加强乡镇党政办工作.docx
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1、加强乡镇党政办工作 第一篇:加强乡镇党政办工作 加强乡镇党政办工作 把握好社会主义办学方向,保证完成实施义务教化目标,保证良好的枝风教风和学风,保证良好的教化教学质量.保证“三教统筹、调进展,加强乡镇党政办工作。我们把把握社会主义办学方向和保证完成实旌义务教化目标作为评估的重要内容。主要看中小学生(幼儿)的入学(园)率、稳固率、毕业宰、辍学率和青壮年人口的非盲率是否到达国家标准等“加分因素是澈励乡镇党委、政府抓好车单位教化工作的措施。拽们在制定评估方案时明确规定:凡在教化工作中成果突出,富有特色.得到市级以上主管部门认可的乡镶赐予加分。严格评估程序.制定嘉奖措施。对乡镇党政教化工作年度目标的评
2、估,我1都是依据准备、实施和整改三个阶段来进行的。为切实搞好对乡镇党委、政府教化工作的评估,区委、区政府制定了嘉奖措施,依据考核结果确定教化工作先进单位,进行表彰嘉奖。奖惩标准规定,凡有拖欠老师工资现象,生均公用经费达不到最低要求的;在校生辍学率小学超过1%,初中超过2%,青壮年脱盲人员复盲率超过5%的;年内出现重大责任事故的;有严峻违陵现象,造成不良影响的;考核为60分以下的乡镇、实行一票推翻制,不得受奖,工作总结加强乡镇党政办工作。并对其乡镇及主要责任人赐予通报指责,出现重大责任事故,造成不良影响的按有关规定赐予主要责任人以党纪政纪处分。 三、乡镇党政教化工作督导评估机制的建立,保障了教化
3、事业的快速进展一是教化优先进展的战略地位得到进一步落实。各级领导干部都树立起了四个观念,即一把手亲自抓教化的观念,教化投入是战略性投入的观念经济进展必需依靠教化的观念和为官一任,教一方的观念。二是各级领导干部教化法制意识明显增加。明确了制止学生辍学、维护老师的合法权益是政府的职责,截留、挪用教化资金和拖欠老师工资是违法行为等。各乡镇都制订了实施义务教化的若干规定和制止学生辍学的看法目前,全区中小学适龄儿童少年人学率均到达100%,在校生年稳固率小学到达100%,初中到达9998%,残疾儿童人学率谜到96%。被市政府教化督导室誉为普及程度放心单位老师工资按时足颓发放。三是教化投人增加,办学条件得
4、到明显改善。全区乡镇教化预算内投人,1999年为2939.8万元.近四年年平均递增超过培7%。评估工作也促进了办学条件的改善,9699年全区各乡镇新建校舍达61800,投入资金3225万元,内设投入达736万元,各乡镇中学和中心小学内设配套全部达i类标准.试验教学普及县已通过市验收目前,全医共有省市区级规范化学校57处.占全区学校总数的45%四是老师待遇进一步落实各乡镇除认真执行国家和省市关于提高老师的工资福利待遇的有关规定外还在职称评优树先等方面制定_,实惠政策。全医实施了安居工程,较好地解决7教职工的住房问题目前城区学校老师人均居庄面积达134平方米,超过泰城居民人均居住面积i.4平方米五
5、是奖惩兑现,各乡镇教化工作呈现比学赶超的良好局面。每年,区委、区政府都对上年度党政教化评估优秀乡镇,授予教化工作先进单位,对乡镇的书记、乡(镇)长、分管书记、乡(镇)长、教委办主任颁发奖金,对较差的乡镇进行通报指责此举对各乡镇党政领导起了极大的澈励作用,形成了比学赶超的良好局面。目前,我区借鉴青岛、烟台筹地的阅历,主动探究教化督导的新机制,把对乡镇党政教化工作的督导评估逐步拓展到对同级党政各职能部门教化i作的督导评估,定泰山区区委、医政府各职能部门教化执法目标责任镧.分别明确区委、区政府32个部委办局教化工作目标责任,并建立年度督导评估机制,实行严格奖惩.形成区委、区政府统筹坍弼,医委、医政府
6、各职能部门齐抓共管,社会各界共同参与,乡镇党委、政府狠抓落实的教化工作新局面,推动全区教化事业更快更好地进展 其次篇:乡镇党政办工作 乡镇党政办工作 1、假如你是一位乡镇党委秘书,让你组织一次会议,你如何进行? 首先,根据所了解该次会议的主旨,拟定会议的时间、地点,参加会议的人员人数、范围,报领导批示;第 二、根据领导批示,确定具体会议时间、参会人员名单等;第三,成立会议事务小组,对会议相关事务分工到人;第四,制定会议突发状况的预案;第五,准备相关会议资料;第六,通知与会人员参会报到时间,及相关发言准备等;第 七、布置会场;第八,认真搞好会议服务,处置好突发状况。 2、乡镇党政办主任应具备的“
