某监理标段水利工程监理规划17615.docx

《某监理标段水利工程监理规划17615.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某监理标段水利工程监理规划17615.docx（76页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、第一章 总那么一、 工程工程根本概况南水北调*线工程是一项跨流域跨的特大型水利工程南起湖北丹江口水库北至北京团城湖输水总干渠全长1275km。为保障首都供程度安先施行*以北*线总干渠工程列为*段应急供水工程渠段总长227391km。本标段为南水北调*线*段应急供水工程第十监理标段位于*境内桩331+330343+770总长度1247km共有各类建筑物18座其中大型穿插建筑物1座放水河渡槽工程左岸排水建筑物8座。本标段渠系主体工程有输水干渠南放水河渡槽唐河干渠连接段和分水口门四项工程。输水干渠的设计流量135m3/s,设计底宽215m设计水深45m纵坡1/2500。渠道过水断面型式为梯形边坡系数

2、内坡25外坡20。一级马道宽5m右侧马道为同宽的泥结碎石路面。一级马道的下内坡为C20现浇砼衬砌渠底衬砌厚度为8cm渠坡为10cm。渠道衬砌的横缝为通缝缝宽2cm渠坡纵缝为切半缝缝宽1cm。衬砌分缝填料上部2cm厚为专用聚硫封胶下部为聚乙烯泡沫板填充。衬砌板下铺设576g/m2的复合土工膜二布一膜加强防渗渠道防冻胀采用聚乙烯闭孔泡沫板保温。外坡为预制六角形砼框格护坡框格外侧为截流沟沟外1m处设置隔离网。南放水河渡槽桩339+867340+217全长350m设计流量135m3/s,加大流量160m3/s,由进口渐变段进口闸室段槽身段出口闸室段河出口渐变段五部组成。其中进出口渐变段长各40m进出口

3、闸室段长分别为20m和10m。槽身段长240m,纵坡1/5150共分8跨每跨长30m。渡槽构造为三槽一联多侧墙简支预应力砼构造单槽断面尺寸752m槽身总宽度26m。槽墩为实体重力墩墩高4m下部支撑为摩擦桩根底单桩直径12m桩身最长338m唐河干渠连接段位于唐河干渠与总干渠之间与总干渠穿插于333+850总长197397m。包括节制闸引水闸暗涵引水明渠陡坡涵洞进水闸等建筑。设计流量为135m3/s。高昌分水口工程位于338+450设计分水流量30m3/s。其他5座建筑物均为跨总干渠的穿插建筑物。本标段工程划分4个施工标段分别为第26272829施工标段其工程内容分别是：1第26施工标段：桩331

4、+300335+500总长4200m共有各类建筑物7座其中左岸排水建筑物4座交通桥3座。除总干渠工程外左岸排水建筑物4座。山南庄沟排水渡槽桩332+253设计流量：7m3/s。军营沟排水渡槽桩333+200设计流量675m3/s。淑闾西沟排水渡槽桩334+306设计流量：342m3/s。淑闾北沟排水渡槽桩335+351设计流量：331m3/s。交通桥：本施工标段有交通桥3座。山南庄公路桥桩332+420公路级。军营公路桥桩333+477公路级。淑闾公路桥桩334+760公路级；325m双曲拱。唐河干渠连接工程。2第27施工标段：桩335+500339+765总长4265m共有各类建筑物6座其中

5、左岸排水建筑物3座分水口门1座交通桥2座。除总干渠工程左岸排水建筑物3座。南昌庄西沟排水倒虹吸桩336+505设计流量：341m3/s。南昌庄南沟排水倒虹吸桩337+399设计流量：797m3/s。南放水南沟排水倒虹吸桩339+101设计流量：318m3/s。控制性建筑物：高昌分水口。 交通桥2座。高昌庄公路桥桩337+220折减公路级。北高昌庄公路桥桩338+090折减公路级； 3第28施工标段：总干渠长452m桩339+765340+217。除145976m总干渠工程外在本标段的主要工程是南水北调*线工程输水总干渠上的一座大型穿插建筑物放水河渡槽。 另外还有南放水公路桥桩339+815折减

