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1、初级管理会计之专业知识综合卷题库题库大全含答案(综合卷)第一部分 单选题(50题)1、制造型企业编制预算时,最重要的是()。A.公司级预算B.项目预算C.产供销预算D.人员预算E.费用预算【答案】: C 2、A公司本期制造费用共计280000元,采用传统成本法核算,它拥有5个辅助生产部门和5个生产部门,生产20种产品。其制造费用中应有()元分配至产品层次。A.28000B.280000C.1400D.14000【答案】: B 3、作业成本管理的(),反映的是作业产生的原因,执行的是什么作业及作业完成效果。A.成本分配观B.成本控制观C.过程观D.成本分析观【答案】: C 4、直接材料的数量标准
2、制定的部门是. )。A.财务部门B.销售部门C.采购部门D.生产技术部门【答案】: D 5、简化的分批法与一般分批成本法的主要区别是()A.不分配间接费用B.分批计算直接材料成本C.不分批计算在产品成本D.不分批计算完工产品成本【答案】: C 6、下列各项中,应计入管理费用的是()。A.产品广告费用B.管理部门办公费C.企业专设销售机构人员的工资D.车间的办公费用【答案】: B 7、下列各项中,表述错误的是()。A.成本与费用是一组既有紧密联系又有一定区别的概念B.没有发生费用就不会形成成本C.成本的发生期与补偿期并非完全一致D.成本在损益表上被列为当期收益的减项【答案】: D 8、本量利分析
3、的假设之一是()。A.相关范围内,成本与销售收入均分别表现为非线性B.单价和单位变动成本保持不变C.单价、单位变动和单位固定成本保持不变D.生产量可以大于或小于销售量【答案】: B 9、辅助生产费用的各种分配方法中,分配结果最正确的方法是()。A.代数分配法B.交互分配法C.直接分配法D.按计划成本分配法【答案】: A 10、如果企业产品的消耗定额比较准确、稳定,各月末在产品数量变化较小,产品成本中原材料费用所占比重较大。为了简化成本计算,月末在产品可以()。A.按定额成本计价B.按定额加工费用计价C.按所耗原材料费用计价D.按定额原材料费用计价【答案】: D 11、下列不能计入产品成本的费用
4、是()。A.燃料和动力B.车间、分厂管理人员工资C.生产工人工资D.利息费用【答案】: D 12、()项不属于在进行销售收入预算编制时,应重点考虑的因素。 A.销售成本B.战略投资规模C.业务类型D.业务增长方式【答案】: A 13、下列各项中,属于直接生产费用的是()。A.产品生产工人的薪酬费用B.车间辅助人员的薪酬费用C.车间管理人员的薪酬费用D.生产车间的办公费用【答案】: A 14、采用分步法计算产品成本时,生产成本明细账的设立应按照()。A.生产批别B.生产步骤和产品品种C.生产车间D.成本项目【答案】: B 15、预算管理领域应用的管理会计工具方法包括()。A.本量利分析B.标杆管
5、理C.边际分析D.全面预算管理【答案】: D 16、下列不属于定期盘存制特点的是()。A.又称实地盘存制B.先确认期未结存材料数量C.逐日逐笔登记收入发出材料数量D.月未依次登记收入发出材料数量【答案】: C 17、作业基础成本法的缺陷有()。A.实施成本较高B.实施效果较差C.成本决策相关性较弱D.间接费用的分配与产出量相关性较弱【答案】: A 18、下列各项中,与传统财务会计相对立概念而存在的是()。A.现代会计B.企业会计C.管理会计D.成本会计【答案】: C 19、逐步结转分步法成本明细账可以()。A.按订单来设置B.按步骤来设置C.必须按车间来设置D.按批别来设置【答案】: B 20
