2023年二建机电实务重点.pdf

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1、2023年二建机电实务重点招投标管理1.强制招标的范围国有资金、公共利益/安全、国际组织或外国政府贷款、援助资金2.招标方式：公开、邀请招标3.招标投标管理规定：澄清修改时间：投标文献截止1 5日前，书面告知所有投标人招标文献开始发出至投标截止之日止，最短不得少于2 0日。评标委员会：招标代表和技术、经济专家，总人数为5人单数，技术、经济占羽。开、评标过程中，有效标书少于3家，招标无效，重新招标。4.招标的条件己履行审批手续，资金己贯彻，满足施工招标设计文献、技术资料办理招标活动审批手续己编制严重格保密的标底，评分明确，法规其他条件5.投标人专业资格审查的内容：施工经历：类似项目业绩人员状况：

2、管理和重要人员名单、简历施工方案：配备的机械、设备情况财务状况：负债表、钞票表6.废标解决的情况：弄虚作假，串标行贿等违法活动报价低于其个别成本投标人不具有资格条件，投标文献不符合规定。未实质性响应招标文献联合体未提交共同投标协议7.投标的条件：己具有招标条件对招标文献作出实质响应按规定编制投标文献提交投标保证金8.编制投标文献注意要点（重点方面）实质性作出响应审查施工方案复核或计算工程量拟定投标策略9.电子招标投标方法，根据功能不同分为：交易平台、公共服务平台、行政监督平台协议管理1.分包协议的实行管理涉及哪些方面？分包协议应在哪些方面来管理？3方面通过协议分析、协议交底、协议控制等进行分包

3、管理2.协议分析的重点内容？应在哪些方面进行协议分析？分析的重点内容在哪些方面？4方面协议责任，工程范围，总包责任协议价格，计价方法和价格补偿条件工期规定和顺延条件、法律后果和违约责任协议变更方式，验收方法，索赔和争执解决3.如何进行协议交底？以下三点进行交底协议管理人员对协议分析，组织分包和有关人员进行交底协议条文协议分析，协议双方责任和工作范围、法律后面贯彻具体工作，明确工作规定和目的4.协议控制在工程实行过程中要对协议的履行情况进行协议实行监督、跟踪与调整，并加强工程变更管理，保证协议的顺利履行。5.分包方的职责（4方面简述）保证分包工程的质、安、工期，满足总承包协议的规定按施组总编分包

4、施工方案编分包施工进度计划、预算、结算及时向总包提供分包的计划、记录、技术、质量、安全和验收等有前资料6.总包方的职责为分包发明施工条件（临时设施、设计图纸、及必要的技术条件、规章制度、物资供应、资金等）对分包的施工质量和安全生产进行监督和指导。7.简述总包方如何对分包方进行全过程的管理?工程分包的履行与管理如何进行全过程的管理？应从施工准备、进场施工、工序交验、竣工验收、工程保修以及技术、质量、安全、进度、工程款支付等进行全过程的管理。8.对分包施工管理的重要依据有哪些？总包协议，分包协议，承包方现有标准、规范、制度总包方及监理单位的指令，国家、行业标准及法律法规。9.协议变更形式协议双方通

5、过会谈，对变更所涉及的问题，达成一致，然后双方签署会谈纪要、备忘录、修正案等变更协议。对重大的变更一般采用这种形式。业主或工程师在施工中发出各种变更指令，最常见是工程变更指令，在实际工程中，这种变更较多。10.变更程序：变更的申请（一种承包商提出，一种是业主通过监理提出）变更的批准，承包商的提出的变更应交监理工程师审批变更指令的发出及执行（变更指示的发出有两种，一种书面一种口头形式，补签一份书面的）11.索赔目的分：工期和费用索赔12.索赔发生的因素分：延期索赔，工程范围变更索赔，施工加速索赔，不利现场条件索赔13.索赔成立的前提条件：（同时成立）导致了成本的额外支出，或直接工期损失不属于承包

6、商的责任或因素按规定的程序和时间提提交索赔意向告知收和报告14.索赔解决过程意向告知-资料准备-索赔报告的编写-报告提交-报告评审一索赔谈判-争端解决空气管道泄漏性实验在实行时有哪些规定？实验应在压力实验合格后进行，介质宜采用空气实验压力为设计压力实验可结合试车一并进行实验应逐级缓慢升压，当达成实验压力，停 压1 0 M后，采用涂刷中性发泡剂的方法，巡回检查阀门填料函、法兰或螺纹连接处、放空阀、排气阀、排水阀等所有密封点有无泄漏。固定式地脚螺栓安装方式有哪几种?预埋地脚螺栓，预留孔地脚螺栓，环氧砂浆锚固地脚螺栓三种假如变更与设计图发生变化，监理工程师直接向施工单位发出设计变更，是否对的？应如何

