土石方开挖协议书.docx

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1、土石方开挖协议书 第一篇：土石方开挖协议书 土石方开挖协议书 甲方： 乙方： 经协商，甲方同意为乙方开挖位于乙方屋山头的土石方。为明确甲乙双方的责任和义务，特签订协议如下： 一、开挖范围： 、长度：开挖后的平均长度。 、宽度：开挖后的平均宽度。 、高度：后坎的平均高度为开挖后的平均高度，前坎的平均高度为米开挖前测定，取前后高度的平均值作为计算体积的高度。 、体积计算方法为：长度宽度高度立方米乙方确认的空缺部份，作为乙方结算给甲方的开挖体积。 、开挖范围包括：土方开挖，石方开挖挖掘机实力范围内的部份，石方裂开挖掘机实力范围之外的部份，土石方装车，运输。 二、土石方运输： 、乙方负责倒土场地。 、

2、甲方负责运输。运距以乙方旁边砖厂为界，超出砖厂以外的，由乙方每车补助20元给甲方以方为车。 、乙方负责公路部门及城管部门的相关协调及卫生清扫工作。 三、施工方式： 土方部分，甲方负责全部开挖、装车、运输。石方部分，在甲方挖掘机实力范围之内，由甲方开挖、装车、运输；在甲方挖掘机实力范围之外，由甲方负责裂开，裂开后由甲方负责装车、运输。裂开的费用由乙方以每小时350元另外补助给甲方，不包含在总方量之内，即不在总方量中扣减。 四、开挖单价： 每方12元。即乙方以每方元的单价，按开挖的总方量硬方结算给甲方。 五、付款方式： 开挖结束后，乙方要付给甲方总资金的80，余款在2022年 月 日前付清。甲方不

3、与乙方存在本协议之外的第三方经济责任及任何纠纷。 六、其他： 、乙方负责在施工现场公路的两端设置：“前方施工，过往车辆及行人请留意平安的警示标记。 、乙方要设置开挖的界线标记石灰粉，甲方按线开挖。除挖掘机干脆碰撞房屋及其他设施造成的事故由甲方负责外，因开挖后由于地质问题造成现有房屋及其他设施塌陷损坏的，由乙方负责。开挖的边坡度由乙方现场指挥。 、因开挖后，由于地质问题，造成开挖范围之外的土石方坍塌，坍塌的方量另外核算给甲方。 、本协议签字盖手印后生效，协议共一式两份，甲乙双方各执一份。 甲方：乙方：。 生效时间：年月日 其次篇：土石方开挖工程承包协议书 土石方开挖工程承包协议书 发包方：以下简

4、称甲方 承包方：以下简称乙方 经甲乙双方协商一样就土方开挖工程 由乙方包工完成，为了双方的合法权益，特订立本合同，由双方共同遵守执行。 一、工程内容及承包范围： 土方开挖工程，乙方供应爆破、大型挖掘机、运输车辆等机械，按甲方要求包工按时完成包开挖、包回填，所开挖的土石方量自行弃渣。 二、工程技术质量要求及工期： 乙方进场后，要听从甲方管理人员的现场指挥，遵守“平安生产、文明施工条例。作业时，严格依据本工程开挖方案施工。实行“分层分段、对称开挖，并严格遵循 “分层开挖、严禁超挖 及原则。 三、平安生产、文明施工： 1、 甲方对乙方承包土方开挖工程项目做到平安交底，提出明确的平安要求，乙方必需贯彻

5、执行甲方的要求及有关平安施工的规章制度，严格遵守平安操作规程，作业时挖掘机前方及旋转半径内严禁站人，同时应留意边坡土方坍塌，确保施工平安。 2、 本工程为重庆市“平安生产、文明施工标准化工地，乙方人员、机械进场首先要听从项目部管理人员指挥，统一管理，机械停放有序，不得损坏甲方限制桩，以及甲方场内的电缆、电线、电箱等一切物品，不得偷窃甲方材料、工具等。如有发生，乙方照价赔偿，必要时移送公安机关惩处。 3、 本工程全部拉土车辆必需有车辆保险，且每台车辆灯光必需完好，在施工现场内外发生的交通事故及其他责任事故，均与本项目部无关，均由乙方担当全部赔偿责任；在拉土期间车辆四周必需封闭好，禁止漏土、掉土；

