一级建造师之一建建设工程项目管理题库内部题库含答案【黄金题型】.docx
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1、一级建造师之一建建设工程项目管理题库内部题库含答案【黄金题型】第一部分 单选题(50题)1、建设工程项目的施工质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制。下列选项中,属于事中控制的重点是( )。A.落实质量责任B.监督施工进度C.控制工作质量D.坚持质量标准【答案】: C 2、依据建设工程施工合同(示范文本)(GF20130201),下列关于项目经理的表述错误的是:()。A.项目经理每月在施工现场的时间不得少于专用合同条款约定的天数B.项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责的,应提前7天将授权范围书面通知监理人,并征得发包人书面同意C.承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包
2、人和监理人,并征得发包人书面同意D.项目经理是工程项目的代表人【答案】: D 3、建设工程生产安全事故应急预案中,针对深基坑开挖可能发生的事故,相关危险源和应 急保障而制定的计划属于( )。A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.现场应急预案【答案】: C 4、按照国际通用的预警信号颜色表示,安全状况为“受到事故的严重威胁”时,预警信号颜色及等级为()。A.黄色,级预警 B.橙色,级预警 C.橙色,级预警 D.黄色,级预警【答案】: B 5、获得IS0 9000质量管理体系认证的企业,若其质量管理体系存在严重不符合规定,并在规定时间未予整改的,认证机构可以作出( )的决定。A.认证
3、注销B.认证暂停C.重新认证D.认证撤销【答案】: D 6、按事故后果的严重性程度,一次事故中死亡10人以上的职业健康事故是( )。A.轻伤事故B.重伤事故C.重大伤亡事故D.特大伤亡事故【答案】: D 7、关于成本加酬金合同的说法,错误的是( )。A.当实行总承包管理时,一般可以采用成本加酬金合同B.成本加固定费用的合同,承包商的酬金不可调整C.成本加固定比例费用的合同,不利于缩短工期和降低成本D.当设计深度达到可以报总价的深度时,适宜采用最大成本加费用合同【答案】: B 8、关于建设工程项目进度控制的说法,错误的是( )。A.代表不同利益方的项目管理都有进度控制的任务,其控制目标和时间范畴
4、并不相同B.进度目标分析和论证的目的是论证进度目标是否合理,是否有可能实现C.进度计划的跟踪检查与调整,若进度的执行有偏差,则一定要调整进度计划D.进度计划的编制应在收集资料和调查研究的基础上进行【答案】: C 9、以下关于建设工程项目质量控制体系的性质、特点的说法正确的是( )。A.项目质量控制体系是施工方企业的质量管理体系或质量保证体系的一部分B.项目质量控制体系涉及项目实施过程中所有的质量责任主体C.由施工方负责建设工程项目质量控制体系的建立和运行,实施质量目标控制D.项目质量控制体系的有效性应进行第三方认证【答案】: B 10、 项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内
5、容,不包括( )。A.设计准备阶段的工作项B.设计阶段的工作项和招投标工作项C.施工和设备安装工作项D.项目的进度项【答案】: D 11、关于施工管理的工作任务分工,下列说法中正确的是( )。A. 编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能B. 工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工C. 工作任务分工表中主要明确工作任务应由哪些部门负责,哪些部门配合或参与D. 在各项目参与方中,只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表【答案】: C 12、(2013年真题)建设工程施工进度控制中,业主方的任务是控制整个项目( )的进度。A.实施阶段B.诀策阶段
6、C.项目全寿命周期D.使用阶段【答案】: A 13、 施工单位对人、机、环境系统进行安全治理的同时,还需治理安全管理措施,体现了安全事故隐患治理原则中的(?)A.冗余安全度治理原则B.单项隐患综合治理原则C.重点治理原则D.事故直接隐患与间接隐患并治原则【答案】: D 14、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2017),项目实施前,企业法定代表人应与施工项目经理协商制定( )。A.项目成本管理规划B.项目管理承诺书C.项目管理目标责任书D.质量保证承诺书【答案】: C 15、关于施工过程中检验批质量验收,下列说法错误的是()。A.检验批是工程验收的最小单位B.检验批应由总监理工程师