7、解决不对的，应由原设计单位提供变更，监理可以向设计方提供合理化建议。施工组织设计1.施组设计类型有三类：如下施组总设计-群体工程或大型项目指导整个工程全过程施工的技术经济纲要施组设计一单位工程指导单位工程施工综合性文献施工方案-难、复杂、质量高、4 新的分部分项工程或专项工程-一指导施工作业过程的文献施组总设计是编制施组和施工方案的依据。2.施组设计编制的依据：协议，招投标文献，己签协议，设计资料，设备技术文献，现场调查资料，法律法规，国家的标准和技术经济指标，资源供应情况，承包人的能力、技术、装备及经验。3.施组设计的重要内容：工程概况和特点，组织方案和部署，重要施工方案，施工进度计划，施工

8、准备和资源配置计划，施工现场平面图及重要施工管理计划（进度、质量、安全、成本管理计划及绿色施工、协议、协调计划等）4.施工方案的依据：（重点字：总施组，单施组，机械，环境，施工图，设计，规范标准，经验）施工图和设计变更，设备出厂技术文献，施组总设计和单位施组设计，协议规范标准，施工机械性能，施工环境条件，类似工程经验，技术素质及发明能力5.施工方案编定程序：明确需求-拟定目的一分析与综合-评价优化-提出方案一审核批准几个阶段。6.施工方案的内容：工程概况及施工特点，施工程序，资源配置计划，进度计划，职业健康、安全和环保技术措施，质量规定及管理措施。7.施工总平面图的设计规定（4减 少1分 开1

9、遵守）节 省施工用地，合理运用地形。合理布置，缩短运送距离，二次搬运减少减少施工交叉作业，符合施工流程减少临时设施费用，永久道路和临时道路相结合的原则 生活区和生产区分开布置，设分隔设施。遵守本地施工安全文明相关规定8.施工总平面图的设计环节：（生产一生活-不占地面设施）起重机位置一设备场地一设备、材料库区一交通运送一一办公、生活临时设施-供水、电、热线路一计算经济指标综合对比评价一修改一审批9.施组设计的审核、批准、流程：施组总设计一-总承包单位技术负责人审批单位施组-施工单位技术负责人或授权技术人审批施工方案项目技术负责人审批。施工单位完毕编制、审批后-一报总包单位审批一-然后由总包项目经

10、理或授权人签章-向 监 理 报 批。10.施组设计交底、施工方案交应如何进行交底？（重要是何人、何时、交底何内容回答）施 组设计-开工前施组编制人一一向施工人员交底施组交底内容：工程特点、难度、重要施工工艺及方法、进度、组织机构与分工及质量、安全技术措施等。施工方案-施工前施工方案编制人一向施工作业人员交底除分部分项、专项施工方案需过行技术交底外，4 新项目及特殊环境、特种作业必须向施工作业人员交底。施工方案交底内容：施工程序和顺序、施工工艺、操作方法、要领、质量控制、安全措施等。11.特 种 设 备（锅炉、起重机械、压力管道）从事安装需要什么管理部门许可？锅 炉 安装、起重机械安装必须经安装

11、所在地的省级特种设备安全监督管理部门批准,取得安装许可。压力管道安装必须经安装所在地的省级特种设备安全监督管理部门或国务院特种设备安全监督管理部门批准，取得安装许可。12.汽轮机本体由哪些部分组成？转动部分，静止部分，控制部分三部分组成13.A 施工单位现场整体安装。压缩机厂房为双跨网架顶结构，房顶有一台汽液互换设备。B 安装公司拟将网架顶分为4 片，每片网架重12T,在地面组装事采用滑轮组提高、水平移位的方法安装就位；房顶设备重1 0 T,采用汽车起重机吊装。分 析 说 明 B 安装公司分包的工程中，有哪些工吊装方案属于危险性较大的专项工程施工方案？这些方案应如何进行审核和批准？提醒：从网架

12、重12T（120KN）,房顶设备重10T可以看出是危险性较大专项工程，房顶设备还应由总包组织召开专家论证会。（由于房顶承重问题需要论安全）网架吊装安装施工方案、房顶设备吊装施工方案属于危险性较大的专项工程施工方案。房顶设备吊装方案由B 安装公司技术部门组织审核，单位负责人签字，并经总包单位负责人签字，报监理单位，由项目总监审核签字。网架吊装安装施工方案还应由总承包A施工单位组织召开专家论证会。资源管理1.人力资源动态管理应遵循的基本原则：4个原则动态管理，满足工程需要，以进度计划和协议为依据动态管理，公司内合理流动动态管理，以动态平衡和平常调度为手段动态管理，充足调动积极性为目的，优化组合。2