6、、分步法的成本明细账中可以增加的成本项目是()。A.自制半成品B.外购燃料和动力C.折旧费D.外购材料【答案】: A 21、以下说法错误的是()。A.资产负债预算,要求各项目比例达到最优B.资产负债预算,是对未来资产、负债、权益的预测及计划C.资产负债预算,勾画了达到来年销售收入和利润目标所需的资源D.资产负债预算,要求各项目数值越大越好【答案】: D 22、在计算副产品的成本时,将副产品的成本从总成本中扣除,一般是从()成本项目中扣除。A.直接人工B.制造费用C.直接材料D.辅助生产【答案】: C 23、以下哪一项不是预算管理委员会的职责。()A.审议确定预算目标和政策程序B.仲裁有关预算冲
7、突C.据需要调整或修订预算D.预算执行【答案】: D 24、好的市场情报工作能够帮助企业的()做出正确的决策和快速的反应。A.股东B.高层管理者C.中层管理者D.一线管理者【答案】: B 25、通过预算方法来控制管理费用,以下哪一项不是常用的方式()。A.预算差异分析B.管理费用分摊至利润中心C.管理费用分摊至成本中心D.选择从外部购买服务【答案】: C 26、费用预算的准备工作一般由()负责。A.财务部B.业务部门C.董事会D.总经理【答案】: A 27、集团财务核心能力要求是()。A.价值发现能力和资本运作能力B.协调能力C.公关能力D.团队的凝聚力【答案】: A 28、()是预算管理的正
8、确流程。计划;预算;过程管理;报告与分析;绩效衔接;战略A.-B.-C.-D.-E.-【答案】: D 29、反映产品或商品销售的初始获利能力指标是()。A.销售净利率B.销售毛利率C.贡献毛益D.净利润【答案】: B 30、在选择成本计算方法时,应遵循()。A.历史成本原则B.权责发生制原则C.分期核算原则D.成本一效益原则【答案】: D 31、企业的利润预算通常采用()。A.固定预算B.滚动预算C.零基预算D.弹性预算【答案】: D 32、标准成本要按正常条件制定,不考虑不能预测的异常变动,体现的原则是()。A.科学性原则B.客观性原则C.正常性原则D.稳定性原则【答案】: C 33、计划分
9、配法是将辅助生产费用()的方法。A.直接分配给各受益单位B.直接计入产品生产成本C.直接分配给辅助生产以外的各受益单位D.先按计划单位成本和各受益部门实际接受劳务、作业的受益量进行分配,然后再将计划分配额与实际费用的差额进行调整分配的一种辅助生产费用的分配方法【答案】: D 34、车间管理人员费用、制造费用这类公共费用,适用于按()分摊。A.人员数量B.工时C.销售收入D.机器工时【答案】: B 35、()是经营部门在编制年度预算时,要做的工作。A.资金预算B.预算汇总C.人员预算D.平衡预算E.风险分析【答案】: C 36、属于经营管理费用范围的有()。A.购买无形资产的费用B.报废固定资产
10、清理的损失C.广告费D.水灾造成的生产损失【答案】: C 37、预算的作用是()。A.做计划、设目标B.体现中外管理会计实践的差异C.建立管理会计师架构D.以上都不对【答案】: A 38、以下关于营销策略费用预算控制方法,描述错误的是()。A.根据部门的发展策略制订预算B.进行增量的专项管理C.通过费用细分进行控制D.测算和预警配套开支【答案】: A 39、结合管理会计原则推进管理会计,哪项说法不正确()。A.根据单位的性质规模推进B.根据单位的发展阶段,管理模式推进C.以单位的战略为导向推进管理会计D.按照单位最高领导的认知推进管理会计【答案】: D 40、辅助生产车间一般不设置“制造费用”
