一级建造师之一建建设工程项目管理题库含答案（能力提升）.docx

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1、一级建造师之一建建设工程项目管理题库含答案（能力提升）第一部分 单选题(50题)1、关于工程咨询合同，下列不属于咨询费计算方法的是（ ）。A.人月费单价法 B.按日计费法C.工程建设费百分比法 D.实际费用法【答案】： D 2、关于进度计划调整的说法，正确的是( )。（2012）A.网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整B.非关键线路上的工作不需进行调整C.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需考虑总工期的限制条件D.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整【答案】： D 3、工程项目管理信息系统中，属于进度控制功能的是（）。A.合同执行情况的查询和分析B.编制资源需求量计

2、划C.根据工程进展进行投资预测D.根据工程进展进行施工成本预测【答案】： B 4、属于施工总承包在质量控制方面的特点的是()。A.质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平B.质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平C.质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平D.分包工程任务负责质量“他人控制”原则，对质量控制有利【答案】： A 5、下列施工合同风险中，属于管理风险的是（ ）。 （2015）A.业主改变设计方案B.对环境调查和预测的风险C.自然环境的变化D.合同所依据环境的变化【答案】： B 6、施工现场()人以上的临时食堂，污水排放时可设置简

3、易有效地隔油池，定期清理，防止污染。（2013）A.20B.50C.100D.80【答案】： C 7、工程质量监督机构接受建设单位提交的有关建设工程质量监督申报手续，审查合格后应签发（ ）。A.施工许可证B.质量监督报告C.质量监督文件D.第一次监督记录【答案】： C 8、建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，体现了建立建设工程项目质量控制体系时应遵循的（ ）原则。A.质量责任制B.目标分解C.分层次规划D.系统有效性【答案】： C 9、在企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括（）。A. 调配企业人力及机械设备B. 调整项目投资目标C.

4、 审定危险性较大的工程专项施工方案D. 调整项目技术负责人【答案】： D 10、建设工程项目利用信息技术手段进行信息管理，其核心手段是（ ）。A.数据库技术B.数据库的不断更新C.信息处理的工作平台D.基于互联网的信息处理平台【答案】： D 11、 成本管理的主要任务中，建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（），并且也是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。A.成本预算B.成本核算C.成本分析D.成本计划【答案】： D 12、根据施工成本计划的作用,施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划属于( )成本计划。A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性【答案】

5、： D 13、关于建造师和项目经理关系的说法，正确的是( )。A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位C.大中型工程项目的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理【答案】： C 14、关于工程项目质量控制体系的说法，正确的是（）。2018真题A.目的是用于建筑业企业的质量管理B.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标C.体系有效性要进行第三方审核认证D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体【答案】： D 15、建设工程担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的担保是（ ）担保。A.投标B.支付C.预付

6、款D.履约【答案】： C 16、某混凝土工程，中标的综合单价是 400 元/m3，计划工程量是 8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为 500 元/m3，实际完成并经监理工程师确认的工程量是 7000m3。若采用赢得值法进行综合分析，错误的是（ ）。A.已完工作预算费用为 280 万 B.已完工作实际费用为 350 万C.费用偏差为-70 万元，费用超支 D.进度绩效指数为 0.875，进度提前【答案】： D 17、对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时，主要分析其（ ）。A.报批责任B.监督责任C.合作责任D.组织责任【答案】： C 18、根据建设工程施工合同（示范文本）（

7、GF-2013-0201），工程缺陷责任期自（ ）起计算。（2014）A.合同签订日期B.竣工验收合格之日C.实际竣工日期D.颁发工程接收证书之日【答案】： C 19、根据工程建设项目勘察设计招标投标办法规定，招标文件要求投标人提交投标保证金的，保证金数额一般不超过勘察设计费投标报价的2%，最多不超过（ ）万元人民币。A.10B.30C.80D.100【答案】： A 20、根据施工组织设计的管理要求，专项工程施工方案的审批人是（ ）。A.项目技术负责人 B.施工单位技术负责人C.项目经理 D.总监理工程师【答案】： B 21、若相邻两工作搭接施工，紧前工作完成后才能为紧后工作留出工作面，保证紧