13、.特种作业人员：5种焊工，起重工，架子工，叉车工，电工特种作业人员必须持证上岗，每三年进行一次复审。离开工作岗位6个月以上，上岗前必须重新进行考核，合格后方可上岗作业。3.特种设备作业人员：4种焊工、司炉工，探伤工，水解决工从事锅炉、压力容器与压力管道焊接的焊工规定：持有相应类别的“锅炉压力容器压力管道焊工合格证书”焊工合格证有效期3年。中断6月个以上的，必须重新考核。无损检测人员的规定:I级：进行操作，记录数据，整理资料I I级：编制一般程序，独立操作，评估结果，签发报告in级：根据标准编制检测工艺，审核或签发报告，解释结果，仲 裁n人员技术争议。4.施工现场项目部重要人员的配备重要管理人员

14、的配备根据项目大小和具体情况而定。满足项目的需要。工程项目负责人：项目经理，项目副经理，项目总人。项目经理必须具有机电建造师资格。项目技术负责人：必须符合规定，且具有规定的机电工程相关专业职称，有施工技术管理经历。项目部技术人员：大小和具体情况，按分部、分项工程和专业配备项目部现场施工管理人员：9大员必须培训、考试，持证上岗，安全员根据项目大小配备。配备满足规定的中级以上技术工人。1 .材料管理从哪几方面进行管理？材料的采购、验收、保管、标记、发放、回收、不合格材料的解决等方面进行管理。2.材料采购协议的履行环节有哪些？5个环节（关键字：交付，检查依据，数量，质量，变更）材料的交付、交货检查的

15、依据、产品数量的验收、产品质量检查、采购协议的变更3.司机到钢材市场紧急采购材料是否妥当？工程重要材料应由专职采购人员到己经通过合格供应方考核的供应商处采购，保证工作质量和材料质量。4.材料进场如何进行验收？进场时必须根据进料计划、送料凭证、质保书或产品合格证，进行数量和质量验收。验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行验收内容涉及材料的品种、规格、型号、质量、数量、证书等验收要作好记录、办理验罢手续规定复验的材料应有取样送检证明报告。对不符合计划规定或质量不合格的材料应拒收。（提醒：有计划，凭证，合格证，数量、质量验收，记录，复检，不合格拒收）5.储存和保管规定（提醒：专人，台账，出入，危险

16、专库，平面图布置，防火等，定期盘点）库房专人管理，明确责任。进库材料建立台账现 场材料防火、盗、雨、变质、损坏，现 场材料按平面布置图实行，做标记清楚，合理堆放 易燃、爆、有毒、害危险物品专门库房存放，制定安全操作规程，注意事项，救护措施严 格出入库管理。要 日清月结定期盘点、账物相符。（提醒：专人，专库房，台账，防火等，出入，盘点）6.材料领发和使用有何规定？领发规定：（提醒：定额，超限额，台账）凡有定额的用料，凭限额领料单领发材料施工设施用料，也实行定额发料制度，以用料计划进行总控制。超限额的用料，在用料前应办理手续，填限额领料单，注明超额因素，签发批准后实行。建立领发料台账，记录领发和节

17、超状况。使 用监督规定：（提醒：分工监督，规定用料，平面图堆料，领发手续）现场材料管理者应对现场材料的使用进行分工监督。是否按规定进行用料交底、工序的交接，是否合理用料，是否执行配合比，是否执行领发料手续，是否随用随清，随清随用，工完料清场地清，是否按平面图堆料，是否保护材料。回收规定:班组余料必须回收，及理办理退料手续，并在限额领料单中登记扣除。7.领取材料方面需要如何做才对的？不及时领料，超限额领料和多领材料，未事先报送材料需用计划，违反领料制度。对的如下做法用 料前需报送材料需求计划，并经审批批准后，方可领料按审批的材料需用计划实行限额领料，施 工完后剩余材料应及时办理退库。8.施工单位

18、项目部材料供应部门在材料领发过程中应注意哪些问题？（存在问题：不能仅按设计材料表领料，不完善。材料发放在时间、数量上需有计划,不能随意领料）建立和完善项目材料需用量和供应计划体系。严格执行材料使用限额领料制度。9.施工机具的选择原则施工机具的选择重要按类型、重要性能参数、操作性能来进行，要切合需要，实际也许,经济合理。其选择原则：类型，应满足施工部署中的供应计划和施工方案的需要重 要性能参数，应满足工程需要和保证质量规定操作性能，要适合工程特点和场合环境条件（提醒：类型-计划方案 性能一一工程，质量操作-特点，环境）1 0.进入施工现场的机械设备有哪些规定？进 入施工现场的施工机械应进行安装验

