创业培训SYB10上.ppt

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1、 第十步第十步 开办企业开办企业1 一、教学目的一、教学目的 1、给创业者、给创业者“点火点火”，给创业者以，给创业者以信心，帮助进一步做好充分的精神准备。信心，帮助进一步做好充分的精神准备。2、让让创创业业者者把把创创业业计计划划修修订订成成经经营营发发展计划，并落实在行动中。展计划，并落实在行动中。3、让创业者懂得日常的经营管理事务。、让创业者懂得日常的经营管理事务。2 在这里，我们需要建立一些新的理念1、万事开头难，无论做什么都要有充分的思想准备2、好的开头就成功了一半，重视创业之初3、抢先一步就能赢，树立竞争意识 小故事：龟兔赛跑 4、每个员工都是您的智囊，要善于与员工沟通，善于吸收

2、35、永永续续变变革革是是企企业业发发展展的的推推动动力力，要要有有创创新意识新意识6、公平对等、充分尊重是管理的至高准则、公平对等、充分尊重是管理的至高准则4 给你鼓鼓劲！对自己要有信心！请对自己说：我行！我可以！我的创业一定要成功!我的创业一定会成功!！5第十步第十步 开办企业开办企业一、一、给自己的小企业起一个好名字给自己的小企业起一个好名字 对于一个小企业来说，如何让顾客对于一个小企业来说，如何让顾客记住你企业名称，是一件非常重要的记住你企业名称，是一件非常重要的事情。事情。61、字号名称、字号名称 创业者为自己开办的小店、小厂、小服创业者为自己开办的小店、小厂、小服务部取字号名称时务

3、部取字号名称时:首先要考虑的是经营宗旨与经营特点，首先要考虑的是经营宗旨与经营特点，使人看到或听到名称，就能联想到经营项使人看到或听到名称，就能联想到经营项目。目。其次，字号名称要使用吉利的字眼，要其次，字号名称要使用吉利的字眼，要考虑老百姓的语言习惯、民俗传统等等。考虑老百姓的语言习惯、民俗传统等等。7 2、给你的小企业取一个好名字、给你的小企业取一个好名字 下面对你的小企业命名提出一些普通建议，下面对你的小企业命名提出一些普通建议，供你参考：供你参考：（1）你一定要首先喜欢这个名字）你一定要首先喜欢这个名字（2）名字不要误导消费者）名字不要误导消费者（3）企业的名称不要带有消极倾向。）企业

4、的名称不要带有消极倾向。8 （4）名字不要太长，一般不超过四个字名字不要太长，一般不超过四个字 如国内知名企业“海尔”、“长虹”、“康隹”等。（5）小企业的名字应该易读、易写、易记，用词不可生小企业的名字应该易读、易写、易记，用词不可生僻拗口，也不要落俗套、随大流僻拗口，也不要落俗套、随大流 有的老板，专门要给自己的小企业起一个古里古怪、读起来别别扭扭的名字，这实在不是一个聪明之举。（6）小企业的名字要适合消费者的口味小企业的名字要适合消费者的口味 如“龙抄手”、“韩包子”、“夫妻肺片”等老字号招牌，对顾客的重复购买影响很大。9二、二、小企业的日常活动小企业的日常活动 一个优秀的业主怎么才能处

5、理好日常工作呢？一个优秀的业主怎么才能处理好日常工作呢？10 1、小企业的日常工作、小企业的日常工作 不论企业属于哪种类型，企业开张之后，不论企业属于哪种类型，企业开张之后，以下工作都是必不可少的。以下工作都是必不可少的。(1)分配管理员工的工作分配管理员工的工作 创业的三大要素创业的三大要素人、才、物，其人、才、物，其中人是最宝贵的因素，生意兴旺，就旺中人是最宝贵的因素，生意兴旺，就旺在人；生意衰败，也是败于人。在人；生意衰败，也是败于人。11 (2)购买存货、原材料或服务 有两点请创业者注意：不要依赖一个进货商；不要依赖一个进货商；对对进进货货商商要要分分析析其其信信誉誉、质质量量、价价格

6、格等。等。12 (3)控制生产 生产管理和监控，是小老板每天要做的事。在企业管理中有个“五W”管理，非常适合你 生产什么？What？何处生产？Where？何时生产？When？生产数量和质量？Which？谁在生产？Who？请注意：做好这些工作，目的就是要合理组织你的企业，为客户提供保质保量的产品。13 (4)为客户提供服务 没有客户就没有企业，客户就是你的上帝。一定要坚持“客户至上，信誉第一”的准则。为客户服务是你非常重要的工作，你要努力使现有的和潜在的客户了解企业的产品和服务，你必须做好宣传：在报纸或杂志上作广告；在报纸或杂志上作广告；散发传单或小册子；散发传单或小册子；散发名片；散发名片；在

7、橱窗和公共场所摆放广告招牌等在橱窗和公共场所摆放广告招牌等。14 (5)控制成本 控制经营成本是创业者开业经营成功的关键。作为业主，你要彻底了解生产成本或进货成本，这有助于你制定价格、获取利润。控制成本，你的财务会计系统一定要做好账，这是企业管理的核心工作，你必须经常过问。15 (6)制定价格 当你制定出产品或服务的价格后，你还要在经营过程中，根据新的盈亏平衡点，结合价格和需求情况，调整销售价格。(7)业务记录 作为业主，你需要知道企业经营的情况。业务记录可以帮助你发现问题。16(8)组织办公室工作办公室是企业的信息中心。办公室是企业的信息中心。办办公公室室要要求求设设在在一一个个便便于于接接

