中学校长个人述廉述责报告.docx
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1、中学校长个人述廉述责报告 第一篇:中学校长个人述廉述责报告 中学校长个人述廉述责报告 下面是聘才我细心收集整理的中学校长个人述廉述责报告范文3篇,盼望对大家有关心,让我们一起来阅读吧! 中学校长个人述廉述责报告一: 各位领导、各位同志: 20xx年是我校进展之年,无论是硬件环境改善还是办学业绩提高,都实现了实质性的进步和突破。各项工作成效显著。在这一年里,自己看一些书、走一些路、想一些事、尽一些力,用心工作,努力做事,为学校的重新崛起和进展壮大奉献了一些自己的心力,工作中也取得了些许成果。成果的取得归功于上级领导和学校领导的支持、关心和关爱,归功于大家尤其是初中部团队的真心理解与通力合作,归功
2、于这个深化改革、经济腾飞的宏大时代。 现就本人20xx年度工作状况和履行职责状况,向各位作一简要汇报。 自己能够主动参加党的群众路途教化实践活动,认真学习习总书记有关讲话精神,严格遵守党的政治纪律和党章规定,实行中心八项规定、省委九项规定、市委十项规定。在政治原则、政治观点和路途、方针、政策上同党中心保持高度一样。坚决反对“四风,严格遵守廉政准则,认真接受群众监督。 比照上述有关规定,深化查找“四风方面存在的突出问题,自己不存在违背党的政治纪律的状况,也不存在把作风建设同推动改革进展对立起来的问题,更不存在个人生活作风方面的问题。 作为副校长,工作中力求尽职、尽责、尽心,敬业精业。在工作中努力
3、做好校长的助手,以身作则,勇于担当,从学校利益、老师利益和学生利益动身思索问题,留意倾听师生的心声,吸取工作中的阅历教训,持续提高自己的工作效率。 初中部20xx年教化教学工作,以无缝隙“严细管理、高效能“精准教学、进展之年大进展为指针。转变教化教学观念,坚持课程改革和课堂教学转型相结合,以全面质量管理为手段,留意“两个提高:一是大面积、大幅度、持续稳定提高学生的学习品质、(自主)学习实力和学习成果;二是全面、全员、全过程提高老师的教学质量、水准和效能。牢记赢在常态、赢在微小环节、赢在坚守的工作宗旨,教化教学工作取得了优异成果。 教化管理工作上主要是做到:把常规做好、把过程抓实、把微小环节抓严
4、。抓好常规就是留意管理的规范性、科学性和实效性;抓实过程就是实行具体的措施和方法,不仅要有认真的看法,一丝不苟的工作作风,更要讲究精细化的操作;抓严微小环节就是把工作做实、做细,不耍花腔,不走捷径,始终如一地落到实处,以到达管理工作时效性和长效性的有机统一。 教学管理工作上主要做到“抓住了课堂就抓住了根本,“解决了课堂问题,就解决了学校的问题。让有效教学成为一种教学常态和习惯。不仅仅是示范课和观摩课等公开课,更重要的是每节课,也都是常态课。我曾经明确提出“把公开课上出常态课的常态,把常态课上出公开课的精彩,把“上好每一堂课,作为我们每个老师的终极追求! 学校进展规划目标要求,XX年初中教学成果
5、到达油田教化中心直属中学首位,油田教化中学初中的第一梯队。事实上,前一个目标在XX年提前三年实现,后一个目标在XX年提前两年实现。XX年中考总分平均分位列全中心第3名,一批次入段率位列全中心第2名,进入全市前100名的学生有2名;XX年中考总分平均分位居全中心第5名,一批次入段率位居全中心第4名,高娜同学以分的好成果,位居全市第81名。这个成果是在生源质量逐年滑坡,生源数量不断递减的状况下取得的,它凝合了初中部全体老师的汗水、心血和才智,也呈现了初中全体老师无私奉献的精神。借此机会,我要向他们表示真诚的谢意。 在实施“55新课堂的近四年来,本人撰写有关教化教学、课堂转型等文章五十余篇,主要有:
6、“55新课堂深度解读十篇;“谈谈系列文章五篇;“55新课堂系列文章二十余篇;以及让学习思索成为一种常态,教学微小环节影响课堂效能,有多少事可以重来教化断想录,学习借鉴实践 创新“55新课堂教学模式述要,做有温度的教化,问湖哪得清如许等。主编了“55新课堂集四本近100万字。 “55新课堂实施近四年来已初见成效、愿景可期,但到最终的胜利还有很长的路要走,它正处于从“有形走向“有神的阶段,也处于高原期,下一个目标是使“55新课堂从“有神走向“有道,从而走出高原期,最终达成使其从必定王国走向自由王国。 (一)存在的问题 1.工作中有时浮于外表,对师生状况了解不够深化;觉察问题、解决问题不够刚好。 2
