数字供应链管理实务11--任务3-2 新经济浪潮迭起供应链变革电子课件 .ppt

《数字供应链管理实务11--任务3-2 新经济浪潮迭起供应链变革电子课件 .ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《数字供应链管理实务11--任务3-2 新经济浪潮迭起供应链变革电子课件 .ppt（23页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、数字供应链管理实务11-任务3-2 新经济浪潮迭起供应链变革电子课件 新经济下全球产业供应链项目一教学教学单元元任务3-2：新经济浪潮迭起供应链变革后疫情时代供应链迎来巨变目目 录录CONTENTS传统供应链面传统供应链面临挑战临挑战全球价值链的全球价值链的巨变巨变全球产业链的全球产业链的巨变巨变全球供应链的全球供应链的巨变巨变二三四一思政目标思政目标壹壹贰贰一、传统供应链面临挑战1.需求的快速变化与不确定性u供应链做的事情就是需求跟供应。这种需求和供应也分两种:一种toB，一种toC。utoB是面对企业，toC是面对消费者。在这两个情况里，都有需求变化，都有不确定性，比如toB的需求变化。过

2、去企业产品多以硬件为主，现在很多企业在慢慢转向软件。哪怕有硬件，也不是以销售硬件为主。u比如：思科公司以前做路由器、交换机等大型产品，都是按硬件卖的；现在越来越多的硬件设备或租或送，只是按月按软件使用收费，这种产品架构的变化对传统供应链就产生了很大挑战。2.供应链的预测与响应能力u过去交货是送出去就行，送的越早越好。u而现在的收货时间，叫JIT（Just in time）。也就是在规定的一个时间段，东西必须送到。u早了不行，晚了也不行。这就在考验供应链的反应能力，考验供应链的柔性有多大。u过去交货是送出去就行，送的越早越好。u这对企业来说就是一个很大的挑战。3.企业成本与风险控制能力u对新零售

3、企业来说，成本最大的地方是什么？物流。u尤其是最后一公里的物流成本最高。u此外，还有风险控制能力。韩国三星公司为什么突然从中国消失，电池爆炸事件是一个很重要的原因。u如何控制这种风险也是一个很大的挑战。4.全球化的外部协作能力u对于传统工业来说，全球化协作就是一个很大的挑战。u供应链数字化发展是打造高效一体化供应链的必由之路，关键是要实现数据要素的共享与利用。u通过数据共享与整合，打通供应链上下游信息，这是实现数字化供应链的必要条件。二、全球价值链的巨变1.全球价值链形成了美国、德国和中国为中心全球价值链结构u首先从全球价值层面来看，根据WTO和世界银行所给出的数据，从1995年开始，国内价值

4、链所占的比例在逐渐降低。u同时其他三项价值链，也就是说简单的，传统的和复杂的价值链的比例在不断上升。u1995年到2017年是中国经济发展过程中非常核心的一个时间段，尤其是在2001年中国加入了WTO后，对于全球经济形势、贸易分工带来了巨大变化。u2000年的时候，全球传统价值链网络以美国、德国、日本为中心，中国在这个过程当中有一定的地位，比如说传统的价值链。u但是中国在简单的和复杂的价值链中所处的位置非常弱小。u但是经过17年努力后，时间到了2017年，世界经济格局明显可看到以德国、中国和美国为中心的全球价值链已分别形成，在欧洲，以德国为中心，在亚洲，以中国为中心。2.中国在全球价值链中的供

5、给中心地位正日益彰显u在2000年与2017年的对比数据中显示，中国在纺织品行业几乎变成了一家独大的局面；u在信息与通信技术行业，中国从完全无法参与逐渐变成了重要的力量；u在服务行业，中国更是从基本无法参与逐渐变成了重要的力量，但仍需在高端价值链继续努力。u中国在全球价值链中的供给中心地位，体现得非常突出；u同时，中国在全球价值链中的需求中心地位也正日益彰显。u无论是在传统的以纺织为代表的劳动密集型产业或是以信息与通信技术为代表的技术密集型行业中，中国都得到了长足的发展。u从过去的完全无法参与逐渐形成了极具竞争力的核心地位，构建了在全球价值链中重要参与者的角色。三、全球产业链的巨变1.中国在近