19、收，资料齐全。需要现场组装的大型机具，使用前要组织验收，验证质量和安全性能，合格后启用。属 于特种设备的应报检程序。施工机具使用贯彻“人机固定”原则，实行定人定机定岗位责任的“三定”制度。持证上岗制。实例：出租单位将运至施工现场的300T履带式起重机安装完毕后，施工单位为了赶工期，立即进行吊装。未提供资料被监理工程师指令停止吊装。请问安装完毕后就能投入生使用吗、监理单位规定提供哪些资料？安装完毕后，对吊车的所有性能（回转、变幅、行走、额载时起吊落勾、限位装置，安全报警系统）进行全面的检查、试吊、考核和验收，验收合格后方可投入使用。监理单位需要施工单位提供的资料有：产品合格证，备案证明，吊车司机

20、上岗证（由于是特种设备）汽车吊的支腿基础应如何解决（汽车吊其中两个支腿在回填土上）（提醒：从支腿在回填土上进行回答，显示基础的承压强度不够，不安全）吊装前，应对汽车吊就位处进行基础实验和验收，按规定对基础做沉降预压实验合格，必要时可采用措施增长支腿对基础的承压面积，应对回填土夯实，并铺上厚钢板或长轨道木，以增架承压面积。1 1 .施工机械设备操作人员的规定：按操作规程作业，搞好平常维护，安全运营执行持证上岗制度逐步达成本级别的“四懂 三 会（懂性能、原理、结构、用途；会操作、保养、会排除故障）的规定做好设备运营记录，填写真实，齐全，准确1 2 .锅炉试运营的规定：1 .必须在烘煮炉合格的前提下

21、进行2.试运营时使锅炉升压：锅炉启动时升压应缓慢，速度应控制，减少壁温差以保证锅筒的安全工作3.认真检查人孔、焊口、法兰等部件，如发现泄漏及时解决4.仔细观测各联箱、锅筒、钢架、支架等的热膨胀及位移是否正常。（提醒：烘煮炉合格后，升压慢，锅筒安全，检查部件，泄漏解决，观测热膨胀及位移情况）1 3.汽车制造厂钢结构厂房的安装程序：构件检查一基础复查及底面解决-一钢柱安装一一柱间支撑安装-主梁安装-一次梁安装-承台板安装-一钢屋架安装一楝条安装-水平、垂直支撑安装一一屋面板安装一一墙壁板安装（提醒：构件基础检查好开始，先重要的再次要的，先钢柱，再支撑，先主梁再次梁，先承台板再屋架后楝条）1 4 .

22、液氨罐外壳在运送过程中被划了两道深4 M M的长条形机械损伤，建设单位委托安装公司压力容器，压力管道安装公司进行补焊解决，是否对的，为什么？不对的，由于安装公司只有压力容器安装资质，压力容器出现损坏，应由原制作单位前来解决，安装公司不可以进行补焊。（提醒：一个有危险性的压力容器，出现裂缝有也许会引起安全问题，除了自身制作的厂家才可以进行解决，别的单位没资格解决，由于万一解决不好会带来安全引患）项目部用干燥的压缩空气氨制冷系统进行强度实验后，即进行真空，充氨运转，是不对的，对的解决方法是什么？由于氨气属于有毒气体，压力实验完毕后，还需进行气密性实验、抽真空实验、充氨检漏实验，实验合格后方可系统充

23、氨，进行试运转。施工前还需要办理哪些手续？由于氨制冷站的氨管道属于输送有毒介质管道，且 压 力 为L 6 M P A,属于压力管道，应按 特种设备安全监察条例的规定办理书面告知手续，否则不得开工。施工前将拟进行的特种设备安装情况书面告知直辖市或设区市级特种设备安全监督管理部门。技术管理1.施工技术交底的类型：5类设计交底、施组设计交底、施工方案交底、设计变更交底、安全技术交底2 .施工技术交底的依据：项目质量策划、施组设计、专项方案、施工图纸、施工工艺质量标准等。3 .施工技术交底的规定：（提醒：先出制度，再定好人责任，进行交底，分层分阶段，体现特点拟定次数交底,交底完后记录归档）1.建制度

24、2.明确人责任 3.分层次、阶段进行,4.体现工程特点 5.完毕交底记录 6.拟定交底次数5.施工技术交底如何进行，交底内容有哪些？（提醒：何时何人对谁交底，交底内容是什么）设计交底一接受工程施工任务后（一般图纸会审时）设计人员向施工单位的有关人员交底交底内容：设计意图，设计规定和业主对工程规定。施 组交底一一工程开工前施组编制人员-向施工人员交底交底内容：工程特点，难点，重要工艺、方法，进度安排，组织机构设立和分工及质量和安全技术措施等。施工方案交底一一工程施工前施工方案编制人员向施工作业人员交底除分项专项工程需过行技术交底外，4新项目及特殊环境、特种作业也需向作业人员进行技术交底。交底内容