6、公路级。 4第29施工标段总干渠长3553m桩340+217343+770。除总干渠工程外左岸排水建筑物1座。曲逆南支排水涵洞桩343+424设计流量：314 m3/s。交通桥2座。北放水公路桥桩341+572公路级；南固坡公路桥桩342+800折减公路级。 根据设计部门提供的施工组织设计要求建筑物导流为枯水510年一遇洪水防洪度汛为1020年一遇洪水。施工总进度要求为2007年10月底土建工程全部完工。总工程量、总监理标段施工标段总工程量总万元土石方开挖万m3土石方回填万m3混凝土万m3钢筋制安t*S26317.442.75.4178410046.5S27128.337.53.4472.55

7、045S2812.310.54.132505677S2939.473.53.812455679.75二、 工程监理控制目的：1质量控制目的：工程质量到达优良；2进度控制目的：到达施工承包合同的总工要求确保2007年10月底开工；3平安控制目的：因工重伤率不超过03亡率不超过02；4造价控制目的：工程造价按施工承包合同总价进展控制。三、 工程工程组织：工程主：发包人：南水北调*线石京段*建立理处质量监视机构：设计：*水利水电勘测设计研究院承包人： S26：*水利建筑工程S27：*水利工程S28：中国水利水电第*工程S28：*水利工程总监理：*工程建立监理四、 监理工程范围：南水北调*线*段应急供

8、水工程第十监理标段工程的施工监理其监理效劳范围为本标段内临时工程建筑工程机电设备采购及安装工程金属构造设备制造采购及安装工程相关设备监造以及水土保持环境保护工程等全部工程建立内容的监理工作含保修。五、 监理原那么和根据：1原那么：(1) 坚持“守法诚信公正科学的原那么坚持维护利益老实为发包人效劳。(2) 坚持“公正自主的原那么开展监理工作维护发包人和承包人的合法权益。(3) 坚持“严格监理热情效劳的原那么促进承包人全面认真地完成承包合同。(4坚持按合同规定的监理职责和发包人授予的权限认真慎重勤奋高效地工作与参加工程建立各方亲合作全面实现工程的建立目的。2根据：1本工程施工监理招和监理合同。2发

9、包人与第三方签订的有关合同包括合同协议书及其备忘录通用合同条款专用合同条款技术条款工程量报价表以及合同指定使用的规程和组成合同的其他。3设计提供的设计图纸技术要求和修改。4与本工程有关的工程施工验收和工程质量评定等规程。第二章 监理规章制度一、 监理机构设置：本标段组建了南水北调*线*段应急供水工程*标监理部实行总监理工程师负责制副总监理工程师技术负责人各专业监理工程师监理员等都必须承受总监理工程师的指导完成总监理工程师分配的工作并向总监理工程师负责。监理部的机构组成是：总监理工程师下设综合业务组和综合技术。本监理标段包括四个施工标段的实际情况又分设S26S27S28S29四个监理组。如框图：

10、总监理工程师副总监理工程师技术负责人综合技术综合业务组资料室S29标监理组S28标监理组S27标监理组S26标监理组二、 人员设备：南水北调*线*段应急供水工程*标段监理部人员职 务姓 名职 称学 历专 业分 工总 监*高 工工程硕士水 工全面工作副总监*高 工本 科施 工协作总监负责全面工作副总监*高 工本 科水 工协作总监负责全面工作综合技术*高 工本 科水 工综合技术负责*工程师本 科机电排灌金结机电*工程师本 科测 量控制测量*工程师大 专水工方案理综合业务组(主任：王民一)*高 工本 科水 工综合业务主*工程师大 专测 量施工放样、检测*工程师大 专工程造价监理合同造价理*经济师大

11、专方案理文档*助 工大 专工民建信息、培训*助 工大 专信息资料、文印26标监理组(主任：常 兴)*工程师大 专水工S26标主任、方案理*工程师大 专工民建现场监理*助 工本 科水电27标监理组(主任：王双广)*工程师大 专水工S27标主任*工程师中 专水工现场监理*技术员大 专工民建28标监理组(主任：刘清泉)*工程师本 科地质S28标主任*工程师本 科土木平安理*工程师大 专水工现场监理29标监理组(主任：晁新华)*工程师大 专水工S28标主任*技术员中 专水工现场监理*技术员中 专水工根据工程施工需要随时增减监理员主要监理人员保持稳定。三、 机构部门职责1综合业务组工作职责：负责本监理标

