骤正确的是()。A.制定战略明确愿景选择策略系统设计与开发电子商务组织实施B.明确愿景制定战略选择策略系统设计与开发电子商务组织实施C.制定战略选择策略明确愿景系统设计与开发电子商务组织实施D.选择策略明确愿景制定战略系统设计与开发电子商务组织实施【答案】: B 29、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成,该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下,丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为100件,期初预计在制品结存量
13、为150件,乙车间投入量为1000件,甲车间半成品外售量为300件,期末库存半产品外售量为300,期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。A.1300B.1250C.1200D.1150【答案】: C 30、在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈现下降趋势,但工艺创新较产品创新有相对优势的阶段称为( )。A.过渡阶段B.稳定阶段C.不稳定阶段D.衰退阶段【答案】: B 31、研究开发(R&D)包括基础研究、应用研究和()。A.高端研究B.实验开发C.原始创新D.集成创新【答案】: B 32、下列说法中,错误的是( )。A.在制品定额法也叫连锁计算法,适合大批大
14、量生产类型企业的生产作业计划编制。这种方法是运用预先制定的在制品定额,按照工艺反顺序计算方法,调整车间的投入和出产数量,顺次确定各车间的生产任务B.提前期法又称累计编号法,适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制,是成批生产作业计划重要的期量标准之一C.采用提前期法,对生产的产品应实行累计编号,所以又称累计编号法。在同一时间上.产品在某一生产环节上的累计号数,同成品出产累计号数相比,相差的号数就叫提前量D.生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制,单件小批生产类型企业编制作业计划要解决的主要问题是各车间在生产时间上的联系,以保证如期交货。从这个特点出发,单件小批生产类型采用的方法是
15、提前期法【答案】: D 33、某公司贷款5000万元,期限3年,年利率为7%。每年付息,到期还本,企业所得税税率为25%,筹资费用忽略不计,则该笔资金的资本成本率为()。A.5.20%B.5.25%C.6.55%D.7.00%【答案】: B 34、并购机制使得企业管理层面临接管威胁,有利于企业降低()。A.沉没成本B.资本成本C.机会成本D.代理成本【答案】: D 35、我国公司法规定,有限责任公司董事的任期每届不得超过( )。A.一年B.二年C.三年D.四年【答案】: C 36、两个或两个以上对等经济实体,为了共同的战略目标,通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素水平式双向或多向流动的
16、松散型网络组织体被称为()。A.企业政府模式B.企业联盟C.校内产学研合作模式D.双向联合体合作模式【答案】: B 37、企业的定价方法有多种,( )是以产品成本为主要依据的定价方法。A.成本导向定价法B.需求导向定价法C.竞争导向定价法D.销售导向定价法【答案】: A 38、下列绩效考核方法中,属于战略绩效管理工具的是( )A.平衡计分法B.评价量表发C.书面鉴定法D.交替排序法【答案】: A 39、可以化解公司内部竞争性冲突的重组方式是( )。A.新设合并B.收购C.分立D.吸收合并【答案】: C 40、M公司从N公司租入数控机床一台,合同约定租期为2年,M公司每年年末支付给N公司租金10
17、万元,假定年复利率为6%,则M公司支付的租金现值总计是( )万元。A.9.43B.18.33C.20.00D.20.12【答案】: B 41、关于有限责任公司股东会的说法,错误的是( )。A.股东会依法对公司增加或者减少注册资本作出决议B.代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上的董事、监事会或者不设监事会的公司的监事提议召开临时会议的,应当召开临时会议C.选举公司董事会成员是首次股东会会议的议程之一D.一般情况下,普通决议的形成,只需经代表三分之一以上表决权的股东通过【答案】: D 42、压缩销售物流成本的途径不包括( )。A.减少库存点B.包装简易化C.设定最高订货量D.引进集装箱和托盘
18、【答案】: C 43、(2015年真题)某企业在战略控制过程中,注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正,尽可能避免在不该修正时进行修正或在需要纠正时没有及时纠正,这体现了战略控制的( )原则。A.确保目标B.适度控制C.适应性D.适时控制【答案】: D 44、大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采取( )。A.累计编号B.在制品定额法C.生产周期法D.订货点法【答案】: B 45、(2018年真题)某饼干生产企业不严格区分国内市场和国外市场,向国内外市场销售相同品质和口味的饼干。该企业实施的国际化经营战略是( )。A.全球化战略B.一体化战略C.多国化战略D.跨国战略【答案】: A
19、46、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部分运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该农机产品的最后车间,2019年10月份应生产到1500号,生产的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。 A.1600号B.1800号C.2000号D.2500号【答案】: C 47、企业联盟的主要形式是( )。A.资金联盟B.技术联盟C.产品联盟D.价格联盟【答案】: B 48、某企业为了加强薪酬管理,决定对现有的薪酬制度进行改革,探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构,以更好地调动专业技
20、术人员的工作积极性。根据职位评价的结果,该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别,第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年,薪酬浮动率为10%。A.5.50B.5.00C.6.52D.6.12【答案】: A 49、公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权。这指的是( )。A.经营权B.所有权C.法人产权D.控制权【答案】: C 50、某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为,以对员工的工作绩效进行评价,该企业采取的绩效考核方法是()。A.民主评议法B.书面鉴定
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