7、组织C.主控项目的质量经抽样检验均应合格D.应当具有完整的施工操作依据、质量验收记录【答案】: B 16、下列双代号时标网络计划中,关键线路有( )条。 A.5 B.4 C.3 D.2【答案】: C 17、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以达到()的目的(2013)A.为项目建设增值B.实现项目建设目标C.实现项目管理目标D.提高项目建设综合治理【答案】: A 18、单位工程中的分包工程完工后,( )应对所承包的工程项目进行自检,并应按规定的程序进行验收。验收时,总包单位应派人参加。A.建设单位B.监理工程师C.分包单位D.设计单位【答案】: C 19、关于招标文件或
8、资格预审文件的说法,以下不正确的是( )。A.自招标文件或资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日B.投标人必须自费购买相关招标文件或资格预审文件C.招标人发售招标文件或资格预审文件收取的费用应当限于补偿印刷、邮寄的成本支出,不得以营利为目的D.对于所附的设计文件,招标人可以向投标人酌收费用【答案】: D 20、某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度()。(2018年真题)A.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行B.将使其紧后工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长2天C.不影响总工期,但其紧后
9、工作的最早开始时间推迟2天D.将使总工期延长4天,但不影响其紧后工作的正常进行【答案】: C 21、根据生产安全事故报告和调查处理条例,符合施工生产安全事故报告要求的做法是( )。A.任何情况下,事故现场有关人员必须逐级上报事故情况B.重大事故和特别重大事故,需逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门C.一般事故上报至省级人民政府安全生产监督管理部门D.单位负责人接到事故报告后,应有组织、有指挥地抢救伤员、排除险情【答案】: D 22、如工程质量不符合要求,经过加固处理后外形尺寸改变,但能满足安全使用要求其处理方法是( )。A.虽有质量缺陷,应予以验收B.按技术处理方案和协商文
10、件进行验收C.扔按验收不合格处理D.先返工处理,重新进行验收【答案】: B 23、应用动态控制原理控制项目投资时,属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是()。2018真题A.工程概算与工程合同价B.工程预算与工程合同价C.工程预算与工程概算D.工程概算与工程决算【答案】: C 24、工程项目管理信息系统中,属于进度控制功能的是( )。A.合同执行情况的查询和分析B.编制资源需求量计划C.根据工程进展进行投资预测D.根据工程进展进行施工成本预测【答案】: D 25、关于大型建设工程项目结构分析的说法,正确的是()。2014A.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作目录 B.项目结构分析
11、是将整个项目逐层分解,并确立工作编码 C.项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作目录 D.项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作编码【答案】: A 26、建设项目管理的发展趋势中,属于第四代项目管理的是( )。A.传统的项目管理B.组合管理C.多个相互有关联的项目的项目管理D.变更管理【答案】: D 27、企业质量管理体系文件中,()是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映。A.质量方针B.程序性文件C.质量手册D.质量记录【答案】: D 28、 根据建筑工程施工质量验收统一标准GB 503002013,对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行( )。A.抽样
12、检测B.化学成分测定C.破坏性试验D.观感质量验收【答案】: A 29、修正的总费用法是对总费用法的改进,不属于修正内容的是( )A.将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间,而不是整个施工期B.计算受影响时段内所有施工工作所受的损失C.与该项工作无关的费用不列入总费用中D.对投标报价费用重新进行核算:按受影响时段内该项工作的实际单价进行核算,乘以实际完成的该项工作的工程量【答案】: B 30、成本核算要求的归集“三同步”是指( )的取值范围应当一致。A.形象进度、产值统计、实际成本B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、实际成本D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】: A