6、禁止运用黑车拉土。 四、承包单价及违约责任： 1、本工程土方开挖是每元/立方，以实际放坡开挖体积计算，未挖边坡不在计算内。回填土时每元/立方。 2、在合同期间，如乙方工人发生任何意外损害均由乙方担当全部赔偿责任，如导致甲方担当责任的，则甲方可以向乙方予以全部追偿。本合同自签订之后日至工程竣工，签订的价格无论市场材料涨价等因素，都不予调整。 五、工程款结算和付款及合同有效期： 1、乙方土方开挖完成付总款结算工程款70%。经甲方验收合格后，再付总价的10%，并退回保证金，其余款项在单元验收合格后二十日内付清。 2、合同有效期：工程款付清合同自行失效。本合同一式三份，双方签字或盖章生效。甲乙双方各执

7、一份，公司存档一份。 甲方乙方 年月日 年月日 第三篇：土石方开挖 土石方开挖涉及爆破、季节施工、平安措施续 (2022-03-24 22:33:59) 转载 标签： 分类： 施工方案 杂谈 第十一章 确保工期的技术组织措施 一、工期目标 本公司根据该工程设计和施工特点，结合公司实力和施工阅历，承诺施工总工期为65天。 二、施工进度支配图见附图 三、影响工期的主要因素分析 1、因本工程机械设备的需求较为集中，且机械设备数量种类需求较多，影响工期的因素较多，固必需对各工序之间、流水段之间，搞好机械设备的购置、租赁、修理保养及进场等工作，保障机具刚好进场和运转正常平安，合理地进行临时设施的布置，充

8、分发挥资源的效能，否则会造成工期的延误。 2、施工机械设备故障，引起停工，造成工期拖延。 3、受雨季的影响，可能雨天较多，产生雨天累计停工工时太多或雨期施工进度缓慢，而形成工期的拖延，或因雨季现场排水防洪涝难度大，施工道路条件差，影响施工进度，而使工程进度缓慢。 6、施工管理人员或班组长素养不高，施工时度缓慢或受质量或平安事故的影响造成停工、返工、延误工期。 7、因未按国家或地方的法规、规定组织施工，而受到停工整改惩处而使工期延误等。 四、保证工期的技术措施 1、对工期有影响的部位或难点技术组组长拿出方案和措施，加强审核关，针对施工具体特点，编制有效的事故预防措施。 2、制定雨期施工措施，并做

9、好雨期施工的各项施工准备削减雨期施工对工程质量的影响，及对机械设备管理、施工现场的影响，现场的防涝、排水、使施工工期受到影响，尽可能做到雨期不停工，组织和协调好雨期的质量、工期、平安保证工作。 4、制定高温期施工措施，为施工创建后勤保障。 5、按施工部署组织和各类施工机具进场，设置和配备足够的施工机械，提高机械化施工水平，保证机械的运用率到达90%，为加快施工进度进供保障。 五、保证工期的组织和经济措施 1、对工期和进度限制，在施工过程中建立例会制，每星期五下午为工期和进度协调会，项目组刚好驾驭进度状态，分析和探讨影响进度的各种因素，刚好制定 有效对策，对进度实行支配，限制和调整。 2、针对本

10、工程的特点和难度，将支配我公司一流的项目经理负责本工程的施工，并调入技术水平最高的技术人员担当项目技术负责人，技术员、施工员、材料员等均为我公司优秀施工管理人员，并竞选高素养的施工专业队伍进场施工，一切为满意施工进度和施工质量，施工平安等开展卓有成效的工作。 3、建立工期和进度限制小组，做到施工进度有人抓，施工进度有人管，责任明确，目标清楚，协调有效，步调一样，进度限制小组组长为项目经理，副组长为施工组组长，组员为主任工程，施工员，材料组组长，技术员，质检员及预算员。 4、项目经理及五大员，交纳工期风险保证金2万5千元。 5、实行工期责任制和工期奖罚制，明确项目组各成员的工期责任和各阶段的进度

