一级建造师之一建建设工程项目管理题库内部题库附参考答案(培优A卷).docx
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1、一级建造师之一建建设工程项目管理题库内部题库附参考答案(培优A卷)第一部分 单选题(50题)1、如果先绘制出时标网络计划,计算各工作的最早时间参数,在根据时间参数确定节点位置。这样的双代号时标网络计划编制方法称为()。A.直接绘制法B.间接绘制法C.分段绘制法D.连续绘制法【答案】: B 2、按照我国现行规定,竣工质量验收的依据不包括( )。A.专业工程质量验收规范B.设计文件C.工程施工承包合同D.施工组织设计【答案】: D 3、施工投资项编码/施工成本项编码,并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码,它应综合考虑的因素包括( )。A.预算、投标价估算、标底、合同价和工程款支付B.预算、概算
2、、标底、合同价和工程款支付C.预算、投标价估算、施工成本分析、合同价和工程款支付D.预算、概算、施工成本分析、合同价和工程款支付【答案】: B 4、(2019年真题)根据建设工程安全生产管理条例对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案,经施工单位技术负责人和()签字后实施。A.项目经理B.项目技术负责人C.业主方项目负责人D.总监理工程师【答案】: D 5、实施建设工程监理的施工项目,应根据现场工程监理机构的要求,对施工作业质量控制点按照不同的性质和管理要求,细分为( )。A. 见证点和待检点B. 旁站点和巡视点C. 见证点和巡视点D. 旁站点和待检点【答案】: A 6、某
3、施工项目某月的成本数据如下表,应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是()万元。A.12.0 B.8.0 C.6.4 D.1.6【答案】: D 7、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的( )。 (2014)A.管理现代化B.施工机械化C.生产高效化D.组织集成化【答案】: D 8、运用比较法进行施工成本分析的形成中,若想分析影响目标完成的积极因素和消极因素,以便及时采取措施,保证成本目标实现,应采取( )。A.将实际指标与目标指标对比B.将本期实际指标与上期实际指标对比C.与本行业的平均水平对比D.将本期目标指标与上期目标指标对比【答案】: A 9、根
4、据我国建筑法,合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资,建设单位可以()。A.指定生产厂B.指定供应商C.提出质量要求D.指定具体品牌【答案】: C 10、下列造成施工质量事故原因中属于管理原因的是( )。A.违章作业 B.偷工减料C.边勘察边设计边施工 D.违反基本建设程序【答案】: A 11、物资采购合同中如果合同双方约定由供货方送货,则交货日期以( )为准。A.采购方收货戳记的日期B.供货方按合同规定通知的提货日期C.供货方发运产品时承运单位签发的日期D.以供货方发运产品时向承运单位提出申请的日期【答案】: A 12、施工成本偏差的控制,其核心工作是( )。 A.成本分析 B.成本考核
5、C.纠正偏差 D.调整成本计划【答案】: C 13、建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的( )进行。A.决策阶段B.设计前的准备阶段C.施工阶段D.保修期E.使用阶段【答案】: B 14、我国的建设工程监理属于国际上( )项目管理的范畴。A.业主方B.总包方C.监理方D.设计方【答案】: A 15、(2016年真题)关于设计阶段项目管理的说法,错误的是( )。A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量C.由于设计费占建设总投资的比例小,业主方可以忽略对其进行管理D.设计的进度直接影响工程的进展【答案】: C 16、
6、( )取决于各质量责任主体内部的自我约束能力和外部的监控效力。A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.改进机制【答案】: B 17、(2019年真题)某工程发生质量事故导致12人重伤,按照事故损失的程度分级,该质量事故属于( )。A.特别重大事故B.较大事故C.重大事故D.一般事故【答案】: B 18、建设工程项目全面质量管理中的“全面”是指()的管理。A.工程质量和工作质量B.决策过程和实施过程C.管理岗位和工作岗位D.全方位和全流程【答案】: A 19、双代号时标网络计划的一般规定表述中,不正确的是( )。A. 时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示B. 时标网络计划中所有符号在时
