前厅领班工作流程.docx
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1、前厅领班工作流程 第一篇:前厅领班工作流程 前厅领班工作流程 1 早上九点二特别时同主管碰头将班前会需要传达的事情和规定的工作进行协商并统一看法进行下达,确定支配领班工作的事情要保质保量在规定的时间内进行完成; 2 九点半准时参加餐厅的班前会,站位在员工的前面,秩序由部长、主管、经理,从左到右依次进行站列并保持,如有自己传达的内容要想好所讲事情的条理和先后,务求简练、清晰、精确、好懂; 3 会议结束后支配好员工各自区域的卫生和具体负责的事情,统计昨天运用餐具、纸巾数量并进行各楼层进行发放要求在十点半钟完成; 4 十点半在自己负责的楼层区域检查员工卫生清洁的状况,并将未做或未做到位的地方催促员工
2、做好并检查摆台是否合理、是否有少摆或未摆的餐具和物品,并督导员工进行刚好的改正,此项工作要求在十点五十完成; 5 十点五十到十一点为员工坐休时间,此空隙要求新进员工利用休息时间熟记菜牌和点菜的方式、方法、语气、语式,并进行抄写和背熟,并布置相关的检查; 6 十一点和餐厅主管进行卫生、消防突击检查,检查不合格的赐予相应的惩处,要求在十一点半检查完毕; 7 十一点半各自依据自己的楼层岗位催促服务员站在自己的岗位迎接客人的到来,并致意问候语,要求服务员关心客人推开雅间门并拉椅,直到每个雅间的客人都坐满为止; 8 下午一点巡察各个雅间或大厅,刚好觉察和处理各种觉察的问题或已经出现的问题,包括客人的看法
3、和建议、菜品的质量问题、服务员的服务意识、服务员的反溃等等并作好纪录,在一点半左右完成; 9 在二点左右作好收市工作,包括检查空调是否已关、遥控器是否收到办公室、雅间或大厅窗帘是否已经拉下、台面是否已经整理完毕、跟进值班服务和传菜员未完成的工作。 10. 值班部长要求在检查各楼层的留座雅间的服务员值班状况、催促餐具回收过程、清点餐具并认真核对,并留在一楼值班。如有客人来刚好迎接并支配直到下午上班前; 11. 参加下午班前会,对上午觉察的问题刚好的向主管进行反映在班前会进行传达和要求,检查仪容仪表,对不符合要求的依据前厅规章制度执行; 12. 检查督导自己区域的卫生,对不符合要求的刚好进行改正,
4、特别是一些卫生的死角、简洁忽视的空调、桌椅、门帘、窗角、转盘、备用柜里外、一楼区域的外墙玻璃等,在五点半之前完成;礼拜一和四督察各区域卫生大检查; 13. 督导自己区域服务员站位状况,内容包括员工的礼貌礼仪、服务过程中微小环节,跟进菜品的时间、菜品的质量、客人的反映、菜品的估清、刚好清台翻台、推销的力度等各个环节,始终贯彻到客人用餐完毕结帐离开为止; 14. 跟进收尾工作:关空调、撤台、台面清洁、做好雅间或大厅的卫生、传菜员干湿垃圾的清倒、楼层值班人员的留守检查; 15. 下班后值班区域的最终检查和落实并将工作进行总结并汇报给主管,做好明天的工作支配。 16. 回顾总结一天的工作,针对自己的缺
5、乏予以修正,做好明天工作支配,制定一周工作目标,认真完成和落实; 17. 对于目前工作当中存在的问题和看法发表自己的看法; 18. 参加每月实行的员工大会,认真听取员工的看法和建议,并进行改正。 其次篇:前厅领班工作职责 岗位职责 前厅领班工作职责: 1、带着员工做好本部门的服务接待工作; 2、检查员工执行岗位职责的状况; 3、处理客人投诉; 4、检查本区域的平安状况,留意客人的平安; 5、检查本部门设备设施的运转、保养状况,觉察问题刚好解 决,教化员工疼惜和管理好设施设备; 6、检查本部门的卫生状况,做到环境洁净,器材整齐; 7、负责制定本部门用品和消耗品的领用支配,领用的物品要 管好、用好
6、。领用要有登记,做到以旧换新; 8、负责开好班前、班后会,写好工作日志和交接记录。 第三篇:前厅领班岗位职责 前厅领班岗位职责 岗位名称:前台领班 执行人员: 前台领班 干脆上级:大堂副理 干脆下级:前台接待员 主要工作范围: 关心前厅经理和大堂副理搞好前台的管理工作,催促行李员和前台接待员为酒店来往客人供应优质的服务,保证酒店前台正常运转,关心部门领导搞好各部门间的关系,在工作中找出问题并刚好解决等。 岗位职责: 1、 认真贯彻执行部门经理下达的营业及管理指令,落实各项工作任务,负责员工 的岗位工作支配。 2、 上班后,进行交接班工作,检查保险柜钥匙是否齐全,了解上班遗留问题,并跟踪处理。
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- 关 键 词:
- 前厅 领班 工作 流程
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