数字供应链管理实务7--任务2-2：疫情下物流行业面临战略机遇电子课件 .pptx

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1、数字供应链管理实务7-任务2-2：疫情下物流行业面临战略机遇电子课件 新经济下全球产业供应链项目一教学单元任务2-2：疫情下物流行业商业模式转型疫情下物流行业面临战略机遇4一、疫情下“宅经济”催生零售消费新业态二、创新科技点燃物流行业变革新引擎CONTENTS目 录培养物流科技引领产业创新的底线思维，提高学生增强机遇意识和创新意识，认识和把握物流发展规律，发扬奋发向上的拼搏精神。树立物流大数据全局意识，学会用长远眼光观察疫情下“宅经济”催生零售消费新业态形势、分析问题，培育物流专业学生的工匠精神。思政目标壹贰l 在数字经济大发展的背景下，十年互联网经济发展，人工智能、区块链、机器视觉、实时计算

2、、柔性自动化等技术呈爆发趋势。l 疫情的突然爆发，影响了大部分的经济，逛商场的人少了，实体购物消费的人少了，出行旅游，酒店住宿，贸易出口，金融投资，影视娱乐等涉及线下经济的实体产业都面临着严峻的挑战。l 机器人与自动化、无人驾驶卡车、无人机、智能快递柜等技术的成熟使物流各环节的作业加速了智能化演进与模式革新。宅购物美团外卖、饿 了么等平台 销量大增宅娱乐以手游为例，一款游戏单日峰值竟然流水高达数十亿云医疗线上看病的热度飙升一.疫情下“宅经济”催生零售消费新业态云课堂随着春节假期结束，很多学校开始将课堂搬到网上u 疫情冲击了很多传统的经济领域，但也催长了“宅经济”。1.什么是“宅经济”u 宅经济

3、是随着网络兴起而出现的一个新词，主要的意思是在家中上班，在家中兼职，在家中办公或者在家中从事商务工作，同时在家中利用消费也是宅经济必不可少的一部分。众多市民吃饭叫外卖、购物叫快递，催热了“宅经济”。2.“宅经济”生于互联网，长于互联网u“宅”这个名词起源于日本，是“御宅族”的缩略，最早是1983年由日本著名漫画家中森明夫通过漫画作品提出的，主要描写那些对动漫等着迷几乎不顾时间和精力，全身心投入的人。u“宅”文化是随着动漫和计算机游戏的出现而诞生的。上世纪七八十年代，电影、动漫、夸张的电动玩具等给当时的孩子以强烈的刺激，逐渐把握了青少年精神需求的主导权。u 随着“宅文化”的兴起，各种与之相关的产

4、业也在高速发展，“宅经济”因此应运而生。在中国，互联网的发展为“宅“文化提供基础。“宅”文化在美国、日本发展比较早，在上世纪八十年代末期传入中国大陆，但是在中国的传播速度较快，尤其是国内互联网快速发展以来，我国的“宅”文化发展迅速。互联网及移动互联网的快速发展，网民规模的持续增加，互联网普及率的快速提升，为“宅”文化盛行提供有力的基础3.“宅”文化催生“懒”人群，改变消费习惯u 宅经济是随着网络兴起而出现的一个新词，主要的意思是在家中上班，在家中兼职，在家中办公或者在家中从事商务工作，同时在家中利用消费也是宅经济必不可少的一部分。众多市民吃饭叫外卖、购物叫快递，催热了“宅经济”。u 其购物以电

5、商平台为主，较少线下商店的购买频次，饮食也以线上的外卖平台为主，减少线下门店的就餐机会，在一定程度上改变了消费群体的消费方式和消费习惯。u 从宅经济的用户侧来看，除了受互联网快速发展带来的大规模网民基础因素外,u 另一个重要因素是未来消费主力人群较早受互联网消费的培养，（95后）人群规模超过3亿.u 这类人群是受到互联网、即时通讯、智能手机和平板电脑等科技产物影响很大的一代人，这类人群逐步走上工作岗位，消费能力逐步凸显，其固有的生活和消费方式有利于平台侧的快速发展。u 从宅经济的平台侧看，由于用户需求带动O2O行业的爆发式发展，弹幕视频网站从小众走向大众，国内手机动漫产业蓬勃发展等反促进用户侧