25、：施工程序和顺序，施工工艺，操作方法，施工要点，质量控制，安全措施等。设 计变更交底-一收到原设计单位变更后进行交底专业施工人员向作业人员交底工程洽商对施工的影响较大时，也应进行技术交底交底内容：设计变更内容安全技术交底-工程施工前工程施工前，对施工过程中存在较大安全风险的项目提出技术性的安全措施。6.技术交底的程序：施工项目技术交底-由项目总工主持一工程技术部门，施工队负责人参与，-一批准后的施组总设计交底为主单项工程与单位工程施工技术交底L 由项目经理主技一工程技术部门牵头组织和施工队参与-批准后的单位施组和施工方案交底为主。2.交底技术文献-一工程技术组织编制，质量、安全交底由相关部门编

26、制汇入技术文献,项目总工审核签发分部分项工程施工技术交底：1.工程施工期间，分部分项开工前-施工需要，项目部管理部门、专业工程师或相关专业管理人员-多样的施工技术交底活动，交底内容-以批准后的施工方案为主，或正式的交底文献下发。2.交底文献由-专业工程师起草，项目总工审核签发7.设计变更程序（工程变更确认后14天内承包商提出变更工程价款的报告，经监理工程确认后调整价款）（提醒：承包、业主、设计三方都可提，监理是桥梁）承包商提出变更申请-报监理工程师或总监一审核后-报建设单位工程师-报建单项目经理或总经理批准一 告知设计单位工程师-设计认可变更一进行设计变更一设计单位出变更图纸一建单将变更图纸一

27、发至监理工程师-发至承包商建设单位提出变更申请-建设单位工程师组织-一总监、审计工程师论证一论证结果-报建单项目经理或总经理批准-告知设计单位工程师-设计认可变更一进行设计变更一设计单位出变更图纸一建单将变更图纸一发至监理工程师-发至承包商设 计单位发出变更程序设计院发出设计变更一建设单位工程师组织-总监、审计工程师论证-建设单位工程师-将论证结果-报建单项目经理或总经理批准一发至监理工程师-发至承包商8.技术资料和竣工资料档案的特性：真实性，完整性，复杂性、有效性。9.施工技术资料内容：（哪几种资料属于施工技术资料）（提醒：施工过程形成的资料）涉及：单位施组设计，施工方案及专项施工方案，技术

28、交底记录，图纸会审记录，工程洽商记录，设计变更文献，技 术 联 系（告知单）施工技术资料如何进行报验报审？（提醒：报验报审：从施工单位有关部门自审后，报业主或监理审）施工技术资料应当按照报验、报审程序，通过施工单位有关部门审核后，再报送建设单位或监理单位等进行审核认定。报审具有时限性的规定，与工程有关的各单位宜在协议约定清楚报验、报审的时间应及时承担的责任。假如没能约定，施工技术资料的申报、审批应按国家和本地建设行政主管部门的有关规定，并不影响正常施工。（提醒：时限性规定，在协议约定好时间及责任。没约定的按国家和建设行政主管部门的有关规定，并不得影响正常施工）1 0 .需要归档的竣工档案重要内

29、容如下：（提醒：2施工+1 图纸+1 预检+2 事故+2 检查+1 其他资料）（口决：竣工后，2师徒遇2次事故2次检查资料）一般施工记录，施工实验记录，图纸变更记录，预检记录，质量事故解决记录，工程质量检查记录，隐蔽工程检查记录，设备、产品质量检查、安装记录，其他移交资料1 1 .给水管道表面防腐涂层大面积鼓泡的也许因素是什么？（提醒：管道表面没解决好，涂料方法不适合，或者温度，湿度不适宜）也许因素是：管道表面预解决未达成质量规定、施工温度和湿度不适宜施工，涂料涂敷方法不对的。1 2 .风管的防腐与绝热有什么规定？（提醒：风管表面解决除锈后涂刷防腐，涂料厚度）1.防腐施工前应对金属表面进行除锈

30、、清洁解决。可选用人人除锈和喷砂除锈的方法,喷砂除锈宜在具有除尘条件的车间进行。涂刷防腐涂料的厚度均匀，色泽一致，涂料与金属表面紧密结合。（绝热材料选用环保，绝热施工不影响功能。哪些地方要做成可拆卸的绝热结构）2.风管绝热材料与其他辅助材料要选用环保产品。风管绝热材料的不同选用保温钉固定或粘接的方法。风管部件的绝热不得影响操作功能，调节阀绝热要保存调节手柄的位置，保证操作灵活。风管系统上经常拆卸的法兰、阀门、过滤器及检查点等采用可单独拆卸的绝热结构。（提醒：自然形成规律，保持卷内有机联系；多个单位工程组成，按单位工程组卷；不同收集、整理单位、资料类别分别进行；卷内排列顺序依资料构成而定；卷内不

