数字供应链管理实务任务10-3:数字化供应链管理方法概述电子课件 .ppt
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1、数字供应链管理实务任务10-3:数字化供应链管理方法概述电子课件 数字化供应链管理技术数字化供应链管理技术 项项目目四四教学单元教学单元 知识点知识点10-310-3:数字化供应链管理方法概述:数字化供应链管理方法概述 数字化供应链评价的方法数字化供应链评价的方法目目 录录CONTENTS层次分析法层次分析法(AHPAHP)一模糊综合评模糊综合评价(价(FCEFCE)二人工神经网人工神经网络(络(ANNANN)三数据包络分数据包络分析(析(DEADEA)二支持向量机支持向量机(SVMSVM)三思政目标思政目标壹壹贰贰 过去的供应链设计是串联的长链,数字化的供应链是网状的并过去的供应链设计是串联
2、的长链,数字化的供应链是网状的并联。联。供应链效绩评价方法是供应链绩效评价的具体手段。供应链效绩评价方法是供应链绩效评价的具体手段。主要是将各具体指标的评价值经过适当的计算,得出最终目标主要是将各具体指标的评价值经过适当的计算,得出最终目标评价值,最后再与评价标准比较,得出评价结论。评价值,最后再与评价标准比较,得出评价结论。没有科学的评价方法对评价指标的运用,就不可能得出正确的没有科学的评价方法对评价指标的运用,就不可能得出正确的结论。结论。一、层次分析法(一、层次分析法(AHPAHP)层次分析法层次分析法(Analytic Hierarchy ProcessAnalytic Hierarc
3、hy Process,AHPAHP)是一种)是一种定性与定量结合的多目标决策分析方法,由定性与定量结合的多目标决策分析方法,由saatysaaty于于2020世纪世纪7070年代首先提出,并用于分析复杂系统。年代首先提出,并用于分析复杂系统。(1 1)层次分析法思想)层次分析法思想:首先分析复杂系统的要素构成及其相首先分析复杂系统的要素构成及其相互间的关系,据此构造出一个有序的递阶层次结构;然后通互间的关系,据此构造出一个有序的递阶层次结构;然后通过两两比较的方式确定层次中各个要素的相对重要性,在每过两两比较的方式确定层次中各个要素的相对重要性,在每一个层次上建立判断矩阵,计算该层要素的相对权
4、重;最后一个层次上建立判断矩阵,计算该层要素的相对权重;最后计算出各要素相对于总目标的权重。计算出各要素相对于总目标的权重。(2 2)层次分析法层次分析法将实际的问题系统的分化为相关的因素与层将实际的问题系统的分化为相关的因素与层次体系,计算各层次和因素对其上或下的层次与因素的重要次体系,计算各层次和因素对其上或下的层次与因素的重要性,通过不同层次间各异的权重系数加以计算,求得次级阶性,通过不同层次间各异的权重系数加以计算,求得次级阶层各元素对上阶层的权重值。层各元素对上阶层的权重值。当在实际操作中遇到难以决策的问题的时候,基于对实际问当在实际操作中遇到难以决策的问题的时候,基于对实际问题的精
5、确分析后,将相关的原因按照实际问题的不同属性,题的精确分析后,将相关的原因按照实际问题的不同属性,按照一定的顺序分解成若干个层次。按照一定的顺序分解成若干个层次。相同层的若干因素从属或者影响上一层的因素,并且对下一相同层的若干因素从属或者影响上一层的因素,并且对下一层的因素有着支配或影响。层的因素有着支配或影响。层次分析法的优点层次分析法的优点层次分析法的优点:简明便于操作,通过两两比较的方法确层次分析法的优点:简明便于操作,通过两两比较的方法确定每个因素的相对重要性,定每个因素的相对重要性,依据专家的经验判断其权重系数,从而决定其相对重要性的依据专家的经验判断其权重系数,从而决定其相对重要性
6、的顺序和权重,顺序和权重,最后通过计算综合积分评判方案的优良,提供决策依据,所最后通过计算综合积分评判方案的优良,提供决策依据,所以是第三方物流企业评价中最常用的评价方法。以是第三方物流企业评价中最常用的评价方法。(3 3)层次分析法层次分析法能够同时从定性和定量两个角度来分析问题,能够同时从定性和定量两个角度来分析问题,特别适合用于解决复杂系统的评价问题。特别适合用于解决复杂系统的评价问题。因为针对复杂问题建立精确的数学模型往往是很困难的,某因为针对复杂问题建立精确的数学模型往往是很困难的,某些时候必须依靠人的定性判断。些时候必须依靠人的定性判断。与此同时,层次分析法也存在很多的不足之处,如
7、与此同时,层次分析法也存在很多的不足之处,如:层次分析层次分析法在很大程度上依靠的是人的经验,无法排除个人偏好造成法在很大程度上依靠的是人的经验,无法排除个人偏好造成的片面性;的片面性;比较和判断的过程较为粗糙,只能用于解决精度要求不高的比较和判断的过程较为粗糙,只能用于解决精度要求不高的问题;当影响因素数量较多时,比较判断的工作量会迅速增问题;当影响因素数量较多时,比较判断的工作量会迅速增加。加。二、模糊综合评价(二、模糊综合评价(FCEFCE)模糊综合评价模糊综合评价(Fuzzy Comprehensive Evaluation(Fuzzy Comprehensive Evaluation
8、,FCE)FCE)是是在模糊数学理论的基础上发展起来的。在模糊数学理论的基础上发展起来的。模糊数学理论由模糊数学理论由ZadehZadeh于于2020世纪世纪6060年代首先提出,它采用精确年代首先提出,它采用精确的数学方法来描述模糊性现象。的数学方法来描述模糊性现象。(1 1)模糊综合评价模糊综合评价借助模糊数学,将边界不清晰、不易量化借助模糊数学,将边界不清晰、不易量化的因素定量化,然后计算各个因素与评价对象的隶属度,根的因素定量化,然后计算各个因素与评价对象的隶属度,根据隶属等级状况进行综合评价。据隶属等级状况进行综合评价。(2 2)供应链绩效评价的指标之间存在着复杂的因果关系,有)供应
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