7、.工作中对师生反映的问题被动解决多,主动化解少;工作中前瞻思索不多,站位不够高。 3.工作中主观意识比较强,不擅长调查探讨,征求看法不够,导致一些思路、措施落实不到位。 4.工作中缺乏创新意识,自以为任职时间久了,底子厚了,就按部就班,满意老阅历、老方法。 5. 在新常态下,自己所学所知甚少,如何使初中的教化教学工作更上一层楼,自己的各方面实力和水平亟待提高。 (二)整改措施 1.改良学风,转变作风,力避形式主义。进一步加强政治理论和专业理论学习,增加学习的自觉性和长效性。切实转变工作作风,克服形式主义,不断增加履职实力。 2.深化群众,踏实服务,力改官僚主义。自己要时刻意识到肩上的责任和使命
8、,更多深化到师生中间,刚好了解师生诉求,有针对性地开展工作。 3.同心同德,攻坚克难,力除享乐主义。牢记艰苦奋斗是党的荣耀传统和政治本色,在初中部进展面临瓶颈的特殊时期,更要牢记“两个务必,克服畏难心情,全力以赴抓进展,一心一意促进展。 4.以身作则,厉行节省,力扫奢侈之风。严格遵守中心和学校各项规章制度,树立过紧日子、勤俭办事的思想。深化落实群众监督机制,自觉接受群众监督。 5.守正笃实,久久为功,力戒短期行为。想问题、办事情要从长远考虑,凝合正能量。不能满意于“当一天和尚撞一天钟,不能“刀枪入库,马放南山,不能得过且过。虽然年过半百,照旧要老马识途,不用扬鞭自奋蹄,“老冀伏励,壮心不已 ,
9、力求把自己分管的工作做好,不负领导和同志们的信任和寄予。 落实思树,饮水思源。诚心感谢各位领导和同志们,多年来赐予我的关爱和引领,今后我将在领导和同志们的支持关心下,进一步提高思想相识,转变工作作风,激昂精神,加倍努力,精彩完成各项工作任务,为实现学校进展新跨越多做奉献。恳请各位领导和同志们,对我一年来的工作提出指责看法,我确定虚心接受,认真整改。 中学校长个人述廉述责报告二: 本人于xx年9月任上xx学校长,xx年9月调至xx中学担当校长至今。自任职以来倍感教化使命的神圣和荣耀,在教化改革的大潮中能始终坚决素养教化办学方向,坚持教化创新,坚守办学底线,不辱教化使命,以营造“和谐、华蜜校内为抓
10、手,让学生体验成长的快乐,让老师享受职业的华蜜,让学校充溢才智与温馨。现借年度述职之机,回眸一年来办学管理的心路历程,有助于进一步提炼阅历、拓展思路,提升自身管理实力。现将主要工作汇报如下: (一)、学年办学目标和任务达成状况 1、主动提倡民主当家,谋划办学愿景,寻求内涵进展 (1)、引领全校师生共同制定了“上xx学新三年进展规划和“中长期进展规划,确立区级重点课题,构建了上虹新一轮进展愿景,引领学校内涵进展。为项目化推动办学各项工作,也为办学规划实施寻求科研支撑,作为校长领衔申报了区级重点课题构建初中学校内涵进展“绿色-长效机制的实践探讨,本课题试通过学校“绿色进展机制的构建,以形成学校“绿
11、色环境、“绿色管理、“绿色师资、“绿色教学和“绿色德育,从而实现学校、老师、学生三者共同可持续进展。 (2)、主动梳理,科学定位,创新实践,寻求超越。上半年的办学水平综合督导,是对xx中学前五年办学的大检阅,站在全新的起点,我和管理团队、老师共同探讨,基本确立了以“创新教化为办学特色,以老师队伍成长为突破,以新基础教化理念为引领,以打造和谐华蜜校内为载体,以创建新优质学校为目标的办学策略,具体规划正在主动酝酿之中。述职报告范文 2、加强队伍管理,关注老师专业成长,不断提升办学软实力 (1)、加强教化教学探讨,提升整体科研水平。根据学校老师队伍专业发呈现状,制定学校教科研进展规划,成立校教科研中