31、应有重份资料，不同载体应分别组卷）13.竣工档案组卷有何规定？组 卷应按工程文献的自然形成规律，保持卷内文献的有机联系，便于档案的保管和运用一个建设工程由多个单位工程组成时，工程文献应按单位工程组卷按 不同的收集、整理单位及资料类别分别进行组卷卷 内资料排序应依卷内资料构成而定案 卷 内不应有重份资料，不同载体的文献一般应分别组卷。进度管理1.影响施工进度计划的因素 工程建设有关的单位（有关部门，业主，监理，设计，物资供应，资金贷款单位,以及运送、通信、供水、电等部门）的工作进度如业主没及时支付工程款，拖欠进度款，影响承包单位流动资金周转 设计变更或者是业主提出新的规定施工过程中材料、设备等，

32、不能按期运抵施工现场，或质量不合标准规定。施工过程中不利因素（气候、水文、地质等）不能自身不能解决。施工单位自身管理、技术水平及组织协调问题。施工方法失误反工，各专业分包不能如期履行协议，到场的工程设备和材料经检查验收不合格现象严重等。2.施工进度偏差的因素分析应重点对供应商违约，资金不贯彻，计划编制失误，施工方法不妥，图纸提供不及时等引起进度偏差。3.施工进度偏差分析与进度计划的表达形式有哪些？用网络图表达的计划可用S曲线比较法，前锋线比较法，列表比较法三种进行鉴定。4.施工进度偏差的分析应在哪些方面分析？工作是否为关键工作，进度偏差是否大总时差，进度偏差是否大于自由时差，重点分析供应商违约

33、，资金不贯彻，计划编制失误，设备、材料检查有较多的不合格,施工方法不妥，施工图提供不及时，能源供应不能如约供应等引起的施工进度偏差，及时采用措施调整。5.施工进度计划的调整方法有哪些？改变某些工作的衔接关系，缩短某此工作的连续时间，计划调整的内容，调整的对象必须是关键工作，调整施工进度计划的环节。6.A公司从建筑总承包机电工程安装（建筑给水排水，建筑电气、通风和空调等工程，土建工程施工时的相关预留预埋工作和建筑智能化的电源系统由A公司施工，并应及时提供建筑设备的信号接口装置给建筑智能化系统进行调试），其中将商务楼的建筑智能化工程分包由B公司承包并负责系统集成。请 问A公司编制单位工程进度计划时

34、应考虑哪此重要的衔接环节？（提醒：从题可以看出A公司内部施工有各专业，需要衔接，分 包B公司也需衔接好，此外外部供水、电、气、污水管施工等都需的衔接）A公司应考虑的衔接环节有内部各专业、各工序的衔接，与土建的衔接，与B分包公司施工的衔接，与外部业主、监理、设计、物资供应单位、供水、供电、供气和污水管网等施工的衔接。A公司提供建筑设备的信号接口尚有哪些规定？（提醒：看到信号接口就要想到有两种形式：一种相同标准对接，另一种是非标准通信协议）A公司提供建筑设备的信号接口与设备的监控系统1.具有相同的通信协议和标准接口，就可以直接进行通信2.当建筑设备的控制采用非标准通信协议时，则需要A公司提供数据格

35、式，由B公司进行转换。商务楼的建筑设备智能化集成调试中应以哪个公司为主？应以B公司为主，A公司为辅。暖通空调监控系统的功能检测1.冷热源的监测参数应所有检测2.空调、新风机组的监测参数应按总数的20附由检，且不少于5台，局限性5台全检，3.各种类型传感器、执行器应按10附由检，且不应少于5只，局限性5只全检A公司在项目部编制施工进度划时应关注设备供应的哪些规定？应关注设备的制造周期，设备运送方法，设备到货的时间。三相电力变压器的安装工序有：开箱检查-一二次搬运一本体安装一附件安装一交接实验一送电前检查-一运营验收。成套配电柜的安装工序有：开箱检查一二次搬运-安装固定一-母线安装一二次线路连接-