7、间坐标上的水平投影位置,都必须与其时间参数相对应C. 时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间D. 时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定,只为天、时【答案】: D 20、某分项工程某月计划工程量为3200m2,计划单价为15元/m2;月底核定承包商实际完成工程量为2800m2,实际单价为20元/m2,则该工程的已完成工作实际费用(ACWP)为()元。A.56000 B.42000 C.48000 D.64000【答案】: A 21、下列属于项目实施过程中项目目标的动态控制的第二步的是( )。A.将项目进行分解B.确定用于目标控制的计划值C.收集项目目标的实际值D.定期进行项目
8、目标的计划值和实际值的比较【答案】: D 22、项目人力资源管理的目的是()。A. 调动项目参与人的积极性B. 建立广泛的人际关系C. 招聘或解聘员工D. 对项目参与人员进行绩效考核【答案】: A 23、某承包商在基础工程施工过程中,经检查发现网络计划中基坑验槽工作实际进度比计划进度拖后5天,影响总工期2天,则该工作原有的总时差为( )天。A.2B.3C.5D.7【答案】: B 24、建设工程项目总进度目标论证,在“项目的“工作编码”之后进行()工作。A.调查研究和收集资料B.项目的结构分析C.进度计划系统的结构分析D.编制各层进度计划【答案】: D 25、建设工程项目您承包的任务从时间范围上
9、,一般可包括从( )到交付使用的工程建设全过程。A.工程设计B.工程立项C.工程勘察D.工程招标【答案】: B 26、项目管理实施计划的编制过程包括:熟悉相关法规和文件;分析项目条件和环境;履行报批手续;组织编制。2014根据建设工程项目管理规范(GB/T503262006),正确的编制程序是()。2014A.B.C.D.【答案】: B 27、通过对竞争机制,利益机制的制度设计或安排,可形成建设工程项目质量控制系统运行的核心机制,即( )机制。A. 持续改进B. 反馈C. 约束D. 动力【答案】: D 28、工程施工质量事故的处理工作包括:事故处理的鉴定验收;事故原因分析;事故处理;事故调查;
10、制定事故处理方案。正确的处理程序是()。A.-B.-C.-D.-【答案】: A 29、根据建设工程施工质量验收统一标准(GB50300-2013),分项工程的质量验收应由()组织进行。2014A.监理工程师 B.项目经理 C.总监理工程师 D.建设单位项目负责人【答案】: A 30、某土方工程于2010年10月签订施工合同,11月正式施工。合同约定,土方工程综合单价为75元/m3,按月结算,结算价按工程所在地当月土方工程价格指数进行调整;11月份计划工程量5000m3,到月底检查时,经工程师确认的承包商实际完成工程量为4600 m3;2010年10月签约时土方工程的价格指数为100,11月份的
11、价格指数为108。该工程11月份的费用偏差(CV)为()万元。A.-0.24B.-2.76C.-3D.-6【答案】: B 31、关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )。A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标,是在项目设计阶段确定的B.应依次进行项目结构分析、进度计划系统的结构分析、项目的工作编码、编制各层计划C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.应依次进行项目结构分析、项目的工作编码、进度计划系统的结构分析、编制各层计划【答案】: B 32、已知工作A的紧后工作是B和C,工作B的最迟开始时间为14天,最早开始时间为10天;工作C的最
12、迟完成时间为16天,最早完成时间为14天;工作A的自由时差为5天,则工作A的总时差为( )天。A. 5B. 7C. 9D. 11【答案】: B 33、关于招标文件或资格预审文件的说法,以下不正确的是( )。A.自招标文件或资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日B.投标人必须自费购买相关招标文件或资格预审文件C.招标人发售招标文件或资格预审文件收取的费用应当限于补偿印刷、邮寄的成本支出,不得以营利为目的D.对于所附的设计文件,招标人可以向投标人酌收费用【答案】: D 34、根据建设工程施工合同(示范文本)GF-2013-0201,项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责
13、时,应至少提前()d书面通知监理人。A.5B.7C.14D.28【答案】: B 35、某混凝土工程,中标的综合单价是 400 元/m3,计划工程量是 8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为 500 元/m3,实际完成并经监理工程师确认的工程量是 7000m3。若采用赢得值法进行综合分析,错误的是( )。A.已完工作预算费用为 280 万 B.已完工作实际费用为 350 万C.费用偏差为-70 万元,费用超支 D.进度绩效指数为 0.875,进度提前【答案】: D 36、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,级预警用()。A.红色B.橙色C.黄色D.蓝色【答案】: B