8、后工作一定的施工时间，这种逻辑关系可表示为（ ）。A.FTSB.STSC.FTFD.STF【答案】： C 22、某工人在施工作业过程中脚部被落物砸伤，休养了21周。根据企业职工伤亡事故分类（GB6441-1986），该事故属于（）。A.轻伤事故B.重伤事故C.职业病D.失能伤害【答案】： B 23、在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程（ ）的前提下，控制工程的进度。A.成本 B.质量 C.安全 D.外貌【答案】： B 24、某钢门窗安装工程，工程进行到第2个月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（ ）。A.费用

9、偏差为-5万元，项目运行超支预算B.费用偏差为5万元，项目运行节支C.费用偏差为5万元，项目运行超出预算D.费用偏差为-5万元，项目运行节支【答案】： A 25、运行机制是建设工程项目质量控制体系的生命，其中（ ）是来源于公正、公开、公平的竟争机制和利益机制的制度设计或安排。A.约束机制B.反馈机制C.动力机制D.持续改进机制【答案】： C 26、某项目计划使用钢筋的目标消耗量为200t，单价4000元，损耗率5%。若实际消耗量为220t，损耗率4%，运用因素分析法计算得第二次替代与第一次替代的差额为23100元，则实际单价为()元。A.4100B.4139C.4400D.4510【答案】：

10、A 27、下列选项中，不属于业主方项目管理任务的是()。A.安全管理B.投资控制C.合同控制D.维修管理【答案】： D 28、建设工程项目风险评估的工作不包括（ ）。 A. 对项目风险的对策进行风险响应B. 利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率C. 分析各种风险的损失量以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响D. 根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级【答案】： A 29、根据国际现行管理体制，施工方项目经理（ ）。A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.是一个技术岗位，而不是管理岗位D.须在企业项目管理领导下主持

11、项目管理工作【答案】： D 30、关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是（ ）。A.只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用B.在分析各分项工程风险基础上，只针对部分分项工程考虑预备费C.要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费D.不考虑整个项目预备费用，由施工企业统一考虑【答案】： C 31、按子项目组成编制的施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到( )和单位工程中去。A.分部工程B.分项工程C.检验批D.单项工程【答案】： D 32、关于工程合同风险分配的说法，正确的是（）。2017A.业主.承包商谁能更有效的降低风险损失，则应由谁承

12、担相应的风险责任 B.承包商在工程合同风险分配中起主导作用 C.业主.承包商谁承担管理风险的成本最高，则应由谁来承担相应的风险责任 D.合同定义的风险没有发生，业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费【答案】： A 33、任命项目经理，组建项目部属于建设项目工程总承包方在()阶段的工作。A.项目启动B.项目初始C.设计D.施工【答案】： A 34、变更技术方案、采用新的高效率的施工方案属于合同实施偏差调整措施中的（ ）措 施。A.组织 B.技术 C.经济 D.合同【答案】： B 35、预制构件进场时应对其主要受力钢筋数量、规格、间距、保护层厚度及混凝土强度等进行实体检验，检验数量为同一类型预制

13、构件不超过（）个为一批，每批随机抽取1个构件进行结构性能检验。A.500B.1000C.1200D.1500【答案】： B 36、项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期进行项目目标()的比较。A.偏差值和调整值B.偏差值和实际值C.计划值和实际值D.计划值和调整值【答案】： C 37、根据建设工程委托监理合同(示范文本)(GF20000201)，监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时，正确的做法是( )。（2012）A.指令施工单位征求设计人的修改意见B.及时向设计人报告问题的具体情况C.口头联系设计人并书面报告委托人D.书面报告委托人并要求设计人更正【答案】： D 38、某项目