12、内各段施工合同的理进度和控制信息理及文档监视理工作详细内容有：1在业主的组织和主持下参与工程的编标评标和合同签订工作。负责组织完成业主交办的相关任务；2负责施工承包合同的理工作认真阅读和理解和合同条款理解现行法法规和各种规程本着公平和公正的原那么催促合同双方履行合同的义务和责任；3复核合同工程量审核承包实际完成量做好计量支付对工程造价和合同费用进展有效控制；4负责设计变更和工程索赔的处理工作；5负责工程年报月报周报的编辑工作。2综合技术职责1核查确认签发施工图纸技术要求等设计；2审查承建的施工总进度方案主持审批承建年季月施工进度方案材料供给方案并负责检查施工现场资源配置协调施工干扰控制施工形象

13、进度；3审查承包的施工组织设计施工技术方案并检查催促施行。4审查承包质量体系按工艺流程进展施工程序的质量检查和控制协助承包进展科学试验推广新技术组织或协助业主组织各阶段的竣交工验收并提出监理工程工程质量评价；5受理和审议设计变更设计优化的方案和建议；6全面熟悉复核业主提供的测量成果审查承建提出的测量施行或测量工作大纲核查承包测量技术人员仪器配置的质量保证才能。7负责施工质量的试验检测和鉴定工作；8负责审查承包工程防汛防火劳动保护环境保护文明施工及平安施工方面的措施要求和监视检查工作；9填写工程监理日记负责月报周报资料的提供及相关的起草和编辑工作；10负责本监理合同范围内的渠道及基坑开挖砼浇筑根

14、底工程和根底处理堤防填筑及防护工程钢闸门及起闭机安装和电气设备安装等监理工作。3现场监理组：全面负责本标段内的施工现场监理工作包括施工质量、进度和控制、信息的搜集和初步整理最主要的是施工现场工程质量的检查验收和评定以及各项措施的落实。4. 资料室职责：1负责监理报表的收发印制存档以及开工资料的整理和归档工作。2工程照片录像资料理。四、 岗位职责1总监理工程师岗位职责1总监理工程师为监理部的全权负责人代表我全面负责履行与发包人签订的监理委托合同中规定的监理权利义务和职责。指导全体监理人员施行对工程的全面监视和理。2保持与发包人的亲联络充分理解和掌握发包人的意图和愿望适时提供有关咨询和建议。3组建

15、本工程的工程监理部负责编制监理规划和监理施行细那么制定工程监理工作制度和有关规章制度并负责全面施行。4参加本工程有关工程的评标议标和工程施工合同的会谈工作协助发包人审查和签订与中标的施工合同。5负责考核承包人受权的工程经理资格以及其他派驻现场的主要技术理人员资格并报发包人审批。检查催促承包人落实工程质量保证体系平安消费文明施工保障体系。6审查和确认分包假如有的承包人设备经历经历技术程度等资质情况并报发包人审批。7负责审查签发工程设计图纸和有关工程设计组织设计技术交底。8组织审批承包人提交的施工组织设计和施工进度方案对施工方案和技术措施提出改良。审批承包人提出的合理化建议及对设计方案的修改报业主

16、批准施行。9主持审查承包人报送的工程分部项工程单元工程的工程划分方案统一后报发包人和质量监视部门审批。10检查核实工程施工的准备条件和施工情况在征得发包人的书面同意后向承包人发布开工停工复工返工。11监视检查本工程施工合同中各项工程的施工进度和工程质量。检查催促承包人严格执行工程承包合同和工程技术。根据合同有关的奖惩规定向发包人提出对承包人的奖惩建议。12主持召开由发包人设计人承包人参加的消费协调会协调参建工程各方的关系。主持召开重大工程技术问题和工程质量事故调查及处理睬议。13协助发包人处理合同外追加工程工程的补充合同事项。根据合同规定处理违约索赔与反索赔处理合同争端和争议。14组织分部工程

17、验收协助发包人进展工程验收。向发包人提交工程开工质量评估工程监理总结。协助发包人进展工程初步验收和开工验收。15审查签认工程月进度款支付申请。16定向发包人提交工程情况监理工作和工程理方面的建议。17审定公布监理部的各项理制度选聘任命指导协调检查考核各监理人员的工作。18组织审核和解决监理工程师提出的重大技术和质量问题。及时纠正监理工程师的错误。19常驻工地每月22天以上。因故需要请假或调换时须征得发包人的批准。2主任监理工程师岗位职责1主任监理工程师由总监理工程师受权对总监理工程师负责。负责监视分工程工程的工程进度和工程质量对分工程的合同进展综合理。2熟悉合同图纸及有关技术编制分工程的监理施

