2022年度固定资产盘点自查报告4篇（2022年）.docx

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1、2022年度固定资产盘点自查报告4篇（2022年）固定资产盘点自查报告篇一根据国务院办公厅、市政府办公厅和市发改委关于清理固定资产投资项目的相关文件（国办发20*38号、渝办发20*142号、渝发改投20*453号）和全市清理固定资产投资项目电视电话会议精神，我县对所有清理范围内的在建、拟建项目进行了全面的清理和审核。现将清理工作情况报告如下：一、高度重视，精心组织，确保清理工作落到实处5月13日全市电视电话会议以后，我县庚即成立了以县长任组长，常务副县长任副组长，县府办、计经委、建委、国土房管局等相关部门负责人为成员的固定资产投资项目清理领导小组，负责指导和协调全县固定资产投资项目清理工作，

2、并下设办公室于计经委，具体办理日常工作。5月19日市里具体工作部署会议以后，我县于20日召开了有统计、建委、国土房管、审计、环保、工商、质监等相关部门和街镇乡参加的工作布置会，从确保国民经济持续健康运行的高度认识此项工作的极端重要性，明确了各自的职责和任务。将资料收集、电脑录入、检查核对、报告制作等工作明确到人，要求确保不虚报、不漏报，不走过场，按时完成清理工作。二、求真务实，一丝不苟，切实完成清理工作各项任务经过全面清理，我县在建、拟建项目78个，总投资14.71亿元。其中：其他采矿业1个，总投资0.2亿元；化学纤维制造业1个，总投资0.01亿元；非金属矿物业1个，总投资0.08亿元；金属制

3、品业1个，总投资0.01亿元；交通运输设备制造业3个，总投资0.05亿元；工艺品及其他制造业1个，总投资0.03亿元；电力、热力的生产和供应业2个，总投资0.07亿元；燃气生产和供应业1个，总投资0.06亿元；水的生产和供应业1个，总投资0.02亿元；道路运输业11个，总投资3.64亿元；仓储业1个，总投资0.01亿元；批发业2个，总投资0.15亿元；房地产业32个，总投资6.49亿元；水利管理业1个，总投资1.20亿元；环境管理业1个，总投资0.52亿元；公共设施管理业10个，总投资1.07亿元；广播、电视、电影业1个，总投资0.15亿元；娱乐业2个，总投资0.08亿元；国家机构5个，总投资

4、0.88亿元。清理范围中20*年当年开工的项目7个，总投资0.3641亿元。分别是王家坪五金加工项目，总投资0.008亿元，财税苑项目，总投资0.15亿元；长途汽车站改扩建项目，总投资0.06亿元；供电所营业办公楼项目，总投资0.0066亿元；乡村公路建设项目，总投资0.0141亿元；邮亭车站扩建项目，总投资0.025亿元；大邮路龙水段绿化项目，总投资0.1005亿元。这些项目均有完善的相关材料。属于本次重点清理的项目中总投资1000万元及以上的项目3个，一是县党政办公大楼，总投资0.303亿元。该项目20*年9月开始修建，主要是针对当时县里办公条件十分简陋、处所分散、群众办事很不方便的状况修

5、建的。在修建方式上采取的以原址开发权的转让换取办公楼的修建，财政没有资金投入。该项目各项手续齐备，已完成工程量的60%以上。二是国土房管局办公楼，总投资0.1732亿元。该项目20*年6月动工修建，各项手续齐备，目前已基本竣工。三是建委办公楼，总投资0.17亿元。该项目20*年1月动工修建，各项手续齐备。清理的其他项目中总投资3000万元及以上的项目10个。其中在建项目8个，总投资5.8177亿元，分别是中国西部金属交易城项目，总投资0.7亿元；石宝路改扩建项目，总投资0.69亿元；润泰花园项目，总投资0.35亿元；垃圾无害化处理项目，总投资0.5247亿元；宏声购物广场项目，总投资0.7亿元

6、；龙水五金旅游城项目，总投资1.3亿元；大足商贸中心项目，总投资0.8亿元；龙玉路改建项目，总投资0.45亿元。拟建项目2个，总投资2.6222亿元，分别是南环二路工程项目，总投资2.3亿元；石刻基础设施项目，总投资0.3222亿元。以上项目手续完善、材料齐全。投资清理限额以下的项目65个，总投资6.27亿元。三、实事求是，规范清理，做好分类处理和善后工作在清理中，始终坚持按照上级确定的清理范围和清理标准进行工作，特别是严格对照了市政府办公厅渝办发20*142号文件中的9条标准，做到了实事求是，规范清理。所清理出的78个在建、拟建项目全部符合相关规定和标准。固定资产投资项目清理工作，是党中央、