14、在进行资金成本分析时，其计算期实际工程款收入为220万元，计算期实际成本支出为119万元，计划工期成本为150万元，则该项目成本支出率为（ ）。A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%【答案】： B 39、下列影响施工质量的生产要素中，只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是（ ）。A.环境因素 B.施工人员C.材料设备 D.施工机械【答案】： A 40、下列关于项目总进度目标论证的工作内容的说法错误的是（ ）。A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标B.建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的C.在进行建设工程项目总

15、进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性D.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务【答案】： B 41、（2020年真题）对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是（）的任务。A.投资方B.DB总承包方C.施工总承包管理方D.项目使用方【答案】： A 42、根据建设工程质量管理条例，未经（）签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。2018真题A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质量管理部门D.总监理工程师【答案】： D 43、沟通过程的五要素包括（）。( 2015真题 )A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道B.沟通主体、沟通客体、沟通介体

16、、沟通内容和沟通渠道C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法【答案】： A 44、某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致，下列行为中，属于业主权利的是（ ）。A.业主有权先作修改再评价，以总价作为最终报价结果B.业主没有权利先修改后评价，可以宣布该投标人废标C.业主没有权利先修改再评价，可以请该投标人再报价D.业主有权利先修改再评价，以单价为准调整的总价作为最终报价结果【答案】： D 45、对于工序交接检查，应严格执行“三检”，即（ ）。A.自检、抽检、专检B.自检、互检、面

17、检C.抽检、专检、对检D.自检、互检、专检【答案】： D 46、下列建设工程管理的任务重，属于为工程使用增值的是（）。A.有利于环保 B.提高工程质量 C.有利于投资控制 D.有利于进度控制【答案】： A 47、下列合同实施偏差分析的内容中，不属于合同实施趋势分析的是（ ）。A.总工期的延误 B.项目管理团队绩效奖惩C.总成本的超支 D.最终工程经济效益水平【答案】： B 48、建设工程项目管理的核心任务是项目的目标（ ）。 A.比较B.管理C.控制D.规划【答案】： C 49、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（ ）。A.施工阶段B.设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、保修阶段C.决策

18、阶段和实施阶段D.实施阶段【答案】： D 50、（2020年真题）根据建设项目工程总承包管理规范，项目总承包方项目管理工作涉及（）。A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾【答案】： D 第二部分 多选题(50题)1、关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有（ ）。A. 进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程B. 施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期C. 项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D.

19、施工进度控制直接关系到工程的质量和成本E. 进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标【答案】： AD 2、按照我国验收规范的规定，单位工程质量验收合格的条件包括（）A.所含分部工程质量验收均合格B.主要使用功能的抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定C.建设单位已按合同约定支付工程款D.观感质量验收符合规定E.所含分部工程有关安全、节能、环保和主要使用功能的检测资料应完整【答案】： ABD 3、下列对施工任务委托的论述，正确的是()。A.业主方可以委托一个施工单位作为施工总包单位B.业主方平行委托多个施工单位进行施工C.业主方可以委托一个施工联合体作为施工总包单位D.不提倡对建筑工程实行总

20、承包E.可以将一个工程肢解发包【答案】： ABC 4、在建设工程项目管理中，施工方项目管理的任务有（）。A.施工安全管理B.施工合同管理C.施工信息管理D.施工成本控制E.建设项目与外部环境的协调【答案】： ABCD 5、工程建设监理实施细则的内容包括()。A.专业工程的特点B.监理工作的流程C.监理工作的性质D.监理工作的方法和措施E.监理工作的控制要点及目标值【答案】： ABD 6、供货方的项目管理目标，包括()。A.成本目标B.进度目标C.安全目标D.质量目标E.环保目标【答案】： ABD 7、建设工程施工安全技术措施的一般要求有（ ）。A.要有针对性B.必须在工程开工前制订C.要有全面

