高性能混凝土裂缝的控制与预防汇报.ppt

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1、河北省第四建筑工程公司北京公司河北省第四建筑工程公司北京公司河北省第四建筑工程公司北京公司河北省第四建筑工程公司北京公司 凯驰大厦工程凯驰大厦工程凯驰大厦工程凯驰大厦工程QCQC小组小组小组小组 20072007年年年年9 9月月月月发表人：范永格发表人：范永格发表人：范永格发表人：范永格工程概况工程概况工程名称工程名称工程名称工程名称 建筑规模建筑规模建筑规模建筑规模总建筑面积总建筑面积10572.5610572.56 ，地上，地上6 6层层/地下地下1 1层。层。地理位置地理位置地理位置地理位置质量目标质量目标质量目标质量目标北京市北京市“区优区优”。混凝土混凝土混凝土混凝土地下室柱子地下

2、室柱子C60C60，顶板，顶板C50C50。一层柱子、顶板。一层柱子、顶板C50C50。一一选题理由选题理由二二理由一理由一集团公司确定工程质量目标，工程争创北京市优集团公司确定工程质量目标，工程争创北京市优质工程，北京市文明工地。质工程，北京市文明工地。理由二理由二控制与预防这一问题可减少后期工程维修的经济控制与预防这一问题可减少后期工程维修的经济投入，提高市场信誉。投入，提高市场信誉。理由三理由三 查阅各种资料显示，混凝土的裂缝问题无法根治。只查阅各种资料显示，混凝土的裂缝问题无法根治。只有减少裂缝的出现，是提高工程质量的前提。高性能混凝有减少裂缝的出现，是提高工程质量的前提。高性能混凝土

3、的裂缝质量问题是难度较深的课题，控制和预防这一质土的裂缝质量问题是难度较深的课题，控制和预防这一质量通病势在必行。并为以后的工程积累施工经验。量通病势在必行。并为以后的工程积累施工经验。根据以上分析，小组确定的根据以上分析，小组确定的QC活动课题为：活动课题为：成立成立QC小组小组三三小组简介小组简介注册编号JSJBJSJB2007-082007-08小组类型现场型现场型小组人数15人人TQM教育60小时小时活动周期2007.4-2007.10活动次数5次次出勤率100%小小 组组 成成 员员 名名 单单小组成员小组成员 性别性别年龄年龄职务职务学历学历组内分工组内分工负责工作负责工作备注备注

4、男30主管师本科组长技术指导小组所有成员参加河北省质量协会的“全面质量管理知识”考试合格男27栋号长本科副组长技术管理男45生产经理大专组员施工调配男25质检员大专组员施工监督男29技术员大专组员成果整理男41工长大专组员现场施工 女22资料员大专组员成果整理女21资料员大专组员成果整理女23预算员大专组员成本核算男29质检员大专组员质量检查男22班组长大专组员现场施工男23班组长大专组员现场施工制表制表:范永格范永格 时间时间:2007:2007年年5 5月月6 6日日n n我们对已经施工完成的地下室顶板的施工质量进行了检查，检查结果如下：我们对已经施工完成的地下室顶板的施工质量进行了检查，

5、检查结果如下：现状调查现状调查四四制表：制表：20072007年年6 6月月24 24 日日10010034342 2其它其它5 594.1194.1132321 1个别地方微露钢筋个别地方微露钢筋 4 491.1891.1831312 2混凝土中小部分不密实混凝土中小部分不密实3 385.2985.2929291010表面有麻面表面有麻面2 255.8855.8819191919小于小于0.5mm0.5mm的裂缝的裂缝1 1不良率累计不良率累计(%)(%)累计数量累计数量不合格数量不合格数量存在质量问题存在质量问题序号序号针对以上调查结果我小组成员，根据标准要求，找出造成混凝土开裂质量问题的

6、主要技术难点和质量缺陷有：原因分析原因分析五五天气炎热，水分蒸发较快。施工人员素质较低，砼未达到强度就在其上面加载重物。混凝土标号高水化热较大、表面与内部温差大。施工时间较长，人困马乏工人没有集中精力施工。每一盘混凝土塌落度不均匀我们同时针对以上发生的问题进行了排列图分析，分析情况如下表：高性能混凝土裂缝施工结果不良点排列图 制表：2007年6月25日混凝土工程以上问题发生的的主要因素，有针对性的进行分析：如图所示高高性性能能混混凝凝土土裂裂缝缝搅拌站生产搅拌站生产现场施工现场施工工人质量意识差工人质量意识差施工操作不认真施工操作不认真质检员监督不到质检员监督不到外加剂控制误差外加剂控制误差加