13、 31、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF-2003-0214),下列说法正确的是()。A.劳务分包人在施工开始前,为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理保险,保险费由劳务分包人支付B.分包人负责编制劳务分包合同项下的施工组织设计C.分包人未经承包人授权或允许,不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系D.分包人可以把劳务分包合同项下的劳务作业转包【答案】: C 32、建设工程项目实施阶段策划是在(),为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。A.建设项目立项之前B.建设项目实施过程中C.建设项目立项之后D.建设项目方案策划之后【答案】: C 33、关于工期延误的论述
14、,以下不正确的是( )。A.可索赔延误与不可索赔延误同时发生时,可索赔延误就将变成了不可索赔延误B.非承包商原因造成关键线路延误都是可索赔延误C.非关键线路上的工作延误是否会影响到总工期的推迟,取决于其总时差的大小和延误时间的长短D.非关键线路上的工作延误时间小于该工作的总时差时,业主肯定不给费用补偿【答案】: D 34、建设工程索赔报告的关键部分是( )。A.论证部分B.证据部分C.总述部分D.索赔款项计算部分【答案】: A 35、建设工程管理设计项目全寿命的管理,其中项目决策阶段的管理被称为()。A.开发管理B.实施管理C.决策管理D.组织管理【答案】: A 36、 施工项目的安全检查应由
15、()组织,定期进行。A.总监理工程师B.项目经理C.业主D.安全工程师【答案】: B 37、在进行施工进度控制时,必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是( )。A. 在确保工程质量的前提下,控制工程的进度B. 在确保投资的前提下,达到进度、成本的平衡C. 在确保工程投资的前提下,控制工程的进度D. 在满足各项目参与方利益最大的前提下,控制工程的进度【答案】: A 38、在建筑材料采购合同的验收环节,采用()方式时,由仓库管理人员负责数量和外观检验,这是一种广泛采用的正式验收方法。A.接运验收B.驻厂验收C.提运验收D.入库验收【答案】: D 39、根据项目目标动态控制的工作程序,第一步工作是(
16、)。A.进行项目目标分解B.收集项目目标的实际值C.进行目标的计划值与实际值比较D.确定各种资源投入量【答案】: A 40、项目管理目标动态控制的核心是()。A.组织论B.系统论C.计划值和实际值的定期比较和纠偏D.全寿命周期管理理论【答案】: C 41、项目建设涉及的工种甚多,包括大量的高空作业、地下作业、用电作业、爆破作业、施工机械、起重作业等较危险的工程,并且各工种经常需要交叉或平行作业,说明建设工程职业健康安全与环境管理具有( )。A.多变性B.协调性C.复杂性D.持续性【答案】: B 42、先由建设单位和工程总承包企业对整个建设项目和总承包项目进行质量控制系统设计,再由设计、施工、监
17、理企业进行责任范围内的质量控制系统设计,使总体框架更清晰,落到实处是依( )的原则建立工程项目质量控制系统。A.分层次规划B.总目标分解C.质量责任制D.管理有序性【答案】: A 43、(2016年真题)关于设计阶段项目管理的说法,错误的是( )。A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量C.由于设计费占建设总投资的比例小,业主方可以忽略对其进行管理D.设计的进度直接影响工程的进展【答案】: C 44、某土石方工程实行混合计价。其中土方工程实行总价包干,包干价14万元;石方工程实行单价合同。该工程有关工程量和价格资料如下表。
18、则该工程结算价款为()万元。A.47.6B.48.3C.50D.50.7【答案】: C 45、某施工企业经过投标获得了某工程的施工任务,合同签订后,公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划。该阶段所编制的成本计划属于( )。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.战略性成本计划【答案】: B 46、根据建设工程安全生产管理条例,关于工程监理单位安全责任的说法,正确的是( )。A.在实施监理过程中,发现情况严重的安全事故隐患,应要求施工单位整改B.在实施监理过程中,发现情况严重的安全事故隐患,应及时向有关主管部门报告C.对于情节严重的安全事故隐患,施工单位拒不整改时应向建设单
19、位报告D.应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准【答案】: D 47、建设工程项目的施工组织方案中需要决定和安排( )。A.施工程序和工艺顺序B.施工工艺和施工方法C.工艺顺序和施工方法D.施工流向和施工工艺【答案】: A 48、下列质量控制工作中,事中质量控制的重点是()。(2018年真题)A.质量管理点的设置B.工序质量的控制C.施工质量计划的编制D.工序质量偏差的纠正【答案】: B 49、能够通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的分析方法是( )。A. 因素分析法B. 差额分析法C. 差率法D. 比较法【答案】: D 50、项目实施经济策
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