最新投资项目管理师之投资建设项目组织题库完整版【达标题】.docx
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1、最新投资项目管理师之投资建设项目组织题库完整版【达标题】第一部分 单选题(50题)1、在业主方管理部门的设置原则中,管理层次是指一个组织总的( )。A.目的B.形式C.结构层次D.性质【答案】: C 2、通过某些管理活动和个人活动,提升团队的绩效,这样的活动称为( )。A.人员配合活动B.奖励和表彰活动C.团队建设活动D.人力开发活动【答案】: B 3、由于投资建设项目大量数据处理的需要,则应重视利用( )的手段进行信息管。A.通信技术B.信息技术C.科学技术D.网络技术【答案】: B 4、下列正确描述管理的一个循环过程的是( )。A.提出问题决策策划执行检查B.提出问题策划决策执行检查C.提
2、出问题检查筹划执行决策D.提出问题决策筹划检查执行【答案】: B 5、建设项目目标动态控制中,当发现目标偏离时应采取纠偏措施,为避免目标偏离的发生,应重视( )。A.事前的主动控制B.事后的主动控制C.事前的动态控制D.事后的动态控制【答案】: A 6、为保证企业获取利润,维持企业的正常运作,必须进行财务控制,主要包括审核各期的( ),以保证一定的现金存量,保证债务的负担不致过重,保证各项资产都得到有效的利用等。A.盈余公积B.财务报表C.资产负债表D.资本公积【答案】: B 7、在建设项目管理中,被经常提及的项目相关人不包括( )。A.建设项目经理B.产品制造商C.出资人D.咨询方【答案】:
3、 B 8、股份有限公司设监事会,监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表,其中职工代表的比例不得低于( ),具体比例由公司章程规定。A.1/4B.1/3C.1/2D.2/3【答案】: B 9、建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”,( )。A.对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理,对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理B.对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程C.对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理D.对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理,对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全
4、过程管理【答案】: A 10、投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从( )角度进行分类。A.按项目管理工作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性【答案】: C 11、关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述,有误的是( )。A.信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性B.信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作C.信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益D.信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询【答案】: C
5、12、在国际上,许多建设工程项目都专门设立( )以确保信息管理工作的顺利进行。A.基于网络的信息处理平台B.建设项目信息管理的处理平台C.建设项目信息中心D.建设项目信息管理手册【答案】: C 13、建设项目负责人的基本任务是( )。A.组织精干的项目管理团队,建立内部和上部的沟通渠道B.确保项目的一次性成功C.实现建设项目的设计目标D.建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施,及时、正确地做出决策【答案】: D 14、一般情况下,( )施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包,把具体施工任务分包给分包商来完成。A.施工总承包B.平行发包C.施工合作体
6、承包D.设计总负责【答案】: A 15、如果项目中标,建设项目业主会给予投标者以经济补偿,其分配原则一般是设计单位得到70%80%,则施工单位得到( )。A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】: C 16、建设( )是项目的总投资控制指标。A.投资估算B.设计概算C.修正概算D.施工合同价【答案】: A 17、建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分,在建设项目决策期和实施期进行。A.投资方B.业主方C.设计方D.施工方【答案】: B 18、下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥,对横向传来的指令基本上是不理睬的,体现出管理的行政方法的( )。A.强制性
7、B.权威性C.垂直性D.无偿性【答案】: C 19、根据新修订的中华人民共和国公司法的规定,股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币( )万元。A.100B.200C.300D.500【答案】: D 20、建设项目组织论研究系统中,组织结构模式不包括( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.项目结构D.矩阵组织结构【答案】: C 21、建设项目管理规划不包括( )。A.项目的投资目标分析B.项目结构分解C.项目的进度目标分析D.项目的质量目标分析【答案】: B 22、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设
8、项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】: D 23、人员任用的正确程序为( )。A.考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整B.确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整C.考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整D.确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整【答案】: B 24、合作伙伴模式包括( )。A.协议系统、评价系统和争议处理系统B.协议系统、评价系统和信息交易系统C.信息交易系统、评价系统和争议处理系统D.协议系统、争议处理系统和信息交易系统【答案】: A 25、决策能力、组织能力
