县城管局“十三五”(2022年)工作总结和“十四五”(2022年)工作谋划.docx
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1、县城管局“十三五”(2022年)工作总结和“十四五”(2022年)工作谋划 县城管局“十三五(2022年工作总结和“十四五2022年工作谋划 “十三五期间,在县委、县政府的正确领导和社会各界的关切支持下,城管局全体干部职工,求真务实、埋头苦干,不断加大市容整治力度,强力撤除违法建设,深化推动城管执法体制改革,主动构建大城管格局,加强城乡环卫一体化建设,花大力气解决了一批城市管理中的重点难点问题,圆满完成了各项城市管理任务,城乡人居环境有了较大改观。现将有关工作总结如下。 一、“十三五工作总结 一深化推动创城工作。 全面取缔校内周边流淌摊点。取缔城区出店经营和临街巷口占道经营。联合相关部门,开展
2、住宅小区整治,对小区内毁绿种菜、乱贴乱画、乱搭乱建等现象进行了集中清理。支配市场劝导员引导非机动车有序停放,在城区人行道上施划机动车停车位xxxx个,非机动车停车线近xxxxx米,对在人行道、绿地和盖板上违法停放的机动车进行贴单惩处。 二严密防控违法建设。 不断加大违法建设监管力度,建立了“横向到边,纵向到底,辖区全覆盖,管理无缝隙的违法建设防控网络。对于新增违法建设,觉察一起,撤除一起,应拆尽拆,不留后患。 三开展建筑垃圾治理试点工作。 依据寿县人民政府办公室关于印发寿县建筑垃圾治理试点工作实施方案的通知寿政办xxxxxx号要求,建设x处建筑垃圾临时堆放场,实现建筑垃圾规范处置;加强精细化管
3、理,严查超装超载,严控施工场地的扬尘污染;加强对渣土运输公司的规范管理,借助城管数字化平台,强力推行车载定位系统,全面启用新型环保智能渣土车。 四推动城乡环卫一体化。 依据县委、县政府要求,通过考察论证、将新、老城区环卫保洁分为两个标段对外招标,年投入经费xxxx多万元。xxxx年x月x日,两家中标企业正式进场作业,实现环卫保洁专业化、精细化,做到垃圾日产日清。 xxxx年x月,农村生活垃圾治理工程PPP项目正式启动。建立起统一收集、统一转运、统一处理的县域生活垃圾处理体系。强化农村环卫监督考核,成立特地考评队伍,每天对全县各乡镇环卫保洁状况进行督查,农村生活垃圾基本做到应收尽收。 出台寿县城
4、镇生活垃圾处理收费管理方法试行寿政xxxxxx号,xxxx年xx月x日起,本县城镇规划区范围内,全面推行生活垃圾处理收费制度。 xxxx年x月,寿县生活垃圾燃烧发电厂建成投产。发电厂每天接收生活垃圾xxx多吨,全年可达xx余万吨,县域生活垃圾实现无害化处理。 五提升为民服务水平。 坚持以人为本,疏堵结合,为宽阔群众供应便利服务。新老城区设置了xx块公众信息栏、xx多个公共晾衣架、x处建筑垃圾临时堆放场、x处临时流淌摊点疏导区。根据节令特点,设置xx处夏季瓜果临时摊点和xx处晒粮点。 六主动构建大城管格局。 成立了寿县城市管理委员会,城管委主任由县长担当,县分管领导任副主任,加强对城市管理工作的
5、领导;出台了寿县城市管理工作考核暂行方法,将全县全部乡镇和涉城单位纳入考评;设立了寿县城市管理监督指挥中心,制定了城市管理考评细则,具体负责全县城市管理考核工作。各级各部门齐抓共管的大城管框架基本形成。 七推动城管执法体制改革。 依据中心和省市工作部署,主动推动我县城管执法体制改革。印发了中共寿县县委、寿县人民政府关于深化推动城市执法体制改革改良城市管理工作的实施方案寿xxxxxx号。完成相关职能划转,综合设置城管机构。更换全国统一的城管执法人员制式服装。推动执法重心下移,在原来x个乡镇执法分局安丰、正阳、炎刘基础上,增设了正阳关、保义、三觉、九龙x个执法中队,加强了乡镇城市管理执法力气。 二
