印刷组组长岗位职责.docx

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1、印刷组组长岗位职责 第一篇：印刷组组长岗位职责 武汉鑫恒越工贸有限公司 印 刷 组 组 长 岗 位 职 责 1. 根据车间生产支配合理支配本组各班日作业支配，并保障物料、设备、人员的合理投入，在人员缺乏够或缺乏时，以身作则，代理职权范围内机长职责； 2. 协调本组各工序产能及工序间物料流转，保障组内物料供应的刚好性，保障物料投入与产出的节奏性； 3. 监督、查核各班日产量、质量及损耗状况，催促各班认真填写生产日报表，并分析、改善及报告； 4. 坚持优质、高效原则，保证各班完成规定的产量； 5. 坚持质量就是生命、就是效益，保证各班之间物料零缺陷流转，保证流出本组物料零缺陷； 6. 严控原纸、P

2、E料、柔版、油墨、相关辅材胶带、双面胶、帮助溶剂、机台用油、等及区域内水、电、气的运用，不断降低不合理损耗； 7. 原纸仓、印刷纸、PE料、印刷柔版、油墨及剩余油墨、帮助溶剂，分别建仓管理，帐、卡、物一样； 8. 主动推行5S，保持本组各工作区域、机台卫生，物料摆放“三定原则，随时稽核本班5S执行状况； 9. 催促各班按机台工艺操作规程作业，做好机台日常保养并认真填写机台日常保养台帐，对工作中机台平安事故坚持“三不放过原则； 10. 当生产发生异样，须刚好处置，并开立订正/预防措施表，对生产中出现的质量、损耗、产量、机台、士气等工作难点，以QCC品管圈的形式立项解决与提高； 11. 坚持本组班

3、前会制度，讲解班内工作异样及订正预防措施，通报公司相关政策指令等，并作好班前会记录； 12. 坚决执行班内工作交接制度，各班机长认真填写交接班簿，书面交接生产状况、物料、机台、现场环境、质量等； 13. 保持与组内员工的良好沟通，每两周至少与班内全部员工作一次正式沟通，并作好沟通记录，不断激励员工士气与工作热忱，对本组人力资源管理负责； 14. 教化培训，多形式持续提高自身及组内成员业务及专业技能、平安防护技能，营造遵守厂纪厂规、有朝气有效率的学习型团队； 15. 生产不饱和时，根据实际合理支配组内成员工作； 16. 听从上级临时工作分派。 其次篇：主题组组长岗位职责 1.根据旅行社进展支配和

4、经营支配，制定主题旅游业务进展支配和经营支配，上报旅行社经理审批后执行。2.负责定期比照主题业务经营支配总结分析经营状况，上报旅行社经理审批，并根据审批结果调整经营支配。3.负责编写年终业务总结分析，上交旅行社经理审批。4.负责开发主题旅游路途。5.负责操作Team-up系统。6.负责收集相关主题旅游路途，针对具体线路起草定价报告，交旅行社经理审批后执行。7.负责与专项旅行社合作的规划与实施。8.负责会议旅游的开发、规划与实施。9.负责管理主题组的业务并进行协调限制。10.负责定期向旅行社经理汇报工作。11.负责向旅行社经理提出员工聘请需求，并参与聘请。12.负责定期考核组内员工工作，上报旅行

5、社经理。13.负责组内培训的规划与实施。14.负责处理突发性事务。15.完成部门经理交办的其他工作。 第三篇：受理组组长岗位职责 1.负责组织本组员工根据相关法律、法规或规定及其形式审查要求,对行政答应事项或非行政答应事项申请资料进行形式审查,并按要求完成相关受理工作。2.负责组织本组员工处理与受理工作相关的各种问题，必要时依据规定程序与相关业务司室协调解决。3.负责组织本组员工承办与本组业务相关的公文。4.负责组织本组员工刚好整理、探讨、总结受理工作中的各种问题，并向受理中心办公会议提出改良建议或措施，以不断提高受理工作质量与效率。5.负责组织本组员工制定本组岗位工作标准操作规范(SOP)，

6、并监督执行。6.按受理中心统一支配，负责组织本组员工对各业务司起草或修订的行政答应事项申办须知和申请资料的形式审查要求进行审核；并按受理中心统一支配,组织本组员工关心相关业务司起草或修订行政答应事项申办须知和申请资料的形式审查要求。7.负责组织本组员工做好受理业务专用印章的日常保管工作。8.负责组织本组员工做好申请人提交的但尚未向资料制证组移交的申请资料的保管、流转、平安及保密工作。9.负责组织本组员工按受理中心统一支配，供应受理组需要对外发布的相关的信息；维护和支持受理中心网页中的有关内容与功能;对与受理组有关的行政审批相关信息进行统计分析并提出工作建议。10.组织本组员工根据工作实际，根据

7、公开、公允、公正的原则,不断优化相关工作流程，提出改良措施，并报请受理中心办公会议审议。11.负责检查本组工作质量，催促本组员工遵守受理中心的规章制度，做好服务、廉政、平安和保密工作。负责考核组员工作。12.负责组织本组员工做好本组办公环境的管理和办公平安工作。13.对本组工作中出现的重大问题需刚好向受理中心分管副主任汇报。14.完成主任、副主任交办的其他工作。 第四篇：柜组组长岗位职责 1.关心卖场主管做好卖场管理工作，负责本柜组或本区域的销售、货品管理、陈设、员工管理。2.营业员考勤管理、休假、用餐、进出卖场等。3.定期对销售业绩进行分析，并提出管理改良建议。4.举荐新到货品及打折货品信息

8、。5.解决顾客投诉。6.遵照员工手册，确保本柜组及营业员精确执行。7.检査柜台的清洁、整理工作，到达卖场环境标准。8.清楚、精确地完成公司制定的各类报表及单据。9.按时关心完成营运部每日、周、月工作事项。10.刚好向卖场主管反馈销售走势及顾客要求，按公司要求做好商品市场调查工作。11.保髓在職商品平安，防止被盗謝员失。12.向主管提出补货、退仓、退厂建议。13.营业结束后，进行本柜组或本区域与收银台的对账工作，并签字确认。14.完成上级领导交办的各项工作，并刚好反馈工作状况。 第五篇：送货组组长岗位职责 1.负责送货组日常管理工作。2.负责本组车辆及司机人员工作支配，刚好向司机和送货人员传达上

9、级有关指示，组织全体送货人员认真落实商场有关规章制度。3.负责支配送货车辆，按时完成各项送货任务，负责向送货人员交代留意事项，确保优质平安服务。4.负责送货人员的劳动考勤、分类送货统计,以及超范围送货的收费幵票，月底计算送货人员的送货量。5.对因特殊状况不能按时送货上门的商品，负责刚好联系，说明缘由，另行商定送货时间。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页