305080冯喜良劳动教育通论PPT第07章教学ppt课件.pptx

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1、305080冯喜良劳动教育通论PPT第07章 教学课件第7章薪酬管理Chapter 07学习目标了解什么是薪酬。掌握薪酬体系的构成和类型。了解薪酬管理的基本原则。掌握薪酬水平策略的类型。理解薪酬管理的发展趋势。目录01薪酬管理概论薪酬管理概论0302薪酬体系薪酬体系薪酬水平薪酬水平04薪酬管理的发展趋势薪酬管理的发展趋势第1节薪酬管理概论第一类认为薪酬即报酬，即员工完成工作后获得的各种内在报酬和外在报酬。第二类是指员工因为存在雇佣关系而从雇主那里获得的各种形式的经济收入以及有形服务和福利。第三类仅包括货币性薪酬（即基本薪酬和浮动薪酬之和），并不包括福利。第1节薪酬管理概论工资薪水报酬第1节薪酬

2、管理概论第1节薪酬管理概论第1节薪酬管理概论第1节薪酬管理概论第1节薪酬管理概论第1节薪酬管理概论第1节薪酬管理概论第1节薪酬管理概论第1节薪酬管理概论目录01薪酬管理概论薪酬管理概论0302薪酬体系薪酬体系薪酬水平薪酬水平04薪酬管理的发展趋势薪酬管理的发展趋势第2节薪酬体系第2节薪酬体系第2节薪酬体系第2节薪酬体系第2节薪酬体系第2节薪酬体系第2节薪酬体系第2节薪酬体系第2节薪酬体系目录01薪酬管理概论薪酬管理概论0302薪酬体系薪酬体系薪酬水平薪酬水平04薪酬管理的发展趋势薪酬管理的发展趋势第3节薪酬水平第3节薪酬水平（1 1）薪酬水平）薪酬水平的高低反映了的高低反映了企业薪酬的外企业薪

3、酬的外部竞争性。部竞争性。（2 2）薪酬水平的高）薪酬水平的高低对企业成本有较低对企业成本有较大影响。大影响。（3 3）薪酬水平）薪酬水平能够对塑造企能够对塑造企业形象发挥巨业形象发挥巨大的作用。大的作用。第3节薪酬水平第3节薪酬水平第3节薪酬水平第3节薪酬水平第3节薪酬水平第3节薪酬水平（1）劳动参与率。（2）员工对闲暇与工作的偏好。（3）人力资本投资状况。（4）员工实际努力程度。第3节薪酬水平目录01薪酬管理概论薪酬管理概论0302薪酬体系薪酬体系薪酬水平薪酬水平04薪酬管理的发展趋势薪酬管理的发展趋势第4节薪酬管理的发展趋势（1）薪酬体系与企业的经营战略脱钩，体系设计不合理。（2）绩效评价体系不合理，相应制度不完善。（3）企业制定的薪酬激励制度有所欠缺。第4节薪酬管理的发展趋势第4节薪酬管理的发展趋势第4节薪酬管理的发展趋势1.什么是薪酬，薪酬与工资、薪水、报酬的联系与区别是什么？2.薪酬体系包括哪几种类型？3.薪酬水平策略的类型有哪几种？企业应当如何选择适合的薪酬水平？4.薪酬管理未来的发展趋势有哪些？复习与思考题感谢聆听欢迎指正