21、性D.要有协调性E.应力求全面、具体、可靠【答案】： ABC 8、施工阶段是成本发生的主要阶段，这个阶段的成本控制主要是通过确定成本目标并按计划成本组织施工，人工费的控制是其中一项重要工作。下列选项中属于控制人工费的主要手段的为（ ）。A.改变施工作业流程B.加强劳动定额管理C.改善劳动作业环境D.提高劳动生产率E.降低工程耗用人工工日【答案】： BD 9、关于工程合同风险产生的原因，下列表述正确的有（ ）。A.合同的语句表达不清晰、不细致、不严密、矛盾可能造成合同的不完全B.合同法律效应的不确定性C.由于合同双方的疏忽未就有关的事宜订立合同，而使合同不完全D.交易成本的存在E.信息的不对称【

22、答案】： ACD 10、在施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括( )。A.工程合同价与工程概算的比较B.工程合同价与工程预算的比较C.工程款支付与工程概算的比较D.工程款支付与工程预算的比较E.工程决算与投资规划的比较【答案】： ABCD 11、施工项目竞争性成本计划是（）的估算成本计划。A.选派项目经理阶段B.投标阶段C.施工准备阶段D.签订合同阶段E.制定企业年度计划阶段【答案】： BD 12、建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息及其他有关信息，包括（ ）。A.项目的组织类信息B.项目的管理类信息C.项目的经济类信息D.项目的技术类信息E.项目的合同类

23、信息【答案】： ABCD 13、采用固定总价合同，承包商承担的风险主要有（ ）。A.工期风险B.价格风险C.工作量风险D.施工技术方案引发的风险E.政治风险【答案】： BC 14、按照国际惯例，承包商可索赔的人工费包括（ ）。A.施工组织不当导致的人员窝工费B.法定人工费增长C.超过法定工作时间加班劳动D.非承包商责任的工效降低所增加的人工费用E.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用【答案】： BCD 15、根据招标投标法实施条例（国务院令第613号），下列行为属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人的有（ ）。A.就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息B.设定的资格

24、、技术、商务条件与招标项目合同履行无关C.依法必须进行招标的项目以特定行政区域作为加分条件或者中标条件D.对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准E.必须进行招标的项目依法限定投标人的所有制形式或者组织形式【答案】： ABCD 16、关于生产安全事故报告和调查处理原则的说法，正确的有（）。A.事故未整改到位不放过 B.事故未及时报告不放过 C.事故原因未查清不放过 D.事故责任人和周围群众未受到教育不放过 E.事故责任人未受到处理不放过【答案】： CD 17、关于预警分析和预控对策的关系，下列说法正确的有（ ）。A.预警分析是对事故征兆的不良趋势进行纠错、治错的管理活动B.两者相辅

25、相成，是明确的时间顺序关系和逻辑顺序关系C.预警分析是预警体系完成其职能的前提和基础D.预控对策是预警体系职能活动的目标E.预警分析和预控对策的活动内容是相同的【答案】： BCD 18、根据建设工程项目管理规范（GB/T 50326-2006），项目经理应具有的权限包括（）。A. 主持项目经理部工作B. 代表本企业与业主签订承包合同C. 制定项目经理部内部计酬办法D. 参与选择物资供应单位E. 负责组建项目经理部【答案】： ACD 19、关于项目目标控制的说法，正确的有()。A.项目目标控制的工作程序第一步是将项目目标分解B.当计划值与实际值产生偏差时，必须要调整项目目标C.为避免项目目标偏离

26、的发生，应重视事前的主动控制D.项目目标的动态控制是项目管理最基本方法论E.项目目标动态控制有利于项目目标的实现【答案】： ACD 20、成本控制的依据有（）。A.合同文件B.成本计划C.合同协议书D.索赔资料E.进度报告【答案】： ABD 21、材料用量的控制中，限额领料的形式有（）A.按分项工程实行限额领料B.确定限额领料的形式C.按单位工程实行限额领料D.按工程部位实行限额领料E.签发限额领料单【答案】： ACD 22、关于建设工程施工现场环境保护措施的说法中，错误的是（）。A.采用隔声结构、阻碍噪声向空气传播属于在声源上进行控制B.施工现场100人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易的

