2023年度采油队上半年工作总结,菁华1篇（2023年）.docx

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1、2023年度采油队上半年工作总结,菁华1篇（2023年）年度采油队上半年工作总结,菁华1篇（2023年）采油队上半年工作总结1XXX采油大队XX年上半年工作总结上半年，在XX党委的高度重视和兄弟科室的大力支持下，我队以开展学习科学发展观活动为契机，立足科学发展，着力自主创新，完善机制体制，充分调动了每位干部、党员和广大职工的积极性，切实把思想和行动统一到科学发展观的高度上来，认真履行职能，扎实抓好内部管理、节能降耗、安全环保等各项工作，切实加强党组织建设和队伍建设，取得了一定成效。现将XXX年上半年度工作完成情况及下半年度作一汇报：一、主要任务完成情况1、截止XX月XX日共计生产原油XX吨，其

2、中新井XX吨，旧井XX吨。2、X-X月份新井投产XX口，生产原油XX吨。3、旧井改造XX井次，累计增油XX吨。X-X月份（截止X月X日）共清蜡XX井次，累计增油XX吨。二、上半年主要工作上半年，我们通过明确工作责任、强化目标管理，各项工作都取得了明显成绩。1、强化管理，以人为本我队采取各种措施，以人为本，强化管理。各采区动员全体员工都来参加全面任务管理活动，人人关心任务，增强全员的任务意识。还每月召开一次生产会，发现生产过程的问题及时通报处理，对各项任务指标进行考核。还抓住生产工艺这个环节，召开上下游工工作管理座谈会，查找工作衔接的管理缺陷及问题，发动员工从强化现场管理入手，提高工作水*，严格

3、控制影响生产的环节因素，促进生产任务圆满完成。此外，我们要求各采区负责对油井生产情况进行不定时检查，对油井动态及时上报，做好资料统计和分析。对职工生活、工作情况进行了解，深入到一线和职工中去，切实解决职工的困难。2、节能降耗，科学发展我队XX基地从今年开始以气代煤，以油井伴生气作为生产、生活能源，每月可节约原煤消耗XX吨，截止现在共节约XX吨，每顿按XX元计算，上半年累计节约XX元。我队对油井电机电流*衡进行调节，使得抽油方式更为科学、合理，降低电机损耗，节约了电费、电机修理费，为我队节约成本XX万元。我队XX年上半年办公费用使用仅为全年的XX%，坚持交旧领新、废料再用原则，真正做到节能降耗从

4、我做起，从小事做起。3、明确目标，落实责任我队始终把任务放首位，以生产为目标，严格要求采油工必须按抽油时间进行抽油，按时巡井，保证油井运转正常，杜绝不按时间抽油、不抽油现象发生。严格要求采油工做好油井产量计量、报表填写工作，随时掌握油井动态并及时上报。要求采油工做好油井巡查工作，对抽油设备及时维修上报，保证坏井不过夜。4、安全环保、计生工作我队每月召开三次安全环保工作例会，加强干部职工的安全环保意见，从思想上引起重视，实行大队、区队、班组三级安全管理工作，建立安全环保检查制度，对井场安全环保进行严格检查，杜绝安全环保事故发生，确保生产工作安全有序进行。加强井场环保建设，上半年我们集中对各井场道

5、路进行绿化，对井场进行水渠补修，对井场围墙进行休整，对井场卫生进行打扫，确保井场内无油污、无杂草。5、存在问题1、由于缺少机械设备，井场美化工作尚有部分工作未完，主要是沟坑的*整，堆土的推*，大型固体废弃物的清除等。2、部分油井柴油机老旧，维修任务中，存在一定安全隐患，希望能在下半年安排资金予以解决。三、下半年工作总结计划下半年，我们将继续把科学发展观运用到实际工作中，围绕全年工作总结计划和安排，坚持日保旬、旬保月、月保年的三保生产原则，加强管理、节能降耗、落实责任、抓好安全环保，确保全年生产任务圆满完成，为XX的全面发展作出新的贡献。采煤队上半年工作总结1200字采煤队上半年工作总结XX年以

