2017年经济师考试试题精选.docx

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1、2017年经济师考试试题精选经济师考试试题2017年经济师考试试题精选一、单项选择题1、领导的影响力主要来源于()。A、个人的威信B、员工的拥戴C、组织的正式任命D、大胆的管理2、下列观点属于改变型领导理论的是()。A、强调任务的明晰度、工作的标准和产出B、关注任务的完成以及员工的顺从C、依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效D、通过领导风格来影响员工和团队的绩效3、根据斯道格迪尔的观点，领导的重要特质不包含()。A、责任感B、勇于冒险C、勇于实践D、外向有支配欲4、关于交易型领导理论的说法，错误的是()。A、强调的是个人在组织中的与位置相关的权威和合法性B、强调任务的明晰度、工作的标准和产出C、

2、能够为组织制定明确的愿景D、很关注员工的顺从及任务的完成5、根据路径目标理论，主动征求并采纳下属意见的领导方式称为()。A、指导式领导B、支持型领导C、参与式领导D、成就取向式领导6、关于魅力型领导理论的陈述，错误的是()。A、魅力型领导是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者B、魅力型领导会对追随者产生影响，促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感C、在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下，魅力型领导更加有效D、魅力本身是一个归因现象，会随情境发生变化7、()提出了魅力型领导理论。A、斯道格迪尔B、托马斯卡约尔C、伯恩斯D、罗伯特豪斯8、最新研究

3、表明，当追随者显示出()时，魅力型领导者的效果将会得到进一步强化。A、高水平的自我意识和自我管理B、低水平的自我意识和自我管理C、高水平的自我意识和低水平自我管理D、低水平的自我意识和高水平自我管理9、认为领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合的理论是()。A、路径目标理论B、魅力型领导理论C、改变型领导理论D、权变理论10、魅力型领导者的特征不包括()。A、自信并且信任员工B、有理想化的愿景C、承诺为努力提供奖励D、对下属有高度的期望11、费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出，当情景维度呈现上下级关系好、工作结构高

4、、职权较小的情况时，其产生的领导效能是()。A、工作取向高，而关系取向低B、工作取向与关系取向均低C、工作取向低，而关系取向高D、工作取向与关系取向均高12、根据费德勒的权变理论，最适合于工作取向领导风格的情境是()。A、上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小B、上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较小C、上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较大D、上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小13、认为团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配的理论是()。A、权变理论B、特质理论C、魅力型领导理论D、领导成员交换理论14、布莱克和默顿的管理方格图中

5、，位于坐标(9,9)位置的领导风格具有的特点是()。A、关心任务但不关心人B、关心人但不关心业务C、既关心任务又关心人D、既不关心任务又不关心人15、管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中只对人极端关注的领导风格被称为()领导风格。A、无为而治式B、任务式C、中庸式D、乡村俱乐乐部式16、管理方格理论把领导风格画成一个二维坐标方格，方格的横坐标是()。A、关心人B、关心任务C、员工取向D、生产取向17、将领导行为划分为“关心人”和“工作管理”两个维度的是()。A、密西根模式B、领导成员交换理论C、俄亥俄模式D、权变模型18、麦克格雷格的经典的Y理论，指的是()。A、启发式、人性化的管理风格B、传统权威的管理风格C、独裁D、专治19、管理方格图中，位于坐标(9，1)位置的领导风格的特点是()。A、极端关注任务B、极端关注人C、既关心任务又关心人D、既不关心任务又不关心人20、根据领导者生命周期理论，具有低工作高关系特点的领导风格是()。A、指导式B、推销式C、参与式D、授权式21、根据管理方格理论，“乡村俱乐部”领导风格的特点是()。A、管理者既不关心任务，也不关心人B、管理者既关心任务，也关心人C、管理者极端关注人D、管理者极端关注任务22、西蒙将决策分为三个阶段，其中第一个阶段是()。A、设计活动阶段