27、隔油池C.对于不适合再利用且不宜直接予以填埋的废物可以采取焚烧的处理方式D.一般在晚23：00次日早6：00之间要严格控制作业时间E.对固体废弃物进行分选、破碎、压实浓缩等属于减量化的处理思想【答案】： AD 23、在编制施工成本计划中，将所有工作都按最迟必须开始时间开始绘制S形曲线，会产生( )的情况。A.提高项目按期竣工的保证率B.节约资金贷款利息C.增加施工成本计划的数值D.降低项目按期竣工的保证率E.项目进度可控制【答案】： BD 24、建设工程项目质量控制系统与建筑企业按照GB/T19000-2008族标准建立的质量管理体系相比较，具有的不同点包括（ ）。A.服务的范围不同B.处理的

28、原则不同C.作用的时效不同D.控制的目标不同E.评价的方式不同【答案】： ACD 25、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2017），下列属于项目管理实施规划的内容的是（ ）。A.项目总体工作安排 B.项目范围管理C.组织方案 D.绿色建造与环境管理计划E.项目风险管理【答案】： ACD 26、关于合同款支付的方式，支付的（ ）等有很多种可能的选择，并且可能对承包人的成本、进度等产生比较大的影响，因此，合同支付方式的有关条款是谈判的重要方面。A.时间B.方式C.地点D.条件E.审批程序【答案】： ABD 27、关于工程项目策划的说法，正确的有（）。A.需整合多方面专家的知识B.是一

29、个封闭性的工作过程C.旨在为项目建设的决策和实施增值D.其过程实质是知识组合的过程E.其过程的实质是知识管理的过程【答案】： AC 28、为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化（）的管理观念。A.与供方互利B.系统方法C.动态控制D.以顾客为关注焦点E.多方案比选【答案】： C 29、下列各索赔事件，业主向承包商提出费用索赔合理的有（）。A.工程进度太慢，要求承包商赶工时，向承包商索赔工程师的加班费B.质量不符合合同要求，工程被拒绝接受，在承包商自费修复后，业主索赔重新检验费C.由于承包商的原因工程进度落后，工程师警告没有改进，业主没收履约保函D.承包商未按合同要求去及时办理保

30、险造成损失和损害，向承包商提出索赔E.合同工期已到而工程未完工，向承包商索赔误期损害赔偿费【答案】： ABD 30、事前质量控制预控要求针对质量控制对象的（ ）进行周密分析，找出薄弱环节，制定有效的控制措施和对策。A.控制目标B.活动条件C.影响因素D.质量计划E.质量目标【答案】： ABC 31、建设工程施工安全控制的具体目标不包括（ ）。A.改善生产环境和保护自然环境B.减少或消除人的不安全行为C.提高员工安全生产意识D.减少或消除设备、材料的不安全状态【答案】： C 32、建设工程项目风险中，属于工程环境风险的有（ ）.A.自然灾害B.岩土地质条件和水文地质条件C.引起火灾和爆炸的因素D

31、.工程物资E.现场与公用防火设施的可用性【答案】： ABC 33、建设工程项目风险中，属于工程环境风险的有()。A.自然灾害B.岩土地质条件和水文地质条件C.引起火灾和爆炸的因素D.工程物资E.现场与公用防火设施的可用性【答案】： ABC 34、关于施工项目分部工程质量验收的说法，正确的有（）。A.分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收 B.设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加设备各安装分部的工程验收 C.勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收 D.分部工程验收需对地基基础、主体结构、设备安装分部工