11、目标，以经济手段保证工期，若施工缘由造成工期拖延，以月支配为根据，每拖延一天，罚项目组500元，按影响工期的责任大小分摊，奖罚对等，刚好兑现，并按总工期每拖一天罚项目组1000元，并按此奖罚标准向业主承诺交工工期，对项目组工期限制领导小组各成员，按工期责任制，按责任大小进行奖罚分摊。 6、对造成平安或质量事故影响工期和进度的，按造成损失的大小，对责任人或班组实行500元以上的惩处，并予以撤换。 六、施工准备阶段的工期限制措施 施工准备阶段的工期限制是实行工期的事前限制，是实行进度和工期目标的基础，其主要措施为： 1、按工期目标，编制项目总进度支配，并根据总进度支配，具体排出阶段支配及月、旬、周

12、、天施工作业支配。 2、项目技术负责人负责施工进度支配的编制和管理工作，并审核各阶段的进度目标是否符合总工期限制目标的要求，施工进度支配与施工方案协调和合理性等，并刚好调整。 3、项目技术负责人必需按规定审核技术员编制和管理的施工方案审核其保证工期、分利用时间的技术组织措施可行性和合理性，必需审核施工总平面图，并检查现场布置与施工方案，施工进度支配的协调性和合理性。 4、搞好各项施工准备工作，根据总进度支配，各施工段的施工进度支配及其月周进度支配，编制材料支配、机械设备支配及劳动支配等，按职能部门和责任人，将任务和支配逐一分解，具体到个人，提前2天做好机械设备、劳动力进场的一切准备，保证按时进

13、场施工，各种材料、机具必需提前工序10天进场和准备到位。 5、做好技术交底工作，提前解决设计和施工中可能会遇到问题，削减技术延误。 6、工期的事前限制职责由技术负责人、施工组组长及材料组组长担负，对工作中的失误由项目经理处以300元以内的罚款。 七、施工过程中的工期限制措施 1、由各施工段施工员对各项工作提前编制作业指导书，排出每工作班每人的作业支配目标，并对班组进行交底，一切实现作业支配目标开展工作。 2、施工组组长必需建立反映工程进度的施工日志，照实记载工程进度的内、外、人为和自然各种因素，并注明起止时间，为每周五进度例会供应信息。 3、工程进度的检查，工程进度的检查由施工组组长负责，并做

14、好记录，做到每星期一检查，每月一总结。 4、如期组织现场进度例会，进度例会由项目经理主持，进度限制小组成员参加，例会的主要内容是，对上次例会的工作支配进行检查，了解支配进度与实际进度的符合状况，分析产生支配进度与实际进度产生差异的缘由，并提出进度调整的措施和方案，相应调整施工进度支配及材料设备，劳动力支配支配，协调内部各项工作，解决现场有关重大事宜，制定下一步的工作任务、明确进度责任和进度目标。 5、定期向甲方和监理人员报告有关工程进度状况，与现场监理人员亲热协作，共同搞好进度限制工作。 6、认真按保证进度的技术措施组织施工和进行管理，为加快施工进度奠定基础。 7、做好雨季施工准备，及雨季现场

15、防洪排涝工作，雨季施工现场条件保障由施工组干脆负责。 8、坚持每星期全面检查和保养一次机械设备，保障机械设备运转正常，平安牢靠，避开因机械设备故障而影响工期，不按规定执行者罚款20-50元 9、材料组组长担负现场进材料的管理职能，保证文明施工，保障施工现场满意正常施工需要，以及材料保管符合质量技术要求，避开因材料堆放，管理不发而影响施工进度，材料方面的工作失误由项目经理干脆对材料组进行惩处，每次额度在500元以内。 10、项目经理负责解决劳动力缺乏对工期造成的影响，实行有效措施保证现场劳动力满意进度支配要求，并经常考核进行限制人员和作业班组，刚好撤换不合格的人员和班组 11、严格按平安保证措施

16、组织施工和进行监督检查，避开出现平安事故 八、工期的事后限制措施 当实际进度支配发生差异时，在工期例会上实行同心同德和领导决策的方式，在分析缘由的基础上实行以下措施。 1、制定保证总工期不突破的对策措施 1技术措施：职工缩短工艺时间，削减技术间歇期，实行分段流水立体交叉作业等。 2组织措施：如增加作业队组，增加作业人数、增加工作班次等。 3经济措施：照实行包干嘉奖金，提高计件单价，提高工资水同等。 4其他配套措施：如改善外部协作条件，改善劳动条件实行强有力调度等。 2、制定总工期突破后的补救措施 3、调整相应的施工支配、机械设备的配置支配等，在新的条件下组织新的协调和平衡。 4、对影响工期的责

