中级经济师之中级工商管理题库精品(夺冠).docx
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1、中级经济师之中级工商管理题库精品(夺冠)第一部分 单选题(50题)1、某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮四种洗发水产品。该企业进行产品市场细分的变量属于( )。A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量【答案】: B 2、某上市公司拟改组董事会,下列人员中,不得担任该公司独立董事的是( )。A.在该公司第10大股东单位任职的人员B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员C.在该公司第2大股东单位任职的人员D.在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员【答案】: C 3、某飞机制造企业决定将气流中的压力条件与固定浮力作为其定向研究方向,则该企业的研发类型为( )。A.应
2、用研究B.开发研究C.发展性研究D.基础研究【答案】: D 4、企业生产调度的依据是()。A.销售计划B.生产进度计划C.产品研发计划D.产品产出计划【答案】: B 5、为了避免恶性竞争,甲互联网公司与多家互联网公司组成战略联盟,建立全面协调和分工的联盟体系,则该战略联盟的形式是( )。A.技术研究与开发联盟B.产品联盟C.营销联盟D.产业协调联盟【答案】: D 6、一定数量的在制品储备是保证生产企业( )的必要条件。A.增加资金周转B.降低生产场地占用C.减小运输保管费用D.有节奏的连续均衡生产【答案】: D 7、甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润,甲企业采用
3、的新产品定价策略是( )A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略【答案】: B 8、在电子商务的运作过程中,电子商务网站推广属于()阶段的工作。A.制定电子商务战略B.选择电子商务策略C.系统设计与开发D.电子商务组织实施【答案】: D 9、下列有权提议召开股份有限公司董事会临时会议的有( )。A.代表十二分之一以上表决权的股东B.三分之一以上的董事或者监事会C.经理机构D.高级管理人员【答案】: B 10、某有限责任公司成立后拟召开第一次股东大会,根据我国公司法此次会议的召集人应为( )。A.出资最多的股东B.董事会C.监事会D.过半数股东推选的股东【答案】: A 1
4、1、关于有限责任公司股东会的说法,错误的是( )。A.股东会依法对公司增加或者减少注册资本作出决议B.代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上的董事、监事会或者不设监事会的公司的监事提议召开临时会议的,应当召开临时会议C.选举公司董事会成员是首次股东会会议的议程之一D.一般情况下,普通决议的形成,只需经代表三分之一以上表决权的股东通过【答案】: D 12、电子商务的核心领域是( )。A.政府制定的公共政策B.保障电子商务活动的安全C.制定电子商务的技术标准D.电子商务网络的基础设施【答案】: B 13、某旅游集团公司以本公司旗下的一个酒楼的资产作为出资,新组建一个有限责任公司,集团公司拥有新
5、公司54%的股权,此项重组属于()。A.资产置换B.以股抵债C.分拆D.出售【答案】: C 14、按照物料流经的区域,可以把企业生产物流分为( )。A.工厂间物流和工序间物流B.连续型生产物流和离散型生产物流C.工厂间物流和离散型生产物流D.连续型生产物流和工序间物流【答案】: A 15、(2015年真题)根据我国公司法,下列人员中,不得担任有限公司监事的是( )。A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人B.因贪污被判处刑罚,执行期满已逾5年的人C.负有数额较大的债务到期未清偿的人D.因犯罪被剥夺政治权利,执行期满已逾5年的人【答案】: C 16、企业在设计薪酬制度时必须考虑自身的经济实力,
6、避免薪酬过高或薪酬过低的情况出现,进而避免使企业成本过高或缺乏吸引力和竞争力,这反映的薪酬制度设计原则是( )A.公平原则B.激励原则C.竞争原则D.量力而行原则【答案】: D 17、下列不是市场营销面临的宏观环境的是()。A.科学技术环境B.经济环境C.自然环境D.公众【答案】: D 18、某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个级别,按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。A.职位等级法B.计点法C.职位分类法D.因素比较法【答案】: A 19、创造一种畅所欲言、自由思考的氛围,诱发创造性思维的共振和连锁反应,这是经营决策方法中的( )
7、。A.德尔菲法B.名义小组技术C.头脑风暴法D.创造性思维法【答案】: C 20、企业进行绩效考核时,在传统财务考核指标基础上,从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度等寻找能够驱动战略成功的关键成功因素,并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系。这种绩效考核方法是( )。A.平衡记分卡B.关键绩效指标法C.标杆超越法D.目标管理法【答案】: A 21、企业支付与员工个人的工作和绩效没有直接关系的福利属于()。A.补偿薪酬B.间接薪酬C.基本薪酬D.激励薪酬【答案】: B 22、当产品的市场需求处于不规则需求状态时,企业通常应进行( )市场营销。A.整合性B.同步性C.开发性D.维持性
8、【答案】: B 23、( )模式的特点是建立在科学管理的基础上,即事先必须制定物料消耗定额,然后编制各级生产进度计划对生产物流进行控制,并利用库存制度对物料的采购及分配过程进行相应的调节。A.单件小批生产B.作坊式手工生产C.多品种小批量D.大批量生产【答案】: D 24、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零
9、售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A.25B.200C.100D.30【答案】: C 25、M公司是甲省乙市的市属国有独资公司,该公司决定发行公司债券2亿元。根据我国公司法,这一事项的决定权归属于()。A.甲省人民政府B.乙市人民政府C.甲省国资监管机构D.乙市国资监管机构【答案】: D 26、工作分析的结果是编制出( )。A.职位说明书B.职务规范C.职务描述D.职位等级【答案】: A 27、企业采购管理的总目标是( )。A.以最低的总成本满足企业需要的物料和服务B.确保生产经营的物资需