36、实验调整-送电、验收插接式母线槽在施工中要注意哪些事项？（提醒：安装前检查，安装中采用措施，安装后检查）1 .安装前检查每节母线槽必须测试绝缘电阴，不得小于2 0 M Q,不合格不得安装。2 .安装中必须随时做好防水渗漏措施3 .安装完毕后认真检查，保证母线槽合格。照明配电箱内每一单支回路的电流不超过1 6 A,灯具数量不宜超过2 5 个。安装自动化仪表取源部件的开孔与焊接有何规定？（提醒：安装的时间，避开位置，采用方法机械加工）1 .安装取源部件的开孔与焊接必须在工艺管道或设备的防腐、衬里、吹扫和压力实验前进行。2 .应避开焊缝及其边沿。3 .在高压、合金钢、有色金属的工艺管道和设备上开孔时

37、，应采用机械加工的方法。泛光照明工程施工进度计划的编制应考虑哪些因素？（提醒：以前一个施工的进度为依据制定进度，制度的进度要考虑施工连续、重点、一般、不利因素等）应考虑的因素：1.以幕墙施工进度为依据来制度泛光照明的进度计划，2.进度计划要符合连续施工规定，3.要注意保证施工重点，兼顾一般，4.要全面考虑施工中各种不利因素的影响。项目部应如何控制人工成本？（提醒：组织好，避免窝工，定额管理，培训，提高生产率）1.严格劳动组织，合理安排工人进出场时间间，避免窝工。2.严格劳动定额管理，实行计件工资。3.强化工人技术素质的培训，提高劳动生产率。施工质量管理1 .项目质量计划编制的原则；以项目策划为

38、依据，将公司管理手册、程序文献的原则规定转化为项目的具体操作规定。2 .本工程质量计划编制的重要内容有哪些；（提醒：有计划就要有目的，有了目的就需定好职责，施工过程的质量控制方法，达成目的采用一些措施，完毕了各岗位做好记录）1.目的的展开。2.明确岗位职责3.拟定过程及针对过程，规定具体的控制方法4.为达成质量目的采用的其他措施，如更新检查技术、研究新的工艺方法和设备、用户的监督、验证等。5.相关岗位应完毕的记录。3.施工各阶段质量控制一般分为几阶段？三阶段：事前、事中、事后控制。事前：施工准备，图纸会审，施组技术交底的质量。人员资格事 中（过程控制）工序控制，交接检查，隐蔽工程，调试，检测，

39、实验等过程控制，设备 监 造（大型特殊），中间产品控制事后：己竣工程验收（竣工，单位，单项，质量评估，质量文献审核与建档。回访保修）4.施工质量预控是直接影响工程施工进度、质量、成本控制三大目的能否顺利实现的关键。5.质量预控的重要内容涉及：施工质量策划，工序质量预控二种。6.质量预控就是针对所设立的质量控制点或分项，分部工程，事先分析在施工中也许发生的质量问题和隐患，分析也许的因素，提出相应的预控措施和对策，实现控制。7.项目经理在施工前应做哪些质量策划？拟定质量目的，建立组织机构，制定岗位职责，建立质量何证体系和控制程序编制施组和施工方案与质量计划。施工质量管理的原则：（以小的保证大的质量

40、）以单位工程质量保证群体工程的质量，以分部工程质量何证单位工程的质量，以分项工程的质量保证分部工程的质量，以工序优良保证分项工程优良。8 .工序质量控制的设立方法有哪些？以哪项为主？一般有质量预控，工序分析，质量控制点的设立三种，以质量预控为主。9 .质量预控涉及哪些方面的预控？三种质量计划预控，施工准备预控，施工生产要素预控1 0 .施工生产要素预控重要有：人员，材料，操作机具，检查器具，操工艺，施工环境（涉及工程技术环境，工程管理环境，作业劳动环境）1 1 .质量预控方案一般涉及哪些内容？工序名称，也许出现的质量问题，提出质量预控措施等三部分。1 2 .工序分析的方法的哪些？第一步因果分析

41、图法，第二步进行实验核算（如优选法），第三步制定标准进行管理，应用系统图法和矩阵图法。1 3.质量控制度的拟定原则一般为：关键工序或环节。关键量特性薄弱环节或质量不稳定的工序质量关键因素，如管道安装的坡度，冬季焊接的质量关键因素是环境温度等。对后序工程或安全有重大影响的工序和部位。隐蔽工程 4 新的部位或环节1 4、质量控制点的划分（A,B,C 三级）及哪些人签证？A 级控制点：安全运营、使用功能出现质量问题必须停车才可解决的质量控制点。由施工、监理和业主三方质检人员共同检查确认并签证B 级控制点：影响下一道工序质量的质量控制点由施工、监理双方质检人员共同检查确认并签证C 级控制点：影响较小或