17、任人，每月进行评比惩处。 5、加强现场施工管理，对影响工期的部位或难点要事先拿出方案和措施。 6、每天上岗作业之前，向班组下达任务，并刚好检查实际状况，觉察问题刚好调整。 7、建立网络限制支配系统，按工期限制目标，如上一道工序拖延时间，下一道工序要赶上去，分项分部工程按倒计时排，保证工期的圆满完成。 8、实行工期奖罚与工资挂钩。 第十二章 确保文明施工的技术组织措施 一、文明施工及环境爱惜责任区划分 序号 责任名称 责任人 1 施工操作层、作业点 施工员 2 五牌一图、宣扬标语 专职平安员 3 现场围护 施工员 4 机械停放 材料组长 5 工具房、材料库 材料组长 6 场区道路、排水 施工员

18、7 粉尘及噪声污染 施工员 8 建筑垃圾管理 施工员 9 生活办公区 主任工程师 10 现场平面布置 技术员 11 岗前培训、行为文明 平安员 12 文明施工及环境爱惜 专职平安员 13 工地文明施工责任人 项目经理 二、文明施工措施 一创建文明施工的环境与气氛 1、有现场管理制度，明确各级主管生产或经营的领导以及各级施工现场管理人。管理人员胸前佩带上岗证卡，实行挂牌制。接人待物要讲文明，禁止讲粗话、野话。 2、工地大门设本公司形象宣扬标语。在工地临时办公室、门口挂设门牌。办公室配置标准的办公桌椅及其他办公设备，将管理制度，人员岗位责任制度，施工总平面图及施工进度支配网络图用统一制度上墙。 3

19、、对现场管理人员，各工种人员实行色调管理，以平安帽的颜色不同进行区分黄色公司管理人员，红色为项目管理人员，兰色为电工，绿色为机械工、竹编帽为工人。 4、施工现场设置茶水桶和水杯。 5、现场旁边设厕所和洗澡间 6、现场办公设专职保洁员 7、施工道路排水沟设置规范 二施工现场文明施工管理措施及目标 1、根据场地合理地进行施工平面布置。 2、道路与场地：规划循环道路，道路畅通、整齐、不乱堆乱放，无散落物，施工场地四周保持清洁，道路两边设排水沟，场地无积水，排水坡向外网排洪沟，在出口处设水管，对进出场车辆进行清洗，入口处派专人清扫车辆进场时掉落的渣子。 3、临时水、电设专人负责，不准有长流水、长明灯现

20、象。 4、管线规划，走向要合理整齐，并设置固定架，不得绑扎和缠绕。 5、施工现场做到施工道路畅通无阻，排水畅通无积水，现场施工无垃圾。 三、施工现场环境爱惜 1、主动与建设单位联系并解决环境爱惜的各种因素，合理解决噪声扰民问题，粉尘污染问题等。 2、对土方运输车辆必需冲洗车轮和覆盖车箱内土方，避开污染城市环境。 3、做到施工现场及办公生活区的环境卫生和环境改善工作 4、将生活垃圾做到随时处理或集中加以填埋或运至指定地点，避开扩大。 5、禁止施工人员砍伐四周山上的树木，或破坏植被，实现对四周环境的爱惜。 四、文明施工及环境爱惜保障措施。 1、建立以施工负责人为组长的文明施工领导小组，按施工现场区

21、域划分文明施工责任区，落实到专人负责，实行文明施工文明管理奖罚制，每月一评比，奖罚与工资挂钩。 2、建立文明施工例会制，在每周的生产例会上，将文明施工作为必需汇报和强调的内容，由责任区负责人分别汇报工作状况，刚好完善和处理现场文明施工的薄弱点和规范行为。 3、文明施工责任人有权对本责任区域内的违规者处以20-50元的惩处。 4、现场文明施工领导组长接受公司的统一领导，组织好现场文明施工。 5、设立文明施工嘉奖基金，并在材料和资金上给文明施工以保障 第十三章 施工平面布置图 施工平面布置见附图 第十四章 施工进度支配 施工进工支配(见附图) 第十五章 施工协调管理措施 一、施工协调管理和职责与分