6、、十四五工作谋划 (一)工作目标 认真贯彻经济进展新常态要求,坚持以人民为中心的进展理念,加快城管执法体制机制创新,进一步优化城区环境,满意城市品质提升、经济社会进展和人民生活的需要。 (二)主要任务 x.落实精细化管理,全面改善城市面貌。对管理对象、管理资源、管理要素进行全面摸底,健全基础数据,建立城市管理信息数据库。扎实开展示范街路创建工作,弘扬“工匠精神,做出城市精品,由点及面,全面提升市容管理水平。推动寿县数字城管才智化升级改造项目建设,在原数字城管平台系统的基础进行功能化的拓展和才智化的提升,运用现代科技手段,整合各方资源,形成管理合力。推动寿县建筑垃圾和餐厨垃圾处理场项目建设,实现
7、垃圾分类处置。 x.落实严管重罚,促进长效管理。接受“非诉执行,依法严格惩处,同时联合相关部门,将违法主体纳入诚信体系,列入黑名单。 x.坚持问题导向,集中攻坚克难。聚焦短板,克难攻坚,坚持问题导向,以更加有力的举措强力推动整改, 在非机动车停放秩序、古城区门头招牌治理等各项重点、难点、热点问题的解决上寻求突破。 三保障措施 一是加强标准化建设。 建立科学规范的管控模式,实行网格化管理,主动推行电子台账、数字化执法、标准化面上管控等规范和标准,不断提高规范化水平。 二是推动信息化应用。 完成数字城管提升工程,推动才智城管建设,加强对城市管理的统筹、指挥、协调、监督和评价。 三是加强法治化建设。
8、 提高执法工作透亮度,落实行政执法责任制,发挥多层级监督效应,建立健全科学合理的评价机制。 三、xxxx年工作总结 一狠抓城管队伍建设 一是严格督查考核。 本年度,我们重新修订了寿县城管局工作目标绩效考评方法,严格督查考勤考纪、履职尽责状况。至今督察组在日常督察工作中共向局属一、二大队、环卫所、渣土大队发送涉及整改事项xxx件,平均整改率为xx.xx%。开展城管执法人员在岗履职状况抽查xx次,对劝导员在岗履职抽查xx次,联合指挥中心对信息采集员抽查xx次。编发督察通报xx期。通过严格督查,队伍纪律观念、岗位意识、敬业精神进一步增加。定期组织党员开展党支部主题党日活动,落实“三会一课制度,开展爱
9、国主义教化,增加队伍的凝合力、向心力。 二是强化业务技能培训。 局属各单位坚持每周例会制度,学理论、解难题,互帮互学,共同提高,起到了很好的凝心聚力作用。邀请专家授课,开展年度法律法规业务培训;组织x期xx名业务骨干参加省住建厅集训。开展城管业务大练兵活动,将城市管理执法现场搬上舞台进行演练,xx支参赛队伍共xxx人参加角逐,全面展示城管业务技能。 三是加强队伍规范化建设。 完善执法程序、严格执法责任、加强执法监督,制定重大案件集体探讨制度,全面推行行政执法“三项制度建设。建立行政执法全过程记录月报告制度,制定办理“非接触式执法案件指导看法。重新制定完善了城管局权责清单,对依职权类权责事项予以
10、规范,修订优化行政权力xxx项。 二全面整顿市容整秩序 实行“五班制“网格化“四员联动管理机制,上下午早中晚无缝连接,加强全方位巡查,取缔流淌摊贩,订正出店经营,规范店招设置,制止乱停乱放、逐步提高市容管理精细化水平。 一是治理脏乱差。 对拐角塘违规种菜、沿街压井、蓄水池和路牙接坡进行了集中清理。对寿霍路废品回收站乱堆放现象进行了专项整治。对通淝、宾阳、楚都小区毁绿种菜进行了专项清理。对大圆盘、苹果街、宾阳小区等路段的脏、乱、差以及乱堆放现象进行了集中清理。取缔十字街口、春申广场夜市占道摊点,疏导至景润金街和西大寺巷临时摊点群。对新二中摊点群进行规范管理。对锦天农贸大市场和淮河广场夜市摊点群经
11、营户进行重新摸底登记,划线固定经营位置,并支配保洁员、市场劝导员和城管执法人员加强保洁和管理。联合寿春镇,对古城区东大街、北大街市容市貌进行集中整治,对沿街巷口和部分商铺门前袒露强弱电线、管、箱及过街横线等进行集中撤除改造。 开展“宾阳大道寿蔡路至楚都大道段示范路创建工作。自四月份我县申报示范路试点以来,共采集示范路段城市管理问题xxxx件,跟踪督办局领导带队督查示范路段问题xx处。 二是整治乱停放。 城区主街主路和菜市场周边等人流密集路段,支配市场劝导员死看硬守,引导车辆有序停放。约谈x家共享单车公司负责人,要求支配专人负责共享单车停放管理。依据城市管理领域突出问题专项整治要求,对“私设停车
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