18、行细那么编制审查各工程工序施工记录和有关表格。3负责组织审查承包人报送的施工组织设计对施工技术措施平安消防环保措施提出审查。负责审查承包人报送的本工程单元工程划分方案。4理解掌握设计意图参加设计交底组织分工程各方协商有关技术问题。5检查催促协调指导专业监理工程师工作及时发现和处理分工程在施工过程中出现的各种技术问题。对施工事故和质量缺陷等处理方案提出审查遇及质量缺陷及时向总监理工程师汇报。6签署分工程的现场草拟技术审查承包人的开工申请根据总监理工程师委托发布开工停工复工返工指。7会同专业监理工程师核查并签署分项工程完成情况的统计报表审批承包人提交的月进度方案和主要材料用量方案。8主持分工程工程

19、的消费协调会议遇重大问题向总监理工程师。9填写或审阅专业监理工程师填写的值班记录或日志及时填写分工程的工程监理大事记。10组织根底验收中间验收隐蔽工程验收。审核承包人的自检批准并签署施工合格证。11审核承包人的开工和开工资料签署分工程的工序和工程验收参加分部工程的验收。向总监理工程师提交分工程的开工监理与总结。参加整体工程开工验收。12定向总监理工程师汇报分工程的工作情况。承当总监理工程师委派的其它工作行使总监理工程师委托的其他职责。3专业监理工程师岗位职责1执行并完成总监理工程师或主任监理工程师委托的任务行使授予的权利。2熟悉合同条款监理规划监理施行细那么施工技术图纸及有关规定熟悉本专业监理

20、工程工程的特点关键和要求并在监理工作中认真执行。3监视检查核准分工程的全部作业情况包括核准施工方案核施行工组合机械设备材料供给核对施工放线定位标高布成果核查工程进度施工质量完成工程量等并做好记录。提出工作审核工程付款凭证。4进展现场跟踪巡视重点监视检查必要时全日跟班旁站监理记录。5对施工过程生影响工程进度和质量问题及时与有关部门研究处理。重大的技术问题及质量事故及时向主任监理工程师和总监理工程师并提出补救措施或。6参加有关技术交底施工方案讨施工协调质量鉴定施工平安工程验收等有关会议和工作。7对承包人提出的索赔申请进展调查核实提出调查。8审查分工程承包人的自检开工和开工资料签署分工程的验收证明。

21、9填写整理汇总分工程的监理日志和报表认真做好归档工作。10审阅监理员填写的值班记录指导监理员的工作及时发现和处理分工程在施工中出现的各种技术问题。11承当总监理工程师或主任监理工程师委派的其它工作行使总监理工程师或主任监理工程师委托的其他职责。4控制监理工程师岗位职责1熟悉本工程的建造合同准确理解和执行有关工程结算的条款。在执行合同中对有关合同变更索赔及争端问题能正确解释合同条款并从控制方面提出处理供总监理工程师参考。2熟悉和掌握工程施工进度方案结合工程实际进度情况审核承包人的进度付款申请报总监理工程师审核。3搜集工程所在地有关人工材料机械台班的价格及各种税费资料分析和掌握工程状况供总监和发包

22、人参考。4理解和掌握承包人在工程施行过程中的人力材料机械使用情况协同专业监理工程师审查承包人填报的工程结算表及材料用量表。5根据发包人的受权范围审查工程施行过程中的新增工程等各项费用变更提出书面报总监审核。6参加有关消费协调会议。7定向总监理工程师汇报工作情况承当总监理工程师委派的其它任务。5进度主工程师1熟悉本工程的建造合同编制阶段性监理工作进度方案审核施工总进度方案阶段性施工进度方案月施工方案。2及时搜集进度详细组织月进度例会组织协调进度方面的有关问题3定编制进度分析及时下发进度监理指并报总监审批。6测量监理工程师岗位职责1熟悉本工程建造合同中有关工程布置主要建筑物的构造形式体型尺寸及设计