11、账户核算原因是()A.辅助生产车间规模较大B.辅助生产车间对外提供服务或产品C.辅助生产车间不发生制造费用D.简化核算工作【答案】: D 41、固定制造费用成本差异可以进一步分为()。A.价格差异和效率差异B.开支差异和预算差异C.生产量差异和效率差异D.预算差异和生产量差异【答案】: D 42、下列说法不正确的是()。A.管理部门使用的固定资产,其计提的折旧应计入“管理费用”B.销售部门使用的固定资产,其计提的折旧应计入“销售费用”C.自行建造固定资产过程中使用的固定资产,其计提的折旧应计入“在建工程”D.经营租出的固定资产,其计提的折旧应计入“制造费用”【答案】: D 43、企业在衰退期,
12、预算的重心是()。A.成本预算B.费用预算C.销售预算D.人员预算【答案】: D 44、费用预算科目()。A.必须是会计科目B.必须是会计科目的二级科目,并受会计制度限制C.必须按会计属性分管理费用、销售费用、制造费用D.一般是会计科目的二级科目,定义和设置可以不受会计制度限制,可以相对灵活【答案】: D 45、存货周转速度反映了企业()。A.企业经营管理工作的好坏B.总资产的变现能力C.回款速度的快慢D.企业毛利率大小【答案】: A 46、基于作业成本管理的业绩评价体系,必须结合责任会计制度,将()的确立与责任中心的划分衔接一致,明确经济责任和权限范围。A.作业分析B.作业中心C.价值链分析
13、D.成本动因【答案】: B 47、为避免预算博弈现象的发生,最核心的要素是需要()有一定的专业能力和职业经验做保障A.参股股东B.董事会C.企业核心高管D.业务部门主管【答案】: C 48、下列哪项不属于预算执行中的工作步骤。()A.编制预算计划B.预算任务分解C.预算考核D.预算控制【答案】: A 49、在预算制度中,不包含()。A.预算编制周期B.预算的整体规模C.参加人员D.预算的作用E.相关流程和政策【答案】: B 50、作业基础成本法与传统成本法的区别之一是作业基础成本法()。A.存在较多的同质成本库日B.存在较少的同质成本库C.间接费用分配基础不一定是成本动因D.成本决策相关性较弱
14、【答案】: A 第二部分 多选题(50题)1、采用分批法核算成本的企业的共同特点是()。A.如果订货单位所订购的是一件大型产品,且价值较大生产周期很长,可按产品的组成部分分别组织生产和核算成本B.企业不可以按照本企业确定的计划按批组织生产和核算成本C.产品通常不重复生产即使重复也是不定期的D.如果同一时期内几个外来订单订购的是相同产品,也可将相同产品合并为一批组织生产和核算成本E.企业的生产安排和成本核算,一般是以订货单位的订货为依据的【答案】: ACD 2、影响管理费用预算的关键因素有()。A.管理活动的效率与效果B.行业特点C.企业发展阶段与成熟度D.经营理念【答案】: ABCD 3、固定
15、成本可分为()。A.酌量性固定成本B.半变动固定成本C.约束性固定成本D.曲线型固定成本【答案】: AC 4、销售交易费用控制的主要方法,包括()。A.确定销售提成奖励政策B.确定绩效计算的标准C.控制费用发生时间D.严把审核验证关【答案】: ABD 5、直接人工的标准工时一般是确定()标准成本时应该考虑的因素。A.直接材料B.直接人工C.变动制造费用D.固定制造费用E.管理费用【答案】: BCD 6、企业常用的业绩评价方法有()。A.关键业绩指标B.平衡计分卡C.经济附加值D.责任中心指标【答案】: ABC 7、确定制造费用的预算总额需要的数据有()。A.实际产量B.预算产量C.单位消耗定额
16、D.单位消耗定额的价格【答案】: BCD 8、()是业务部门在预算工作中的主要工作。A.根据战略和公司的长远规划,制订预算年度本部门的工作计划B.寻找和讨论本职能领域的KPIC.初审、汇总和平衡预算草案D.思考本职能领域的目标达成方案E.将本职能领域的收支转化成财务口径的数据【答案】: ABD 9、对人员成本的计划始于对未来一年的()变化。A.业务职能B.业务范围C.组织结构D.人员【答案】: ABCD 10、与预算目标相关的重要的绩效指标包括()A.用户满意度B.及时交货率C.存货周转率D.产能利用率E.劳动生产率【答案】: ABCD 11、制造费用标准成本的组成包括()。A.制造费用分配率