22、工 1、项目经理负责本项目的全面协调管理工作，主要包括施工生产，施工技术，施工材料采供，劳动力部署及支配，项目本钱限制及经营管理，外部施工协调等，主持本项目工会协调会。 2、主任工程师主要负责内外技术管理及协调，负责本工程日常技术管理，协调和技术工作支配，协调好与技术工作有关的外部事务，主持质量例会，组织质量创优小组开展质量创优活动。 3、施工组组长、负责施工生产，进度管理，劳动力支配与协调，平安文明等施工具体工作。 4、材料组长，负责本项目的材料选购，机具进场，各类材料，机具的管理，供应，支配及协调等，保障材料，构件，机具等的刚好供应做到不影响施工进度。 第十五章 施工协调管理措施 一、施工

23、协调管理和职责与分工 1、项目经理负责本项目的全面协调管理工作，主要包括施工生产，施工技术，施工材料采供，劳动力部署及支配，项目本钱限制及经营管理，外部施工协调等，主持本项目工会协调会。 2、主任工程师主要负责内外技术管理及协调，负责本工程日常技术管理，协调和技术工作支配，协调好与技术工作有关的外部事务，主持质量例会，组织质量创优小组开展质量创优活动。 3、施工组组长、负责施工生产，进度管理，劳动力支配与协调，平安文明等施工具体工作。 4、材料组长，负责本项目的材料选购，机具进场，各类材料，机具的管理，供应，支配及协调等，保障材料，构件，机具等的刚好供应做到不影响施工进度。 第四篇：土石方开挖

24、合同 土石方开挖合同 发包方全称： 以下简称为甲方 承包方全称： (以下简称为乙方) 按照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其他有关法律、行政法规，遵循同等、自愿、公允和恳切信誉的原则，双方就土方工程施工事项经协商达成一样，订立本合同。 一、工程概况 1、工程名称： 2、工程地点： 3、建设单位： 4、设计单位： 5、监理单位： 二、工程承包范围与承包方式 1、承包范围：开挖深度从自然地坪起，至地下室垫层底标高处含：电梯井、集水坑、地梁、承台、筏板等区域全部涉及的垫层底部分，包括基坑土方挖运、人工清理与弃土必需预留垫层底标高以上20-30CM接受人工检底、干土、湿土、地外表层浮土、建

25、筑垃圾、土层内混凝土、石块以及地下障碍物的处理、挖运及文物的爱惜，人工修土、基坑回填、地下室外侧壁土方回填至场地施工道路标高，坑内土方回填(包括砖胎模边的土方回填及夯实等地下室垫层下一切土方的回填)等，工程量内的体积均为土方开挖前的密实体积，土方开挖前起始自然地坪标高由甲方、监理单位、乙方共同确定，因持力层达不到设计要求超挖及回填部分工程量按实计算。 2、 承包方式：本工程由乙方以包工、包料、包机械、包工期、包质量、包平安文明施工的方式承包。 3、挖土场地内及卸土场地临时道路铺设、修理；土方工程施工坡道的防雨防坍塌加固；负责协调与城管等政府部门的关系及场外公用道路的清理、修理以及相应的协调，办

26、理相关施工手续；现场平安文明施工等；夜间施工手续的办理；爱惜基坑支撑措施；负责土方外运及土方处理包括卸土区及土方存放区域由承包人自行负责；负责基坑施工及土方工程所需路基箱、钢板的租赁与铺设；收口余土的清理；有关土方工程其他事项等等。 三、合同工期 1、土方开工日期：暂定为 年 月 日(挖土起先之日以甲方书面开工通知为准) 2、工期要求： 四、质量标准 1、工程质量标准：爱惜好已完工的基坑支护桩工程。按规范和图纸要求施工，并听从施工监理及甲方的要求。 2、挖土造成塌方、因乙方施工缘由产生的事故，均由乙方担当。 3、乙方必需做好基坑围护紧急预案，该预案必需经监理及甲方认可，有此产生的费用由现场相关

27、担当的责任分摊。 五、合同价款 1、本合同内全部工程量按土方开挖前的密实体积计算，按设计施工图纸及2009清单定额计算规则计算土方开挖前自然地坪标高由监理单位、乙方和甲方共同确定，开挖基底标高按设计图纸，基坑、基槽工作面按砖模厚度，放坡按规定高度和系数，若部份边坡有障碍物实际无法按设计图的以双方确尺寸按实计算，因乙方缘由超挖部分不计工程量。 2、本工程土方综合单价为闭口包干价，包括挖土、装车、清理机下余土、修理边坡、基坑土方人工清理挖运与弃土、土方外运、卸土、基坑回填、地下室外土方回填、坑内土方回填、场地挖土施工便道的回填及外运、挖土方案的评审费、其他周边关系处理等费用等全部工作内容。综合价为