14、37、关于保修期内的修复费用,以下说法错误的是( )。A.保修期内,因承包人原因造成的工程缺陷,承包人应负责修复,并承担费用B.保修期内,因发包人原因造成的工程缺陷,可以委托承包人修复,发包人承担费用C.保修期内,因承包人原因造成工程缺陷,承包人拒绝修复的,经发包人催告无效,发包人可另行委托第三方修复,承包人承担费用D.保修期内,因承包人原因造成工程缺陷,承包人拒绝修复的,经发包人催告无效,发包人可另行委托第三方修复,修复范围超过缺陷范围,超出部分由承包人承担【答案】: D 38、能够为下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料是()提供的成本信息。A.成本计划B.成本分析C.成本考核D.成本核
15、算【答案】: D 39、下列风险因素中,属于组织风险的是( )。A.工程物资B.工程勘测资料C.工程施工方案D.业主方人员的构成和能力【答案】: D 40、下列进度控制措施中,属于管理措施的是( )。A. 建立进度控制的会议制度B. 分析影响项目工程进度的风险C. 制定项目进度控制的工作流程D. 选用有利的设计和施工技术【答案】: B 41、环境管理体系的核心要素不包括( )。A.环境方针B.内部审核C.环境因素D.信息交流【答案】: D 42、关于建设工程安全事故报告的说法,正确的是()。A.各行业专业工程可只向有关行业主管部门报告 B.安全生产监督管理部门除按规定逐级上报外,还应同时报告本
16、级人民政府 C.一般情况下,事故现场有关人员应立即向安全生产监督部门报告 D.事故现场有关人员应直接向事故发生地县级以上人民政府报告【答案】: B 43、从某种程度上说,决定项目质量的优劣的因素是( ),A.施工队伍的素质高低B.施工机械设备的先进程度C.技术方案和工艺水平的高低D.施工材料的质量高低【答案】: C 44、下列有关国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征的说法错误的是( )。A.项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位B.项目经理是一个组织系统中的管理者C.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人D.项目经理是否有人权、财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定【答案
17、】: C 45、关于装配式建筑的质量管理,下列说法错误的是( )。A.装配式混凝土建筑的验收分为预制构件的质量验收和安装连接质量验收B.混凝土预制构件出场时的混凝土强度不宜低于设计强度的 60C.混凝土预制构件调运,吊索水平夹角不宜小于 60,不应小于 45D.关于危险性较大的装配式建筑施工,相关施工机械在安装前应编制专项安装方案【答案】: B 46、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2017),项目实施前,企业法定代表人应与施工项目经理协商制定( )。A.项目成本管理规划B.项目管理承诺书C.项目管理目标责任书D.质量保证承诺书【答案】: C 47、某地下工程合同约定:计划1月份
18、开挖土方80000m3,2月份开挖160000m3,合同单价均为85元m3。而至各月底,经确认的工程实际进展情况为:1月份实际开挖土方90000m3,2月份开挖180000m3,实际单价均为72元m3。则到1月底,该工程的费用偏差(CV)为()万元。A.117B.一117C.85D.一85【答案】: A 48、(2020年真题)下列工程项目策划工作中,属于实施阶段策划的是()。A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】: B 49、技术交底必须具体、明确、( )强。A.操作性B.指导性C.严谨性D.针对性【答案】
19、: D 50、(2018年真题)项目成本指标控制的工作包括:采集成本数据,监测成本形成过程;制定对策,纠正偏差;找出偏差,分析原因;确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是()。A.B.C.D.【答案】: A 第二部分 多选题(50题)1、关于安全生产管理制度的说法,正确的有()。A.企业取得安全生产许可证,应当具备的条件之一是依法参加工伤保险,为从业人员缴纳保险费 B.新员工上岗前的三级安全教育,对建设工程来说,具体指进企业、进项目、进班组三级 C.根据建设工程安全生产管理条例,对高大模板工程的专项施工方案,施工单位应当组织专家进行论证、审查 D.按照“三同时”制度要求,安全设施投资应当纳
20、入建设工程概算 E.特种作业人员离开特种作业岗位1年后,应当重新进行培训,经培训合格后方可上岗作业【答案】: ABCD 2、下列建设工程项目进度控制措施中,属于管理措施的有( )。A.选择合同结构B.分析工程风险C.建立管理组织体系D.确定物资采购模式E.明确管理职能【答案】: ABD 3、在工程实践中,要做好反索赔,对对方的索赔报告应进行仔细、认真研究和分析,针对索赔证据要分析( )。A.证据的合理性B.证据的真实性C.证据的全面性D.证据的重要性E.证据的有效性【答案】: BC 4、应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时,相对于工程合同价而言,投资的计划值有()。A.投资规划B.工程概
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