17、标准B.工时标准C.间接原料的标准D.间接人工标准E.其他间接费用标准【答案】: AB 12、销售策略的结论包含()。A.回顾与验证公司的战略B.确定公司的市场占有率,目标客户群,目标市场的增长和变化等数据C.确定公司产品销售规模和毛利率D.企业发展投入的战略聚焦【答案】: ABCD 13、下列属于大量生产的企业有()。A.纺织企业B.服装企业C.冶金企业D.机床企业E.电动机制造企业【答案】: AC 14、按费用发生目的,费用可以分为()A.常规性部门开支B.人员工资C.固定费用D.可变费用E.战略性支出【答案】: ACD 15、成本的不利差异是()。A.实际成本小于预算成本B.实际成本超过
18、预算成本C.实际成本大于预算成本导致利润下降D.成本的超支额E.成本的节约额【答案】: CD 16、预算是对()目标指向性、承诺和考核的约束性力量。A.员工B.经理人C.核心管理层D.公司股东E.客户【答案】: ABC 17、确定产品销售价格的方法有()。A.成本利润率加成法B.资金利润率加成法C.贡献毛益率法D.毛利率法E.估计法【答案】: ABC 18、为有效控制投资风险,对于超过一定金额或时间较长的投资,可以采用()等方式。A.要求提供可行性分析报告B.要求提供投资回报分析C.设定高等级审批权限D.将审批时间拉长E.直接否定【答案】: ABC 19、以下关于分批零件法与分批成本法的表述正
19、确的是()。A.分批零件法和分批法都是以生产批别作为成本计算对象,按照批别来计算成本B.分批零件法要分别计算零件、部件的成本和产品的成本C.分批法只计算产品的成本,不单独计算零件、部件的成本D.分批零件法的成本计算期是定期的,与会计报告期一致E.分批零件法适用于零件、部件数量较多的大批生产的装配式复杂生产企业【答案】: ABC 20、下列各项中,属于直接计入费用的有()。A.几种产品共同消耗的辅助材料费用B.几种产品共同负担的制造费用C.一种产品消耗的原材料费用D.一种产品消耗的生产工人薪酬费用【答案】: CD 21、辅助生产车间一般不设置“制造费用”账户核算原因是()。A.辅助生产车间规模比
20、较小、制造费用很少B.辅助生产车间不对外提供服务或产品C.为了简化核算工作D.辅助生产车间不发生制造费用【答案】: ABC 22、在简化的分批法下,()。A.在产品完工之前,产品成本计算单只登记直接材料费用和生产工时B.在产品完工之前,产品成本计算单既要登记直接计入费用,又要登记间接计入费用C.在基本生产成本二级账中,既要登记直接计入费用,又要登记间接计入费用D.只在有完工产品的那个月份,才计算完工产品成本E.不分批计算在产品成本【答案】: ACD 23、服务与有形产品相比,主要有如下差别:()。A.不可分割性B.瞬时性C.多样性D.同质性E.无形性【答案】: ABC 24、在我国,下列成本费
21、用中()属于管理成本的内容。A.车间管理人员的工资B.广告宣传费C.公司经费D.贷款利息【答案】: BCD 25、投资决策的特点包括()。A.开支大风险高B.对业务的系统性的影响C.引领性D.超前性【答案】: ABCD 26、通常不参与职业道德的检查与奖惩的是()。A.司法部门B.行业自律组织C.单位自身D.纪检监察【答案】: AD 27、以下哪些做法正确()。A.不受贿,为了单位利益,有时候行贿他人是不得不做的B.不利用职务之便谋取私利,或受贿C.自己不受贿、也不行贿D.推动正确的价值观,影响他人【答案】: BCD 28、职业认知和价值观包括哪些方面()。A.热爱管理会计职业B.诚信从业C.
