土木工程管理与工程造价的有效控制-于海斌.docx

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1、 618 2017 年 11 月下 预算造价 建筑工程技术与设计 土木工程管理与工程造价的有效控制 于海斌 （南通中能建设工程有限公司 江苏南通 226000） 【摘要】 随着经济及科学技术的发展得到一定程度上的发展， 推动了土木工程事业、建筑行业及经济可持续发展。土木工程管 理与工程造价有效控制是土木工程质量得以有效保证和提高的关 键，所以引来了很多相关人士关注，土木工程管理不仅包括了工 程质量管理，还包括了工程施工进度管理与施工成本控制等环节， 而工程造价则包括工程决策、设计、投标、施工、审计变更及竣 工审核等阶段的全部费用控制，所以工程造价需要施工单位、建 设单位、监理单位协同进行有效控

2、制。对此，下文分别详细分析 了土木工程管理措施及工程造价有效控制措施。 【关键词】 土木工程；管理；工程造价控制 很多建设单位在施工过程中，都会比较关注施工成本的问题， 希望能够用最少的成本来获取最大的经济利润。从根本上来说， 造价管理就是在土木工程施工中降低对资本的消耗，时刻注重对 成本的管理，从而能使整个土木工程的成本得到降低，因此，我 们要将造价管理与技术、安全、质量相结合，将控制造价概念深 入到每名员工心中，从而能够提升土木工程的经济效益。 1 土木工程管理及工程造价控制的内涵 1.1 土木工程管理的内涵分析 针对工程项目进行的管理即是通过统一管理的实施对项目工 程进行优化，在保障工程

3、项目顺利实施的基础上实现工程项目质 量的提升，在过程中，强调的是管理方式的合理使用及管理职能 的有效行使，基础工程的顺利竣工需有效的工程管理作为支撑， 主要是利用有效的管理手段对项目实施的全过程进行全面的管理， 其中不仅包括对工程成本的管理，还包括度对施工整体安全的管 理，这需管理人员站在全局的角度，对各项管理对象进行统筹管理， 在实际的项目工程管理中，必须根据项目的具体情况完善管理机 制，制定具体有效的管理措施，才能实现土木工程管理水平的提升。 1.2 土木工程造价控制的内涵分析 在土木工程项目具体实施的过程中，管理人员想要实现对工 程造价的有效控制，就必须针对影响到工程造价控制的各个项目

4、环节进行严格的管控，其中包括项目决策设计环节、实际施工环 节以及项目工程竣工验收环节，因此，只有对项目的整体实施过 程进行全面的监控，才能实现对工程造价的有效控制。在实际的 项目实施过程中，进行造价的控制的前提是对工程施工的质量给 予保障，工程质量的优劣可能影响着项目成本的投入，对此，相 关的管理人员要在项目方案的设计环节就对项目工程的各项技术、 经济指标进行明确。加强对具体施工过程的监控，对施工材料的 使用以及施工技术的应用等多方面的内容进行严格的监管，在向 项目竣工验收环节加强审查力度，通过对所有环节的综合管理实 现工程造价的有效控制。 2 土木工程项目中的管理措施 2.1 加强对土木工程

5、质量与安全的管理力度 第一，在施工阶段土木工程施工管理人员及施工人员要深刻 认识到土木工程质量与安全管理的重要性，因为合理有效的质量 与安全管理能够有效提高土木工程施工安全性及质量，降低土木 工程施工中安全事故及返工发生率；第二，在施工过程中建设单 位必须与监理和施工单位根据国家相关规定签订标准合法的施工 合同看，以实现对施工标准范围的确定控制，进而达到控制和提 高土木工程施工质量的目的；第三，要尽可能选择高质量且安全 性能强的施工材料，并在材料使用过程中引用先进的施工技术， 以便于土木工程施工中安全性及可靠性的同时提高，从而提高土 木工程质量；第四，施工单位需要对施工人员进行定期化、专业 化

