2022年仓库月度工作总结7篇.docx
《2022年仓库月度工作总结7篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年仓库月度工作总结7篇.docx(12页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年仓库月度工作总结7篇下一步将怎样纠正错误,发仓在_年的x月份不知不觉在指尖慢慢逝去,x月份迎面而来。回想过去,面对眼前,展望一、工本解二、工作当中abcd三、此月对自abcdef总为此,请允最后祝公司在新的三月里更上一层楼,取得更好的业绩,好比芝麻开花节节高!仓库月度工作20_年在公司领导和一、加原料而我自一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工二、树立服原料为此在平时工作中,我主动加强我是热情,也三、心系本虽然原第一积极配合各部门的领料工作,及时填写进、入账,核准现场物料等,做到库存物料的清第二第三1、为各部门提供库存依据,防止材料的不足造2、给
2、采购部提供准确3、配合财务部门做好仓库库4、完成基础实第四,加强安全管理,注重防火、防潮安全工作。平时注20_年工作存在以下不足1、仓管员岗位执行力低,工作被动性,存在换岗思2、各部门的沟通还需加强和3、部分工作不够细致,不够深入;4、创造性的20_年度的工作计划目标1、仓储23、强化仓管员专业知识水平度4、专注时间管理。分拣、5、库存数据的核算进人实施阶段,完6、仓库定位为效率年7、增强与各部门的经排仓库月度工作一、工首先感谢公司给我这个平台能让我发挥本1A第一、因对物料的不熟悉,导致第二B第一第二2、物料入仓后的物料核查AB3、物料入帐数量异常:AB4、物料摆放和区域划分不规范AB、物料没
3、有正常的标示单:导致在物料配备的时候,工作量大大加强。5、台账异常部6、因仓库人员不稳定、人员不充足、身兼二职,导致人员职责以上是我对公司仓二、工作计划为使公司仓(一)制定仓库管理制度、仓管员1、制定仓管员工作职责1)、物料仓管员的2)、半成品(自制件)仓管3)、4)5)、仓管员21)、按物料分类后有2)、探讨ABC分类法又称巴雷特分析法。是把企业的物料按其金额大小划分为A、B、C三类,然(属(2)、可以适当控制,在力所能及的范围内,适度(3)、C类物资可(二)、定量包装将批量大个体小(三)、将所有物料进行固定库位管将所有物料分配(四)、设置物料的最高存量和最低1、最高存量的计算方法最高存用此
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 仓库 月度 工作总结
限制150内