28、 元/M3。该综合单价应包括人工费、机械费、管理费、规费、利润、税金、与其他单位的协作费用及风险因素等一切可能发生的费用，竣工结算时不得按施工方案、信息价等调整。综合单价包含了完成该项目土方施工所需的全部施工工序内容，且按图纸、规范及合同要求有关工作等全部费用。 3、现场签证具体包括以下事项： (1) 在施工过程中，由于施工条件转变、地下状况如土质、地下水、地下障碍物、构筑物及管线等转变，导致工程量增减； (2) 无法意料或不能精确计算工程量的内容，须通过实际施工中现场实测来确认工程量的； (3) 施工过程中出现的不包括在合同规定范围内的各种技术处理措施； (4) 非指定分包人责任引起的施工问

29、题处理； (5) 根据工程需要临时要求指定分包人处理的零星工程内容； (6) 合同中未商定之本钱类调价内容。 7指定分包人出具的要求发包人结算价款的设计变更指令单、现场签证指令单，假如没有发包人代表签字及发包人公章的，发包人不予结算费用。除合同商定格式的设计变更指令单、现场签证指令单和材料设备核价单之外任何形式的指令均不作为结算的根据。如合同执行期间，发包人有更新格式的上述指令单，则运用最新格式的表单。 8合同价格以设计方案和报价为根据，若发包人发生签证变更，合同清单中有相同或相近单价的，变更价格按清单中的单项报价执行，若合同清单中无单价则依据2009 四川省清单计价定额执行，实惠幅度参照投标

30、报价水平，人工费依据川建价发202226号文件调整，措施费、规费等其他费用不再计取。 4、结算方式：土方完成后依据如下公式确定工程实际总造价： 结算价=土方综合单价 元/立方米设计图示尺寸开挖土方总量 5、结算价为合同价与变更费用之和。不管土方的工程量如何变动，上述综合单价均不作调整。 六、付款方式： 1、挖土全部完成，支付至实际完成工程量的50%并退还保证金； 2、施工至主体结构五层且土方工程全部竣工验收合格结算双方确认完成后十个工作日内一次性付清； 3、每一次付款之前，乙方应提交相应金额的工程建筑安装发票，否则甲方有权延迟付款，并不视为甲方付款违约。 七、竣工验收 1、本合同所指竣工验收合

31、格为经监理单位和甲方双方共同签字确认的对本合同范围内的工程颁发的竣工验收证明内注明的通过日期。 2、 乙方供应竣工图及资料的商定：要求乙方供应 叁 套竣工图和 叁 套竣工资料。 八、平安生产和文明施工 1、本工程创市文明标化工地。现场实际施工时，施工方均应按市文明标化工地标准实施。 2、乙方对工程的平安设施必需严格按国家规范标准、甲方要求规定组织实施，必需到达平安生产管理的有关规定，并随时接受甲方工程质量平安管理人员的检查、管理、指导，确保平安标准化。坚持平安生产、不准违章操作，杜绝重大伤亡事故，如平安事故、发生工伤或影响人身平安包括他人事故，均由乙方担当一切责任，除担当上级惩处外，还应担当相

32、应的包括经济责任、法律责任在内的一切相关责任。 3、乙方对工程的文明施工，必需搞好环境宣扬和形象策划，以良好的文明工地形象取得甲方和有关管理部门的验收认可，否则必需整改，直到验收通过为止，由此而开支的一切费用均由乙方担当。 4、乙方自行办理施工相关手续，如有环保、城管罚款，乙方自负。 5、对施工现场交通、保洁押金、治安、环保、市政、市容的要求：乙方办理有关手续，并担当全部费用。施工场地清洁卫生的要求：做好挖土时道路的清洁及车辆的清洗，依据文明施工的要求，做好施工场地的清洁卫生、治安、消防平安管理工作，材料、机械工具布置堆放有序，落实措施做好噪声、纷尘、固体废物排放的监测和记录。 6、乙方做好基