7、国务院加强和改善宏观调控、遏制固定资产投资过快增长的重要举措，也是优化经济结构、推进增长方式转变的迫切要求，对于保持国民经济持续快速协调发展，防止出现大起大落，具有十分重要的意义。通过这次清理，全县各级各部门充分认识到，只有不断优化结构、科学发展，才能实现县城经济的全面发展。为此，下一步我们将继续采取有效措施落实中央宏观调控的各项政策。一是要贯彻落实科学发展观，按照全面、协调、可持续发展的要求，正确处理好速度和结构、质量、效益的关系，坚决克服盲目攀比、低水平重复建设的现象。积极推进经济增长方式的根本转变，切实把工作着力点转移到提高经济增长的质量和效益上来。二是要严格按照国家产业政策和行业规划、

8、土地管理、环境保护、银行信贷、项目审批等方面的法律法规和政策办事，切实做到依法行政。三是要结合“十一”五规划的编制，认真谋划大足未来尤其是今后五年的发展思路，树立科学的发展观念，以观念定思路，以思路定规划，以规划编项目，以项目支撑经济和社会的发展。特此报告。2013固定资产盘点报告篇二2013固定资产盘点报告公司领导：为加强公司资产管理，核实公司资产状况，我部门根据公司管理要求，于2013年12月31日组织对公司范围内资产物资进行了一次全面盘点。鉴于固定资产管理基础薄弱，为了彻底弄清楚公司固定资产的实际状况，财务部联合设备部资产管理员从2013年12月初开始对固定资产进行清理，盘点工作持续到2

9、014年1月17日。现特就在此次盘点中暴露出固定资产管理的系列问题总结报告如下：1、根据公司现行的有关规定华会纪字2008-017号：厂区内固定资产统一由设备工程部进行管理，各部门应分设固定资产负责人，设备管理员协助管理，各部门应设置固定资产实物台账，对固定资产的使用落实到使用人。但在实际盘点过程中发现，部分部门根本未按照以上规定执行。如：各部门并无建立相应台账，也无指定责任人员管理，对部门所属有多少资产不清楚，资产去向完全靠记忆。这给资产的核定和管理带来了极为不利的影响。2、根据公司现行的有关规定，公司固定资产应统一编号管理，但在此次盘点中发现，新增固定资产账面虽有编号，但大部分实物固定资产

10、没有悬挂标牌，给固定资产的识别及盘点工作带来很大的困难。3、根据公司现行的有关规定，各部门如出现机器、机械等设备损坏、报废的情况时，应及时走报损、报废申请及处置流程。但在此次盘点中发现，部分部门对于报损、报废的机械设备直接拉到预留车间完事，一直未办理相关手续。本次盘点中发现有40项固定资产弃置预留车间，资产原值为57万多元。以下为明细表：4、对于闲置可用的资产，缺乏管理，且保管手段相对简陋。使得设备老化速度加快，后续维修及保养费用增加。对于存放预留车间的闲置可用资产未设置明显的标志与报废资产区别开来，在预留车间未能实现科学管理的条件下，很容易被当成废品变卖。以下资产除标注丢失或被盗外，其余的资

11、产相关负责人认为放在预留车间，但预留车间清理时却找不到实物。去向未知，价值10万多元。明细如下：5、对于有修复价值的资产没有进行维修，而是弃置后重购。存有大手大脚花钱的不良习气。6、有些资产的采购显然是没有经过科学的论证而草率作出的决定，资产购回后却没有派上用场，而是直接弃置于预留车间。本次盘点发现预留车间有2012年前购回的设备至今未拆开包装使用过。这一问题在其他方面也有反映，购回（入库）的物资长期未使用（出库），过一段时间后又新购同样的资产。公司成立至今，账面资产项目达到1107项，原值达3900余万。固定资产在企业资产总额中占有较大的比例，科学严谨的管理对于确保资产的安全、完整意义重大。

12、就公司而言，对于固定资产管理需要有足够的重视。根据以上盘点过程中出现的问题结合公司现行的固定资产管理有关规定，为了更好的加强固定资产管理，特向公司领导提出以下建议：1、各部门应分设固定资产负责人及设备管理员协助固定资产管理。对本部门所属固定资产进行登记，建立实物台账，对已列入固定资产的各单项资产应由使用管理部门落实到使用人看管，对固定资产的变动及去向必须填写相应的固定资产转移单据，便于资产管理部门记录在案。2、对于公司现有无标签的固定资产，应由设备工程部按统一编号在固定资产上标识出来。3、各单项固定资产指定保管人员在资产管理期间内应对资产的保护、保养及维护负相应责任，资产出现问题时应及时上报。

13、4、各部门现存报损、报废固定资产，应尽快办理相关申请、审批流程，以便资产管理部门和财务部门能及时清理此部分资产，避免造成资产虚增。5、各部门对于暂存放预留车间的闲置机器设备，应标识清楚，同时应在预留车间划出专门位置，与废旧物品隔离开，并由工程设备部统一维护。6、各部门应定期或不定期对本部门固定资产标签进行检查，如有发现脱落、模糊等情况应及时维护。7、公司各级领导在审核申购单时，应本着艰苦奋斗、勤俭节约的原则，对有修复价值的设备必须修复再用，新购机器设备等投资行为应有科学论证过程，切忌草率作出决策，从而导致资产浪费。财务部*2014年1月20日固定资产盘点报告篇三为加强对资产的管理，提高国有资产