22、客观公正D.保密【答案】: ABCD 29、材料采购价格一般包含()。A.买价B.运杂费C.购货折扣D.运输途中的合理损耗【答案】: ABCD 30、在采用分类法的情况下,做到既能简化成本计算工作,又能使成本计算相对正确的关键是()。A.适当的进行产品分类B.恰当的选择费用分配标准C.产品类距越小越好D.必须对各成本项目采用同一费用分配标准【答案】: AB 31、绩效管理所涵盖的问题主要包括()。A.有效目标设定B.员工必须接受管理者设定的目标C.员工工作行为的引导D.实现目标的过程监控【答案】: ACD 32、作业成本管理的意义包括()。 A.能够很好地适应高新经济技术环境对成本管理的客观要
23、求B.有利于加强成本控制C.有利于提高商品的市场竞争能力D.有利于健全责任分析制度【答案】: ABC 33、某企业生产产品要若干加工工序完成,月末在产品数量变动大,产品成本原材料与其他加工成本所占比重相差不大,该企业在完工产品和在产品之间分配生产费用,不宜采用()。A.不计算在产品成本的方法B.约当产量先进先出法C.在产品年初数固定计算法D.在产品按照所耗直接材料费用计算法E.约当产量加权平均法【答案】: ACD 34、分批法适用于()。A.小批生产B.大批大量、管理上不要求分步计算成本的多步骤生产C.分批轮番生产同一种产品D.单件生产【答案】: ACD 35、下列有关产量基础成本计算制度表述
24、正确的是()。A.一个或很少几个间接成本库,且这些成本库通常缺乏同质性B.间接生产费用分配基础不一定是成本动因C.间接生产费用分配基础通常直接材料、直接人工D.成本决策相关性较强E.间接生产费用的分配仅满足了与产出量相关的费用分配【答案】: ABC 36、企业必须清楚单项市场费用的(),方可制订出有针对性的费用计划和控制政策。A.支出原因B.费用支出去向C.性质D.受益方E.支出具体金额【答案】: ABCD 37、辅助生产费用分配结转时,可能借记的科目有()。A.低值易耗品B.管理费用C.制造费用D.在建工程E.基本生产成本【答案】: ABCD 38、以下关于预算编制好坏的描述,正确的有()。
25、A.作为预算管理者应该给企业一定的自主空间B.追求预算目标百分之百的准确没有意义C.预算目标的制定必须经过科学系统的决策程序D.预算作为一种控制手段,重点是将预算目标控制在收入、利润等具体的工作点上E.全面预算做得是否准确,并不是评价一个企业全面预算发挥作用的标准【答案】: ABC 39、以下描述正确的是()。A.原则上所有的资本性投资在实际出前都需要审批B.已经预算批准过的投资支出,实际支出前无需再审批C.已经预算批准过的投资支出在审批级别上与无预算的投资支出是同级的D.已经预算批准过的投资支出在审批级别上可以低于无预算的投资支出【答案】: AD 40、预算管理活动包含()。A.预算编制B.
26、预算汇总平衡C.预算质询与批准D.预算分解与执行E.预算分析与控制【答案】: ABCD 41、内部控制是通过()来改善企业资源的运营效率和效果,控制内外部风险。A.设计规范和工作流程B.提供管理会计报告C.控制标准成本D.制定系统的制度E.提高预测的质量【答案】: AD 42、下列各项因素中,影响经营杠杆系数计算结果的有()。A.销售单价B.销售数量C.资本成本D.所得税税率【答案】: AB 43、在简化的分批法下,()。A.在产品完工之前,产品成本计算单只登记直接材料费用和生产工时B.在产品完工之前,产品成本计算单既要登记直接计入费用,又要登记间接计入费用C.在基本生产成本二级账中,既要登记
27、直接计入费用,又要登记间接计入费用D.只在有完工产品的那个月份,才计算完工产品成本E.不分批计算在产品成本【答案】: ACD 44、预算对绩效指标的促进主要通过()来实现。A.预算编制的过程B.预算执行的控制过程C.预算分解过程D.预算的博弈过程【答案】: AB 45、编制固定资产折旧费分配表时,作为编制依据的是()。A.上月计提折旧额B.当月增加折旧额C.当月减少折旧额D.上月增加折旧额【答案】: ABC 46、下列各项中,属于广义在产品的有()。A.已入库尚待加工的自制半成品B.已完工尚未入库的产品C.已入库用于直接对外销售的自制半成品D.正在车间返修的返工品E.正在车间加工中的在产品【答案】: ABD 47、工业企业的生产经营管理费用包括()。A.制造费用B.财务费用C.销售费用D.生产费用E.管理费用【答案】: ABCD 48、风险管理目标可以分以下()视角进行制定。A.战略目标B.经营目标C.报告D.合规性E.绩效管理【答案】: ABCD 49、()是经营部门在编制年度预算时,要做的工作。A.人员预算B.预算汇总C.费用预算D.行动方案【答案】: ACD 50、预算对绩效指标的促进主要通过()来实现。A.预算编制的过程B.预算执行的控制过程C.预算分解过程D.预算的博弈过程【答案】: AB
限制150内