33、坑周边的邻边围护工作。 7、乙方在施工过程中必需根据经甲方及监理、乙方确认的施工依次合理支配施工方案。 九、履约保证金、违约责任 1、工期、质量、平安文明等履约保证金为人民币 元，在开工前以转帐支票形式打进甲方指定帐户。 2、保证金在挖土完成且基坑护壁降水全部退场，无息退还。 3、乙方有以下情形之一的，甲方有权终止本合同，并由乙方担当全部责任： 3.1、乙方无故停工达三天以上，且经甲方催促仍不复工的； 3.2、因乙方缘由出现平安、质量事故，或文明施工无法到达合同要求，经甲方通知整改后未能有效整改方案的； 3.3、乙方未经甲方同意擅自转包，分包工程的，甲方除追究责任外，乙方还必需支付本工程造价的

34、15%违约金； 3.4、乙方未经甲方同意，冒用甲方名义对外发生经济活动的； 3. 5、其它严峻违约或严峻损害甲方利益的行为的。 2、甲方终止合同后，乙方不得以任何理由要求甲方支付款项或退还款项，甲方有权要求乙方担当由此造成的一切损失。 3、施工阶段乙方不得未经甲方同意而擅自更换项目负责人，工程例会、图纸会审等项目负责人必需参加，并且每周到位六天，其他常驻管理人员到位率100%；项目负责人按甲方规定参加工程协调会，未出席视为违约，特殊状况要书面请假；上述状况如有违规，第一次书面警告，其次次违规支付违约金1万元/次。 4、乙方以下人员，经乙方要求并报经甲方同意后必需在24小时内调离本工程范围，否则

35、每人次每天乙方向乙方支付违约金RMB 500元。该等人员指甲方确认无法胜任岗位的工作者，或不能主动协作乙方工作的管理者，或违背甲方工地现场管理规定者，或与本工程无关的人员。 十、其它商定 1.1乙方必需认真视察工程现场，使自己熟识现场的位置、四周环境，确定工程范围和现有工地条件，了解场内供水供电等状况，以及做贮存和施工用的空间、临时设施范围、施工人员、机械等进出方位，以便取得一切可能影响其承包造价的资料，土方工程施工合同签订后，乙方不得以不完全了解现场状况而向甲方作出额外的付款或延长竣工期限的索赔，对此甲方将不作任何考虑。 1.2 乙方应按商定时间和要求，完成以下工作： 1.2.1乙方在合同签

36、订后7天内供应经专家论证过的挖土施工方案，乙方未按要求供应专家论证的挖土施工方案，因此给甲方造成的一切损失由乙方担当。 1.2.2乙方刚好向监理单位和甲方派驻的现场工程师供应工程进度支配及相应统计报表和工程事故报告，且必需按监理单位确认并报经甲方批准的进度支配组织施工，接受监理单位和甲方对进度的检查监督。 1.2.3担当施工平安保卫工作及非夜间照明的责任：乙方应严格遵守建筑安装工程平安技术规程、建筑安装工人平安操作规程、甲方相关平安规定及其它法规规范，实行有效的平安措施，应保证施工区域的平安防卫，确保进入施工现场全部人员的平安，按工程需要供应和修理非夜间施工运用的照明、看管、围栏和警卫等。如乙

37、方未履行上述义务造成工程、财产和个人损害，由乙方担当责任及由此发生的费用。 1.2.4乙方须遵循交通、市政设施管理部门关于道路运用、车辆停岸、运用时间等的条件及限制，并负责提交所需申请及担当相关费用。乙方须自行支配及协调一切交通、运输及爱惜事宜。乙方须遵守地方政府和有关部门对环卫和施工噪音等管理规定，并负责办理相关手续。否则因此引起的各种罚款由乙方负责, 因乙方过失而使有关方面对甲方收取费用，甲方从应付给乙方的款项中扣除，或作为债项向乙方追讨。 1.2.5因乙方违背城市建筑垃圾管理规定中华人民共和国建设部令第139号其次十五条 一未经核准擅自处置建筑垃圾的； 二处置超出核准范围的建筑垃圾的规定