9、、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的( )。A.智力素质B.心理素质C.知识素质D.能力素质【答案】: D 26、根据新的中华人民共和国公司法的规定,监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括( )。A.拟订公司的基本管理制度B.检查公司的财务C.向股东会会议提出提案D.监事可以列席董事会会议【答案】: A 27、( )是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人,也称作建设项目的利害关系人。A.出资人B.建设项目管理者C.建设项目相关人D.建设项目实施组织者【答案】: C 28、建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工,针对不同管理层提供不同要求和
10、浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的( )。A.有效性B.时效性C.经济性D.可预见性【答案】: A 29、项目实施策划在项目实施前期完成,为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】: A 30、建设项目界面的类型中,( )是建设项目中最为复杂的界面类型,因为它们不但涉及人,而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。A.人员界面B.组织界面C.系统界面D.静界面【答案】: B 31、下列不属于管理工作流程组织的是( )。A.投资控制B.进度控制C.外立面施工工作流程D.合同管理【答案】: C 32、系统的目标决定了系统的组织,而( )是目标能否实现的决
11、定性因素,这是组织论的一个重要结论。A.组织B.工具C.方法D.人的因素【答案】: A 33、对控制的相关叙述中,不正确的是( )。A.控制是最重要的管理职能B.离开了控制,计划只能成为空想C.控制与计划是密不可分的,没有计划,控制就失去目标D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的,没有控制就难以保证各项活动按照计划进行【答案】: A 34、建设项目管理信息系统的目标是( )。A.实现项目建设B.提供预测、决策所需的信息C.为项目管理人员提供多个可供选择的方案D.实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持【答案】: D 35、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包
12、方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】: A 36、我国从( )开始制定信息技术政策。A.1969年B.1978年C.1983年D.1992年【答案】: C 37、信息的( )即信息发生先后之间存在一定的关系,在时间上是连贯的、相关的和动态的。A.准确性B.时效性C.有序性D.共享性【答案】: C 38、施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括( )。A.建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择B.建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大C.取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平D.符合质量控制中的“他人控制”原则,不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制,对业主的质量控制
13、有利【答案】: D 39、横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是( )。A.跨职能整合B.和谐处理C.充分沟通D.充实等级【答案】: B 40、设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中,分设计单位的设计委托合同可以由业主签订,也可以经业主授权,由( )单位签订。A.设计总负责B.施工总负责C.施工平行承发包D.承包方【答案】: A 41、( )填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准,施工及验收规范等为依据。A.工程各参建单位B.建设单位C.工程监理单位D.工程施工单位【答案】: A 42、下列说法有误的是( )。A.一个建设项目有多种项目结构分析的可能B.地铁工程建设可
14、将车站工程和区间隧道工程分别分解C.某市大型国际机场方案竞赛结束后,需要结合所选定的方案进行总进度目标论证D.为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要【答案】: D 43、采取调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施【答案】: A 44、公司法人治理结构中,( )是权力机构,由出资人即股东组成,是建设项目资产的拥有者。A.股东会B.董事会C.理事会D.监事会【答案】: A 45、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和
15、信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】: D 46、信息分类的产物是( )。A.各式各样的分类表B.各式各样的文本C.各式各样的文件D.各式各样的数据【答案】: A 47、许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时,都把( )置于非常重要的位置。A.信息的准确性B.信息的交流和沟通C.信息的服务性D.信息的时效性【答案】: B 48、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。A.职能分工表B.工作绩效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案】: B 49、在( )建筑业提出价值管理(VM)的概念。A.20世纪70年代B.20世纪80年代C.20世纪90年代D.21
16、世纪初【答案】: B 50、建设项目的种类有很多,要根据建设项目的性质和( )组建管理部门。A.任务B.目的C.特点D.结构【答案】: C 第二部分 多选题(50题)1、项目管理信息系统的合同管理子系统的基本功能包括( )。A.提供各种合同管理报表B.经济法规库(国内外经济法规)的查询C.涉外合同的外汇折算D.建设项目结算与预算、合同价的对比分析E.合同执行情况的跟踪和处理过程的管理【答案】: ABC 2、建设项目的基本特点有( )。A.多样性B.临时性C.目标性D.整体性E.经济性【答案】: BCD 3、业主方是项目建设过程的总集成者,即( )的集成,也是项目建设过程的总组织者。A.人力资源
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