2018年企业人力资源管理师(三级)《基础知识》模拟试题.docx

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1、2018年企业人力资源管理师(三级)基础知识模拟试题企业人力资源管理师(三级)基础知识模拟试题1、在劳动法中，促进就业制度包括（）。A国家有关劳动就业的方针B政府有关部门提供就业服务和实施失业保护等方面的责任和措施C政府对妇女、残疾人、少数民族、退役军人等特殊群体的就业措施D政府为保护各类劳动者的合法权益而制定的有关劳动条件的最低标准E政府对要求就业或已经就业的劳动者进行专业知识与技能训练的措施2、群体决策的优点有（）。A能比个体需要的时间少B能增加决策的可接受性C能增加决策过程的民主性D能提供比个体更为丰富和全面的信息E能提供比个体更多的不同的决策方案3、个别指导法的特点包括（）。A有利于新

2、员工工作创新B可以避免新员工盲目摸索C有利于新员工尽快融入团队D可以消除毕业生的工作紧张感E有利于传递企业优良传统4、影响企业支付能力的因素有（）。A实物劳动生产率B销货劳动生产率C劳动分配率D人工成本比率E附加价值劳动生产率5、岗位规范的结构模式包括（）。A管理岗位培训规范B生产岗位操作规范C管理岗位知识能力规范D管理岗位考核规范E生产岗位技术业务能力规范6、影响货币工资的因素有（）。A货币工资率B工作时间长度C劳动力数量D价格指数E工资制度7、满足亲和需要的.行为可以是（）。A控制他人和活动B受到许多人的喜欢C战胜对手或敌人D成为团队的一分子E比竞争者更出色8、政府支出包括（）。A赠与B政

3、府购买C税收D转移支付E政府呆坏账9、下列社会关系中，不属于劳动法调整的劳动关系有（）。A某公司向职工集资而发生的关系B劳动者甲与劳动者乙发生的借贷关系C两企业之间签订劳务输出的合同关系D某民工被个体餐馆录用为服务员而产生的关系E某大学生利用假期义务为社区做社会调查工作而发生的关系10、研讨法的优点、难点是（）。A多向式信息交流B有利于培养学员的综合能力C形式多样，加深学员对知识的理解D对研讨题目、内容的准备要求较高E对指导教师的要求较高11、按照绩效面谈的具体过程及其特点，绩效面谈可以分为（）。A单向劝导式面谈B双向倾听式面谈C解决问题式面谈D综合式绩效面谈E分析问题式面谈12、企业战略的实

4、质是实现（）之间的动态平衡。A外部环境B内部环境C企业实力D战略目标E长近发展13、下列关于绩效管理总结阶段的活动，说法不正确的是（）。A对企业绩效管理系统的全面诊断B各个单位主管应承担的责任C各级考评者应当掌握绩效面谈的技巧D各单位的领导要与考评员工认真沟通E各个单位要认真总结经验和教训14、以下的各种现象中，（）应用于招聘与配置工作，则说明了招聘工作的能位对应原理。A大材小用B小材小用C各尽所能D人尽其才E动态适应15、关于结构化面试，下列说法正确的是（）。A在面试之前，已经有一个固定的框架或问题清单B对所有应聘者均按同一标准进行，可以提供结构与形式相同的信息C主要目的在于给应聘者充分发挥

5、自己能力与潜力的机会D所收集信息的范围受到限制E要求应聘者有很好的理解能力与应变能力16、（）属于现代人力资源管理的基本原理。A动态优势原理B同素异构原理C互补增值原理D激励强化原理E公平竞争原理17、（）等的制定可以促进工作绩效的改进与提高。A全面激励策略B组织变革策略C负向激励策略D人事调整策略E正向激励策略18、工作任务分析法是以（）作为员工任职要求的依据，将其和员工平时工作中的表现进行对比以寻找差距。A工作评价B工作说明书C访谈记录D工作任务分析记录表E工作规范104、动作经济原理可以分为（）。A工作地布置和工作条件的改善B工具设备设计C人体利用D细分一系列动素E多作业分析20、制定劳动纪律应当符合的要求有（）。A劳动纪律的内容应当全面约束管理行为和劳动行为B劳动纪律是由用人单位和劳动者协商一致订立的C劳动纪律的内容必须合法D劳动纪律应当结构完整