38、，而使市容环境卫生主管部门向甲方取费用，这些费用由乙方担当。 1.2.6乙方须爱惜全部施工场地四周的建筑物、构筑物、道路、绿化、和地上地下管线等，并担当一切修复因其疏忽而造成的损坏所需的费用。因乙方过失而使有关方面对甲方收取费用，甲方可从应付给乙方的款项中扣除。 1.2.7乙方施工现场的全部人员必需佩带平安帽，乙方必需确保施工现场文明，到达“xx市平安文明施工标化工地的要求。 1.2.8因乙方拖欠民工工资等缘由造成劳资纠纷对甲造成影响，乙方应向甲方支付违约金RMB 50,000元/次。 十一、本合同未尽事宜另行协商，商定条款与本合同同时有效，任何一方违背合同条款，经双方协商不成，双方同意提交x

39、x市仲裁委员会仲裁。 十 二、本合同一式拾份，甲方执伍份，乙方伍份，双方签字并交清保证金后生效，至工完场清保修金清。 甲方签章： 乙方签章： 法人代表： 法人代表： 代表： 代表： 日期：2022年 月 日 附件1：工程量清单 附件 附件 2：技术要求 附件3：平安生产责任协议书 第五篇：土石方开挖合同 土、石方开挖合同 甲方：发包方：*房地产开发有限公司 乙方：承包方： 根据中华人民共和国合同法和相关法律法规等规定，为明确双方在工程承包中的权利、义务和责任，确保工程任务的全面完成，在自愿、同等、互利的原则下，经甲乙双方协商同意签订本合同。 第一条 工程概况 一 工程名称：小区场平及附属工程

40、二 工程地点：至南门加油站道路南侧挂牌1#地块 三 承包范围：土石方开挖、运输、回填平整 四 工程单价：经双方确定本合同土石方工程按实际测量方量进行计 算，土方单价为30元/m3，石方爆破单价为42元/m3如在施工过 程中出现因政府行为或居民堵工缘由导致工程停工，责任由甲方负 责，但乙方必需尽量协作及协调处理确保工程正常开展。假如场 平靠进居民住宅极少部份石方不准爆破时由施工方改为机械施工， 机械施工石方单价为：75元/m3。注：不含税收，乙方可供应柴油 发票和水泥发票进行冲抵 其次条 工程期限 依据甲乙双方签订合同正式下达开工令后45日内完成甲方要求平 整的范围，若发生了不行预见或不行抗拒因

41、素时，工期顺延。如乙 方缘由不能按期完工，延误罚款1000元/每天，直至竣工累计计算；如提前完工，甲方同样嘉奖1000元/每天。 第 1页 第三条 工程质量 乙方根据甲方供应的场地平整图纸及资料要求进行施工，确保工程 质量，工程验收时，应按图纸和验收标准执行。 第四条 付款方式 第五条 一 1、 2、 3、 1、 2、 3、 4、 5、 每月按工程进度的70%支付，其余尾款待工程完工后一个月之内一次性付清，如甲方每月不按合同支付进度款给乙方，乙方有权停止工程施工，并向甲方要求经济赔偿。 双方责任 甲方责任 质量监督、检查、办理有关施工签证，验收手续等，解决应由甲方解决的问题。 工程变更：甲方以

42、书面形式通知乙方，并签订补充合同或另外办理施工签证，并相应顺延工期。 工程竣工后，甲方应组织相关人员在两日内进行验收。 乙方责任 乙方根据甲方供应的施工图纸及要求开展场地内施工工作。 乙方应制定相应平安措施，加强对现场施工人员的平安教化，如发生平安事故应由乙方全部负责，甲方不担当任何责任。 乙方应合理组织施工和机械车辆调配，保证工程按期完成。 乙方应听从甲方代表的统一指挥，依据甲方施工图纸及要求进行施工工作，并严格限制场地内的开挖设计深度。 在施工过程中，所用土地纠纷其他缘由造成群众堵工，由甲方来负第 2页 甲方派代表在工地进行技术、 二 责协调；但乙方必需尽最大实力关心协调并处理，确保工程顺当推动。 五 合同纠纷 因履行合同发生的一切争议，由当事人双方协商或调解解决。 六 合同解除 2、 如乙方缘由造成停工达一个月还无法施工，视为乙方自动终止合同。 3、 如遇国家政策或不行抗拒因素等属甲方缘由影响工程无法开展，工 期顺延或解除合同。 4、 如遇以上两种状况，甲方