6、来，xx采煤队在矿党委矿行政的领导下，克服生产条件复杂，煤层薄、赋存不稳定等不利因素，使我队区的安全、生产、经营、各项工作呈现稳定发展。1-6月份稳定生产，预计总产量万吨，质量标准化稳步提升，较好地完成了各项工作任务。下面，就xx采煤队XX年上半年的工作做简要总结：一、XX年1-6月份工作任务完成情况XX年我队回采三水*三片右90层煤。在生产组织上，我队克服生产管理、安全管理难度大、上巷留巷距离长、90层煤瓦斯大，煤层高度变化大等不利因素。回顾1-5月份工作，我队实现安全产煤万吨。6月份，我队将搬家至二采区二水*右一片77回采。通过在90层煤的队伍锻炼，在质量标准化、管理水*、技术指导、经营预

7、算等各项成绩日趋见好的442队，各项工作将呈现健康*稳发展的态势。预计全年可实现预计产煤18万吨。二、XX年开展的安全生产工作1、强化事故隐患先期预防三水*三片90层煤，工作面上部倾角在1928，在新立矿回采的各号煤层中首次遇到的大倾角煤层。为使职工安全生产，我队采用全工作面上放倒绳、上头上防滑杆、机组软帮侧加打木板等措施减少大倾角给生产过程中可能发生的人员伤害的可能。三水*三片90层煤，煤体瓦斯涌出量大，正常回采过程中回风瓦斯局部时间可达左右。为保证在回采过程中发生瓦斯事故，在与通风区沟通后特别制定了“断电制度”即回风瓦斯持续一分钟达到瓦检员即可断电。严格杜绝因瓦斯超限给人员及生产带来的安全

8、隐患。2、合理组织，为工人生产创条件90层工作面，我队针对该面煤层瓦斯大、倾角大、上巷需要留巷，延、缩溜子频繁，机组经常出现问题影响工作面推进的弊端开展优化。将面上巷石墙严格的按规程码放，减少了漏风系数，减少了工作面瓦斯超限的问题；由于煤层的赋存不稳定，我们在工作面使用支柱上，要经常更换部分地点的部分支柱的型号。段队干部从组长做起，交接班、班长、值班干部动脑想问题，动手解实际。各级干部每次进入工作面前严格检查工作面顶板支护情况，发现集中地段支柱需要更换，做到心中有数，在回采过程中为工人上下倒柱，相互照应，保证工程质量达标过关，保证工人人身安全不因管理组织管理出事故。3、保质保量，可持续发展采后

9、备工程是一项有力利矿山可持续发展的效益工程，做好采后备工作成了回采90煤层的重点工咋之一。由于下巷挑顶巷道，顶板破碎，岩石坛边缘受压力、淋水等因素裂隙较多；上巷为未采动煤层91，巷道压力大，也为巷道维护留下极大困难。为此在上巷、下巷特别在清水管加装注液枪头，保证工人不因懒惰心里不使用清水。同时在下巷石墙中加放废旧钢丝网，加大石墙护帮支撑力，钢丝网为矿收旧回收制成，变废为宝，加强采后备效果，成效显著。4、经营方面抓好预算准确率和节支降耗工作针对XX年不利的经济形势，队内花大力气抓好经营工作，安排一名人员专门负责，每月召开班子会对下月的生产情况进行分析，做到预算准确。生产上做到按计划生产，按领用，现场重点抓好发出材料的使用管理，对下井的物料进行跟踪检查，克服了以往发料有人管理，使用料无人关心的弊端，极大地提高了职工在材料方面的节约意识。以上是我xx采煤队XX年上半年度工作总结，我们的工作还有很多的不足，望矿班子不断得给予我们批评、指正。谢谢！