42、开车后出现的问题随时可以解决的次要质量控制点。由施工方质检人员共同检查确认并签证1 5、本工程质量保证的措施有哪些？1 .建立质量保证体系和制度2 .严格执行规范规程3 .接受质监检查部门的监督指导4 .关键工序编制作业指导书5.强化意识，严格工序控制 6.质量人员到岗到位7.材料，设备严格质量控制8 .施工过程自检互检并加强过程检查。9 .隐蔽过程隐蔽前质量检查。1 0.各项安装记录，检查记录，评估报告按进度实际填写1 6、检查实验计划卡是整个工程项目施工过程中质量检查的指导性文献。是质检人员检查和实验的依据。1 7、检查实验计划的编制依据和重要内容有哪些？编制依据：设计图纸，施工质量验收规

43、范，协议规定重要涉及内容；检查实验项目的名称，质量规定，检查方法，检测部位，检查记录名称或编号，何时进行检查，负责人，执行标准。1 8、现场质量检查的内容有哪些？开工前的检查：工序交接检查，隐蔽工程检查，停工后复工的检查，分项、分部工程竣工后的检查，成品保护的检查。1 9、三检制是指哪三检？如何进行？三检是指自检，互检，专检1.自检是指由操作人员对自己的作业或完毕的分项工程进行自我检查，以防止不合格品进入下道作业。2.互检是指操作人员之间对所完毕的作业或分项工程进行互相检查，是对自检的一种复核和确认，起到互相监督的作用。一般情况下，原材料、半成品、成品的检查以专职检查人员为主。生产过程的各项作

44、业的检查则以施工现场操作人员的自检、互检为主，专职检查人员巡回抽检为辅。成品的质量必须进行终检认证。20、现场质量检查的方法：目测法：观感质量检查实测法：实验法：理化实验，无损检测。21、工程质量的划分：质量不合格，质量问题，质 量 事 故（具有复杂性，严重性，可变性，多发性等特点）。22、质量事故解决程序：事故报告一现场保护-事故调查-写质量事故调查报告一事故解决报告。23、质量事故的解决方式有哪些？不 作 解 决（设计单位认可），返修，返工，限制使用，报废解决五种情况。24、电梯安装工程施工技术交底的重点内容有哪些?（提醒：关于这些做答：导轨、轿厢、层门、承重梁、曳引机、控制柜和电气系统、

45、扶梯运送吊装）1.电梯导轨支架的位置，测量拟定方法，2.导轨吊装和调整的方法与质量规定，钢丝绳的绳头做法，3.轿厢的安装环节，4.层门的安装位置控制，5.承重梁的安装规定，6.曳引机的吊装过程，7.控制柜和电气系统的质量标准，8.扶梯运送吊装的安全保护措施,9.安装位置的放线测量，10.质量通病防止方法，11.成品保护。总包单位中标管道施工任务后，即组织编制相应的职业健康与环境保护应急预案；与相关单位完毕了设计交底和图纸会审，合格的施工机械、工具及计量器具到场后，立即组织管道施工、监理工程师发现管道施工准备工作尚不完完善，责令其整改。B公司派出I级无损检测人员进行该项目的无损检测工作，签发检测

46、报告。储罐建造完毕后，施工单位编制了充水实验方案，检查罐底的严密性，罐体的强度、稳定性。监理工程师认为检查项目有漏掉，规定补充。总包单位在材料运送中，需协调哪些单位？从案例中可以看出材料运送中，需协调集港区的港务码头管理部门，航道局，陆上运送涉及的交管局，货运公司等单位。总包单位在施工中需要协调的单位重要有:与业主的协调，与设计单位的协调，与监理单位的协调，与材料设备供货商的协调，与土建单位的沟通与协调，与地方相关单位的协调。A公司在管道施工前，还应完善哪些工作？（从案例可以看出是工业管道施工）1.向本地质量技术监督部门办理书面告知。2.编制施工方案并批准3.施工人员己考核合格，持证上岗，4.

47、完毕技术、安全交底。5.设计图纸和技术文献应齐全，并 进 行 交 底（案例中己有）6 用于施工的机械安全可靠，计量器具应检定合格并在有效期（案例中己有）7.己制定相应的职业健康与环保应急预案（案例中己有）储罐充水实验中，还要检查哪些项目？（提醒：案例中写检查罐底的严密性，罐体的强度、稳定性，从这方面入手答，重要是罐体，罐壁，固定顶，浮顶及内浮顶，浮顶排水管，画一个圆柱体写位置就是检查的地方）进行充水实验，L 检查罐底的严密性,2.罐体的强度、稳定性3.罐壁的强度和严密性,4.固定顶的强度、稳定性及严密性,5.浮顶及内浮顶的升降试实验及严密性6.浮顶排水管的严密性等。，7.进行基础的沉降观测。防雷及接地工程由哪些组成？1.接地装置安装，避雷装置安装，建筑物等电位连接等。2.接闪器（避雷针，避雷带，避雷网，避雷线，均压环）,引下线，接地装置（接地体，接地干线）