23、技术要求。2熟悉施工图纸按工程施工组织设计进度方案和设计技术要求制定本专业测量监理工作方案和监理施行细那么。3掌握施工三角控制网和测量基准点的有关情况。及时向承包人移交原始基准点基准线基准高程等资料并进展现场交验。对承包人复测的成果进展审核。4审查承包人的测量技术设计与监视检查承包人的测量工作审查批准其测量成果。5负责审查和核实承包人提供的收方工程量协助控制监理工程师审核承包人报送的工程结算表。6参加有关的消费协调会议参与审查承包人报送的工程测量和质量自检开工和开工资料编写工程开工测量监理和总结。7定向总监理工程师汇报工作情况填报有关记录报表承当总监理工程师委派的其它工作。7材料监理工程师职责

24、1根据合同及相关的技术规程及对承包人质量检测活动施行监视并对其检测结果签认。2原材料预应力砼和钢等中间的质量检查监视和试验监视。3做好各类试验的资料保存整理归档工作。4对各类试验资料的数据进展整理分析定写出质量分析。5对质量事故进展调查分析写出调查报总监批准。6协助总监理工程师审查承包人试验设备人员的状况及资质。7协助总监理工程师审查与质量相关的及事务为现场工程师的质量理提供质量信息。8合同理监理工程师职责1审批承包人的资金流。2定审核承包人的资金使用情况做好控制。3根据合同审核承包人的中间支付申请及时开具中间支付证书。4在合同受权范围内起草变更。5处理变更与索赔。6主持变更索赔会议进展合同会

25、谈。7负责变更工程或新增工程单价的审核。8负责变更工程报价的评估。9做好合同的理。9平安文明施工监理工程师岗位职责1结合工程详细情况制订平安文明施工监理施行细那么。2检查催促承包人完善平安文明施工和环境保护的组织和技术保障体系落实承包人的组织指导和详细的巡视检查人员。3检查催促承包人完善平安文明施工和环境保护的规章制度并用显目的标牌布置于现场。4检查指导现场平安文明施工情况。5对特殊工艺工种的承包人和施工机械进展全面检查和巡视监视。6定向总监理工程师汇报各标段平安文明施工的工作情况填报有关记录报表承当总监委派的其它工作。10信息文档理员岗位职责1熟悉本监理工程的有关合同图纸和监理规划监理工作过

26、程及工程的组织理体系。2负责工程各方信息的统一分类和编码沟通和协调与发包人的信息网络。3及时做好监理部文档的设计编辑打印和传递工作。4协同专业监理工程师调查统计工程各方的资源消费技术经济等方案和施行信息并负责进展分类加工分析处理为工程监理提供决策。5协同专业监理工程师编制周报月报和年报按上报发包人和有关。6负责对工程信息的查询整理存储和归档工作做好工程信息理工作总结为工程提供完好的工程技术。7负责计算机软件硬件的使用维修整理优化和开发有关工程监理的系统软件为工程建立监理效劳。8定向总监理工程师汇报有关信息理工作承当总监理工程师指派的其他任务。11监理员岗位职责1熟悉分监理工程的合同设计图纸标书

27、有关技术在工程主任监理工程师或专业监理工程师指导下开展工作。2监视检查承包人的各项施工活动掌握分工程的施工程序进度质量投入的人力材料机械设备等情况并作出详实记录。3监视承包人落施行工工程的质保措施平安措施和文明施工。4进展施工现场巡视旁站和检测对监理工程的全过程施工质量进展监视和控制及时发现并纠正施工中的违章作业现象。5协助测量试验专业监理工程师对承包人的施工放样进展复测与抽样试验。6检查承包人报送的单元工程隐蔽工程各工序的自检资料并进展复检合格后工程监理工程师以便组织验收。参加工程验收工作。7填写监理工作日志或值班及时向监理工程师汇报施工有关情况和问题并提出建议和。8执行监理工程师指派的其它

28、有关任务。五、 监理工作的根本程序：1 监理工作总程序图编制监理工作书编制监理工作书中标后与发包人签订监理委托合同,监理部进驻施工现场审查施工组织设计编制监理规划、监理细那么和监理表式检查落施行工条件检查落施行工准备工作核实承包质保体系组织设计交底测量控制网点移交和复核工程开工下达开工进展工程质量进度控制监理进展施工平安、合同、信息理开展施工阶段的监理工作进展施工组织和协调进展施行过程中的单元工程(工序)、分部项工程、工程的检验和验收协助发包人进展工程阶段验收、初步验收和开工验收编写工程质量评估进展保修监理和质量跟踪工程监理总结和监理合同完毕2施工准备阶段监理程序图监 理 人 员 进 场熟悉合