12、心组,通过“课题研讨、“实践探讨、“校本研修等方式将老师专业进展工作项目化、课题化。两年来,上虹有多名老师在区教科研论文评比和区大、小课题探讨中立项并获 一、二等奖。本学期,xx共有十多名老师申报的区级大、小课题已立项。 (2)、搭建展能舞台,关注梯队培育。接着以学科组为主阵地,深化开展基于课堂的校本研训活动。针对老师不同年龄和学科特点,多角度推出有利于老师专业成长的进展项目,如骨干老师教学展示、老师命题实力指导探讨及评比、教化教学课题探讨、年级学情研讨、学校德育论坛、教研沙龙活动等。主动推选青年班主任和骨干老师参加区级班主任和名师工作室的培训,实现了老师专业成长。另外,定期聘华师大金中明教授
13、开展“老师专业进展系列讲座,提升了老师的专业境界。 3、整合德育资源,拓展育人空间,打造德育亮点 (1)、充分挖掘教化资源,弘扬民族精神教化,完善“两纲教化课程体系,推动未成年人思想道德建设。学校充分利用节日、纪念日,开展形式多样、行之有效的主题教化活动,营造民族精神教化气氛,丰富学生校内文化生活,提高学生思想道德水平。述职报告范文 (2)、以心理健康教化和青春期教化为载体,主动开展生命教化活动。上虹作为“区心理健康教化优秀学校,坚持将心理健康教化作为德育主阵地,接着在初一年级开设心理拓展课程,设立“班级心理委员工作制;编写于无声处调心法校本教材,并在中预、初一年级运用。制定学校心理健康教化三
14、年规划,确立构建“网式学校心理健康教化之学困生教化重点进展项目,顺当通过“区心理健康教化试验校的评估。学校主动推动青春期科研工作,年内承办市区级青春期教学研讨展示活动,并在区域内形成示范辐射效应。 4、加强课程管理,优化课堂教学,提高教学质量 (1)、加大课程管理,规范课程运行。将课程的开发与探讨纳入新三年进展规划,将课程建设列入教学工作和教研组建设的重点,成立探究型学科教研组,确保学校对课程的领导力和教学各层面对课程的执行力。机器人、足球、管乐、日语等特色校本课程已经形成。如期开幕的校内科技、艺术、体育节已成为亮丽的文化名片,阳光体育运动已是华蜜校内创建的重要组成。实践体验类课程的开设有力推
15、动了xx校内文化建设,四大文化主题节日已成为呈现xx师生风采的亮丽名片。 (2)、聚焦有效教学,实现减负增效。接着优化教学五环节,提高教学效益,将才智教学落到实处。开展学生作息时间、作业量、课堂教学满足度等调查,刚好反馈信息,落实措施,实现“减负增效,各科成果稳中有进,初三中考进步显著,其中数学均分跻身区前十行列。 (3)、加强科学管理,提高教学质量。拓展年级组管理功能,认真实施过程监控及学情分析,综合治理年级的教化教学问题。学校承办 “六校教研联合体命题研讨活动,召集共同体内老师开展学科命题研讨沟通,以命题探讨为抓手,提高了教学针对性与有效性。 通过共同努力,基本达成年度奋斗目标,实现了校内
16、和谐华蜜、师生共同成长。上xx学综合办学稳定在A级水平,多年保持上海市平安文明校内、市平安单位、市花园单位、市红旗大队、闵行区文明单位、区行为规范示范校、区科技特色校等称号;两年来,学校师资队伍建设成效显著,优秀骨干脱颖而出,老师先后获市“双名工程提名1人,区师德标兵1人,一批区骨干、骨干后备、盼望之星、镇园丁骨干脱颖而出;通过“绿色教学“实践探讨,教学过程管理更科学,减负增效显成果;课程领导力与执行力明显增加,三类课程同步推动,科、艺、体、心理等校本课程形成特色,体教结合、艺教结合工作成果斐然,管乐社团成为区级特色“三团一队,并在区艺术节舞台上屡屡获奖,学校被命名为“全国阳光体育上海市足球运
17、动布点学校、“上海市校内足球一条龙联盟理事单位,富有特色的足球校内文化已逐步形成;学校教化生态不断优化,育人资源得到整合,心理健康教化已融入社区、家庭,办学质量得的家长、社会广泛认可。在承上启下的关键期,xx中学师生将以新一轮进展为契机,实行新的跨越,近期“和谐校内创建既党建专项督导检查反响良好,刚结束的昆山国际独创展览会上,我校摘得1金2银4铜,本届区中学生田径运动会上喜获精神文明奖、广播操优胜、男子团体总分第五名的佳绩,市中运会手球赛已跻入四强,区中学生集体舞赛获三等奖。 (二)、年度公用经费、专项经费预算执行状况及廉洁自律、民主作风: 1、经费预算执行:一年来,始终将学校财务工作列入重点