10、要C.降低存货投资和存货损失D.发现和发展有竞争力的供应商【答案】: A 28、在进行薪酬设计时,强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了薪酬制度设计的()原则。A.量力而行B.个人公平C.内部公平D.外部公平【答案】: B 29、将渠道冲突划分为冲突、潜伏性冲突、虚假冲突和不冲突的依据是( )。A.渠道成员的层级关系B.利益冲突与对抗性行为的关系C.渠道冲突程度D.目标冲突与对抗性行为的关系【答案】: B 30、(2018年真题)关于行业生命周期中成熟期的特征的说法,错误的是( )。A.成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素B.市场迅速扩大C.行业竞争激
11、烈D.行业由分散走向集中【答案】: B 31、下列方法中,属于网络市场直接调研方法的是( )。A.搜索引擎法B.专题讨论法C.访问相关网站D.利用网上数据库【答案】: B 32、某企业采用成本导向定价法确定某产品的价格,该产品的单位产品成本为800元,企业希望获得20%的预期利润,则该产品的单位产品价格应为( )A.800B.960C.1000D.1200【答案】: B 33、某企业将其生产的高、中、低档手机产品分别定价为11999元、6999元和2999元,这种产品组合定价策略为( )。A.备选产品定价B.产品线定价C.产品束定价D.副产品定价【答案】: B 34、G公司拟新建一条生产线,经
12、调研和测算,该生产线的讲解寿命为10年,新建厂房投资额为200万元,设备投资额为600万元,流动资产投资额为120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年,每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则。A.100B.150C.240D.280【答案】: D 35、某企业为了加强薪酬管理,决定对现有的薪酬制度进行改革,探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构,以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果,该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等
13、级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别,第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年,薪酬浮动率为10%。A.体现了员工职位评价的结果B.职位等级能够反映出职位的价值差异C.充分考虑了员工在本单位工作的时间D.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性【答案】: D 36、一方当事人(受托方)为另一方当事人(委托方)就特定技术项目提供可行性论证时订立的合同属于()。A.技术咨询合同B.技术转化合同C.技术开发合同D.技术中介合同【答案】: A 37、下列企业计划中,属于中长期生产计划的是( )。A.企业的3月份生产计划B.企业年度生产运营计划C
14、.企业的5年发展计划D.企业的2周生产计划【答案】: C 38、甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入()A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表上的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】: A 39、下列人力资源需求预测方法中,能够充分发挥专家作用、集思广益、预测准确度相对加高的方法是( )。A.人员核查法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法【答案】: B 40、某企业为了加强薪酬管理,决定对现有的薪酬制度进行改革,探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构,以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的
15、结果,该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别,第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年,薪酬浮动率为10%。A.5.50B.5.00C.6.52D.6.12【答案】: A 41、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间和丙车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丙车间生产量为950件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1200件,计划允许废品及损耗量为100
16、件。期末在制品定额为250件,期初预计在制品结存量为200件;甲车间半成品外售量为100件,期末库存半成品定额为250件,期初预计库存半成品结存量为200件.A.1300B.1050C.950D.1600【答案】: B 42、下列指标可用来比较不同期望报酬率各项投资的风险程度的是()。A.标准离差B.标准离差率C.期望值D.概率分布【答案】: B 43、某企业选择两个细分市场作为目标市场,实行专业化经营,把所有的资源都投入到这两个目标市场上。该企业采取的目标市场策略是( )A.组合营销策略B.差异性营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略【答案】: D 44、某企业的产品按照工艺顺序需连续
17、经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成,该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下,丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为100件,期初预计在制品结存量为150件,乙车间投入量为1000件,甲车间半成品外售量为300件,期末库存半产品外售量为300,期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。A.工艺反顺序B.工时由多到少顺序C.精定由高到低顺序D.工艺顺序【答案】: A 45、某公司从银行获得贷款2亿元,期限3年,贷款年利率为6.5%,约定每年付息一次,到期一次性还本。假设
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