29、同进展现场复查和施工环境调查建立监理组织体系制定监理施行方案、监理规划、监理施行细那么与承包人进展交底1、开工工程设计图纸提供；2、进场材料的质量检验；3、进场施工设备的检查；4、发包人施工条件检查。审查承包人的施工组织设计检查落施行工条件 1、检查核实测量、试验资质； 2、检查核本质量检验人员的资质证书；3、检查工地试验室的功能、设备仪器的标定鉴定情况；4、检查拟订的检测频率、时间和。核实承包人的质量保证体系审查分包(假如有)组 织 设 计 交 底测量控制网点移交和复测审查 包括审批承包人提交的施工详图和检查承包人的占用工程场地情况审查承包人的开工及有关技术资料工程开工下达开工3工程质量控制

30、流程图合同质量控制目的编拟质量控制措施监 理 工 程 师签发施工图纸和组织设计交底监 理 工 程 师进展工程工程划分和编制分部项工程作业措施和施工工艺方案施 工 单 位有问题工程划分和作业措施、施工工艺审议监 理 工 程 师没问题材料设备半成品检验及施工准备施 工 单 位有问题材料设备及施工准备等检查检验监 理 工 程 师没问题单元工程、分部项工程施行 施 工 实 施 旁站跟踪监理 施 工 单 位 监 理 工 程 师填报单元工程(工序)或分部项工程检验单施 工 单 位进展整修、或补强加固直至返工等整改施 工 单 位检查检验或抽测工程质量监 理 工 程 师有问题没问题单元工程(工序)或分部项工程

31、验收承包人及监理工程师工程进展继续及至完成4原材料质量控制流程图申报进场材料的种类、规格、数量和出厂质量保证书、进场准用证等资料和材料复检方案施 工 单 位有问题检查审核承包人申报的进场材料及资料审查材料复检方案监 理 工 程 师没问题监理取样抽检监 理 工 程 师承包人抽检施 工 单 位送指定检验监 理 工 程 师监视抽检和送指定检验监 理 工 程 师检验结果合格不合格批 准 使 用监 理 工 程 师清 退 出 场施 工 单 位正 常 施 工5单元工程(工序)施工质量控制流程图分部(分项)工程开工申请施 工 单 位有问题审查分部(分项)工程开工申请监 理 工 程 师没问题签 发 开 工 监

32、理 工 程 师单元工程(工序)开工施 工 单 位按设计图纸、技术要求、规程和作业技术措施方案施工并进展相应的检测和试验施 工 单 位责成承包人进展整改监 理 工 程 师采用旁站、量测、试验、指及规定工作程序等手段进展现场监视检查和抽测监 理 工 程 师有问题时单元工程(工序)完工按“三检制进展自检然后申报单元工程(工序)验收施 工 单 位责成承包人进展： 1、整修；或 2、补强加固；或 3、返工。监 理 工 程 师对申报完工的单元工程(工序)进展质量检查检测复核监 理 工 程 师不合格合格签署单元工程质量检验评定单批准后继单元工程施工监 理 工 程 师否后继单元工程完毕否进展本分部项单元工程的

33、质量分析和汇总6金属构造设备制作和安装质量控制流程图编制设备制作和安装监理规划和监理细那么监 理 工 程 师审查选择制作的： 1、消费制作资质； 2、消费才能； 3、制作检验手段和质量保证体系。协助发包人或承包人选择设备制作监 理 工 程 师组织或参加设备制作安装图纸和技术要求的设计交底监 理 工 程 师检验方案应包括各阶段的： 1、检验时间； 2、检验内容； 3、检验； 4、检验； 5、检测手段； 6、检测的设备和仪器等。申报设备制作消费方案、工艺方案和检验方案制 作 单 位有问题审核设备制作消费方案、工艺方案和检验方案监 理 工 程 师没问题申报消费人员上岗件、原材料及购配件质量证明及检验