18、,加强制度建设,加大财务管理,规范财务运作。认真做好相关预算,量入而出,做到合理支配,规范运用,上xx学上半年公用经费能按上级规定运用;专项经费(校安工程)严格按规定支付,认真完成了专项经费的管理。下半年,针对xx中学办学经费有缺口,且在年内务必清理的现状,主动与相关部门共同分析,找寻对策,多次与教化局相关领导沟通协商,已形成初步解决方案;为推动我校创新教化办学特色,拓展实践体验空间,经申请、沟通,30万元专项经费已纳入局XX年预算,用于创新试验室建设。 2、廉洁自律与民主作风:作为学校法人代表,无论做人处事,都能严格要求,以身作则,树立典范。在工作中讲原则、讲程序、树正气,按规定、规律开展行
19、政工作,自觉履行廉洁承诺;工作中充分发扬民主,广泛听取师生建议、看法,表达以人为本,如,多次召开规模不等的研讨活动,采集老师对办学规划愿景设想、建议,耐性解答老师存在的怀疑。能充分利用教代会、少代会契机,加强与师生沟通,倾听师生心声。以分管年级组、教研组为平台,亲临一线指导,在零距离互动中把握思想动态和教化教学现状。 1、应进一步转变观念,加强学习探讨,提高对课程的领导力。学校凡与学生相关的活动都属课程范畴。要真正实现学生全面进展,培育“合格+特长的身心健康的接班人,相应课程的落实与有效实施尤为关键。要加强三类课程的平衡,特别应结合学校现状,将校本课程开发与社团建设、校内文化创建等相结合,形成
20、课程开发与推动合力,提高课程建设综合效益。 2、应进一步增加开拓意识,加快学校特色创建步伐。xx中学创办五年,基础硬件、软件已初步完善,学校文化逐步彰显,办学特色已经确立。站在学校进展的新起点,要进一步拓展思路,整合资源,全面规划具有xx特征的创新教化之路,重点培育师生创新素养,提高实践实力,将创新教化全面融入办学之中,在创新实践驱动下提升办学质量,实现跨更加展。 3、应进一步联系群众,加强民主作风建设。正处转型进展期的xx,各项工作有待完善、提高,相关制度有待建立、优化,民主管理还需共同参与。教化创新与改革必需加大调研,建立与一线沟通、互动平台,构建家校、社校联动机制,主动创设良好的教化大环
21、境,打造办学合力。 中学校长个人述廉述责报告三: 一年多来,我一边学习,一边管理,紧紧依靠一中党组织,依靠学校行政班子,围绕一中进展目标,主动探究,开拓进取。全面贯彻党的教化方针,强化精细管理;进一步加强老师队伍建设,促使教化教学质量稳步提升。 一年下来,学校办学水平和办学效益明显提高,现就我本人一年来的工作状况,报告如下: 加强学习,提高自己。一是加强了政治理论和法律法规的学习,挤出时间认真学习党的xx届四中全会精神,正确领悟科学进展观,并用其统领工作全局;结合县局“内强素养、外树形象师德主题教化,我坚持系统地学习了各项教化法律法规。通过学习,坚决了党的信念,增加了责任感和使命感,使自己在工
22、作中能较好地遵法、遵守法律、用法,做到依法行政,依法治校,同时也使自己理解政策,把握政策的水平明显提高。 二是重视业务学问的学习。看名校特色,学管理阅历。我进一步树立了新的教化观念,更新了学校管理方法,在校内完善了学校班主任选聘,坚持开门办学的思路,规范办学行为;逐步完善了老师考核和奖惩制度,在规范的大前提下,坚决支持老师的合理劳动酬劳,进一步调动了宽阔老师的主动性。我吸取了外地的先进管理阅历,取人长补己短,使学校管理工作日臻完善,也更人性化。 三是作为校长,我严于律已,全身心投入到工作之中,起好示范带头作用。始终坚持站在学校进展的高度,思索学校工作,维护学校荣誉。生活、工作中力戒浮躁,虚心听
23、取师生看法和建议,接受教职工指责,客观公正地对待和处理人和事。平常深化群众中,关切老师和学生,了解师生呼声,建立了和谐的人际关系。 1.深化学习、贯彻、落实科学进展观,组织学习调研活动,走学校可持续进展之路。组织老师主动参加学校统一组织的集中学习辅导,要求老师结合个人的学习、思想和工作实际撰写一篇以上的心得体会,学习沟通。 围绕“全面推动教化创新,努力提高办学档次这一主题,绽开解放思想大探讨,把大家的思想相识从那些违背科学进展的观念、做法和体制的束缚中解放出来,形成共识,解放思想,开拓创新,坚持用科学进展观统领工作全局。 2.求真务实,扎实工作。首先是加强班子建设,我明白班子是学校的灵魂,班子
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