7、水位不正常加水位不正常坍落度超标坍落度超标养护不到位养护不到位振捣不密实振捣不密实和易性差和易性差123456789工艺工艺人员人员材料材料n n活动目标：高性能混凝土裂缝质量的合格率活动目标：高性能混凝土裂缝质量的合格率85%85%n n目标可行性分析：目标可行性分析：n n本本QCQC小组成员均为大学生，具有丰富的施工管理经验和较高小组成员均为大学生，具有丰富的施工管理经验和较高的专业技术水平。的专业技术水平。QCQC小组成员在采用科学的质量控制方法上小组成员在采用科学的质量控制方法上有较为丰富的经验，多人曾进行过有较为丰富的经验，多人曾进行过QCQC攻关活动，且取得显著攻关活动，且取得显

8、著成果。成果。n n选择的现场操作班组，曾多次在类似工程中进行了高性能混选择的现场操作班组，曾多次在类似工程中进行了高性能混凝土施工，积累了丰富的施工经验，操作工人专业水平较高。凝土施工，积累了丰富的施工经验，操作工人专业水平较高。n n公司及分公司对本工程的混凝土浇筑质量十分关注，对公司及分公司对本工程的混凝土浇筑质量十分关注，对QCQC小小组的活动提出了重要指示及技术支持。组的活动提出了重要指示及技术支持。确定目标确定目标六六序号现在问题达到目标具体措施负责人完成时间1工人质量意识差提高工人质量意识召开质量专题会,进行质量教育2007.7.12工人操作不认真使工人能够认真操作对工人进行责任

9、心教育2007.7.13质检员监督不到位监督到位设专人监督2007.7.24养护不到位按要求养护督促其养护2007.7.2制表：2007年7月3日制定对策制定对策七七l 通过QC小组的多次活动经过可行性研究，根据对策表，我们进行了现场实施。l 实施一、组织管理人员和施工人员召开质量专题会和教育会，学习现行标准和有关高性能混凝土的施工及验收规定和施工工艺，及以往高性能混凝土质量问题。同时教育管理人员和施工人员树立高标准的质量意识，加强责任心。并使施工人员都熟悉规范、标准，做到心中有数。实施实施八八实施二、混凝土浇筑之前，认真检查模板的质量确保混凝土浇筑厚度均匀，测量每一罐混凝土的塌落度，严禁任何

10、人掺水确保混凝土的和易性，在浇注过程中严格控制质量，安排各工种配合，出现问题及时解决，浇筑后有关人员及时托面并用塑料薄膜进行覆盖，其敞露的全部表面应覆盖严密，并应保持塑料布内有凝结水，在浇筑后12小时以内及时有效的进行养护，并设专门人员进行监督，确保每一步准确无误地完成。v经过以上主要对策的实施，我们对已经施工完成的一层的安装质量进行了检查，检查结果如下：部位检查数量不合格数量合格率（%）小于2mm的裂缝14285.71表面有麻面100100混凝土中局部不密实100100部分地方露筋100100其他100100制表：2007年7月9日效果检查效果检查九九w 通过检查,实施效果较好,基本上解决了

11、混凝土施工当中出现的问题。总结成标准：w1、确保混凝土进场前测每一车的塌落度，严格控 制塌落度。w2、混凝土浇筑过程中严禁任何人在其表面加水。w3、混凝土浇筑完毕以后及时有效的浇水养护。w4、加强施工人员的培训，加强管理和监督。总结经验总结经验十十 通过此次通过此次QCQC小组活动，提高了工程的小组活动，提高了工程的施工质量。为凯驰生产厂房工程创优创施工质量。为凯驰生产厂房工程创优创造了条件。并为以后高强度混凝土的施造了条件。并为以后高强度混凝土的施工提供了依据。工提供了依据。今后打算今后打算十一十一 随着工程的继续进行，我们将把此项随着工程的继续进行，我们将把此项活动坚持开展下去，开发新的课题，持续活动坚持开展下去，开发新的课题，持续推动质量改进，为企业在竞争日益激烈的推动质量改进，为企业在竞争日益激烈的建筑市场赢得一席之地尽一份薄力。建筑市场赢得一席之地尽一份薄力。