34、、消费机械和测量检测器具的鉴定证书和消费准备情况制 作 单 位对焊接件还应申报焊接工艺评定制 作 单 位有问题审查制作的上述和消费准备情况监 理 工 程 师没问题对焊接件还必须进展焊缝外观质量和超声波或射线质量检验制 作 单 位按规程和施工工艺及检验方案进展制作和检验制 作 单 位有问题不定到制作进展现场催促检查监 理 工 程 师没问题有问题时包装运输交货制 作 单 位按规程和技术进展安装和调试安 装 单 位按单元工程(工序)质量控制程序进展跟踪监理监 理 工 程 师申报开箱验收安 装 单 位有问题时整改有问题按工程验收程序组织发包人、质监、监理、设计、制作、安装等进展验收和试运行监 理 工

35、程 师检查验收和移交制作、安装、监理7工程进度控制流程图合 同 进 度 控 制 目 标编制施工总进度方案施 工 单 位不同意审查施工总进度方案监 理 工 程 师编制年、月、周或工程工程的施工进度方案施 工 单 位审查年、月、周或工程工程的施工进度方案并与总进度方案比拟控制关键工监 理 工 程 师分析影响进度的原因采取有效措施调整方案加快进度施 工 单 位作 业 进 度 实 施施 工 单 位催促承包人采取有效措施加快进度必要时下达赶工指监 理 工 程 师有偏向定检查比拟实际进度和方案进度监 理 工 程 师无偏向工程进度施行施 工 单 位有问题催促承包人调整进度方案采取有效措施保证按完工监 理 工

36、 程 师审查进度施行分析比拟工程进度的施行情况监 理 工 程 师正常进展工 程 完 工8工程控制流程图项 目 计 量 支 付 总 目 标按工程工程控制目的和施工进度 按工程量报价表分项编列工程量方案按年、月分解编制资金 方案及其完成情况表建立工需用量方案 程基建台账作计量支付控制 施 工 单 位 监 理 工 程 师工程月进度款支付控制监 理 工 程 师追 加 项 目 和 工 程 变 更 控 制 监 理 工 程 师 1、预防和减少索赔的发生。索赔原因包括：(1)人为障碍；(2)合同缺陷；(3)图纸错误；(4)地质条件变化；(5)工程变更；(6)工程量变化；(7)工程暂停；(8)加速施工；(9)工

37、延长；(10)不信任检验；(11)现场占有权拖延；(12)指延误；(13)拖付款；(14)不可抗力；(15)终止合同。 2、索赔发生时注意调查研究认真鉴定和严格审核； 3、协助发包人对承包人进展的反索赔。如：工程质量索赔、工延误索赔、未履行义务及违约索赔等。工 程 索 赔 控 制监 理 工 程 师申报已完工程(对月进度款和追加设计变更工程)或已经发生(对索赔)的计量支付报表及有关签证施 工 单 位检查原因及时与发包人和承包人交换要求承包人重报监 理 工 程 师有问题审核支付申请并与基建台账比拟分析和控制工程量及费用支付监 理 工 程 师偏离计划分析偏离原因提出控制未完工程进度与费用措施总费用供

38、发包人参考监 理 工 程 师签发支付证书并报发包人审批。同时登录台账分析比拟实际进度与费用关系曲线监 理 工 程 师竣 工 总 投 资分部项工程验收必须该分部项工程所有的单元工程达以下条件： 1、全部完成； 2、全部检验合格； 3、所有质保资料齐全； 4、工程计量及其它签证完善。9工程验收监理程序图分部项工程完工申报分部项工程验收施 工 单 位有问题工程验收申报材料应包括： 1、本工程的施工 (1)工程概述； (2)工程实际开工、完工日完成的工程量、消耗的人力、材料、机械台班数量； (3)主要工程的施工工序、施工和质量控制措施； (4)工程施工质量情况描绘； (5)工程施工过程中设计、施工和地

39、质条件变化情况及其处理方案； (6)工程事故、施工平安和环境保护情况； (7)工程存在问题、原因分析和补救措施； (8)必要的图片照片及其它应说明的问题。 2、分部项工程、单元工程质量检验签证； 3、工程外观质量评定和质保资料； 4、质量事故和重要质量缺陷处理情况和处理后的检查记录； 5、施工大事记和施工作业原始记录； 6、已完工程和未完工程工程； 7、工程试运行及观测记录； 8、工程图纸、等； 9、合同要求应该报送的其它资料。审核分部项工程验收资料并现场进展检查检测监 理 工 程 师分部项工程验收签证监 理 工 程 师工 程 继 续 实 施施 工 单 位工程完工申报工程验收施 工 单 位有问题审核申报资料并进展现场预验监 理 工 程 师提请发包人组织工程验收监