7、八要素 乡镇党政办公室是乡镇党委政府的“门面,其党政办主任素养的凹凸确定了党政办工作的好坏。因此,作为乡镇党政办的主要责任人,其从“头到“脚都应当是很优秀的。我认为,在新形势下,乡镇党政办公室主任最至少应具备八个方面的基本素养:即头脑要灵,眼睛要明,嘴巴要稳,肩膀要平,心胸要阔,手脚要勤,身板要正。只有这样,才能充分发挥乡镇党政办的职能,党委政府的形象才能以充分表达。 一、头脑要灵:勤于思索和总结 大脑是人的思维与行为的主控中心,它的程序必需严密而充溢,其联络必需通畅而简捷,只有这样,才能做到指导有方,调度自如。乡镇党政办是党委政府机关的主控中心,担当着参与政务、管理事务、搞好服务的重要职能,
8、其党政办主任的头脑必需要做好以下三个方面的:一是要具备大容量的信息存储实力。由于党政办工作琐萃而繁杂,确定了党政办主任必需养成事事关切、处处留意的好习惯,其目之所见、耳之所闻、鼻之所嗅、舌之所感、肤之所触,都应当在大脑皮层留下一道清晰的印记,而不应当抓大放小,更不应当丢三忘四。因为在党政办主任头脑中贮存的全部信息都将成为日后为领导服务、当好参谋、供应决策的根据。 二是要具备高质量的分析思辨实力。党政办主任的大脑不是简洁的信息储存器,擅长对各类信息的分类与分析应是党政办主任的基本功。每个信息反馈到大脑,立即就应当出现以下最基本的反应:该信息属什么类型?其重要程度如何?为什么会出现这个信息?与当前
9、工作有什么必定联系?它会对工作或将要对工作产生什么影响?它该用公式还是用表格还是用文字表述最为便利?经过一番编排,就可形成信息的条理化、秩序化,为日后的应用供应良好的“物资装备。三是具备电脑一般的灵敏,即要有高速度的应变处理实力。信息的储存与分析,最终是为便利调度、刚好指导和处理问题服务的,领导问计于党政办,要刚好拿得出初步的设想及充分的根据;问题出如今党政办,要刚好拿得出化解的措施。所谓上下通晓、左右逢源、冷静冷静、游刃有余,就是党政办主任大脑灵敏的具体表达。 二、眼睛要明:精于视察和觉察 党政办主任的眼界应当从纷繁的日常事务中拔出来,根据自身所处的位置、场景和工作阶段的不同而不断地调整视角
10、,既要总揽全局,又要见微知著。要做到这一点,必需具备三项素养:一是视野要开阔。在工作中,党政办主任只有把自身的业务工作同本单位的整体工作联系起来,才能找准党政办近段的工作重点,并对下一阶段的工作作出精确定位,才能使党政办的工作更贴近领导的工作思路。因此,开阔的视野是党政办主任产生超前思维的前提,也是党政办工作更具创新的必要条件。相反,假如视野狭窄,只顾眼前,党政办的工作必定被动、必定滞后,党政办这一机关龙头的作用就无以发挥。二是视察要细致。在对全局大事具有敏锐洞察力的同时,党政办主任更要有擅长视察小事的功夫。什么是小事?一个眼神,一个看似不经意的动作,一个稍纵即逝的表情,党政办主任都应当尽收眼
11、底,并能从这些“小事中分析断定它表达的意义和隐含的潜台词。对这些“小事的精确捕获,在党政办主任从事接待和协调工作中尤为重要。对方想说而未说,想做而未做,党政办主任应一目了然,唯有这样,接待工作才能显其心心相融,协调工作才能显其适度而得体,才能始终在整个工作过程中占尽先机,赢得主动。三是觉察要刚好。刚好觉察是由眼及脑的一次超越,是由感性到理性的一次升华。有人往往从别人已经总结出的阅历中、已经发掘的典型中看到了或多或少似曾相识的东西,其实这些典型、这些阅历或许就发生和成长在自己的身边,自己只是没有觉察或没有刚好觉察而已。因此,担当着总结阅历、推广典型、开展宣扬重任的党政办主任就必需学会有以小见大、
12、见微知著的本领,觉察比别人早一点,发掘比别人深一点。 三、嘴巴要稳:忠于守信和保密 一个闷罐子当不了党政办主任,党政办主任的嘴巴理应能言善辩,巧舌如簧,但不分场合、不分对象、不分内容的滔滔不绝,明显也是不行的。什么时候该滔滔不绝,什么时候该守口如瓶,党政办主任必需严格把握这个分寸。 假如说能言善辩是党政办主任必备的业务素养,那么,守口如瓶同样是他必备的政治素养,由于工作性质所确定,党政办主任享有比别的中层干部更多的知情权,参加必要的党委政府会议,使他有更多的机会获得更多的在确定的时间、范围内被称之为隐私的信息和资料,而这些信息和资料往往也是本单位的工作重点,群众关注的热点和争辩的焦点,诸如人事