6、及系统化施工技术培训，以促进施工人员技术应用能力的提高， 另外还需要对施工人员进行思想政治教育与道德教育，以促进施 工人员责任心的提高；第五，监理单位要加强对施工过程的监督 及管理力度，以保证土木工程施工的质量达标，同时还可以及时 发现和解决施工过程中出现的质量问题、技术问题扥等。 2.2 有效控制施工进度 万方数据 土木工程是一项具有系统性的建设工程，因此，在建设过程中， 应通过明确的施工规划来有效控制工程建设进度。在规划过程中， 利用对施工现场以及相似工程的有效分析，对施工过程中可能遇 到的问题进行相对准确的预测，并制定有效的应对措施，从而在 工程设计与规划阶段，就能在一定程度上控制施工进

7、度。此外， 还应建立完善的施工进度评价体系，对工程施工管理中遇到的相 关问题进行有效评估，准确分析承包单位的管理能力。针对不同 阶段的管理规划，可通过合同签订的形式来设置管理目标，从而 有效确保施工进度，尽量避免工期多次延误的现象，为工程整体 带来更多的不必要损失。 2.3 做好施工成本管理 土木工程的特点决定土木工程成本高，为实现土木工程经济 效益，就必须加强对土木工程成本的管理。具体加强措施有以下 几点：第一，在土木工程施工质量、施工进度得以保证的前提下， 对土木工程施工材采购费、施工人员劳务费、施工设备维修养护 费及其他费用进行控制，以降低土木工程成本。第二，要对材料 的施工标准、施工人

8、员的聘用标准及设备的购买标准进行合理化 调整，如尽可能选择质量好且价格适中的施工原材料；选择使用 寿命长、性能齐全且维修费用低的施工设备；聘用施工技术应用 能力强且施工经验丰富的施工技术工作人员。 3 土木工程优化造价控制的措施 3.1 项目决策的造价控制 在工程决策阶段制定相应的造价控制措施，明确工程基本信 息与数据信息，全面收集项目类型、项目规模、项目场地周边发 展状况的信息资料，从而利用科学的分析手段，进行项目未来发 展趋势的综合分析，再结合当前土木工程市场、人工市场、材料 市场的调查分析结果，预测项目建设完工后的短期利润与长期经 济效益，进行项目可行性分析，并制定出标准的运行分析报告，

9、 用于辅助项目决策。 3.2 工程项目施工阶段的造价控制 首先，在招投标环节强化造价控制。通过对招投标过程的全 面监督，保障招投标活动的公开性以及公平性，在施工现场具体 情况清楚了解的前提下制作招标文件，对施工的类型、施工规模、 施工材料等相关信息进行明确的标示；其次，在审计设计环节， 对于工程出现的变更也及时进行确认，因为一旦工程出现变更， 相应的施工图纸、施工材料等内容也会随之变化，这就会对工程 造价的控制产生不良的影响；最后，完善工程造价的管理。对此， 监理单位工作人员要充分发挥自身的职能，对施工活动的整体过 程进行严格的监督，促进施工效率及施工质量的提升，并针对施 工中出现的问题及时联

10、系相关单位进行处理。 3.3 工程项目竣工验收环节的造价控制 在土木工程竣工验收的过程中，要结合招标文件、各项合同 对工程造价进行计算，并开展有效的审计核算，在此过程中，相 关工作必须在参考施工现场实际情况的前提下开展，保证审计结 果的真实性。 综上所述，土木工程管理与工程造价的有效控制，对提升工 程质量与工程经济效益具有重要作用。通过相关措施，能够有效 降低施工过程的事故率，并提升施工效率，加快施工进度，同时 还能全面提升施工质量，增强工程建设价值，因此，重视土木工 程管理与工程造价的有效控制，不断优化相关措施，从而为建筑 工程的长远发展提供更多理论依据。 参考文献： 1 李小东 . 分析土木工程管理与工程造价的有效控制 J. 科技展望 ,2016,26(07):45. 2 黄毅行 . 土木工程管理与工程造价的有效控制措施研究 J. 江西建材 ,2016,(11):229. 3 于海华 . 土木工程造价的管理和控制分析 J. 工程技 术研究 ,2016,(07):153-154.