32、程进行见证取样试验或抽样检测 E.分部工程验收需要对观感质量进行验收，并综合给出质量评价【答案】： ACD 35、对建设周期一年半以上的工程项目，采用变动总价合同时，应考虑引起价格变化的因素有（）。A.银行利率的调整 B.材料费的上涨 C.人工工资的上涨 D.国家政策改变引起的工程费用上涨 E.设计变更引起的费用变化【答案】： BCD 36、在工程项目施工过程中，运用动态控制原理进行投资控制，投资的计划值和实际值比较是指( )。A.工程预算与工程概算的比较B.工程合同价与工程预算的比较C.工程合同与工程概算的比较D.工程款支付与工程合同价的比较E.工程款支付与工程预算的比较【答案】： BCD

33、37、项目的政府主管部门和各参与单位编码（组织编码）包括（ ）。A.项目经理B.金融机构C.主设计师D.工程咨询单位E.物业管理单位【答案】： BD 38、建设工程项目信息的分类，属于管理类信息分类的是（ ）。A.进度控制信息B.安全管理信息C.投资控制信息D.工作量控制信息E.质量控制信息【答案】： AB 39、施工项目专项成本分析包括（）。A.月度成本分析 B.年度成本分析 C.成本盈亏异常分析 D.工期成本分析 E.资金成本分析【答案】： CD 40、建设工程索赔成立的前提条件有( )。A.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或这节工期损失B.造成费用增加或工期损失额度巨

34、大，超出了正常的承受范围C.索赔费用计算正确，并且容易分析D.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任E.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告【答案】： AD 41、建设工程生产安全事故应急救援预案的编制要求有（）。A.符合有关法律、法规、规章和标准的规定B.应急组织和人员的职责分工明确，并有具体的落实措施C.预案基本要素齐全、完整、预案附件提供的信息准确D.结合本地区、本部门、本单位的危险性分析情况E.事故预防措施与应急程序相互衔接【答案】： ABCD 42、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的 有（ ）。A. 进行技术经济分析，确定最佳

35、的施工方案B. 对成本目标进行风险分析，并制定防范对策C. 编制成本控制工作计划D. 确定合理详细的成本控制工作流程E. 做好资金使用计划，严格控制各项开支【答案】： CD 43、关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有( )。（2012）A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期B.除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划C.如果采用工程总承包模式，业主委托总承包方编制建设工程项目管理规划D.建设工程项目管理规划编制完成后不需调整E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定【答案】： BC 44、下列安全措施中，属于安全技术措施的有（）。A.保

36、险装置B.防爆炸装置C.信号装置D.防尘装置E.防噪声装置【答案】： ABC 45、工程施工过程中，可能发生的人工费用支出有()。A.项目经理与作业队签订的劳务分包合同所明确的劳务费B.因实物工程量增减而调整的人工和人工费C.定额人工以外的计日工工资D.对在进度.质量.文明施工等方面作出贡献的班组进行的奖励E.因非合同双方原因造成的人员伤亡事故的赔偿费用【答案】： ABCD 46、安全生产管理预警体系中，属于安全生产内部管理不良预警系统的有（ ）。A.事故预警B.人的行为活动管理预警C.政策法规变化的预警D.技术变化的预警E.质量管理预警【答案】： B 47、在PDCA循环中，各类检查的内容包

37、括（ ）。A.采取应急措施，解决当前质量问题B.检查是否执行了计划的行动方案C.检查实际条件是否发生了变化D.检查没有执行计划的原因E.检查产出的质量是否达到标准要求，对此进行确认和评价【答案】： BCD 48、在编制项目管理实施规划时，可依据的资料包括（ ）。A.项目管理规划大纲B.可行性研究报告C.招标文件D.工程合同E.同类项目的相关资料【答案】： AD 49、下列指标中，属于项目部施工成本考核的有（）。A.施工成本降低额 B.施工成本降低率 C.施工生产总成本 D.劳动力不均衡系数 E.生产能力利用率【答案】： AB 50、下列工程项目管理信息属于成本控制的功能有（）。A.投标估算的数据计算和分析 B.计划施工成本 C.计算实际成本 D.计划成本与实际成本的比较分析 E.设计概算【答案】： ABCD