14、使用效益，确保国有资产不流失。由各部门资产管理员牵头于X月XX日-XX日对本部门新区、老区的固定资产进行自查盘点，现将自查情况汇报如下：一、各部门自查情况1、计财部于X月XX日将X月底台账发至各部门信箱中，为实地核查提前做了准备工作。2、为明确责任，各部门对此次自查盘点非常重视，积极组织本部门相关人员积极开展工作，由于资产种类及数量较多，使用情况变动多。自查盘点比规定时间推迟10天，除餐饮部未按时报送自查盘点表，其它部门于X月XX日前完成了此次自查工作。二、存在问题1、资产管理不到位，管理意识不强、未能及时按月做报废、调拨等手续，在此次自查后出现大量资产变动和报废的情况。计财部及时进行账务处理

15、，按调整后的资产由各部门资产管理员、部门经理签字后存档，做为年底全面清查的依据。此次自查固定资产各部门报废数量16项，其中：KL部4项、工程部2项、中航大学服务部2项、客房部1项、人力资源部7项)，部门间资产调拨及存放地点发生变动情况更多。所以各部门平时要加强对资产的管理，如有调拨、报废、变更、资产名称不符等原因必须按月及时做手续，要增强工作主动性和积极性，确保账实相符。2、闲置及待报废资产57项，其中KL部闲置资产25项、前厅部待报废资产11项、闲置资产19项、中航大学服务部闲置资产2项。计财部将在9月同使用部门对以上资产进行实地查看，合理进行调配，对于确实不能使用资产可进行处理，做到盘活资

16、产。三、盘亏项目1、综合办公室盘亏E5700联想笔记本电脑1台（卡片编号00192#），20XX年X月出库。（X月XX日找到，在前厅部，已做调拨）2、KL部和华楼烘手器账面14台（卡片编号00349#），20XX年4月出库，实际盘点12台，盘亏2台。（12台已在库房）3、餐饮部也存在账实不符现象，自查盘点表目前还没有报送计财部，另老区餐饮固定资产存放地点发生改变的必须按财务发送的表格卡片编号依次修改，不应打乱顺序。（X月XX日报送盘点表）餐饮部老区盘亏项目：A、沙发账面2个，实物盘点1个，盘亏1个（转综办1个正在核实中）。B、屏风账面1个，实物盘点没有。盘亏1个（已作报废处理正在核实中）C、椅

17、子账面1把，实物盘点没有。盘亏1把（转工程部电工班正在核实中）。D、椅子账面3把，实物盘点2把。盘亏1把（转工程部正在核实中）。餐饮部新区盘亏项目：A、不锈钢贵重物品柜（卡片编号00408#）账面2个，实物盘点不知哪，正在与供货商联系核实。四、下一步资产方面工作：因新区低值物品价值较高，同时为明年预算做好基础工作，计财部将于9月建立新区低值台账，按20XX年1-8月实际出库发送各部门邮箱，届时各部门要按现有低值资产进行核对，并按规定时间完成此项工。固定资产盘点自查报告篇四根据市委党的群众路线教育实践活动领导小组的统一安排和部署，我x已完成了固定资产清查的主体工作，现将有关固定资产清查的工作情况

18、报告如下：一、资产清查工作具体实施情况。*x成立由主任*同仁任组长，抽调组织、纪委、党政办公室、财务室人员组成的固定资产清查工作小组。根据办事处的实际制定出固定资产清查工作方案，严格按照文件规定的清查时间组织实施。二、固定资产清查工作结果。1、土地清查12宗，总面积为81088.5平方米。2、房屋及建筑物5宗，总面积为7472平方米，价值1297688元，其中出租房屋2宗，面积3800平方米。3、交通运输设备4辆，价值565545元。4、其他固定资产85宗，414件，价值425526元。5、盘亏固定资产13宗，145件，价值48078元。6、我单位的固定资产除有2宗房屋出租外，再无出租、出借、

19、投资情况。三、固定资产清查的主要问题。1、此次固定资产清查的时间紧、任务重，受制于时间和人力方面的制约，因而对于一些固定资产实物只能根据账面数填列上报。2、我处现今登记在册的的土地均为政府划拨，由于年份过久和相关部门负责人调整等因素影响，一些土地和房屋的产权证书或文书几度交接后未能妥善保管，大部分已经遗失。3、这次清理过程中出现的盘亏现象主要是一些时间长久的办公类资产报废淘汰了，因当时处理时没有履行报告手续，没有从账面上核销资产。四、下一步改进的措施。1、建立资产理责任机制。增强财物管理人员的责任意识，使账物管理责任和记账人员的责任真正落到实处。2、加强制度建设，健全基础工作，规范资产处置行为，严格资产审批制度。严格按行政事业单位国有资产管理办法行政事业单位国有资产处置管理实施办法及有关文件等规定的程序和批准权限，实行严格的审批制度。3、每年组织一次固定资产清查工作，使固定资产检查经常化，更好的从源头对固定资产变动情况进行监控。