8、待待顾顾客客和和来来访访者者的的场场所所，并并准准备备好好日日常常工工作作所所需需要要的的办办公公设设备和办公文具。备和办公文具。一一般般小小企企业业的的部部门门设设置置不不多多，起起初初可可能能是是业业主主自自己己坐坐办办公公室室，发发展展到到一一定定阶阶段段办办公公室室就就需需要要配配置置专专人人，办办公公室室是是小小企企业业的的中中心心机机构构，它它负负责责监监督督和和执执行行企企业业内内部部管管理理制制度度，保保证证企企业业正正常常有有序序地地开开展展生生产产经经营营活活动动，业业主主必必须高度重视办公室的工作。须高度重视办公室的工作。172、每日开店前、后应做的工作、每日开店前、后应

9、做的工作 对对于于不不同同企企业业，开开店店前前与与开开店店后后的的工工作作各各有有不不同同，我我们们以以小小卖卖部部零零售售店店为为例例，来来看看看看应应做做哪哪些些日日常常工工作：作：(1)开店前应做好的准备工作开店前应做好的准备工作 清扫店外周围及道路；清扫店外周围及道路；清扫店内杂物；清扫店内杂物；清扫柜台、货架，擦拭门窗玻璃；清扫柜台、货架，擦拭门窗玻璃；注注意意商商品品及及商商品品卡卡上上是是否否有有污污秽秽，同同时时注注意意价价格格标签是否放正；标签是否放正；18检检查查店店内内各各种种照照明明用用具具、其其它它设设施施及及屋屋外外装装饰有无损坏；（沃尔玛）饰有无损坏；（沃尔玛）

10、理顺商品摆放秩序；理顺商品摆放秩序；一一些些特特殊殊性性商商品品，如如特特优优价价产产品品、优优惠惠品品、有有奖奖销销售售产产品品或或刚刚进进货货的的新新产产品品，应应放放于于显眼的位置；显眼的位置；商品的补充与整理。商品的补充与整理。19 在在店店内内准准备备一一些些空空箱箱或或进进货货的的大大纸纸箱箱或或大大袋袋子子，以便顾客需要时能派上用场；以便顾客需要时能派上用场；准准备备一一些些包包装装纸纸、绳绳索索、胶胶带带、剪剪刀刀等等常常用用小小东西；东西；准准备备好好充充足足的的零零钱钱，备备好好收收据据、发发票票、记记账账簿簿、收银盒、印章等；收银盒、印章等；店店员员的的仪仪表表及及服服装

11、装要要大大方方得得体体，店店员员切切忌忌汗汗臭臭、口臭及腋臭；口臭及腋臭；将某种产品的广告画张贴好。将某种产品的广告画张贴好。20 (2)闭店后应做好的工作店内外清扫；店内外清扫；店内整理；店内整理；防火防盗检查；防火防盗检查；账目、钱款和物品核对；账目、钱款和物品核对；对对当当天天的的销销售售进进行行分分析析、统统计计，得得出出一些必要的结论；一些必要的结论；对第二天的工作做好安排和准备。对第二天的工作做好安排和准备。21 (3)下一步做什么？从从你你想想当当老老板板到到要要当当老老板板，在在你你学学习习之之后后，认认为为自自己己能能当当老老板板。但但是是，要要真真正正当当好好一一个个老老板

12、板、经经营营好好一一个个企企业业，你你还还要要不不断断提提高高自自己己的的管管理理能能力力，因因为为、经经营营企企业业恐恐怕怕比比你你创创办办一一个个企企业业更更复复杂杂，要要学学习习的的东东西西更更多多，要要想想成成功功，你你必必须须不不断断学学习习。只只有有随随着着你你管管理理能能力力的的提提高高，你你的的企企业业才才更更具具有有成成功功和和赢赢利利的的希希望望。所所以以，欢迎你参加欢迎你参加IYB和和EYB的学习。的学习。22第十步第十步 小结小结 从“想当老板”到“要当老板”学习之后认为自己“能当老板”，并且向着“当好老板”一步一步向前走去。回顾一下这十步的历程：第一步：自我评估，我能

13、创业吗？第一步：自我评估，我能创业吗？第二步：办个什么企业呢？要有一个好的构思。第二步：办个什么企业呢？要有一个好的构思。第三步：我办的企业有市场容纳我吗？评估你第三步：我办的企业有市场容纳我吗？评估你的市场。的市场。第四步：找到了市场就要组织我的企业了。企第四步：找到了市场就要组织我的企业了。企业的人员和组织。业的人员和组织。23第五步：办个什么性质的企业最合适呢？选择第五步：办个什么性质的企业最合适呢？选择一种企业的法律形态。一种企业的法律形态。第六步：认真考虑我当老板的责任。法律环境第六步：认真考虑我当老板的责任。法律环境和你的责任。和你的责任。第七步：解决开办企业钱的问题。预测启动资第七步：解决开办企业钱的问题。预测启动资金需求。金需求。第八步：这个企业有钱赚吗？制定利润计划。第八步：这个企业有钱赚吗？制定利润计划。第九步：第九步：作个计划再考察考察，行的话，就全作个计划再考察考察，行的话，就全身心地去实践。身心地去实践。第十步：第十步：判断你的企业能否生存：开办企业。判断你的企业能否生存：开办企业。24衷心祝愿你：衷心祝愿你：激情创业，务实操作；激情创业，务实操作；不要犹豫，立即行动。不要犹豫，立即行动。252627