6、20年中产业能力得到巨大发展u自二次世界大战结束以后，全球产业链发生了三次转移第一次发生在上世纪50年代由美国的钢铁、纺织等传统产业向日本与德国转移；u第二次发生在上世纪70年代，由德国和日本的传统低端制造业向亚洲转移，亚洲四小龙迎来腾飞机遇；u第三次发生在上个世纪的90年代，由欧洲以及美日发达国家的低端产业向中国转移，由此中国经济迎来高速增长阶段。2.全球产业链中，中国生产能力与消费能力都有了极大的提升u第四次产业转移是如何影响全球对中国的认知？u如果把中美产业进行实力对比，可从两个维度进行解读：一是生产，二是消费。u如果中国在该行业的最终消费比美国强即可称为消费强；u如果中国向全球其他国家

7、提供的中间投入品比美国更多的即可称作生产强。u2000年，中国生产和消费都比美国强的部门还没有；u同时，中国在全球价值链中的需求中心地位也正日益彰显。u根据这样的生产强和消费强，可将中国和美国分成四个不同的象限，在全球产业链坐标上，中、美各产业实力对比得以显现。u生产比美国强，但是消费比美国弱的是水供应、建筑，还有其他零售、住宿餐饮和其他服务；u消费比美国强，但是生产比美国弱的是农业、渔业、废品处理以及林牧业。绝大多数的产业消费和生产都比美国弱。u从2000年到2014年后，中国很多产业消费和生产都比美国强了。u比如纺织业，2014年中国的消费已经到了美国的1.1倍，生产是美国的8.8倍，而在

8、2000年，中国的纺织消费还只有美国的28.7%，生产也只有美国的99%。u这表明，中国的消费和生产能力得到了巨大提高。u中国消费强，但生产较弱的产业包括木制品、橡胶制品、非金属制品等一系列产业。u但是还有一大部分产业消费弱，生产也弱，但是相比于2000年，这些产业得到了蓬勃发展，生产和消费能力都得到了巨大提升。u近20年，在全球产业链内，中国的产业能力得到了巨大的发展；生产能力和消费能力都有了极大的提升；u同时，部分高端产业与美国和欧洲等发达国家产生了很大的重叠和竞争。四、全球供应链的巨变1.美国全球供应链安全国家战略u2012年，美国国土安全部网站发表了全球供应链安全国家战略报告，其中提出

9、全球的供应链系统对美国的经济和安全至关重要，是一项关键的全球资产。u这项战略有两个目标，其一是促进商品的高效和安全运输；u其二是培养一个有弹性的供应链。u为什么美国在2012年就开始发表这样的战略，并认可全球供应链的关键程度？非常明显的原因是中国在全球供应链中已占主导地位。2.中国在全球供应链中的主导地位u2010年，中国变成了全球第一制造大国。u2013年，中国变成了世界第一的货物贸易大国。u2018年，中国的货运量是美国的2.8倍，是日本的8.9倍；货运周转量是美国的2倍，是日本的近5倍。u占据了很多世界第一，2018年，中国的工业产值占全世界的30%，是美国、日本和德国之和。u此外，近年

10、来中国还保持了一定的工业产值增长速度，数字为4%，同期美国、德国、日本均为1%的负增长。u除了制造能力外，中国的投递能力也有了巨大提升。u铁路、公路、水路的货运量、货物周转量均排名世界第一，快递量居世界第一，内河里程、高速公路里程、高速铁路里程均居世界第一。u同时，物流绩效已经排在了全球26名。从2012到2016年，全球对于供应链波动所导致对中国的担心日益加强。u全球大国不管是印度、美国、日本还是其他国家都清晰地看到，在最近的新冠病毒疫情下。u全球价值链形成了以美国、德国和中国为中心的全球价值链结构。u在全球产业链中，中国的产业能力得到了巨大发展，部分高端产业与发达国家产生了很大的竞争。u在全球供应链中，中国在价值链、产业链和供应链中占据重要的地位。谢谢聆听聆听“北斗北斗”+智慧物流传播工作室智慧物流传播工作室再再见