6、人群向外辐射u 服务的内容进而发展为外卖、生鲜电商、上门服务等线上连接线下的服务，以及二次元、手机游戏、手机动漫、网络小说等契合年轻用户的产品和内容，衍生服务范围更加丰富，包括上门服务、兴趣社交、爱好培训等。4.“宅经济”需求层次多，细分产业最为受益u“宅经济”实际上是互联网经济的一种体现，其发展也相应地受互联网通信技术的发展推动。u 5G建设的正式启动及VR/AR、云视频等新技术快速发展，都有助于增强“宅经济”相关产品的用户体验，为“宅经济”发展创新提供技术保障。u“宅经济”相关产业按照人们的需求层次进行分类，可以分为多个层次:u 首先:是人们宅在家的基本生理需求，主要包括宅家食品、零售电商

7、、服装电商等；u 其次:是人们宅在家的健康需求，主要包括在线医疗等；u 再次:是人们宅在家的社交休闲需求，主要包括在线游戏、在线视频、宠物陪伴等；u 最后：是人们宅在家的自我实现需求，主要包括在线教育和远程办公等。u 伴随着“宅经济”持续发展渗透，相关细分产业都将受益。u 生理健康需求和社交休闲需求更像是“宅经济”细分产业中的刚需，尤其是对于其中出现的新商业模式，具有良好用户体验感的，其渗透速度会极快。u 自我实现需求则更像是“宅经济”细分产业中的“可选项”，因当前应用规模较低，发展潜力很大，但渗透速度会相对缓慢。5.“宅经济”催动短视频，消费模式大爆发u 对于顾客的认知也需要改变，换句话说就

8、是要充分的了解你的顾客。改变认知需要转换视角，而了解顾客也需要从线下转换为线上。u 受疫情的影响，线下的各行各业按下“暂停键”，人们原本的生活消费习惯也被打乱。u 然而，以线上服务为主的“宅经济”迅速发展。u 受疫情影响，“宅经济”大火，抖音、快手等线上短视频领域全面爆发，短视频带货等新零售迎来巨大的增长。u 其中，人们对线上购物、线上教育、等行业的需求大幅增长，疫情下“宅经济”愈发成为重要角色。u 对于物流行业而言，疫情期间考验的是企业资源调度能力，应急组织能力，疫情过后考验的是企业自救速度，持续运营能力，大家都在同时间赛跑。二、创新科技点燃物流行业变革新引擎u 如今，各地的复工复产如火如荼

9、，各行各业抓紧自救，亦是在与时间赛跑，希望能够赢得新的发展机会。u 作为物流行业的从业者，很多企业原本就有网络经营基础，只是未被重视，疫情让企业被迫转移到线上拓展，尝试业务转型升级，营收情况虽各有不同，但开阔了企业的视野，令其看到在移动互联网时代线上线下结合的发展机遇u 当下，物流业正逐步从“汗水物流”向“技术物流”、“资本物流”发展，物流技术的投入和应用正在成为物流企业的竞争关键，也进一步推动着物流技术服务业务生态的发展。1.物流的数字化信息平台u 疫情期间，整体供应链监控和响应计划缺少较低层的透明性，这源于供应链的数字化程度并不高。u 在整个的供应链中，数字化平台的应用还并不普遍，这为在应

10、急物流中的及时响应与调度带来困难。疫情过后，物流数字化管理平台将要求越来越多的企业运用，整个社会都要求通过数字化平台来快速了解变化，做到物流状态的及时、透明、可控。u 物流数字化的信息平台将成为企业信息化建设的必备内容，基于软件平台建设的迭代性特点，整个技术平台的都会按照应急物流的高要求来设计与部署。2.物流的智能化u 疫情期间，对于需要员工较少、便于疫情管控的智能化工厂与智能化物流中心成为一大亮点。u 相反，对劳动力依赖程度较高的产业或企业受到较大影响。u 在此背景下，基于无人化、少人化的物流场景将会有较大的发展，对与其相匹配的智能物流技术的需求也会增多，对智能物流技术的深度应用与可靠性提出

11、要求。u 与此同时，基于5G的商业应用会加大普及，加速物流的云服务推广。3.物流的柔性u 基于疫情对物流响应的高要求，物流设施的共用性与通用性成为关注焦点，这也要求在今后的物流系统建设中，物流设施具备一定的柔性。物流的柔性主要体现在战略级物流中心或节点的多功能性，对多种业务的兼容性，对紧急业务的包容性；u 其次还体现在增设部署的柔性与便利性，实现在较短的时间内完成物流产能的补充或扩大，这对规划、软件与智能硬件的融合都提出了要求。u 毫无疑问，没有一种依靠单一技术的解决方案能够形成主流竞争优势，唯有通过这些技术的结合，发挥它们之间的互补效应，才能创造可持续的竞争优势，特别是以人工智能为代表的综合技术应用，将会极大的提升物流效率并重塑整体物流业体验。谢谢聆听再见“北斗”+智慧物流传播工作室