13、任免问题,经费管理问题,评先评优问题,还有许许多多的数字、报表等,这就要求党政办主任必需时刻牢记自己的身份,增加政治意识,严格做到参政不议政,涉密不泄密,不该自己说的坚决不说,宁做闷罐子,不做“长舌妇。只有这样,才能有效维护领导班子的团结,确保党委政府的各项议程能够顺当推行。 四、肩膀要平:勇于承责和举荐 党政办主任要有一副厚实的肩膀,这副肩膀上要担得起本不由自己担当的责任,还要撑得住让别人从自己的肩上跨过去。党政办主任要勇于揽“过。揽过是一种气质,更是一种工作艺术。党政办工作点多面广,在工作中顾此失彼、出现失误是在所难免的,但党政办主任都应在第一时间将出现过错的责任“揽到自己肩上,来接受领导
14、或同事的指责,而不应当对失误者吹胡子瞪眼,当场指责。因为疼惜其任何下属的脸面,也就调动了下属的工作主动性,增加了下属的工作责任感。在日后的工作中,他们定会自我施压、兢兢业业,以使他们的干脆领导不再承受不该承受的“委屈。 党政办主任还要乐于举“贤。觉察典型、推举典型、宣扬典型,是党政办的职责和义务,“为人作嫁是党政办主任的必修课,因此,党政办主任必需淡泊名利,不思“进取,而一心一意地发掘典型、培育典型、举贤荐能,让他们从自己的肩膀上站起来并跨入一个崭新的天地,这是一个胜利的党政办主任应当具有的人格魅力。 五、心胸要阔:擅长化解和包涵 乡镇党政办是党委政府日常事务的集中地,也是各种冲突的集中地,党
15、政办主任时时都会被推至事务与冲突的风口浪尖上,其实,唯有虚怀若谷,胸襟博大,才能化解一切冲突,包涵一切是非面,保证党委政府各项工作顺当开展。 化解各种冲突需要用心去沟通。有人的地方就有冲突存在,遇上冲突怎么办?一是要有化解冲突的信念。党政办主任必需具备这份自信,信任自己有实力化干戈为玉帛、化尖锐为平和,不是特别麻烦的难题,一般不要让冲突走出办公室。那种遇到问题绕道走,遇上冲突就上交的做法是党政办主任无能的表现。二是要认真分析冲突的性质,冲突摆在面前,党政办主任要分得清哪个是主要冲突,哪个冲突在现实的工作中带有普遍性等,只有把握住了这些,才能在众多冲突中分清轻重缓急,找出冲突产生的根源,寻求解决
16、的最正确方法,从而做到各个击破。三是要用一副热心肠去化解冲突这块坚冰。在解决冲突的过程中,党政办主任要学会串位思索,换位思索,才更能够切中要害,把握根本,在心与心的沟通、情与理的交融中,“矛和“盾就有可能成为一对亲密的“伙伴。 包涵是非需要用心去感受。拥有一颗包涵之心对党政办主任来说特别重要,发生在党政办的是非曲直可谓是司空见惯,误会者有之,指责者有之,冷嘲热讽者有之,凡此种种,党政办主任都得无一例外地包涵下来,切不行小肚鸡肠、斤斤计较,但也不行视而不见、充耳不闻。是误会的,交给时间去澄清;是指责的,其正确就认真地加以改良,其不当就把它当作防止今后工作出现类似问题的良药;对冷嘲热讽者,一个宽容
17、的微笑远比针锋相对、反唇相稽更具威力。唯有这样,党政办主任才不至于被这些扰乱自己的阵脚,才能够保持一种平和的心态来从事本职工作。不求有功于世,但求无愧于心是党政办主任应当到达的精神境界。 六、腰杆要硬:取于管理和督办 党政办担当着大量的日常事务管理和督办工作。要真正搞好这些工作,党政办主任工作就要练就一副“硬腰杆。一是坚持原则要顶得住“压。管理工作是一项原则性硬的工作,坚持原则是搞好管理的前提条件。因此,党政办主任必需敢于坚持真理,严格依据机关各项制度进行管理,并一项一项抓落实,必要时还要拉得下脸面,顶得住压力,对不听从管理、不按制度办事的人和事进行必要的行政和经济处理,增加管理的“钢性。二是
18、加强督办要抗得住“震。很多工作是雷声大,雨点小,这就是缺乏督办的结果。没有督办,就无法形成领导的集体权威,就无法保证政令畅通。因此,党政办主任同样要顶压抗震,以大局为重,以工作为重,照实做到上下通气,真正表达“赏罚分明。唯有这样,才能言行一样,令行禁止,促使各项工作管有原则,行有成效。 七、手脚要勤:长于调研和反馈 信息是领导决策的根据,推开工作方式,促进沟通的工具,已越来越受到各级领导的高度重视,作为被称之“信息库、“参谋部的党政办公室,采集高密度信息,撰写高质量文章,开展质量高的调研,应放在党政办工作的突出位置,作为党政办主任,更应手勤眼快,勤收集,勤调研,切实当好领导的参谋助手。 手要勤
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